晋级述职材料-丁洪波.pptx

1、2018下半年晋升述职报告下半年晋升述职报告人力资源管理部 丁洪波目目录录010302自我评价自我评价能力评估能力评估下一步工作目标和行动计划下一步工作目标和行动计划工存在不足工存在不足1自我评价自我评价绩效自评绩效自评能力发展回顾能力发展回顾标杆比较标杆比较自我评价自我评价上年度绩效B+，2018年面对更为复杂庞大的招聘需求和日益严峻的招聘环境，能够有条不紊的安排工作，月均招聘入职人数相比上年显著提升18.47%，绩效进步可见。1、多途径学习提升改善了沟通技巧、情绪管理等综合素质能力2、深入学习提升了人力资源相关专业知识，筹备“人力资源管理师”证书考试与目前同岗位同事比较，本人独立性、自主性

2、更强，沟通方法和技巧更熟练，考虑问题更全面周到，能够妥善处理各种疑难杂症。目目录录010302自我评价自我评价能力评估能力评估下一步工作目标和行动计划下一步工作目标和行动计划2能力评估能力评估7月份月份招聘入职7人9月份月份招聘入职14人11月月份份总部入职29人区域入职3人8月份月份招聘入职14人10月份月份招聘入职19人12月份月份招聘入职20人2017年招聘入职情况备注：2017年下半年，总部招聘呈递增趋势，合计入职103人，月均入职17.16人2能力评估能力评估1月份月份招聘入职10人3月份月份总部入职23人区域入职3人5月份月份总部入职28人区域入职16人2月份月份招聘入职4人4月份

3、月份总部入职22人区域入职13人6月份月份总 部 入 职 35人区域入职6人2018年招聘入职情况备注：2018年上半年，总部招聘整体呈递增趋势，合计入职122人，月均入职20.33人，同比2017年下半年月均入职增长了18.47%203月月 区域管培生招聘区域管培生招聘独立完成湖北大区、北京泰和公司、渝贵云区管培生招聘，入职4人04月月 区域招聘流程优化区域招聘流程优化针对区域岗位录用条件和入职审批流程重新进行梳理和优化，主动同城市助理、hrbp沟通达成一致统一意见04月月 总部管培生招聘总部管培生招聘协助部门经理完成总部管培生的招聘，入职3人05月月 招聘系统测试上线招聘系统测试上线协助部

4、门经理完成招聘系统测试和上线准备工作项目一项目一项目二项目二项目三项目三项目四项目四能力评估能力评估2能力评估能力评估新员新员工辅工辅导导公司及产品介绍沟通表达方法和技巧面试邀约标准术语招聘入职流程制度公司组织架构及部门领导风格分析招聘需求及岗位分析2能力评估能力评估招聘渠道管理和优化招聘渠道管理和优化 面对日益严峻的招聘外部市场环境，公司传统的合作网站智联招聘、前程无忧、拉勾网、58同城等线上招聘渠道已经不能满足公司日益增长的招聘需求，必须寻求新的突破。3月份以来，逐步实施招聘渠道“线上线下”相结合的方式。不仅开通中国人才热线网站、与人瑞集团旗下香草招聘等第三方合作，拓宽新的线上渠道，同时，

5、完善内部推荐招聘渠道，并联系深圳人才大市场、广州南方人才市场等线下渠道来组织推动社区发展事业部、审计及客户响应部等基础岗位招聘。6.67%12.59%19.26%27.41%2.96%2.96%7.41%20.74%招聘渠道占比图招聘渠道占比图拉勾网58同城智联招聘前程无忧boss直聘中国人才热线其他渠道招聘内部招聘推荐目目录录010302自我评价自我评价能力评估能力评估下一步工作目标和行动计划下一步工作目标和行动计划3下一步工作目标和行动计划下一步工作目标和行动计划07月招聘平台信息化测试上线08月09月筹备下一届校园招聘10月11月招聘制度完善优化、招聘服务能力提升2019年THANKS！汇报人：丁洪波部门：人力资源管理部