放射科2018年上半年工作总结及下半年工作规划.ppt

1、郴州骨科医院放射科2018年上半年工作总结及下半年工作规划2018年上半年在院领导的正确决策下，在医院各部门共同努力下，医院的各项业务指标保持去年下半年的增长趋势，稳步前进，就本科室各项业绩及科室管理的情况总结如下:一、放射科科室基本情况设备：现科室拥有德国西门子16排CT一台，新高益0.35TMRI一台，DR两台（其中一台为体检车载DR），美国通用GE骨密度仪一台。工作人员 7名，诊断医师5名 主任医师1名，主治医师4名，技术员2名，5名诊断医师都拥有丰富的临床经验，2名技术员均拥有丰富的大型设备操作经验。二、业务收入情况：2018年1-6月份DR检查7782人，同比增长112.02%；CT

2、检查2348人，同比增长61.26%；MRI检查1651人，同比增长41.7%，由于4、5月份医院营销政策的调整，科内检查病人较前明显减少。三、科内存在的问题：1、科内检查病人，受医院营销政策影响较大，病人量不稳定，特别是骨病门诊及疼痛科住院病人浮动较大。2、部分诊断报告书写简单，不规范，详简不一，有漏诊现象发生。部分病人照片体位欠标准，不按操作常规操作，技术员对部分申请单检查目的理解欠准确，扫描的目的性不强。3、部分临床医生仍存在开单不规范，申请单无病史描述及临床诊断等，部分急诊病人来科室检查，无申请单，无体格检查，检查部位不明确等现象，不按规范书写申请单，对影像诊断报告书影响较大，存在医疗

3、安全隐患。4、部分工伤、急诊转住院病人，病房补单不及时，有漏费现象存在。四、整改意见1、积极配合好医院营销部门组织的各项营销活动，增加科室人气，配合临床医生开发住院病人。2、规范书写报告，减少漏诊，尽可能不用模板书写报告，阅片时仔细阅读申请单，及时发现阳性征象，DR检查多建议进一步检查，加强责任心，如发现报告单书写错误，应及时修改，对于复查病人拍片，要求与老片对比后发结果；落实实施报告单审核及双签名制度。技术员值班时，遇到疑问片子及时请示上级诊断医师。3、技术员在诊断医师指导下工作，为病人检查时严格按操作规程操作，执行三查七对制度，遇到不合格申请单，可要求临床医生重开申请单，遇到疑问的申请单及

4、时与诊断医师及临床医师沟通。4、科内实行绩效考核半年来，绩效方案不能很好的调动员工的积极性，绩效存在两极分化现象，科室应与财务部门继续就科室绩效方案探讨修改，尽量做到合理。五、下半年工作计划1、加强科室管理加强完善科室的行政、业务管理；全员严格按标准化操作，有严格的奖惩制度；科室各种资料管理有序，资料完整；各项设备仪器有专人负责，定期检查，完善合理的绩效工资管理方案，尽力配合医院各部门组织的各项义诊、体检活动。2、努力专研业务科室全体员工积极参加院内外及科内业务学习，努力提高自己业务素质和业务水平；多开展科内读片活动，坚持早晨读片讨论，科内疑难片讨论，不断提高诊断医师的诊断水平，落实诊断报告审核制度。每月组织2-3次科内业务学习活动。3、树立良好的医德医风全科人员文明礼貌服务，对来科室检查病人做到细心、耐心，对门诊病人应尽快发放报告结果，全科人员严格遵守医院各项规章制度，严格执行医院管理核心制度的实施。4.把好医疗质量关，提高经济效益严格按放射质控标准开展各项放射检查工作，照片质量及诊断报告要求达到三级医院水平；充分发挥科室各大型设备优势，骨病及创伤多开展骨关节三维重建CT检查，对骨病及骨骨肿瘤病例，可建议在本院做CT增强检查，以提高病变诊断符合率，充分发挥CT成像速度快，扫描时间短，适应症广的特点。放射科2018年6月8日