制造业管理考核细则.docx

1、制造业管理考核细则XXXXXXXXX缸头厂文件XX发20XX006号XXXXXXXXXXXXX缸头厂员工管理考核细则一、目的 规范管理，规范员工行为，使考核制度公开化，从而确保公司生产经营目标的达成而制定本细则。二、适用范围 公司全体员工。三、责权 公司总经办主导管理考核工作，各部门单位配合实施並按下列权限核准。1.凡属规范管理及对本部门所属员工的考核,一律由本部门主管核准。2.对跨部门员工的管理及考核: 凡属对工艺技术和质量事宜的规范管理及考核,一律由品技部门主管核准; 凡属对生产事宜的规范管理及考核,一律由生计部主管核准; 凡属行政或相关事宜的规范管理及考核一律由总经办核准。3.对公司内相

2、关管理人员和对外索赔等的规范管理及考核一律由总经办依规进行。序号状态描述管理责任及考核备注直接责任管理责任1迟到（20分钟内）5元/次2早退（超过半小时按旷工半天论处）5元/次3旷工（连续旷工三天（含）以上者应当除名)200元/天4旷会（会前未请假，无故不参会）10元/次5离岗（脱岗）、串岗半小时（含）以上按旷工半天论处50元/次6工作时间嬉戏、打闹、开玩笑5元/次7上班时间睡觉（管理人员）30元/次8上班时间睡觉（一般员工）20元/次9酒后上班（不允许)100元/次10工作时间看书报、干私活或做与工作无关的事5元/次11私自换班、代班5元/次2元/次12不服从工作安排（严重时除名并罚200元

3、）50元/次13上班时不依规着装、佩带厂牌5元/次14工作场所内带头起哄闹事50元/次15消极怠工20元/次16带头或煽动他人怠工（罢工）200元/次17私自涂改管理公告，污染管理看板10元/次18摹仿签名谋私利或有损公司、他人利益时50元/次19争工件5元/次20报表数据与实物不符（误差100件-500件）30元/项21工作未交接或交接不清20元/次22堆码超线或不规范5元/次2元/次23私自拿用原材料50元/次24蹬踏设备、产品、周转箱等5元/次1元/次25私藏或霸占公用物品（严重时除名）50元/次26冒领或私用生产物品（严重时除名）50元/次27私藏或丢弃报废件50元/次28急件未优先加

4、工20元/次10元/次29不按计划生产20元/次10元/次30开机前不检查设备，下班前未进行设备维护保养10元/次5元/次31私自动用他人设备、工装、夹具、工具、量具等20元/次32私自下他人设备配件20元/次33量具、检具有问题不反映报告或不及时送检10元/次5元/次34私自改工装、夹具20元/次5元/次35量具、检具不按时检查20元/次5元/次36虚报瞒报产品超过200件50元/次20元/次37隐瞒质量、安全事故50元/次20元/次38未经请示私自停产100元/次50元/次39私自到检验区取走废品30元/次40工作方法不当损坏物品或设备等30元/次严重时另行处理41发出物资、实物不做账50

5、元/次严重时另行处理42私自更换物品入库或领出物资50元/次43流转卡上漏填数量或漏填工号等5元/次44以种种理由拒绝交班、接班20元/次45未作交接班记录5元/次46丢失技术资料10元/次47设备有故障不上报，继续使用20元/次48设备保养不善，造成不能正常使用5元/次49违规、违章操作设备20元/次发生机伤人伤事故时另行处理50未见假条而准假或超越权限批假5元/次51对工作责任推诿或拒绝提供责任人20元/次52对工作协调不力，致使工作滞后20元/次53各类改进计划执行不力20元/次54内部资料未传递到位，造成产品不合格20元/次55相关信息未及时传递、反馈处理而影响工作20元/次严重时另行

6、处理56未及时完成会议决定或上级指示20元/次57未及时提交各类报表或报表失实20元/次58故意损坏公司、私人财物（除照价赔偿外）100元/次59乱丢垃圾、瓜壳、纸屑等5元/次60带电移动电器20元/次61私自乱拉、乱接电源50元/次发生机伤人伤事故时另行处理62私自无故动用灭火器（损失赔偿）50元/次63周转车无故占用通道5元/次2元/次64未按规定穿戴劳保用品5元/次2元/次65未按规定放置物品5元/次2元/次66操作机床戴手套5元/次2元/次67女工操作机床未戴发网5元/次2元/次68非吸烟区吸烟5元/次2元/次69工作场所高声喧哗，或在公司内乱写乱画20元/次70吵架，搬弄是非，影响团

7、结50元/次71威胁、辱骂领导干部或同事50元/次72无理取闹50元/次73打架先动手（管理人员1000元/次）500元/次严重时另行处理74打架后动手（管理人员500元/次）300元/次严重时另行处理75车间内乱跑5元/次76乱扔工件、物品10元/次77未做清洁或未打扫干净5元/次78下班时未清理工装、设备5元/次2元/次79损坏安全防护设施20元/次10元/次80违反工艺操作规程20元/次5元/次81跳工序加工10元/次2元/次82私自加快走刀进度30元/次10元/次83私自处理有问题的工件30元/次5元/次84私改加工程序20元/次2元/次85工艺卡片污损2元/次86工艺卡片丢失5元/次

8、87私自处理质量等问题或知情不报30元/次88未及时制定或修改工艺技术文件而影响产品质量或进度30元/次严重时另行处理89工艺技术文件差错致使产品批量报废（30件以上）200元/次50元/次质量事故另行处理90技术改造项目未按进度要求保质保量完成50元/次严重时另行处理91开发项目未按进度要求保质保量完成100元/项50元/项92生产现场使用过期或废弃的工艺技术文件20元/次5元/次93由于工作质量，造成一次性经济损失1000元以上由总经理处理94由于工作质量，用户一次性索赔1000元以上由总经理处理95违反首检制度而未进行首检5元/次2元/次96机加报废本工序发现（拿出）10元/件97机加报

9、废下工序发现（拿出）20元/件98超差本工序及三座标发现（拿出）5元/件99超差下工序发现（拿出）10元/件100返工件1元/件101料废本工序未见1元/件102料废后工序未见1元/件103碰、划、压伤1元/件0.2元/次104严重碰、划、压伤不能焊补按报废考核105严重碰、划、压伤可焊补2元/件106未依规或未及时填写加工记录1元/次107明显报废品流入下工序或机加5元/件108报废件未交50元/件109料废件未交3元/件110混箱（后工序不产生报废）5元/次111混箱（后工序产生报废）10元/次112毛刺未清除（轻微）（按封样标准）2元/件113毛刺未清除（严重）（按封样标准）5元/件5元

10、/次114断丝芽（报废）20元/件115烂牙（可流转）2元/件116导管、座圈压异物、铝屑10元/件117铝屑未吹净，清洁度差1元/件118压错导管（除赔偿外）5元/件119工件重叠2元/次05元/次120压座圈、导管后致使产品报废30元/件严重时另行处理121压错导管10元/件严重时另行处理122质检报告弄虚作假50元/次123未按作业指导书进行作业、检验10元/次5元/次124未严格执行三检制度5元/次125不称量或配料计算错误50元/次严重时另行处理126未经请示报告私自将不合格品放行100元/次50元/次127过程检验错判，导致产品不能使用或继续生产50元/次严重时另行处理128未按控

11、制参数加工20元/次5元/次129自主决定取消检验项目20元/次5元/次严重时另行处理130浇注工当班同一模号同一问题返修、焊补量超过30件（含30件）20元/次131毛坯明显合模不到位，飞边毛刺严重或合盖面超大，涂料粗糙、砂芯用错、偏芯、坯件穿孔等铸造报废。5元/件132同一模具当班报废20-40件（含40件）3元/件133同一模具当班报废40-60件（含60件）4元/件公司另行处理134同一模具当班报废60件以上5元/件公司另行处理135因针孔或缩松一个班累计报废50-80件（含80件）50元/次30元/次136因针孔或缩松一个班累计报废80件以上按重大质量事故另行处理137使用不合格砂芯

12、造成产品报废5元/件138砂芯报废2元/件139砂芯未烘烤而浇注产品（特殊情况除外）1元/件140砂芯未按工艺要求（温度、时间）进行烘烤20元/次141因铝水排气不好，造成产品批量针孔30件以上50元/次30元/次142当班生产模具数超过炉子规定数，造成铝水针孔50元/次30元/次143缸盖铝水未确认是否合格而浇注产品2元/件1元/件144因模具维修后未跟踪确认，造成产品批量报废10件（含10件）以上时50元/次30元/次145锯切工、毛刺工转运产品，造成叶片断裂或锯切、打磨报废5元/件146锯切工、毛刺工转运产品，造成叶片断裂或锯切、打磨报废而私自拿到车间熔化时30元/件147毛刺工打磨产品

13、时打伤气道1元/件148坯件抛丸后需返修、刮补，但返修、刮补不到位或漏修补而流入下工序1元/件149凡可焊补件连续2次焊补不到位1元/件150缸头毛坯未清理干净型砂而流入机加车间1元/件151需返工、返修、焊补等次品流入下工序1元/件152毛坯目查可明显判定的报废件，因同一质量问题流入机加10件（含10件）以上1元/件2元/次153加工造成产品报废16-30件（含30件）20元/件10元/次154加工造成产品报废30-50件（含50件）20元/件20元/次155加工造成产品报废50-100件（含100件）20元/件30元/次156加工造成产品报废100件以上按重大质量事故另行处理157加工造成

14、产品次品5元/件158加工造成产品次品30-50件（含50件）5元/件20元/次159加工造成产品次品50-100件（含100件）10元/件30元/次160加工造成产品次品100件以上10元/件50元/次161座圈、导管没压到位10元/件162产品漏加工后工序应当发现而未发现的罚款10元对漏加工责任工序罚款20元/件163漏检、错检20元/件164产品漏加工用户发现50元/件10元/次165工装、刀具、设备调试用正品件，造成产品报废10元/件166凡用户发现产品漏油、漏水30元/件5元/次167产品出厂后，因明显外观缺陷造成退货100元/次50元/次168因加工尺寸造成产品退货车间100元/次

15、50元/次169因加工尺寸造成产品退货检验员50元/次170因外观不合格被降级使用50元/次20元/次171因座标不合格而被降级使用50元/次5元/次172操作者已知产品报废而采取不正当手段欺骗、隐瞒、销毁等50元/件173返工、返修产品未复检而直接清洗打包入库操作者10元/次5元/次174返工、返修产品未复检而直接清洗打包入库质检员5元/次175生产过程中产品积压，造成产品发霉、霉斑而无法返工50元/次10元/次176当班产品在总检台未检完20元/次177产品混装入库10元/件178装箱实物与标识不符10元/箱179产品从库房内拉出改型而未复检入库20元/次10元/次180质检员不按要求填写

16、检验记录5元/次181质检员不按时上报统计记录或统计表10元/次182质检员填写检验记录或统计表不真实，弄虚作假50元/次183质检员退货清单上未分清产品型号10元/次184精打磨产品每班同种产品返工量超过50件（含50件）1元/件185未按除油、钝化工艺规程进行操作50元/次20元/次186钝化件铁芯、导管、座圈生锈2元/件20元/次187库房产品账、卡、物不符20元/次188凡拆机退货件达200件以上而未及时清理30元/次20元/次189库管员发错或搬运工搬错产品50元/箱20元/次严重时另行处理190库存装箱产品有2个以上标签5元/箱191对外购物资（铝锭、座圈、导管、铁芯、包装箱、刀具

17、等）不及时检验，影响生产或客户投诉50元/次严重时另行处理192对生产现场铝水检验不及时10元/次193对生产现场三座标检测不及时10元/次194零星件未及时流转10元/次5元/次195多副夹具在工位10元/次5元/次196下班未关灯、电煽、气阀、水龙头等（生产现场按其它相关规定处罚）10元/次5元/次197周转车未及时卸车10元/次-198私自改装、修磨夹具、配件50元/次10元/次199穿拖鞋、凉靯、高跟靯、裙子、短裤、背心上班10元/次5元/次200工作场所酗酒、聚众赌博（严禁）200元/次-同时另行依规处理201所下生产计划中，错下产品状态50元/次202所下计划含糊不清或不明确20元

18、/次-203对生产计划执行、监督不力30元/次10元/次-204工作失误，原材料、模具、设备等准备不力，影响生产30元/次严重时另行处理205生产安排不当，不能按时完成生产计划50元/次20元/次206非客观原因不能按时完成当日生产计划50元/次20元/次207不能按时完成当日特别交代的急件生产计划100元/次50元/次208未按规定作好物资、产品标识或标识不清5元/次209未明确产品状态或状态不清，导致发货错误50元/次20元/次严重时另行处理210规定的专批产品未做到单独标识、单独流转20元/次5元/次211未及时清退废品，影响正常生产20元/次-212管理不善,造成物资丢失（严重时除名并

19、罚500元）100元/次50元/次213野蛮操作20元/次-严重时另行处理214盘存工作组织不力20元/次10元/次215盘存账面与实物不符，单笔数量误差5%以上50元/次-216发出物资、实物比帐面多或接收实物比帐面少50元/次-217产量不准确20元/次10元/次218未按巡检要求整改而继续生产20元/次-219使用不合格备件或未完工备件20元/次-220对客户有标志要求而无标志送生产50元/次20元/次221检验失控，将报废品入库20元/件-222已通知首检的产品而未及时首检5元/次-223未及时处理权限范围内出现的质量事故20元/次-224随意更改检验报告50元/次20元/次225检验失误，重复出现同一质量问题20元/次-226责任区内有烟头，存在安全隐患5元/次-227发现产品报废、超差未拿出而继续流转者20元/件-备注：1.本细则在员工入司时作为必学之规定已告知所有员工。2.本考核细则已经在公司公告栏和各车间公告栏张贴，并且在早会上不断宣贯。3.本细则解释权归属总经办，凡本细则未规定而其他文件有规定时，可按其相关规定执行或参照本细则类似规定执行。编制审核批准抄送总经理、生产计划部、品质技术部、供销部、财务部、铸造、机加车间XXXXXXXXXXXXXX缸头厂总经办 二XX年XX月XX日发