工程管理部年中总结哈尔滨.ppt

1、 工程管理部 2012015 5年哈尔滨工程管理部工作总结年哈尔滨工程管理部工作总结目目 录录二二4三三 201 2015 5下半年目标达成方案及具体措施下半年目标达成方案及具体措施 201 2015 5上半年工作总结上半年工作总结 201 2015 5下半年工作目标计划下半年工作目标计划一一三三2u 1 15 5上半年目标达成情况及主要工作回顾上半年目标达成情况及主要工作回顾u 1 15 5上半年工作存在问题及改善方向上半年工作存在问题及改善方向2012015 5上半年工作总结上半年工作总结2012015 5上半年工作总结上半年工作总结目标达成情况目标达成情况2012015 5上半年经营目标

2、责任书上半年经营目标责任书2012015 5上半年工作总结上半年工作总结目标达成情况目标达成情况各地项目开业面积统计表各地项目开业面积统计表项目名称项目名称 总经营建筑面（单位：万）总经营建筑面（单位：万）已开业建筑面积截至统计已开业建筑面积截至统计1212月底月底 （单位：万）（单位：万）暂未开业建筑面积暂未开业建筑面积 （单位：万）（单位：万）完成率完成率深圳深圳南宁南宁南昌南昌西安西安哈尔滨哈尔滨10100.880.889.129.128.8%8.8%合计：合计：深圳、南宁、南昌、西安、哈尔滨开业面积完成率为：深圳、南宁、南昌、西安、哈尔滨开业面积完成率为：%哈尔滨项目哈尔滨项目2012

3、015 5上半年哈尔滨项目品上半年哈尔滨项目品牌装修完成情况：牌装修完成情况：1 1、2012015 5上半年哈尔滨项目上半年哈尔滨项目完成装修的开业品牌有：完成装修的开业品牌有：欧瑟仓欧瑟仓,共计共计1 1个品牌，个品牌，总开业面积总开业面积33423342平方米。平方米。即将开业品牌即将开业品牌3 3个：个：金利来皮具、欧瑟生活馆、金利来皮具、欧瑟生活馆、波司登羽绒服。波司登羽绒服。欧瑟仓欧瑟仓2012015 5上半年工作总结上半年工作总结目标达成情况目标达成情况2012015 5上半年工作总结上半年工作总结主要工作回顾主要工作回顾工程管理部:v品牌装修跟进2015上半年度开业品牌明细v2

4、014年上半年深圳开业品牌数38家，开业面积8836.57平方，2013年同期品牌数39家，开业面积16068.82平方，开业面积减少7232.25平方，环比面积减少45%。主要是2013年拉夏、凌志等大面积品牌开业。v南宁项目上半年深圳开业品牌数19家，开业面积5932.6平方。和深圳同期对比，品牌数多3家，开业面积少608.28平方。按深圳项目3年平均开业品牌数约60家/年计算，开业品牌数还是偏低的。深圳深圳南宁南宁南昌南昌西安西安哈尔滨哈尔滨合计合计开业品牌数开业品牌数12015上半年开业上半年开业面积面积3342.002014上半年开业上半年开业面积面积面积环比面积环比哈尔滨项目哈尔滨

5、项目1 1、A A座一层座一层A A区直营馆欧瑟仓完成装修施区直营馆欧瑟仓完成装修施工，工，6 6月月1212日开业。日开业。2 2、华南城未按交付标准完成的工程项及、华南城未按交付标准完成的工程项及营运提出的新增需求项积极沟通、协调推营运提出的新增需求项积极沟通、协调推进。目前，内街玻璃门改造施工（为满足进。目前，内街玻璃门改造施工（为满足A A、B B座车展出入车辆需求）座车展出入车辆需求）、外墙体广、外墙体广告设施改造施工均已完成。告设施改造施工均已完成。3 3、尾项工程收尾施工及工程质量问题整、尾项工程收尾施工及工程质量问题整改：幕墙、橱窗玻璃安装完成，橱窗内吊改：幕墙、橱窗玻璃安装完

6、成，橱窗内吊顶扣板安装及地面陶粒回填完成，接下来顶扣板安装及地面陶粒回填完成，接下来进行地面铺砖及灯具安装等施工；新增低进行地面铺砖及灯具安装等施工；新增低压负荷配电柜安装完成，穿电缆、压线施压负荷配电柜安装完成，穿电缆、压线施工收尾找零；电信信号放大器安装及布线工收尾找零；电信信号放大器安装及布线施工已完成；各项工程存在的质量问题正施工已完成；各项工程存在的质量问题正在整改完善中。在整改完善中。4 4、6 6月月1212日日1515日举行哈尔滨时尚展，配日举行哈尔滨时尚展，配合展会做好工程方面的工作。合展会做好工程方面的工作。2012015 5上半年工作总结上半年工作总结主要工作回顾主要工作

7、回顾欧瑟仓北侧外立面欧瑟仓北侧外立面欧瑟仓南侧外立面欧瑟仓南侧外立面欧瑟仓收银台欧瑟仓收银台欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场欧瑟仓卖场哈尔滨项目哈尔滨项目2012015 5上半年工作总结上半年工作总结主要工作回顾主要工作回顾整改前整改后5 5、直营馆问题处理：、直营馆问题处理：（1 1）名品折扣仓：）名品折扣仓：2 2月份消防检查时提出有月份消防检查时提出有2 2个个位置不符合消防要求，即石膏板封堵需拆除、位置不符合消防要求，即石膏板封堵需拆除、玻璃封堵需改成玻璃门，已全部完成整改；地玻璃封堵需改成玻璃门，已全部完成整改；地板开裂，需更

8、换，已完成。板开裂，需更换，已完成。（2 2）生活馆：墙面柜体开裂等装修问题处理，）生活馆：墙面柜体开裂等装修问题处理，已完成。已完成。6 6、消防系统设备设施安装完善、检修调试，、消防系统设备设施安装完善、检修调试，5 5月月1515日消防支队来现场进行了初验，日消防支队来现场进行了初验，5 5月月2626日日进行了复验，验收中发现的问题消防支队已反进行了复验，验收中发现的问题消防支队已反馈消防施工单位整改，正在整改，等待下一次馈消防施工单位整改，正在整改，等待下一次验收；电梯设备完善安装、检修调试，施工方验收；电梯设备完善安装、检修调试，施工方正在与第一亚太物业商议交接使用事宜。正在与第一

9、亚太物业商议交接使用事宜。7 7、制定了采暖期空调采暖系统节能运行计划并、制定了采暖期空调采暖系统节能运行计划并按计划执行，如屋面风机根据室外气温变化及按计划执行，如屋面风机根据室外气温变化及昼夜温差变化选择性启闭等，达到了较好的节昼夜温差变化选择性启闭等，达到了较好的节能效果。能效果。名品折扣仓玻璃封堵名品折扣仓玻璃封堵名品折扣仓石膏板封堵名品折扣仓石膏板封堵名品折扣仓地板开裂名品折扣仓地板开裂生活馆墙面开裂生活馆墙面开裂u 1 15 5上半年目标达成情况及主要工作回顾上半年目标达成情况及主要工作回顾2012015 5上半年工作总结上半年工作总结u 1 15 5上半年工作存在问题及改善方向上

10、半年工作存在问题及改善方向u 1 15 5上半年工作存在问题及改善方向上半年工作存在问题及改善方向哈尔滨项目哈尔滨项目1 15 5年上半年工程存在问题：年上半年工程存在问题：1 1、现场收尾工程施工、初验问题整改、后期检查中发现的工程质量问题整现场收尾工程施工、初验问题整改、后期检查中发现的工程质量问题整改进度缓慢。改进度缓慢。2 2、与物业之间验收接管范围及管理界面划分存在一些不明确的地方与物业之间验收接管范围及管理界面划分存在一些不明确的地方。3 3、施工单位逐渐完工撤场，而物业对已明确所属管辖范围内的设备设施未施工单位逐渐完工撤场，而物业对已明确所属管辖范围内的设备设施未全面进入日常管理

11、及维护保养，导致部分投入使用的设备设施存在一定的安全面进入日常管理及维护保养，导致部分投入使用的设备设施存在一定的安全隐患。全隐患。4 4、华南城未按交付标准完成的工程项及营运提出的新增需求项进展缓慢。华南城未按交付标准完成的工程项及营运提出的新增需求项进展缓慢。5 5、由于某些维修材料需异地发货或采购流程较慢，影响日常维修及时性。、由于某些维修材料需异地发货或采购流程较慢，影响日常维修及时性。哈尔滨项目哈尔滨项目1 15 5年上半年工作改善方向：年上半年工作改善方向：1 1、继续与华南城项目部沟通，让其安排督促施工单位加快进度，这样才能继续与华南城项目部沟通，让其安排督促施工单位加快进度，这

12、样才能便于后续验收交接工作的开展。便于后续验收交接工作的开展。2 2、积极沟通，同时请总部领导帮忙协助沟通，明确详细的划分。积极沟通，同时请总部领导帮忙协助沟通，明确详细的划分。3 3、针对此事已多次给物业下发过工作联系函，要求其提前介入，继续与其针对此事已多次给物业下发过工作联系函，要求其提前介入，继续与其积极沟通。积极沟通。4 4、明确各项流程步骤，各相关部门全力配合，积极沟通推进。明确各项流程步骤，各相关部门全力配合，积极沟通推进。5 5、提前做好材料或资金的储备，以备不时之需。、提前做好材料或资金的储备，以备不时之需。目目 录录二二4三三 201 2015 5下半年目标达成方案及具体措

13、施下半年目标达成方案及具体措施 201 2015 5上半年工作总结上半年工作总结 201 2015 5下半年工作目标计划下半年工作目标计划一一三三12u 1 15 5下半年工作具体目标下半年工作具体目标u 1 15 5下半年目标的分解下半年目标的分解2012015 5下半年工作计划下半年工作计划工作目标工作目标2012015 5下半年工作计划下半年工作计划具体目标及方向具体目标及方向一、跟进生活馆移至A座一层、A座三层F区电商处理中心、A座一层空铺基装、及新进品牌商（目前营运已与乐买家营养美食达成合作意向）的进场装修，并做好进场装修后现场的施工管理以及后期的竣工验收、交接等相关事宜二、做好哈尔

14、滨项目已开业区域的日常维修及管理范围内设备设施的维护保养三、监督并配合第一亚太物业做好其管理范围内设备设施的维护保养四、做好已开业店铺的电表数、水表数统计，监督店铺使用规范，杜绝安全隐患五、工程部团队管理制度建设u 下半年工作具体目标下半年工作具体目标u 下半年目标的分解下半年目标的分解2012015 5下半年工作计划下半年工作计划目标分解目标分解20152015下半年工作计划下半年工作计划目标分解及完成阶段目标分解及完成阶段一、跟进生活馆移至A座一层、A座三层 F区电商处理中心、A座一层空铺基装、及新进品牌商（目前营运已与乐买家 营养美食达成合作意向）的进场装修，并做好进场装修后现场的施工管

15、理以及 后期的竣工验收、交接等相关事宜二、做好哈尔滨项目已开业区域的日常维修 及管理范围内设备设施的维护保养三、监督并配合第一亚太物业做好其管理 范围内设备设施的维护保养四、做好已开业店铺的电表数、水表数统计，监督店铺使用规范，杜绝安全隐患1、品牌量场、图纸审核、进场施工手续办理年底2、现场施工进度质量跟进年底3、竣工验收年底1、做好设备设施的日常运行、维护保养年底2、做好日常运行维修及保养的相关记录并存档年底1、按照物业制订的计划进行监督管控年底2、提出物业制订的计划中的不足并提出合理化建议年底3、做好相应协调配合工作年底1、安排人员每月做好电表数、水表数的记录每月23日2、定期抽查店铺用电

16、、用水是否符合规范要求每月23日五、工程部团队管理制度建设1、严格执行管理制度年底2、定期进行监督检查每月月底目目 录录二二4三三 201 2015 5下半年目标达成方案及具体措施下半年目标达成方案及具体措施 201 2015 5上半年工作总结上半年工作总结 201 2015 5下半年工作目标计划下半年工作目标计划一一三三17u 1 15 5下半年目标达成具体方案措施下半年目标达成具体方案措施u 面临的问题及对策面临的问题及对策2012015 5下半年目标达成方案下半年目标达成方案2012015 5下半年工作计划下半年工作计划目标达成方案及具体措施目标达成方案及具体措施一、跟进生活馆移至A座一层、A座三层F区电商处理中心、A座一层空铺基装、及新进品牌商的进场装修，并做好进场装修后现场的施工管理以及后期的竣工验收、交接等相关事宜二、做好哈尔滨项目已开业区域的日常维修及管理范围内设备设施的维护保养三、监督并配合第一亚太物业做好其管理范围内设备设施的维护保养目前营运已与乐买家营养美食达成合作意向，待其进场及后期有新品牌进场时，依照工程部制订的装修管理制度全力跟进装修进度、严格把控装修质量。目