现代人员测评广东省1501.docx

1、现代人员测评广东省15011501-广东省-现代人员测评总分：100一、单选题（共30题，共30分）1、对人员测评狭义的解释，确切地说就是（ ）(1分)A:举止相貌测评B:身体状况测评C:智慧才能测评D:人员素质测评2、通过不断的学习和实践活动，不健全的素质可以健全起来，缺乏的素质可以获得不同程度的补偿，一般性的素质可以训练成为特长素质，这说明素质具有（ ）(1分)A:稳定性B:可塑性C:差异性D:分解性3、汽车驾驶证考试属于的测评类型是（ ）(1分)A:常模参照性测评B:效标参照性测评C:无目标测评D:物标参照性测评4、需要把最优秀的求职者与一般性的合格者区分开来，便于雇主录用，“高个之中选

2、高个”或“矮个之中选高个”的相对性测评，特别应该采用（ ）(1分)A:选拔性测评B:配置性测评C:考核性测评D:诊断性测评5、个人对客观事物的意义与重要性的总评价，使人的行为带有个人的某种稳定的倾向性，指的是（ ）(1分)A:品德B:个性C:价值观D:性格6、对公司员工的能力进行量化测评，从第1个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第1位的赋值“1”，与第1位相差1个难度等级的赋值“2”，与第1位相差2个难度等级的赋值“3”，依此类推。这种量化形式属于的量化类型是（ ）(1分)A:比例B:顺序C:等距D:当量7、通过对实际工作中特别有效或无效的工作者行为的简短描述来调查与分析工作的方法，叫做（

3、）(1分)A:观察法B:工作日志法C:主管人员分析法D:关键事例法8、工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手，顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程，由此确定工作的性质要求与（ ）(1分)A:岗位B:任职条件C:工作描述D:责任9、素质测评标准体系及其分数等级、评语在素质测评过程中充当一种价值等价物的作用，其组成要素不包含（ ）(1分)A:标准B:标度C:标记D:标尺10、关于权重确定的专家咨询法，下列说法不正确的是（ ）(1分)A:这种方法避免了权威、职称、职务、口才及人数优势对确定权重的干扰B:这种方法集中了大多数人的正确意见C:由于最后不再考虑少数人的

4、意见，容易失去一部分信息D:具有科学的检验手段11、具有“直率、热情、精力旺盛、情绪易于冲动、心境变化剧烈，具有外倾性”特征的人属于的气质类型是（ ）(1分)A:胆汁质B:多血质C:粘液质D:抑郁质12、我国政府公务员考试中的行政职业能力测试属于（ ）(1分)A:成就测验B:智力测验C:能力倾向测验D:态度测验13、根据斯普兰格德观点，“强调事物的实用性，凡事以有效与实惠为尺度”属于的价值观类型是（ ）(1分)A:理论型价值观B:经济型价值观C:社会型价值观D:政治型价值观14、能力倾向测验是对人的认知的测评，是对（ ）认知活动的深层次测评。(1分)A:水平B:现实能力C:潜在能力D:程度15

5、、下列各项表述属于投射测验法特征的是（ ）(1分)A:测量工具一般为调查表B:测验目的多是伪装的C:通常采用纸笔形式D:题目的数量较多16、面试中，体态语占行为传递信息的比例是（ ）(1分)A:7%B:38%C:55%D:67%17、在面试中，主试事先要明确面试的目的、面试的项目以及观察的标志与评价的标准，这体现了面试的（ ）(1分)A:客观性原则B:目的性原则C:全面性原则D:标准性原则18、“假如我现在告诉你因为某种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢？”这种面试提问方式属于（ ）(1分)A:假设式提问B:开口式提问C:压迫式提问D:引导式提问19、在面试中，如果想要了解被试者的工作经验，

6、比较适合问的问题是（ ）(1分)A:你大学毕业后的第一个职业是什么B:你大学学的是什么专业C:请谈谈你现在的工作情况D:你喜欢什么运动20、评价中心是一组标准化的评价活动，评价中心测评的素质中心是（ ）(1分)A:决策B:操作C:管理D:能力21、下列表述不符合评价中心要求的是（ ）(1分)A:多个评价人员B:评价人员不必记录被试行为，只需打分C:采用多种评价技术D:评价过程需分阶段进行22、在工作情境模拟测评的基础上发展起来的测评形式是（ ）(1分)A:心理测验B:面试C:纸笔测验D:评价中心23、通过设计一系列真实环境供工作中需要处理的各类公文，要求被试人员以管理者的身份，在规定时间内对各

7、类公文材料进行处理，形成处理报告，然后与别人进行讨论。评价人员通过观察此过程中其行为表现，对被试人员的计划、组织、分析、判断、文字等能力进行评价，这种测试活动是（ ）(1分)A:公文处理法B:案例分析C:对比法D:排列法24、某公司在招聘管理人员时，要求应聘者一起完成一个任务一小溪任务：给他们一个滑轮及铁管、木板、绳索，要求他们把一根粗大的圆木和一块较大的岩石移到小溪的另一边。通过应聘者在任务中的表现考察其领导特征、能力特征、智慧特征和社会关系特征等。这种测评方法是（ ）(1分)A:案例分析B:角色扮演C:管理游戏D:面谈25、在知识测评中，某一多项选择题有40人做对，10人做错，则该项目的适

8、合度为（ ）(1分)A:0.3B:0.43C:0.8D:126、为了拉开距离，区分被测者的档次，对测评分数的综合宜采用（ ）(1分)A:累加法B:平均综合法C:加权综合法D:指数连乘法27、常用的高中趋势度量指标是（ ）(1分)A:相关系数B:组距C:次数D:标准差28、在测评结果处理过程中，如果各测评指标重要性相同，可以采用的最简便分数综合处理方法是（ ）(1分)A:平均综合法B:累加法C:加权综合法D:指数连乘法29、在进行数据综合时，为了便于拉开档次，提高“灵敏”度，最好采用（ ）(1分)A:累加法B:平均综合法C:加权综合法D:连乘综合法30、整体差异分析指标不包括（ ）(1分)A:差

9、异系数B:相关系数C:标准差D:方差二、多选题（共10题，共20分）31、心理素质中的智能素质包括（ ）(2分)A:知识B:智力C:技能D:才能E:经验32、人员素质测评在人力资源管理中的优化作用具体体现在（ ）(2分)A:人员素质测评与招聘选拔B:人员素质测评与培训C:人员素质测评与绩效考核D:人员素质测评与员工激励E:人员素质测评与职业发展33、人员素质测评中量化的作用主要有（ ）(2分)A:方便简洁的物化表述功能B:有助于促进测评者对素质特征进行深入、细致的分析与比较C:有助于大量的具体行为中抽象出本质的特征和做出尽可能准确的差异比较D:由模糊混沌的体验测评转化为明确清晰的测评E:使难以

10、比较的操行评语转化为可以比较的分数34、一般来讲，加权的类型主要有（ ）(2分)A:纵向加权B:横向加权C:综合加权D:经验加权E:赋值加权35、个性特征，即个性心理特征，是指个人身上表现出来的本质的、经常的、稳定的特征，这些特征包括（ ）(2分)A:能力B:态度C:兴趣D:气质E:性格36、下列测评量表属于智力量表的有（ ）(2分)A:军队甲种量表B:军队乙种量表C:斯坦福-比奈量表D:哈梅诚实测验E:卡特尔16因素问卷37、从近几年面试实践来看，面试发展出现的趋势主要有（ ）(2分)A:形式多样化B:内容全面化C:考官内行化D:结果随意化E:试题顺应化38、下列各项对小组讨论描述正确的有（

11、 ）(2分)A:无领导小组讨论对于管理者集体领导技能的评价非常有效B:组与组之间被测评者难以比较C:有领导小组讨论花费的时间比无领导小组讨论更多D:在有领导小组讨论中，应该给每个被试者一次做领导的机会E:小组讨论中典型的形式是有角色小组讨论39、行为效标的选择应以客观性为基准，常见的行为效标有（ ）(2分)A:学术成就B:特殊训练成绩C:实际工作表现与成绩D:团体特征E:等级评定结果40、人员素质测评结果检测中分析的指标主要有（ ）(2分)A:效度B:信度C:区分度D:独立性E:可行性三、文字题（共10题，共50分）41、考核性测评（名词解释）(3分)42、顺序量化（名词解释）(3分)43、品

12、德（名词解释）(3分)44、信度（名词解释）(3分)45、简述测评标准体系建构的步骤。(4分)46、简述面试的主要功能与作用。(4分)47、评价中心情境设计要注意哪些问题？(4分)48、请列举出四种心理效应误差。(4分)49、 (10分)50、某公司拟招聘一名生产部门经理，请设计相应的招聘方案，并举例说明面试的六种基本提问方式。(12分)1501-广东省-现代人员测评总分：100一、单选题（共30题，共30分）1、【考点】人员测评的基本概念答案：D解析：而从狭义上说，人员测评主要是对在职人员素质的测评与绩效的考评。2、【考点】素质的特性答案：B解析：素质的第三个特性就是它的可塑性。个体的素质是

13、在遗传、环境与个体能动性三个因素共同作用下形成和发展的，并非天生不变，因而具有一定的可塑性：不健全的素质可以健全起来；成熟的素质也许会退化萎缩；缺乏的素质可以通过实践和学习获得不同程度的补偿；一般性的素质可以训练成为特长素质。3、【考点】人员素质测评的类型划分答案：B解析：机动车驾驶证考试属于的测评类型是效标参照性测评。4、【考点】选拔性测评的特点答案：A解析：选拔性测评的特点第一，整个测评特别强调测评的区分功用。选拔优秀求职者实际上是一种“高个之中选高个”或“矮个之中拔高个”的相对性的测评，特别需要把最优秀的求职者与一般性的合格者区分开来，便于雇主录用。5、【考点】价值观的含义答案：C解析：

14、价值观是个人对客观事物的意义与重要性的总评价，它使人的行为带有个人的某种稳定的倾向性。6、【考点】等距量化与比例量化答案：C解析：等距量化，则比顺序量化更进一步，它不但要求素质测评对象的排列有强弱、大小、先后等顺序的关系，而且要求任何两个素质测评对象间的差异相等，然后在此基础上才给每个测评对象一一赋值。例如，对于公司的主要领导干部的能力实行量化测评，从第1个开始依照间隔一个难度等级赋值，排列第1位的赋值“1”，与第1位相差1个难度等级的赋值“2”，与第1位相差2个难度等级的赋值“3”，依此类推。等距量化可以使素质测评对象进行差距大小的比较。7、【考点】关键事例法答案：D解析：关键事例法是一种通

15、过对实际工作中特别有效或无效的工作者行为的简短描述来调查与分析工作的一种方式。8、【考点】人员分析的基本概念答案：B解析：工作分析活动的实质就是要从不同个人职业生涯与职业活动的调查入手，顺次分析工作者、职务、职位、职责、任务与要素的过程，由此确定工作的性质要求与任职条件。9、【考点】测评标准体系的纵向结构答案：D解析：素质测评标准体系及其分数等级、评语在素质测评过程中充当一种价值等价物的作用，它一般由标准、标度和标记三个要素组成。10、【考点】特尔斐法（又称专家咨询法）答案：D解析：确定权重的方法，常见的有几种。特尔斐法（又称专家咨询法）这种方法避免了权威、职称、职务、口才以及人数优势对确定权

16、重的干扰，集中了大多数人的正确意见。缺陷是由于最后不再考虑少数人的意见，容易失去一部分信息，同时也缺乏科学的检验手段。弥补的办法是，可以检验各个测评指标的积分和总分的相关性。11、【考点】气质测评答案：A解析：胆汁质直率、热情、精力旺盛、情绪易于冲动、心境变化剧烈、具有外倾性12、【考点】测验的种类与形式答案：C解析：能力倾向测验是对人的认知潜在能力的测评，是对认知活动的深层次测评。我国政府公务员考试中的行政职业能力测试属于能力倾向测验。13、【考点】斯普兰格六类型答案：B解析：经济型：强调事物的实用性，凡事以有效与实惠为尺度。14、【考点】测验的种类与形式答案：C解析：能力倾向测验是对人的认

17、知的测评，是对潜在能力认知活动的深层次测评。15、【考点】投射技术的形式答案：B解析：投射测验法的测量目的具有隐蔽性，测验目的多是伪装的16、【考点】语言与体态语对素质的揭示具有的特性答案：C解析：面试中，声音占行为传递信息的比例是38%；体态语占行为传递信息的比例是55%。17、【考点】全面性与典型性原则答案：B解析：目的性原则是指在面试中，主试事先要明确面试的目的、面试的项目以及观察的标志与评价的标准。18、【考点】注意选择适当的提问方式答案：A解析：假设式，虚拟式的假设提问一般用于了解应试者的反应能力与应变能力。有时为了委婉的表达某种意思，也采用此提问方式。例如：“假如我现在告诉你因为某

18、种原因，你可能难以被录用，你如何看待呢？”19、【考点】口头表达能力答案：A解析：在面试中，如果想要了解被试者的工作经验，比较适合问的问题是：*你大学毕业后的第一个职业是什么*在这家企业里，你担任什么职务*你在这家企业里作出了哪些你自己认为是 值得骄傲的成就*你在主管的部门中遇到过什么困难，你是怎样处理和应付的*请你谈谈职务的升迁和工资变化情况20、【考点】基本概念答案：C解析：评价中心是以测评管理素质为中心的标准化的一组评价活动。21、【考点】基本概念答案：D解析：评价中心要求：（1）多个评价人员；（2）评价人员不必记录被试行为，只需打分；（3）采用多种评价技术。22、【考点】基本概念答案：

19、D解析：评价中心是在工作情境模拟测评的基础上发展起来的测评。23、【考点】公文处理的使用频率答案：A解析：案例分析，例如通过设计一系列真实环境供工作中需要处理的各类公文，要求被试人员以管理者的身份，在规定时间内对各类公文材料进行处理，形成处理报告，然后与别人进行讨论。评价人员通过观察此过程中其行为表现，对被试人员的计划、组织、分析、判断、文字等能力进行评价。24、【考点】管理游戏答案：C解析：管理游戏是一种以完成某项“实际工作任务”为基础的标准化模拟活动，通过观察来测评被试者实际的管理能力。25、【考点】适合度答案：C解析：适合度的计算公式为：式中 W项目满分值；R所有被测得分平均值；P适合度

20、，P越接近1说明项目越合适被测；P越接近0，说明项目越不适合被测40/（40+10）=0.826、【考点】指数连乘法答案：D解析：指数连乘法有利于拉开距离，区分被测评者的档次。27、【考点】标准差答案：D解析：常用的高中趋势度量指标是标准差。28、【考点】累加法答案：B解析：累加法要求各指标同质并单位大致相近，否则要考虑采取加权综合法。29、【考点】连乘综合法答案：D解析：连乘综合法的优点是便于拉开档次，“灵敏”度高，但容易产生晕轮效应。30、【考点】差异情况分析答案：B解析：整体差异分析有两极差、平均差、方差、标准差与差异系数等不同形式。二、多选题（共10题，共20分）31、【考点】智能素质

21、答案：ABCD解析：心理素质中的智能素质包括知识、智力、技能与才能。32、【考点】有助于人力资源的优化管理答案：ABCDE解析：人员素质测评在人力资源管理中的优化作用具体表现在以下几个方面：1. 人员素质测评与招聘选拔；2.人员素质测评与培训；3. 人员素质测评与绩效考评；4. 人员素质测评与员工激励；5. 人员素质测评与职业发展。33、【考点】量化的作用答案：ABCDE解析：素质测评量化，除了方便简洁的物化表述功能外，还有助于促进测评者对素质特征进行细致、深入的分析与比较，有助于从大量的具体行为中抽象概括出本质的特征和作出尽可能准确的差异比较。且素质测评量化使素质测评由模糊混沌的体验测评转化

22、为明确清晰的测评，使难以比较的操行评语转化为可以比较的分数。34、【考点】加权的类型有三种基本形式答案：ABC解析：一般来讲，加权的类型主要有：1、纵向加权；2、横向加权；3、综合加权。35、【考点】品德概念及其结构答案：ADE解析：个性特征，即个性心理特征，是指个人身上表现出来的本质的、经常的、稳定的心理特征，包括能力、气质和性格等。36、【考点】智力测验的应用答案：ABC解析：智力测验即是后人所熟知的军队甲种量表或称军队量表。对于不会英语的文盲则另有非文字的军队乙种量表或称军队量表。接受过军队甲种量表测试的士兵有175万人，与斯坦福一比奈量表的相关系数高达0.87。37、【考点】历史与发展

23、答案：ABCE解析：面试的发展出现了以下几个趋势：1.形式多样化。2.内容全面化。3.试题的顺应化。4.程序规范化。5.考官内行化。6.结果标准化。38、【考点】小组讨论答案：ABCD解析：无领导小组讨论也有不足之处。例如，组与组之间由于人员素质不同、气氛不同，有时难以比较。再说，无领导小组讨论与实际情况不符，实际中都是有领导的小组讨论。因此无领导小组讨论的效度和信度没有保证。在有领导小组讨论中，主试人指定一个被试者作为小组中的领导，然后给小组一个任务或一个问题。被指定的领导可以对其他人进行中层领导职位的分派。这种形式与实际情形较为接近，能够测评领导者的各种管理技能。但是时间花费上要比无领导小

24、组多得多，因为在有领导小组讨论中，应该给每个被试者一次做领导的机会。39、【考点】关联效度答案：ABCDE解析：常用的行为效标有以下几种：1.学术成就。2.特殊训练成绩。3.实际工作表现与成绩。4.团体特征，这是采用在效标上有明显差异特征的两个团体，用以分析测评结果效度。5.等级评定结果必须是由权威的专家或主管人员作出的，或者是广大群众作出的。6.先前被证明是有效的测评结果。40、【考点】测评质量检测的内容主要有两个方面答案：ABCD解析：测评质量的检测，其内容主要有两个方面，一是分项素质测评结果分析，二是各项素质综合结果分析。分析的指标主要有效度、信度、区分度、独立性等。三、文字题（共10题

25、，共50分）41、【考点】考核性测评的特点答案：又称鉴定性测评，以鉴定与验证某种（些）素质是否具备或者具备程度大小为目的的素质测评。42、【考点】等距量化与比例量化答案：先依据某一素质特征或标准，将所有的素质测评对象两两比较排成序列，然后给每个测评对象一一赋以相应的顺序数值。43、【考点】品德素质答案：是指个体身上那些与社会有关的稳定的行为倾向总和，是一个人在社会情境中所表现的独特的动作、思维和情感方式的一套社会行为习惯。44、【考点】信度的含义答案：信度是指测评结果反映所测素质的准确性。45、【主考点】明确测评的客体与目的【副考点1】确定测评标准体系的结构【副考点2】筛选与表述测评指标答案：

26、(1)明确测评的客体与目的。 (2)确定测评的项目与参考因素。 (3)确定测评标准体系结构。 (4)筛选与表述测评指标。 (5)确定测评指标权重。 (6)规定测评指标的计量方法。 (7)试测并完善测评标准体系。46、【考点】面试概念答案：(1)可以有效她避免高分低能者或冒名顶替者人选。(2)可以弥补笔试的失误。(3)可以考察人的仪表、风度、自然素质、口头表达能力、反应能力等笔试与观察中难以测评到的内容。(4)可以灵活、具体、确切地考察一个人的知识、能力、经验及品德特征。(5)可以测评个体的任何素质。47、【考点】问题与改进答案：就一般调查来看，人们发现评价中心存在以下一些问题：1.花费大，代价

27、高。2.应用范围较小，主要体现在测评的素质与人数上。3.一般人操作不了。4.评价中心法质量很难鉴定。5.存在一些不可克服的误差。6.评价中心的实施与结果必须充分保证一致性与公平性。7.应对进行中的评价中心实行质量监控，加强对评价员差别的控制与调整。48、【考点】心理效应误差种类与分析答案：(1)哈罗效应误差。(2)趋中心理误差。(3)宽大心理误差。(4)逻辑误差。(5)对比效应误差。(6)接近效应误差。49、【主考点】精神分析学说为面试提供了更充分的心理学依据【副考点】面试大纲设计与问题设计答案：(1)不考虑素质的重要程度：黎明的平均分=(90 +80 +80 +70+60)/5=76李力的平

28、均分=( 80 +70 +90+ 60 +80)/5=76黎明和李力水平相同。(2)考虑素质的重要程度：黎明的平均分= 900.25 +8O x0.25 +800.15 +70 x0.25+600.1=78李力的平均分=80 x0.25 +70 x0.25 +90 x0.15 +60 x0.25 +80 x0.1 =74黎明优于李力水平。50、【主考点】在各种测评方式中面试的信息沟通通道最多【副考点1】面试大纲设计与问题设计【副考点2】经验及品德特征答案：（1）招聘方案 公开报名，通过媒体公布招聘的基本条件。 资格审查。 素质测试，要求包括笔试、面试、评价中心、体检等环节。 考官培训与误差控制。效度与信度分析。公示。（2）面试中提问的基本方式：收口式：只要求被试者做“是”“否”一个词或一个简单句的回答。例如，“你大学学的是管理专业吗？”开口型：所提出的问题被试者不能只用简单的一个词或一句话来回答，而必须另加解释、论述，否则不会圆满。例如，“你对超女现象有什么看法？”假设式：例如，“假如我现在告诉你因为某种原因你可能难以被录用，你如何看待呢？”连串式：例如，“我想问两个问题：第一，你为什么想到我们单位来？第二，到我们单位后有何打算？”压迫式：例如，“我们觉得你今天的表现不太好，可能难以被录用，你如何看待呢？”引导式：“到公司两年以后才能定职称，你觉得怎么样？”