双汇品管员岗位职责.docx

1、双汇品管员岗位职责双汇品管员岗位职责【篇一：双汇品管员竞聘稿】品管员竞聘稿尊敬的各位领导，各位同事，大家好：我是来自 # 的#非常荣幸也很激动参加总部品管员这一职位的竞 聘，我的竞聘分为两部分：一是个人简介和竞聘优势；二是对岗位 的认识以及以后的工作思路一、 个人简介和竞聘优势我于 2009 年 9 月至 2012 年 6 月就读于 # 专业，在校期间获得 专业奖学金、省级三好学生，国家励志奖学金，并考取了高级食品 检验工证书和 iso9000 内审员证书，毕业后进入 # 车间工作至今。 在车间的工作，对我是一种磨砺，少了浮躁，多了踏实。从学校到 金华再到漯河，一路走来，对双汇文化的追随、认同

2、与归属坚定着 我前进的脚步。二、对岗位的认识以及以后的工作思路： 我认为品管员要做好以下几点1、对卫生消毒情况和原辅料的质量及使用情况进行监督，对于产品 检验标准、加工工艺标准等生产要求的执行情况和适应情况，及时 监督和跟踪反馈2、对生产过程中出现的质量问题，进行原因分析，并帮助车间进行 改进；3、对各类产品出入库情况进行监督，保证贮存库按照先进先出的原 则执行4、多排查，多思考，消除质量隐患 若能竞聘成功，我将尽快适应角色转换，以最快的速度掌握岗位必 备技能，不断努力，不断学习，在工作中： 首先要按照产品加工工艺标准，以及产品质量检验要求，对产品生 产过程中的杂质控制、工艺执行情况进行监督抽

3、查；严格按照产 品加工工艺双汇集团抽样操作规程等部门管理体系文件的要 求，从原料肉的解冻修整一直到产品的装箱，全过程进行监督检查。 用文件去落实各项工作，以一颗公平正直的心行使好服务、监督的 职能。特别是气温升高，一定要把公司制定的安全度夏措施监督执 行到位，确保产品质量。其次，在以上过程中，发现问题是基础，解决问题是关键。不能说 是在车间里发现了问题，考核了分数，下了班把问题往交接本上一 写就万事大吉了。而是针对生产过程中出现的质量问题，我将及时 进行信息反馈，让车间知道存在的问题，自加压力，想方设法去解 决问题。同时要急车间之所急，帮助车间分析问题产生的原因，指 导车间解决问题，举一反三，

4、并跟踪整改措施的落实情况，坚持不 懈、持之以恒。最后要用数据反映问题，用数据量化问题，要日清日结，及时汇总。 曾记得有一句话：我们的产品质量好，请告诉 10 个人，不好，请告 诉 100 个人。咱们双汇七万员工背后是他们成百上千万的亲朋好友， 我们内部质量监督的严格把控也是对我们双汇产品质量的无声广告、 有效宣传。食品质量的最后把关，全在品质管理员手中，因此，品 质管理员的的 “质量 ”决定了公司产品的质量，而产品的质量决定了 公司的声誉和效益，公司的声誉和效益决定了公司的命运。因此， 我深知品管员的责任重大，所以，请相信我能更好的完成和坚守在 这个我 热衷的同时又神圣的岗位上，以 “善意监督

5、，真心服务 ”的态度，以 “铁腕抓质量，铁心保安全的 ”决心来工作。谢谢大家，我的竞聘演讲结束，不足之处出请各位领导批评指正！ 竞聘人：李晓文 2013 年 3 月 7 号【篇二：食品品管员岗位职责 （共 7 篇） 】篇一：品管员岗位职责 品管员岗位职责 一、 概述 岗位名称：品管员 直接上级：质量过程控制主管 下属岗位：班组长、操作工和设备科科长 岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管 理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制 主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并 承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。 管理职能：对生产现场

6、全面质量监督检查。包括：监督检查人员质 量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和各类药剂质量规格，监督 检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的 整洁有序，监督检查计量标准的准确性 岗位要求： 1 、具有大专以上文化程度和质量管理专业知识；2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4、坚持原则，廉洁奉公；5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的 5s 现场管理经验，了解 和掌握生产质量管理基本内容。二、工作内容：1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、 产品最终检验

7、、对不合格产品进行有效控制等任务。2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ ph 值、颜色、杂质点种 类数量、温度和粒度分布等），掌握各类质量标准的关键控制因素 和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保 不合格产品不转下工序，不流转其他车间。4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并 有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报 告。5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时 将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定

8、进行抽样检验， 检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字 样，并签字。7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核对无误后，在出 库单上签字。8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管 交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主 管。9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进 行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应 台账上。10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、 清洁和保养工作。11、执行部门主管制定的 5s 现场检查整改计划，确保生产现场干 净、整齐、舒适和合理。12、生产过程

9、中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用 说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对 工人的违规及野蛮操作，应给予制止，并上报部门主管处理。13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理， 了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习 实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲 聊，应严肃纪律，树立品管员的形象与威信。16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。三、行使权限1、对生产现场质量问题全面负责监督检查2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出

10、解决方案，及时上报 部门主管处理3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工4、对于不合格的矿石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权 要求整改退换。5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要 求相关班组按要求整改。四、参加会议：1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；2、参加部门主管临时召开的 qc 工作小组会议3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议五、工作绩效标准1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况2、生产质量事故漏检率3、重复质量事故发生率4、有关质量记录、报表的整理归档5、公司领导委托交办的其他工作完成情况篇二：品管员岗位

11、说明书篇三：品管员工作职责品管员工作职责1.严格执行公司日常规章制度，按时上下班，按照要求着装，佩带 厂牌。安排加班时应服从安排，不得无故缺岗。2.认真做好巡检工作，并做好数据记录。3.根据作业指导书、检验标准、厂标、国标、行业标准和客户要求 进行检验。4.认真做好首件确认工作并做好详细的数据记录。6产品出现不良问题及时反映 ,做好不良品的标识和记录工作 ,不可包 庇隐瞒。 如发现知情不报，情节严重者报部门主管处理。7.发现原料存在严重质量问题影响产品性能 , 影响产品使用 , 应及时退 还仓库8.对各工段出现的不良做好记录，要求生产部进行整改，追踪不良 品处理及预 防纠正措施改进的结果。9.

12、细心认真对待工作，增加自身职业技能和产品知识的培养。10按时完成公司领导交办的其他工作任务。 篇四：品管员工作职责品管员工作职责1产前准备1.1qc 应提前 20 分钟上班，以便做好产前准备。1.2每周应至少有 3 次参加班组产前会议宣导品质事项。1.3了解当班生产的产品名称、客户名称、生产数量。1.4准备好相关的产品图纸、检验标准、作业标准、工艺标准、检 验工具（千分尺、游标卡尺、卷尺、电子秤等）、检验报表、抽检 计划表和标准色板。1.5准备供生产线操作人员使用的样品，包括合格和不合格样品。1.6熟悉掌握产品的品质管控点和常出现的品质问题。1.7生产领用的物料或前道工序生产的半成品工件的品质

13、状况抽检。2检验作业：2.1首件检验：在下列情况下，品管员应对首 5 件产品进行全检， 并将检验结果记录在报表上。检验合格后方可允许生产单位量产， 同时合格首件样品须在现场留样，直至生产完成后同产品进仓。2.1.1生产设备每天首次开机时；2.1.2工模治具安装调试完成后；2.1.3设备故障调整后；2.1.4人员或材料更换时；2.1.5制程异常处理后。2.2巡回检验：原则上品管员以每 1 小时 10pcs 的频率对生产各工 序的品质状况进行巡回检验确认，并将检验结果记录在报表上。2.3成品抽检：对完成生产待入库的产品，品管员按抽样计划表 规定抽样检验，并将检验结果记录于制程抽检记录表。2.4库存

14、品抽检：对于部分已经入库的产品，由于存放时间较长， 在下道工序使用前须再次抽检成品的品质状况，如有异常必须填写 品质异常联络单联络生产部门对库存品进行返修。3产品标识：品管员应要求并监督操作人员及时将填写完整的 “物料 标识卡 ”粘贴于完成生产的产品上，且经检验的产品应贴上检验状态 标识，合格的产品贴上绿色的 “合格品 ”标签，不合格的产品贴上红 色的“不合格品 ”标签。4品质异常的处理4.1品管员在检验过程中若发现生产制程品质异常或品质不良时，可 先口头要求责任人员处理，必要时填写品质异常联络单联络责 任单位 / 人员处理；4.2若因领用的前道生产的半成品工件不良导致品质异常，品管员应 及时

15、将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发 生；4.3若因领用的外协加工件或原材料不良导致品质异常，品管员填写 品质异常联络单反馈至品管部 iqc 解决；4.4品管员应追踪责任单位对品质异常的处理情况，并于处理后会同 生产人员对处理效果进行验证。5不良品的管制：为避免不良品与合格品混放、不良品流入下道工 序或误取误用，品管员应对不良品进行管制。5.1生产过程中产生的不良品，品管员要求并监督操作人员隔离， 同时贴上红色的 “不合格品 ”标签进行标识，并开出不良品返修通 知单通知责任操作人员及时对不良品进行处理。若当班生产结束 后，不良品尚未处理，品管员应要求并监督转运工将不良品统一转

16、 移至不良品区隔离管制。5.2原则上当班产生的不良品应于当班处理完毕，后道退回的不良 品应于次日下班前处理完毕。如不能在上述规定的时间内处理完毕 的，品管员在不良品返修通知单注明 “未按规定处理 ”，并上报 对责任人进行处理，且须继续追踪不良品的处理情况。5.3不良品区的管理：品管员应保持不良品区的区域标识，禁止他 人未经同意无故占用或在不良品区内放置其它物件，不良品区内放 置的不良品均应贴有标识，且整齐的分类堆放。 6 废品的管制：当 班产生的废品，品管员应要求责任操作工捆扎整齐，且对废品数量 及报废原因进行标识后，要求其统一放置于当班废品框内。同时品口管员 如实将确认的废品数量、报废原因及

17、责任人登记于 车间废品汇总表，并于下班后，要求并监督转运工将废品统一转移至废 品区。7工作交接：品管员应于下班前将当班生产发生的品质问题、生产 状况及其它注意事项记录于 “工作交接本”，与接班品管进行工作交 接，以避免同样品质问题的重复发生。 8 报表管理：8.1 品管员应按要求填写检验报表，报表填写应真实，严禁弄虚作 假，且应尽量避免涂改，保持报表的清晰易读，并于下班后交检验 组长审核。8.2检验组长应统一将审核后的检验报表于第二天上午 9：00 前交品管部统计分析。 9 设备日常保养的监督：品管员应监督操作人员 产前是否按设备保养规定对机台设备进行日常的保养。10 生产过程中，品管员应督促

18、操作人员按操作规范及设备使用说明 进行作业，对工人的违规及野蛮操作，应给予制止并上报处理。11工件叠放、防护的监督：品管员应监督操作人员按规定轻拿轻放 工件，待转运的工件应按规定叠放整齐并进行适当的包装防护，避 免工件因操作人员及转运人员野蛮操作造成损坏。12品管员应监督生产线各工序的操作人员是否按定员定岗规定安排 上岗，制止随意调动操作人员岗位（特别是特殊岗位人员）。13文件的管理：品管员检验过程中使用的依据文件均应为文管中心 管控发行的最新版本，盖有红色的 “文件发行章”，品管员应对文件 进行妥善保管，若有破损或遗失，应及时向文管中心申请补发。14样板的管理：对于较难用文字说明的品质限度标

19、准，品管员可取 样送至品管部，由品管部会同营业部制定标准样板，以供品管员作 为检验基准参照。品管员使用的标准样板应有客户代表或品管部经 理的确认签名，且在使用期限内。标准样板应妥善保管，若有破损 或遗失，应及时向品管部申请补发。15检测仪器管理：品管员使用的检测仪器须经公司检测室计量员确 认符合使用要求，且贴有 “合格证”、“准用证”，并在有效期内。品 管员在使用过程中，若发现检测仪器失效或损坏，应及时向检测室 申请校正或修理。16量具管理：品管员应加强生产使用量具的管理，按量具清单定期 对量具的完好性及有效性进行查核，若发现损坏或失效，应及时报 告品管部处理。17工作纪律：品管员必须统一穿黄

20、色的 qc 工作服上班，且工作时 间内，不可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃 纪律，树立品管员的形象与威信。 篇五：品管员的职责品管的职责 职责：1.熟悉被检验产品的国家标准 .工艺规程 .技术标准 .了解技术要求。2.对自己所负责的检验范围内的各种产品 .严格执行技术要求 .工艺规 程等技术标准 .确保产品质量。3.对发现的质量问题 . 认真研究 .按有关规定处理，及时隔离不良品。4.认真填写原始记录及各种统计报表。 权限：1.对所负责范围内的检验任务，按有关标准的规定，有权做出检验 结论。2. 对不符合产品要求及有关技术标准规定的产品，有权及时隔离。3. 有权向主管质量部门

21、和上级主管部门如实反映产品的质量情况。 责任：1. 对经自己所检验并做出检验结论的结果应负责。2.对错 .漏.误检负责。3.对所负责检验范围带有倾向性的问题或质量事故，不反映 .不汇报 .致使情况进一步恶化负责。篇六：品管员岗位职责说明书 （定稿 ） 篇七：饲料企业品管员岗位职责 饲料企业品管员岗位职责和工作标准 1. 1 根据检验规程和检验标准对大宗原料、辅料、成品进行外在质量进 行检验，保证入库原料的合格。对库存原料进行定期监测，保证生产使用原料的合格。 对入厂、卸货和库存发现的不合格原料进行退货、兑用等处理。2.2根据主管下发的生产用配方与中控室配方进行核对，保证配方无误。 按照过程质量

22、控制规程对生产各工序进行质量控制，保证半成品和 成品质量。制定不合格品管理办法，对不合格品标识、隔离、评审、处置，对 使用情况作好相关记录。3.3 对即将打包的成品进行感官、气味、粒度及包装质量检测。 对库存成品的质量进行定期监测，保证发货成品的质量。 监督出库产品的质量，确保质量。 协助主管对退货产品进行质量鉴定，并做出处理方案。4.4 将原料和成品的质量控制中发现的数据信息进行整理、归纳。 采用恰当的统计分析方法对质量信息进行统计分析，及时提供给主 管决策参考；协助对发现的问题制定预防措施，并监督实施和验证。5.5 在原料和产品质量控制中始终要贯穿质量成本意识。6.6 通过工作经验的积累、

23、学习和同行交流提高业务能力。7.7 与原料供应商和养殖户关系的协调。【篇三：品管员工作职责】正丰五金塑胶 （惠州 ）有限公司 品管员工作职责一、 概述 岗位名称：品管员 直接上级：质量过程控制主管 下属岗位：班组长、操作工和设备科科长 岗位性质：负责生产现场的质量监督、检查、分析、改善和计量管 理，控制和预防产品质量问题的发生。 管理权限：受质量过程控制 主管委托，行使对生产现场的质量监督、检查和分析管理权限，并 承担执行工艺、质量管理规程及工作指令的义务。 管理职能：对生产现场全面质量监督检查。包括：监督检查人员质 量素质，监督检查设备质量异常事故，监督检查材料、原料、半成品、成品、包装物和

24、各类药剂质量规格，监督检查班报正确执行情况、工艺程序异常情况，监督检查生产现场的整洁有序，监督检查计量标准的准确性岗位要求： 1、具有初中或以上文化程度和质量管理专业知识；2、热爱公司，有较强的协调能力和组织管理能力；3、虚心学习，积极进取，有较强的工作责任感和事业心；4、坚持原则，廉洁奉公；5、熟悉本公司产品工艺流程，具备丰富的 5s 现场管理经验，了解和掌握生产质量管理基本内容。二、工作内容：1、根据公司制定的检验标准和规定，实施来料检验、过程抽样检验、 产品最终检验、对不合格产品进行有效控制等任务。2、明确质量控制点的各类质量检验标准（ ph 值、颜色、杂质点种类数量、温度和粒度分布等）

25、，掌握各类质量标准的关键控制因素 和方法，指导操作工正确操作，实现质量控制标准。3、对于来料的品质有一定的认识，并能找出相应的质量缺陷，确保 不合格产品不转下工序，不流转其他车间。4、做好不合格产品的标识、隔离、记录和集中及时处理等工作，并有效的分析和改善问题，及时向主管提交不合格品质量分析调查报告。5、若因领用的前道生产的半成品不良导致品质异常，品管员应及时将异常信息反馈至前道制程，以防前道制程品质问题的延续发生。6、对于待入库的原料、半成品或成品，品管员按规定进行抽样检验，检验合格的，在入库单、或入库登记表上写明种类、批号和合格字 样，并签字。7、成品出库时，核对发货产品批号和合格标志，核

26、对无误后，在出库单上签字。8、按照部门制定的质量统计分析要求和方法，准确的完成部门主管交待的质量统计任务，按要求在质量统计表上记录，上交至部门主管。9、按照部门主管制定的取样要求和方法进行取样，按规定对样品进行处理分析后，正确分类整理保存样品，并将分析结果记录在相应 台账上。10、正确使用计量器来检验产品质量问题，定期对计量器进行校准、 清洁和保养工作。11、执行部门主管制定的 5s 现场检查整改计划，确保生产现场干 净、整齐、舒适和合理。12、生产过程中应督促操作人员按操作规范（班报表）及设备使用 说明进行作业，检查班报表记录是否规范。对工人的违规及野蛮操 作，应给予制止，并上报部门主管处理

27、。13、积极参与和协助部门主管开展新产品开发过程的质量控制管理， 了解和掌握新产品的检验手段和方法。学习 实现新产品质量控制标准的关键控制因素和方法。14、上下班前做好工作交接15、工作纪律：品管员必须统一穿工作服上班，且工作时间内，不 可做与工作无关的事情，不得与他人喧闹、闲聊，应严肃纪律，树 立品管员的形象与威信。16、积极完成上级领导安排的其他临时性工作任务。三、行使权限1、对生产现场质量问题全面负责监督检查2、对生产中出现的质量问题进行分析，并提出解决方案，及时上报 部门主管处理3、对于半成品或库存品，有权进行抽样检查，并要求返工4、对于不合格的石原料、材料配件、酸碱药剂、包装标识，有权要 求整改退换。5、对于生产现场设备、工具、物料和环境脏、乱、差现象，有权要 求相关班组按要求整改。四、参加会议：1、参加部门召开的周度和月度质量管理问题分析改善会议；2、参加部门主管临时召开的 qc 工作小组会议3、参加部门召开的月度对车间、机修的质量考核会议五、工作绩效标准1、部门主管安排的质量监督检查和统计任务完成情况2、生产质量事故漏检率3、重复质量事故发生率4、有关质量记录、报表的整理归档5、公司领导委托交办的其他工作完成情况