圣罗兰化妆品营销策划书.docx

1、圣罗兰化妆品营销策划书成绩业务实习 2营销策划实习报告实习名称学院专业班级学生姓名学号实习地点 指 导 教 师 杨雪实习起止时间：圣罗兰化妆品营销策划书2016 年 01 月 03 日1背景及整体安排 . 02环境分析 1宏观环境分析 . 1政治环境 . 2经济环境 . 2社会环境 . 3技术环境 . 3国内化妆品行业的发展状况及行业竞争分析 3我国化妆品类渗透率低于国际水平 . 4国有品牌进入高速成长期 . 4消费者行为分析 . 4消费者易受情感影响 . 4消费者消费注重个性化 . 5消费者消费过程中存在冲动性购买行为 . 5圣罗兰化妆品的 SWOT分析. 5企业优势 . 5企业劣势 . 6

2、发展过程中面临的机会 . 6发展过程中面临的威胁 . 7SWOT分析结论 83营销战略分析 . 9化妆品市场细分 . 9圣罗兰化妆品目标市场选择 . 10目标市场选择策略的选取 . 10目标市场的选择与分析 . 10圣罗兰化妆品市场定位 . 11美丽 . 11便捷. 114产品和价格策划 . 12圣罗兰化妆品的产品策划 . 12产品专业化策略 . 12产品开发策略 . 12圣罗兰化妆品的价格策划 . 135渠道和促销策划 . 13圣罗兰化妆品的营销渠道的设计和选择 . 13店中店模式与区域代理相结合的营销渠道模式 14通过微信进行销售 . 14官方网站与各大电商联合销售 . 14圣罗兰化妆品的

3、促销策划 . 14广告宣传策略 . 14促销策略 . 15公共关系策略 . 166营销实施方案 . 17实施目标 . 17工作安排 . 17推广广告策划实施 . 17电商及微信促销活动 . 18市场营销实施费用计划 . 187结语 191背景及整体安排中国化妆品市场是全世界最大的新兴市场，在短短的 20 多年里，中国化妆 品行业从小到大，由弱到强，从简单粗放到科技领先、集团化经营，全行业形成 了一个初具规模、 极富生机活力的产业大军。 随着经济的飞速发展和人民生活水 平的不断提高， 依托庞大的人口基数， 中国已经成为了全球最大的化妆品市场之 一。近年来， 随着我国人民收入的增加， 消费水平也不

4、断增高， 而人们对于化妆 品方面的支出也不断提高。 而对于化妆品的购买也从当初的口红、 面霜的单一消 费逐渐转向多元化，我们可以发现不仅是彩妆类商品购买量及种类在不断增加， 护肤品、香水、护发、防晒类产品的需求也在不断增加。此外，人们过去对于化 妆品的主要受众主要是女性的观点已经逐渐发生改变， 男性也开始了以了皮肤保 养、香氛和剃须产品及须后护理等产品为主的男性化妆品市场， 男性化妆品也有 较大的市场需求。 而且，目前我国化妆品消费者年龄层次也在不断扩张， 不少高 中生都开始使用化妆品， 而中老年人也逐渐注重皮肤的保养护理， 对于护肤品需 求不断增加。 随着化妆品行业竞争的不断加剧， 越来越多

5、的化妆品企业在寻找新 的市场。而在中国有一个潜力巨大的市场亟待开发。未来，学生、婴童、男性及 老人等需求群体对化妆品的需求潜力将会被进一步挖掘， 市场容量将会进一步扩 大。同时化妆品企业也会在产品开发、 品牌营销、 目标市场定位上更加体现差异 化。随着市场竞争的加剧， 品牌的塑造及渠道的建设将成为化妆品企业发展的重 点。展望未来，我国日用化妆品市场将继续保持较快增长速度。圣罗兰（ YSL）诞生于 1962 年，是法国一家著名的奢侈品公司，其主营范围 有服装、化妆品、配饰等。其品牌在中国最广为人知的便是其化妆品，旗下彩妆 产品受到我国广大年轻女性的喜爱， 并且公司的创新意识、 经营理念等也被广大

6、 顾客所接受认可， 其产品的包装设计更是受到了我国广大消费者的追捧。 据调查 发现，YSL旗下最受欢迎的产品是唇釉和香水这两大类，消费者认为这两类产品 非常适合年轻女性的使用， 并且其价格也在很多学生能够接受的范围以内， 因此众多年轻消费者都表示愿意购买其产品在此次策划方案的研究过程中，通过采用网络调查法，获得了有关圣罗兰 的资料；通过采用 PEST环境分析法、消费者购买行为模型以及 SWOT分 析等方 法，对圣罗兰化妆品所面临的外部环境和内部条件等进行了深入的剖析。 在此基 础上，运用市场细分理论和方法对圣罗兰化妆品的市场进行了细分， 选择了目标 市场；结合圣罗兰化妆品自身各种资源和条件，采

7、用营销组合策略理论和方法， 提出了圣罗兰化妆品市场营销的产品策略、 价格策略、 渠道策略、 促销策略和品 牌策略，并提出了针对性地实施建议。2环境分析美国现代营销学之父菲利普科特勒将市场营销环境定义为 : “是由企业营销 管理职能外部的因素和力量组成 , 这些因素和力量影响营销管理者成功地保持和 发展同目标市场顾客交换的能力。”从这个定义与企业实践来看 , 企业市场营销 成功, 既受制约于外部因素 , 同时还受到企业内部因素的影响。 分析市场营销的环 境,就是要辨别出环境中的潜在机会和威胁 ,从而规避威胁 , 促进企业的持续发 展。宏观环境分析宏观环境分析， 主要包括政治环境 ( politi

8、cal )、经济环境( economic)、社会环境( social )、技术环境( technological )等因素分析，即 PEST 分析。政治环境我国自从加入 WTO，遵守对世贸组织的诺言，降低了进口关税，为外国品牌 进入中国市场提供了条件， 国际品牌大举进入， 我国化妆品行业开始市场化与国 际化，同时政府对本国企业家给予了大量的支持， 不但从经济上不断改善还在政 策上给予实在的扶持。虽然如此，化妆品行业还是有增值税 17%，消费税 30%，关税 %的高税制。国外化妆品在中国价格居高不下也与中国税制有很大关系。 13年 1 月 1 日开始关税由 %降至 5%，部分化妆品取消消费税的征

9、收。经济环境随着我国经济的增长和人们生活水平的提高，人们的经济能力也相应的提 高，购买力逐渐上升， 人们对化妆品的需求越来越大， 化妆品行业已成为我国国 民经济中发展最快的行业之一， 众多国际知名化妆品品牌纷纷进入中国。 与此同 时国内化妆品企业也迅速崛起， 使得化妆品市场竞争非常激烈。 据 Euromonitor 统计， 2014 年中国化妆品零售交易规模为 2937 亿元（含个人护理产品），预 计到 2019 年，这一规模将达到 4230 亿，年增长率将稳定在 8%上下，成为全 球增长最快的市场之一。社会环境消费者个人收入显著增加， 消费者消费观念和支出水平发生改变， 又由于外 在原因人们

10、的肌肤开始过早的老化， 出现细纹和斑点等多重问题， 消费者对于外 在形象的要求更加苛刻， 对化妆品保养品的需求明显增加。 与此同时， 出于对国 外品牌的信赖，在选购化妆品时， 大多数消费者在价格相同的情况上更愿意选择 进口化妆品。技术环境天然、植物、安全将会是美容化妆品技术革新的总体趋势和潮流。 实现这一 目标的新技术主要有 4 个方面： 生物工程技术、 纳米技术、 太空工程技术和天然 植物萃取技术。可采用的新原料也有 4 个方面：基因原料、海洋原料、绿色原料 和微生物原料。 各个化妆品企业都或多或少采用这方面的技术。 同时，化妆品企 业为了在市场中占据一定份额， 不断强化高科技在化妆品学中的

11、应用， 加强科技 投入，提高科技含量，增加化妆品的附加值；调整产品结构提高产品质量，增 加花色品种、拓宽应用范围；规范化妆品的管理销售，提高经济效益，适应消费 者生活需求。国内化妆品行业的发展状况及行业竞争分析由于电子商务的飞速发展， 使得国外化妆品进入中国市场变得更为容易， 而 一些知名的国际品牌或是进入中国市场较早的品牌， 都已拥有了一批忠实的消费 者，但是随着我国经济的发展， 人们对化妆品的需求也在日益增加， 并且其所需 的种类也在逐步转向多元化。目前中国化妆品行业发展及竞争状况具有如下特 点：我国化妆品类渗透率低于国际水平受到传统思维影响， 我国化妆品类产品普及率远远低于国际水平， 特

12、别是在 二三线城市。国人讲究内敛美，很多人都认为“化妆即是张扬”，使得女性们一 般情况下都不会选择化妆； 而男性则觉得使用化妆品显得没有男子气概， 也没有 必要。然而随着随着居民收入的增长和三四线城市购买力的提升及思维方式的改 变，未来增长空间巨大。国有品牌进入高速成长期这一方面由于 80、 90 后步入主流消费群体，其思想更加成熟、独立，容易 接受本土品牌 ;另一方面，三四线城市可支配收入提升和化妆品专营渠道的崛起， 给渠道让 利更丰厚的国有品牌带来快速扩张机会。佰草集、相宜本草、美颜教室 等国有 品牌以与国际品牌形成差异化的中国特色定位， 强调传统中药草本、 自然、太极 的等概念，不断提升

13、科研实力和品牌运作能力，成为了国有化妆品牌的佼佼者。同时我国政府对本国企业家给予了大量的支持， 不但从经济上不断改善还在 政策上给予实在的扶持，使得国内品牌成本低于国外品牌。消费者行为分析在一般消费品消费领域中， 存在着很大一部分忠诚于产品质量的消费者， 这 些消费者是理性消费的代表，很容易受到产品质量、价格及功效等因素的影响， 在做购买决策时往往会深思熟虑， 一般不会冲动的购买某一产品或品牌， 这一类 消费者的品牌忠诚度较大，消费行为相对比较稳定。然而，在化妆品这一特殊消费领域来说， 消费者展现出来的更多的是一种非 理性的消费特点，影响消费者的购买决策的因素主要体现在以下几个方面： 消费者易

14、受情感影响消费者在消费过程中往往会带有丰富的感情，容易受到情感的支配和影响， 由对化妆品品的喜爱转变成购买欲望。 消费者往往会通过直接的感受而对其产品 或者服务形成偏好，产品名称、外观、包装或者服务，或者当时的一句广告语都 很容易让消费者暂时忘记产品的功效而产生购买冲动。消费者消费注重个性化现代社会物质生活的逐渐丰富，使得消费者在精神领域的追求也日益明显。 更多的消费者希望尝试不同的生活方式， 更加侧重于个性化的生活， 对时尚的追 求已经向更高层次转变。 消费者不断地追求产品的流行趋势， 使用一些新颖、 奇 特的产品来强调自我的唯一性。消费者消费过程中存在冲动性购买行为消费者在购物时重视购物环

15、境。 消费者在购买产品时， 也许不是已做好计划 而购买，绝大多数场合并不会按理出牌。消费者在消费过程中经常会因为某些特殊场合而产生冲动性消费， 例如正 好遇到产品打折或者正好有包装可爱或者精美的新产品上市， 或者是因为陪朋友 逛街看到了自己心仪的东西而购买了本无需购买或者是超额购买了应需的产品， 这种情形在消费者之中非常普遍。化妆品市场前景非常广阔， 消费者需求的重心已经由对物质需求的满足变迁 为个性化与精神情感的要求。 消费者心理的多种多样， 应根据消费者的消费特征 和影响因素，适宜的运用不同的刺激条件吸引消费者。圣罗兰化妆品的 SWOT分析企业优势(1)企业的悠久历史圣罗兰(YSL)经历了

16、长达 60 多年的发展，有着悠久的品牌文化，并且随着 企业的发展，其生产设施都属于同行业中的领先地位，并且随着长时间的累积， YSL也拥有着一部分的忠实消费者。(2)独特的品牌故事了解 YSL这个品牌的人都知道， YSL的创始人伊夫圣洛朗是一位极具色彩的人物， 21 岁的他便担任了迪奥的设计师，却又由于被召入伍等种种原因而离 开，最终他与他的好友 (恋人)皮埃尔一同创立了 YSL这个品牌，其影视作品伊 夫圣罗兰传描述了整个故事， 同时也有许多人因为看了这部影片而去了解甚至 喜欢上 YSL这个品牌。(3)产品质量效果好 YSL公司一直走的是中高档的化妆品，因此对自身的产品有着严格的要求， 在产品

17、设计方面也一直拥有着众多知名的设计师对其进行设计， 从而赢得众多消 费者的喜爱。企业劣势(1)进入市场晚由于早期很多国际知名品牌随着经济全球化的发展， 早已将其产品逐步渗入 中国市场，并在中国市场培养了一大批忠实的消费者，面对众多忠实的消费者， 圣罗兰难以在短时间内改变消费者的观念，并吸引众多的消费者。(2)销售渠道较少圣罗兰(YSL)在一些大型知名商场也设有专柜， 但是专柜价格高， 通过调查， 很多学生消费者都难以接受商场专柜的价格， 在较高的专柜面前， 一些非忠诚的 消费者都选择了购买其他品牌的商品。 更多的消费者都是通过各大电商网站以及 圣罗兰的官方网站购买，而这类消费者大都是圣罗兰的忠

18、诚客户。(3)营销意识薄弱在日常生活中， 很少能够发现圣罗兰的广告， 这使得很多消费者都难以找到 渠道对其进行了解， 在如今的社会中没有宣传的产品又怎能在市场中占据一席之 地呢发展过程中面临的机会(1)中国电子商务的发展相对于其他化妆品品牌， 圣罗兰的销售渠道较少是其一个很大的短板， 而电 子商务的发展与普及， 为圣罗兰的网络销售提供了极大的便利， 为圣罗兰增大市 场占有率提供了很大的机会。（2）化妆品需求的增大 随着中国经济的高速发展与中国消费群体的细分， 中国化妆品市场增长速度 远远高于国民经济的平均增长速度， 中国现在已经成为全球第二大化妆品市场与 全球最大综合性市场。 进入新世纪随着中

19、国人消费水平的升级， 化妆品行业已经 进入新的里程碑。（3）消费者观念转变 一方面，随着市场经济的发展和职场文化的日益国际化， 已经有越来越多的 中国女性开始认同将化淡妆作为一种基本礼仪， 对彩妆的需求量正在持续飞速增 长。彩妆作为化妆品市场发展势头迅猛的一支生力军， 具有相当大的市场发展潜 力。另一方面消费者个性化需求增加， 消费档次提升。 消费者越来越追求时尚的 与众不同，在追求自身的美丽，而圣罗兰的睫毛膏、明彩笔、唇部产品以及香水 都是极具特色的且选择众多， 符合消费者的需求。 有利于圣罗兰扩大在消费者心 中的影响力。（4）彩妆市场存在较大发展空间 中国的彩妆市场还尚未完全开发。 目前外

20、资品牌主要占据和开发的是高端产 品，而对中低档大众消费市场涉足较少， 这在无形中给国内厂家发展大众品牌带 来良好的发展机遇。中国市场幅员辽阔， 不同地域消费者的消费特征也不尽相同， 不同年龄、 职业、收入的消费群也存在差异， 这给不同的彩妆品牌带来了不同的 发展空间。发展过程中面临的威胁（1）市场份额减低 在化妆品行业，品牌是企业生存发展之本，也是行业地位的象征。魅可，欧 莱雅 LOREA，L 迪奥 Dior ，Za姬芮（真皙） ，香奈儿 CHANE，L安娜苏 AnnaSui 等国 际彩妆大品牌都远比圣罗兰出名。 这些品牌凭着资本和技术优势几乎占领了中国彩妆高端市场，并向中端推进（2）产品更新

21、的速度越来越快，竞争激烈 如今化妆品市场早已不是一款产品走遍天下的时代， 每一个品牌每个系列的 产品不停地在推出自己的新产品。 消费者可以选择的品牌越来越多， 也越来越挑 剔，如何吸引留住消费者成为了每个品牌必须面对的问题。SWOT分析结论通过以上的分析 , 我们可以肯定圣罗兰化妆品有清晰的战略目标 , 即成为中 国最具影响力的化妆品品牌。以下是根据 SWOT分析得出的相关战略。S0战略, 即依靠内部优势抓住外部机会的战略。如今，电子商务的发展为圣 罗兰销售提供便利， 消费者需求与观念的变化为它提供了发展的机会， 广阔的市 场为它提供了发展的空间。 基于以上外部机遇 , 圣罗兰可以依靠悠久的品

22、牌优势 , 立足于优质的产品，结合自身感人的故事进行宣传 , 以抓住外部良好发展契机。WO战略, 即利用外部机会改进内部弱点的战略。 圣罗兰可以利用电商的发展 加大网络销售的力度， 摆脱自身销售渠道缺少的问题； 根据消费者新的需求特征， 生产全新的产品来扩大自身在化妆品行业的知名度和影响力。ST战略, 即利用企业优势避免或者减轻外部威胁的战略。 抓住圣罗兰的品牌 优势，进行情感营销，吸引消费者，同时用自己的优质产品培养客户忠诚。WT战略, 即直接克服内部弱点和避免外部威胁的战略。加强对圣罗兰的宣 传，加深圣罗兰在消费者心中的印象，同时大力发展电商销售，扩大市场份额。具体的 SWOT分析见表矩阵

23、 2-1 所示。表 2-1 圣罗兰化妆品的 SWOT分析矩阵企业状况优势 S企业的悠久历史；独特的品牌故事；产品质量效果好；劣势 W进入市场晚； 销售渠道较少； 营销意识薄弱；机会 O中国电子商务的发展； 化妆品需求的增大； 消费者观念转变； 彩妆市场存在较大发展 空间；SO战略： 发挥优势，利 用机会企业相应战略： 依靠悠久 的品牌优势 , 立足于优质的产 品，结合自身感人的故事进行 宣传，扩大市场份额；WO战略： 利用机会，克 服弱点企业相应战略： 利用电商 的发展 , 加大网络销售的力 度；生产符合消费者需求产品 来扩大在化妆品行业的知名 度。威胁 T 市场份额减低； 产品更新的速度越来

24、越 快，竞争激烈；ST 战略： 利用机会，回 避威胁企业相应战略： 抓住圣罗 兰的品牌优势，进行情感营 销，吸引消费者， 同时用自己 的优质产品培养客户忠诚；WT 战略： 减少弱点，回 避威胁企业相应战略： 加强对圣 罗兰的宣传，加深圣罗兰在消 费者心中的印象， 同时大力发 展电商销售， 扩大市场份额。 ；3营销战略分析化妆品市场细分化妆品市场竞争进入热化状态后， 对市场竞争结构的正确理解往往成为战胜 竞争对手的关键。化妆品对消费者的年龄、性别、地域教育文化水平、可支配收 入、职业、消费观念、个人偏好等信息进行分析，并据其结果进行消费者细分， 准确选择目标市场，精确进行市场定位。(1)性别状况

25、化妆品市场细分的第一个变量首先应该是性别。 不同性别对化妆品的要求完 全不一样， 同时女性对化妆品的需求程度也比男性高得多， 女性市场比男性广阔 地多。(2)年龄结构在不同年龄阶段， 人们对化妆品的需求会有很大的不同。 因此，年龄是进行 化妆品市场细分一个重要的变量。 对婴儿、儿童来说， 他们有特定的化妆品类别； 18-25 岁使用的化妆品主要是补水； 25-30 岁主要是补水抗衰； 30-40 岁皱纹开 始出现，水分流失很快， 这时候就要加强肌肤的吸水能力， 使用含有营养素和平 衡皮肤水份能力的化妆品，减少衰老； 40 岁以上的人表皮细胞再生已不起作用， 老化加速，皱纹滋生，皮肤干燥，这时候

26、可以使用一些含有胶原蛋白的护肤品。(3)按化妆产品的功能性进行细分 按化妆产品的功能性进行细分，有发用品、护肤品、彩妆品、指趾甲用品和 芳香品五类。 同时，对每一品种按照化妆部位、 颜色、具体效用等再进一步细分， 如按照人体部位不同将彩妆分为口红、眼膏、睫毛膏等；再就口红而言，进一步 按照颜色细分为粉红、大红、无色等，此外，还按照口红性质差异将其分为保湿 型、明亮型、滋润型等。如此步步细分多种。(4)收入水平不同收入水平的人， 在消费化妆品方面具有很大的区别。 化妆品根据它本身 生产使用的原料不同， 价格效果根据原料的不同也有很大的差异， 而且好的与差 的相差极大，消费者依据自身的消费水平购买

27、化妆品自然也有很大的不同。圣罗兰化妆品目标市场选择目标市场选择策略的选取在对圣罗兰化妆品市场的细分变量进行分析， 笔者认为圣罗兰化妆品品目标 市场选择的策略应采取 “市场专业化策略” ，即圣罗兰化妆品生产不同产品以满 足相同顾客群的需求。目标市场的选择与分析根据圣罗兰化妆品自身产业特点、 消费者消费行为特征以及整个化妆品行业 竞争特点，并遵循以上所讲的“市场专业化”，圣罗兰化妆品目标市场应该选择 18-30 岁的时尚爱美女性。圣罗兰旗下有时装、护肤品、香水、箱包、眼镜、配饰等产品，为中国女性 所熟知的还是它旗下的彩妆用品和香水。 圣罗兰化妆品在化妆品行业与其他化妆 品品牌能够竞争的也只有彩妆用

28、品和香水。 结合彩妆用品的特点， 最试用的人群 便是 18-30 岁的年轻女性， 其中以在校大学生以及广大的白领阶层女性为主。 在 校女学生及白领女性都适宜化淡淡的妆， 并且都不会花太多的时间， 而彩妆用品 则满足她们的需求，所以说圣罗兰化妆品最适合的目标市场便是 18-30 岁的时尚 爱美女性。圣罗兰化妆品市场定位通过以上对圣罗兰化妆品进行市场细分和选择圣罗兰化妆品的目标市场后， 必须进一步针对圣罗兰化妆品进行市场定位， 根据圣罗兰化妆品特征及目标市场 特征，可以将圣罗兰化妆品的市场清晰地定位于“美丽”和“便捷”，真正向消 费者传达一种“一秒变美丽”的产品理念。美丽“美丽”是圣罗兰的产品属性

29、定位。彩妆作为一门 美的艺术，是利用化妆材料在面部进行修饰， 扬长补短 达到美化的效果。 每个人的美丽都是独一无二的， 化妆不是为了比赛、 跟别人竞 争，而是让自己更美丽，散发更多自信。所以每个女生只要肯用心、肯尝试，都 是美丽的制造者， 都能够创造出属于自己的独有美丽。 圣罗兰美妆可以遮盖脸上 的一些小瑕疵 , 同时 , 可以将自己的缺点变成特点。出去的时候给自己化个淡妆 , 给人感觉清新又自然 , 而参加晚宴或是生日 part 时, 化一个适合自己的彩妆 , 让 朋友们狠狠地吃一惊。便捷“便捷”既是圣罗兰的产品属性定位，又是对消费者的利益定位。 无论是谁，即想要美丽， 但又不想花太多的时间

30、去化一个专业的妆， 圣罗兰 旗下的各类产品都把便捷这一理念贯彻于产品之中， 无论在何时何地， 都可以从 包中拿出小巧的彩妆用品给自己补一个妆。4产品和价格策划圣罗兰化妆品的产品策划由以上分析知道公司在目标市场选择上遵循的是 “市场专业化” 策略。因此， 圣罗兰化妆品在产品策略上要讲究专业化策略。 专业化就是对于每一种产品都要 做好，真正能够做出“高质”产品。为了提供具有“美丽”、“便捷”特征的产 品，圣罗兰化妆品在产品策略上还应该做好产品的开发和改进。产品专业化策略产品专业化是指企业集中生产一种产品， 并向各类顾客销售这类产品。 这一 方式通常能使企业比较容易地在某一产品领域树立起很高的声誉，

31、 而且可以作为 企业进一步发展的基础。因此圣罗兰必须围绕优质原材料生产、产品效果卓著、 护肤且无害、 使用便捷设计及包装下功夫， 注重给消费者最优质的体验， 让消费 者觉得圣罗兰是最专业的，让他们感受到圣罗兰可以使他们“一秒变美丽”。 产品开发策略消费者需要不同的彩妆产品来 “刷新”自己的美丽， 所以圣罗兰需要不断地 推出新品来提供给消费者使用，这样才能吸引消费者的注意。(1) 自主创新开发策略圣罗兰化妆品要采取自主创新开发策略， 就需要创新主体： 即企业要具备很 强的技术实力，以及资金投入能力作为基础，具有投入时间长的特点。所以，圣 罗兰化妆品应该充分估计到自主创新开发策略的优点和风险， 严格控制自主创新 开发过程。(2) 模仿创新开发策略圣罗兰化妆品采取模仿创新就是要在率先创新生产出来的新产品或采用的 新技术的示范和利益诱导下， 通过合法手段， 购买专有技术和专利许可， 在原来 的基础上进行改善的一种技术创新战略。圣罗兰化妆品的价格策划针对目标市场消费者的消费习惯、消费心理、价值观、品牌偏好，合理的价 格体系是企业发展的又一关键因素， 所以圣罗兰化妆品综合考虑目标市场消费者 的价值观、 消费习惯以及竞争对手的产品、 价格状况来制定自己的价格策略。 结 合不同产品种类， 圣