银行信贷主管述职报告.docx

1、银行信贷主管述职报告银行信贷主管述职报告【篇一：银行信贷经理个人述职报告(中国银行)】 银行信贷经理个人述职报告 20xx年是xxx银行的股改年，在省、市行的正确领导下，自己在信贷管理部经理的岗位上，带领全体员工紧跟总行股改工作步伐，全力压缩和控制信贷风险，改革信贷管理模式，完善业务规程，努力构建现代商业银行信贷风险管理架构和运行机制。 一、20xx年任职及主要指标完成情况 1、20xx年 主要指标完成情况 、资产质量。20xx年末，不良贷款余额为xxx亿元，不良率xxx%，比年初下降xx个百分点。其中：个人消费不良贷款为xx亿元，实现不良贷款额连续五个月下降xx万元，完成计划幅度居全省第x位

2、。 、潜在风险贷款管理。今年我行法人客户锁定潜在风险贷款xx户，金额亿元，至年末累计压缩xx亿元，处置率为xx%，列全省第x位。 、信贷基础工作。全年按公司和个人业务，分别组建了信贷审查、核保及业务操作、授信管理、贷后管理和贷后监督、信贷档案管理五大业务操作与管理中心，信贷系统管理更加明晰;实现xxx系统和xxx两大系统规法管理与操作。 2、20xx年主要工作内容(1)构建信贷业务风险控制体系，规范信贷业务操作。 根据总、省行改革的需要，今年重点抓了两项调整。一是改革法人客户业务传统管理模式，组建“信贷业务核保及操作中心;二是承接个人消费信贷业务的管理。为严控信贷风险，我从员工岗位设置、建立健

3、全岗位责任制入手，设计工作流程，制定管理制度，实施规范操作。 改革法人客户业务监督方法，全面推行“一对一“监督。在部内设置信贷业务操作与贷后管理监督员，通过“一人管一行，逐户、逐笔监督”的方式，对全行法人客户信贷业务实行系统管理。先后x次组织大规模现场检查，下发信贷业务整改通知书和加强管理工作意见xx份，实现整改不规范操作问题xx启，推动了我行信贷业务规范化管理工作进程。 实施个人业务审批与监督分离。对个人消费信贷业务，实行了审批与监督分离、相互监督、相互制约的工作机制，有效地控制了信贷操作风险。全年通过实施有效监督，实现对信贷档案入库不及时、抵押未登记等问题整改xxx余启，涉及贷款本金xx万

4、元，全面规范了消费信贷管理。 建立制度规范操作、监督行为。全年起草、细化信贷管理规章制度xx份。主要是：xxx银行xx分行个人消费信贷审查委员会工作规则、xx银行xx分行消费信贷审查中心管理办法、xx银行xx分行加强贷后监督管理办法、关于规范提取信贷档案管理的补充规定、20xx年度公司客户信贷资产质量和潜在风险贷款压缩退出考评办法、xx银行xx分行法人客户信贷业务操作及核保操作中心工作规则等，全面加强了我行信贷管理工作。 (2)加强信贷资产质量管理，全力清压不良及潜在风险贷款 为规范管理，我按信贷政策、经营需要、控制化解风险等要求，充分发挥信贷管理作用，全面推行精细化管理。 对分析后确定的xx

5、港务局、辽宁xxx有限公司、xxx有限公司等优质客户，以综合授信为主线，重新设计融资方案，研究消灭其潜在风险贷款工作思路，加强与省行汇报和沟通，通过实行多收少贷、制定规避信贷风险措施等办法，实现此类客户存量贷款向新增贷款转化，消除风险隐患。通过上述措施全年实现存量向新增有效转化x笔，金额xx亿元。 夯实信贷资产质量，清查贷款责任人。今年先后三次组织对管辖贷款进行质量认定，坚持标准重新划定出不良贷款xx亿元，为股改提取风险拨备做好充分准备;同时还根据总、省行要求，对xx笔，金额xx亿元贷款，实施了信贷责任人清查，逐笔建立责任人档案、认真记录每笔贷款全过程风险控制情况。对剥离资产形成责任认定报告x

6、x余份，在此基础上提出责任人处理意见，经报有关部门核准，为全行顺利剥离信贷资产做好基础工作。 加强潜在风险贷款管理，消除风险隐患。为实现潜在风险贷款压缩目标，年初制定并下发了xx银行xx分行压缩潜在风险贷款考核办法，先后x次组织召开研究潜在风险贷款管理工作会议，召开x次特定风险分析会议，逐户制定、落实工作预案，分析解决影响工作进度的难点问题，通过现场指导清收、重新设计融资管理方案、腾出不良空间纳入不良管理等系列具体工作，全面推动了潜在风险贷款压降工作。全年分两阶段完成任务xx亿元，其中现金清收xx亿元、转化xx亿元、纳入风险管理xx亿元，实现压缩潜在风险工作全省排位第x的好成绩。 规范消费信贷

7、管理，努力提升其质量。自x月份接管消费信贷管理工作后，及时分析影响消费贷款质量症结，提出加强管理的工作意见。在组织查清、查实“批量还款”因素的基础上，严格信贷审查、贷后管理、风险处置等信贷基 础工作，先后组织制定并实行了加强违约贷款电话、上门催收、清收处置不良贷款处置14种办法、加强违约20期以上贷款管理、按揭贷款合作商规范管理等具体工作，通过有效地指导，推动了全行加强消费信贷管理，规避了信贷风险。 (3)完善分层次的贷后监督检查体系，查找贷后管理薄弱环节，全面整治贷后管理 重点 开展了以下工作： 加强新增贷款管理，建立逐笔跟踪、逐户控制、逐人负责的管理制度。强化对借款人第一还款来源的监管，所

8、有的贷款要求专款专用，专人专户管理，有效约束贷款第一还款来源。全年共发出查询xx余条，提出风险规避措施xx条，措施落实后，有效地规避了新增贷款风险;贷后管理监督发现问题x户，均得到有效整改。 加强xx和xx两大系统管理。全年发出信贷业务监测通知书、信贷业务整改通知书70余份;组织开展了xx系统移行勾对、实现移行成功率99%;在xx系统加注中小企业类型标注、加强了录入质量管理，实现误差为零的工作目标;人行咨询系统和特别关注客户系统被广泛应用工作中，人行数据传送率达100;同时还保证了开展业务实现了信贷信息有效共享。 严格规范信贷业务档案、台帐系统管理。一是严格落实信贷档案管理的各项规定，规范了权

9、证档案出入库管理，全面实行了入库档案监督员查验，对重点客户由信贷监督员制定管理意见付诸实施的管理机制;对个人客户信贷档案重新复查，实现补充个人档案资料1000余份，有效地防范了信贷风险。 3、存在的主要问题 支持信贷业务发展的能力不足。对我行信贷业务发展不畅的问题，缺乏深层次可行性探讨与研究，提供风险规避措施的能力仍薄弱。控压个人消费贷款风险工作处于被动地位，存在办法少、措施弱的问题，导致对不良贷款控压工作异常艰难。 信贷队伍整体素质尚待提高。信贷人员效益观念不强、遇事推诿、分析反映信贷风险工作不到位、办事拖拉等问题仍不能彻底根治。二、20xx年应聘申请【篇二：银行信贷主管竞聘演讲稿】 竞 聘

10、 演 讲 稿尊敬的各位领导、各位评委、各位同事： 大家好！ 非常感谢各位在座的领导，使我有机会参与竞聘，更要感谢在场的各位给了我参与这次 竞职演说的勇气和力量。 我叫xxx，今年26岁，2009年毕业于贵州大学xxx学院，毕业至今一直在信贷部从事信 贷工作。 今天,我竞聘的职位是xxxx信贷部主任。首先,我向大家介绍一下我竞聘的优势，大概五 个方面： 一是具有较强的业务能力。在信贷从业期间我主要从事小额贷款及商务贷款发放工作， 对贷款发放各个流程能进行掌控，对信贷系统录入有着深刻认识，能解决大多数常见问题， 针对信贷工作，撰写过工作总结、工作计划等综合性材料，和部门同事共同分享并得到大家 一致

11、好评，工作闲暇之余，认真思索过贷款业务发展、逾期率控制等问题，并利用每个学习 交流的机会和其他省份、本省的各兄弟行的同事及时沟通出现的各种贷款常见情况，及时的 沟通和学习，使我对贷款风险把控有较深刻的了解，2011年9月，受市分行领导委派，有幸 参加了小企业申请开办工作，经过近2月的学习筹备工作，在领导及部分同事的帮助之下， 开展信贷工作提供了必要条件。 二是对宏观经济金融运行及当地政策变动具备一定的分析判断能力。准确判断和分析当 前宏观经济金融形势，及时了解境内各家行的贷款动向是我们作为信贷从业人员的立身法宝。 我认为在一个大的有利方向发展我们信贷工作能使我们更快更好的完成任务，在从事信贷工

12、 作的2年里，在领导的多次指导下及在小企业工作筹办过程中，多次对辖内各家行业务开展 情况进行了调研，及时了解各家行贷款动向，结和我行贷款产品进行战略调整，对我行贷款 品种营销起到一定的指导作用，对当前当地政策及经济环境的了解，2010年，受疫情及肉市 价格波动影响，境内从事养殖的行业遭受了巨大的灾难，大多数养殖户在那一年蒙受巨大损 失，我平时有看新闻及报刊杂志的习惯，当时及时发现养殖行业疫情问题，并告知同事在受 理养殖时一定要审慎准入，很好的防止了该行业带来的逾期风险，半年前，盘县地区煤矿行 业受到了空前的挫折，由于该行业属于六盘水支柱行业，他们的停业整顿，直接导致关联行 业及其他行业经营状况

13、直接恶化，在这样一个大环境之下，我们积时调整客户准入条件，避 免大量潜在逾期客户准入。在我看来，具备一定的宏观分析能力是我们信贷员不可或缺的技 能。 三是具备一定的调研分析能力。调研分析能力是我们信贷从业人员最起码的素质，是我 们防范风险，成功发放贷款的前提和保障，在从事信贷工作过程中，进行了500余次的调查 工作，大量的调查使我接触到形形色色的人，各种各样的行业，同时也磨砺了自己的调研分析能力，对贷款发放及逾期防范起到了很强的指导作用。具体表现 为对贷款客户身价实力、贷款用途真实性一个甄别能力。四是具备一定的沟通协调能力。信贷从业人员的工作性质决定了在日常工作中需要与各 金融机构、政府有关部

14、门、各类企业、城镇商户等对象频繁接触。如何和这些单位和个人进 行很好的沟通获取信息发放贷款、防止逾期成为我们调查的关键所在。在这两年里这些年里， 我逐渐学会了与人沟通的方法和技巧，并在工作中与有关单位的相关人员建立了固定的信息 联络方式，极大地提高了工作效率，起到了事半功倍的效果（他项权证）。良好的沟通协调能 力也适用于上下级之间、同事之间的，上下级之间的上传下达（上传：即任务，下达：及完 成任务，信贷员的天职就是要随时做好完成任务的准备，只有在很好的完成任务的同时，才 能保证自身收益，也能保证单位效益），同事之间良好的沟通可以促使我们更好的发展业务，消弱同事间的猜忌、不和谐音符，使我们大家共

15、同为一个目的优质高效的发放贷款而努力。五是来源于我的信心：信心来源于实力，我认为事在人为，从工作之初我就不断的在挑战自己，一次次突破自 己，天下无难事，只怕有心人，事情呢不是你想的那么容易，其实也不是想像中的那么难！如果此次有幸竞聘上中路信贷部主任，我将积极配合行领 导，和本单位的同事一起，献计献策，同心协力完成好市分行下达的每一项任务。下面, 我谈一下如何开展货币信贷工作的几点思路: 1加强信贷管理。强化新客户台账管理，罗列优质贷款客户清单，赛选潜在存款客户名 单，在做好信贷工作的同事积极对支行其他业务进行支持。 2在保证信贷资产质量的前提 下，猛攻信贷投入。我将继续努力工作，当好领导的助手

16、和勤务员，为实现全年各项贷款日 均余额净增3亿元，利息收入净增2000万元，达1.1亿元的工作目标，做出自己应有的贡献。 3建立专业型信贷部，行庆时去省分行参加应届大学生及专才座谈会，有着深刻的认识， 有这么一幕，让我一直不能忘怀，当时贵阳分行行长在介绍业务发展同事也引荐了一个票价 高手给我们认识，李大姐是交通银行引进的专才，目前是省分行票价中心主任，据介绍是个 可以用手就能检验出票据真假，其实这说明什么呢，人家专业，一个票据中心5个人，几个 月就能创造出上千万的净收入，这是何等激动人心，我们在贷款过程中信贷员一个发放小额 贷款的放10笔才有100万， 成功发放一笔商务贷款就是100万，成功发

17、放一笔小企业贷款 就是500万， 怎么样才能成为专才呢，多学，多问，多思考。敲定贷款讨论日，给大家提供一个讨论 学习贷款的机会，大家可以讨论会中间畅所欲言，挑选典型逾期客户进行刨根问低， 4时刻不忘不良贷款的清收，建立专门的贷款清收小主，并明确相关奖励制度。贷款清 收工作是各支行信贷工作一个畔脚石，严重制约着我行贷款业务发展，信贷从业人员一旦产 生逾期，积极性会严重受挫，导致贷款发放受阻，如果支行逾期率较高，更会影响支行信贷 业务健康有序发展，我在盘县工作期间，基本上参加每一次贷款催收， 5. 强化信贷从业人员学习，再自我学习的同时，旧保持持续了两年多的热情，全心全意、尽心尽力，做好每一项工作

18、，成为一名合格的 邮行员工！ 谢谢大家！篇二：银行信贷经理演讲稿集选 竞聘人xx，我竞聘的岗位是信贷岗，竞聘理由如下：我有一定的文字表达能力和口头表达能力，有一定的思维、分析计算能力，具备与信贷 业务发展相适应的基本技能，且善于总结和学习他人先进的工作方法和技巧，从而提高工作 质量和工作效率，具有从事农村信贷工作的经验和方法，参加工作以来先后从事过内外部工 作，多年的工作实践积累了一些工作经验，从中获取到一些技巧及处事原则，有较强的工作 责任心、事业心，平时注重把分片、分管的工作干细、干实，对分管片区的农户情况基本掌 握，经办的贷款确保无风险。工作中坚持原则，严于律已，廉洁奉公，遵纪守法、多年

19、来未 发生违法违纪案件。 如果竞聘成功，我将从以下三个方面做好工作： 一、自我加压，紧紧围绕全年目标不放松 首先对年初落实的目标任务明确，合理分解到各月。贷款是信用社产生经营效益的重要 途径，直接关系到利润目标的实现，在组织资金到位的前提下，我将贷款发放列为工作的重 中之重。我采取的方法：一是走千家万户搞调查，建档案，确保辖区内的农户档案资料建档 率达100。二是讲千言万语营销贷款，充分挖掘自身潜力，寻找优良客户群，在风险防范措 施到位的情况下，全年力争多投多放。三是吃千辛万苦，多法并举清收不良贷款，保证全年 不良贷款的清收任务完成。二、切实做好贷款三查工作。首先严格按照联社制定的信贷管理办法

20、，规范贷款的运作，降低信贷风险，严格把好 贷款的第一关，在完善农户经济档案台账的基础上，对1万元以上的贷款坚持上门再调查， 通过现场调查和侧面了解，看贷款的用途、经营项目的规模是否真实，经营项目运转情况是 否良好，访借款人和保证的资信状况、品质、家庭经济情况。办理借款手续时，严格按照操 作程序，规范每一笔借款手续。定期不定期地对辖区的贷款进行跟踪调查和检查，发现早期 风险信号，及早采取措施，有效降低贷款的风险。 三、转变观念，切实加强服务。在工作中克服等客上门的思想，必要时上门服务。作为一名信贷员只有牢固树立起为农 服务的思想，客户至上，才能适应竞争形势的要求，具体措施：一是优先满足社员的资金

21、需 求，小额贷款一趟制，大额贷款三个工作日；二是简化手续，方便客户，大力推行客户信用 证；三是开拓服务领域，为广大社员客户及时提供信息咨询服务。 同业竞争形势逼人，催人奋进，我将立足本职工作，踏实工作，不断学习，不断创新， 为信合事业多作贡献。尊敬的各位评委： 大家好！我叫xxx，我竞聘的岗位是信贷管理处负责人。首先，我非常感谢行领导给我 们提供这次学习和锻炼的机会！今天，我怀着对xx银行事业的美好憧憬，怀着一颗拳拳爱行 之心，本着学习、挑战、提高的目的走上演讲台。我2003年毕业于xx大学法学院法学专业并到xx银行工作，历任柜员、国际结算员、银 行卡部业务经理、公司业务处客户经理。并于今年x

22、月份来到xx银行，任风险管理部高级业 务经理，从事贷后管理、信贷审查及法律审查工作。我认为，我的素质能够胜任信贷管理处 负责人的工作，主要体现在以下三方面： 第一、 我熟悉银行的各项业务，具有较丰富的实践经验。 八年多来，从人民币业务到国际业务，从个人业务到公司业务，从传统业务到投行业务， 从前台到后台，我都能胜任每个岗位的工作，并出色的完成各项工作，得到历任领导的好评。 第二、我个性完善，对新事物的理解和接受能力较强 首先，我性格开朗，意志坚强，能承受强大的工作压力；而在各个岗位不同的工作经历， 也培养了我的细心、耐心和责任心；同时，在担任客户经理的四年时间中很好地锻炼了我的 协调能力，使我

23、善于与人沟通，擅长协调各方面的关系；其次，我对事物具有广泛的兴趣和 热情，富有进取心和创新意识，一直努力将自己打造成为知识型、学习型、复合型的银行从 业人员。 第三、我具备较强的专业知识和业务能力 我毕业于法学院法学专业，具备扎实的法律功底，并考取金融专业的中级经济师职称及 银行业从业资格，具有较强的专业知识。我熟悉信贷业务，能够独立完成项目评估、投行等 专业性较强的工作，并具有多年的贷后管理工作经验，具有较强的业务能力。下面，我再向各位评委谈谈我的工作思路。我认为，作为一名信贷管理处负责人，最主 要的就是要协助、配合部门领导管理好信贷管理处的全部工作，具体应做好以下几方面： 第一、牢固树立服

24、务前台的意识，为业务发展提供有力支持。xx银行的持续发展，离不 开前台部门的营销工作，因此，作为后台二级部门的一名负责人，首先就应自觉树立起服务 前台部门的意识，为我行业务经营的稳健快速发展保驾护航。 第二、认真履行好信贷管理处的各项具体工作职责，一是必须带头认真及时做好手头的 工作；二是要根据处里员工的特点和特长合理布置和分配工作任务，确保工作的按时、按质、 按量完成，三是做好综合基础工作，积极主动地发挥好部门领导助手和参谋的作用。第三、加强理论和业务知识学习，不断提高自身修养和素质。当今社会知识快速更新，新兴产业、新兴行业层出不穷，这对我们的管理工作提出了很高的要求。因此，作为信贷管 理部

25、负责人，应该主动带头学习各种规章制度和银行的新产品、新业务知识，不断充实完善 自己，使自己能够更加胜任本职工作。 以上是我竞聘的几点工作思路，请各位评委指正。在新的岗位上，我尚需加强学习、提 高自己。也正因为如此，我更加清醒地看到了自身存在的差距。通过这次竞聘，我愿在以后 的工作当中，立足本职，专研业务，勤奋工作。在求真务实中认识自己，在积极进取中不断 追求，在市场竞争中完善自己，在拼搏奉献中实现自我价值！我的演讲完了，谢谢大家！ 各位领导、各位评委、同志们大家好！今天，我怀着激动的心情，来参加市行的竞聘大会，非常感谢市行党委为我们提供了这 样一个公开公正地展示自己的机会，同时也为我行的人事制

26、度改革的不断深化而感到高兴， 感到这个大家庭的温暖，也为自己能为我行事业的发展贡献出自己的一份力量而感到无比的 自豪。 一、个人简历 年来的经历，我深深地感到我取得的每一点成绩和进步，离不开党组织对我的培养，离不开 各级领导和同志们对我一贯的关怀、支持和帮助，在我从事信贷管理工作期间，我时刻没有 放松对新的商业银行理论知识的学习，1986-1989年，以优异的成绩毕业于河南电视大学金 融专业，并三次参加省行行长培训班，由于我把所学理论与工作实践紧密结合，提出了收贷 收息要树立三铁的经营理念，即铁心肠、铁面孔、铁手腕，注重信贷资产风险的事前防范和 下，曾两次得到总行信贷部的好评。由于我始终坚持依

27、法治贷，提出法律顾问要参与信贷管 理的全过程，并首次提出要加强信贷资产的独立债权管理，得到省行法律事物部的肯定和采 利用职工夜校形式注重提高员工队伍的素质，并提出政治建行、依法治行、存款立行、效益 兴行的经营理念，1999年被省行定为重点联系行，被河南省委宣传部等7家部委授予河南省 职工读书自学活动先进单位，2000年获得河南省思想政治工作先进单位，获得平顶山市五一 劳动奖章，全国优秀职工之家，被中华全国总工会职工教育协会破格吸收为全国17家理事单 会。我个人也曾获得总行1997-1999年工会系统先进个人，省市思想政治工作先进个人，市 委宣传部等六部门授予的市职工读书自学活动优秀组织者，我行

28、文明职工十颗星，市行优秀 党务工作者等荣誉称号。 在日常工作中，我还潜心钻研法律知识，并取得了全国首次企业内部法律顾问执业证书， 育协会第八届年会获得二等奖证书；我写的论文被国家级报刊杂志采用三篇，2000年还获得 市社科联理论研究成果三等奖。 二、竞聘目的 这次我竞聘的岗位是：信贷管理部副经理职务。目的就是要把我所学知识和实际工作中 掌握的技能全身心地投入到我行的信贷管理工作中去，使我行的信贷资产风险得到有效的管 理和控制，信贷结构得到有效的调整，信贷队伍的素质适应形势，为我行三年扭亏目标的顺 利实现作出自己应有的贡献。 三、竞聘专业存在问题及对策： （一）存在问题一 信贷资产质量结构不合理

29、，尤其是其他地市行大批量地甩掉历史包袱之后，随着企业 经营中深层次矛盾的逐渐暴露，我行信贷资产存在进一步恶化的苗头。 二 企业经营步履艰难，想方设法逃废银行债务现象普遍存在。 三 贷款审批手续过于烦琐，影响贷款效益的提高。 四 由于客观原因影响，信贷队伍数量减少，素质不高，不适应新形势的需要。 （二）采取的对策 1、要建立优质客户、优质贷款种类服务的绿色通道，实施优质客户发展战略，提供差异 化的贷款服务。掌握好贷款进入的原则和标准，改善服务质量、提高服务效率、简化贷款手 续，减少中间环节，提高贷款审批效率，从源头上控制风险；对项目贷款、开发贷款给予全 行信贷业务持续、健康、稳步发展。 2、进一

30、步加强各项基础管理工作，有效地调整信贷结构，把信贷管理纳入全行工作的大 局中去，高度重视贷后管理工作。并配套建立目标客户动态档案跟踪管理制度建立贷款资产 质量实时监控制度，建立贷款情况快速上报制度。要及时从资质差、信誉差的企业中果断地退出来，一方面要铁心硬碗收贷收息，另一方 面，要抓住时机，用足、用好、用活双呆贷款的的核销政策，完善手续，甩掉包袱，轻装上 阵。 3、营造良好的内、外部环境，对内建立和谐、高效的人际关系；对外取得市委、市政府、 人民银行和有关部门的大力支持，防止企业逃废我行贷款，支持我行理直气壮地收贷收息。 4、培养锻炼一支高素质的信贷队伍。将具备较高的政治和业务素质、较强的分析

31、能力和 科学的管理技能的优秀人才选拔到信贷岗位，提高贷款操作的质量和水平。要充分调动我行 信贷人员的积极性，加强信贷队伍的培训和培养，以适应目前业务的要求。 这次我如果竞选成功，我一定会摆正自己的位置，全力支持经理的工作，和同志们一道 尽心尽力地干好本职工作，如果没有被聘用，说明我还存在着差距，我仍会保持良好的心态， 大家上午好！ 我叫*，大专学历，工龄12年，现在信贷业务审查部工作。我要竞聘的岗位是信贷业 务审查部副经理。 能够参加中层干部的竞聘，对于我来说是第一次，无疑感受到很大压力，但我更认为是 一种动力。我之所以参与竞聘，一方面，是顺应人事制度改革的大势所趋；另一方面，我也 想通过参与竞聘，接受挑 战，超越自我，争取更多为领导和同志们服务，为单位发展多做贡献的机会。 自从参加工作以来，我始终坚持学习不止，追求不断，不论是从事储蓄、出纳业务，还 是参与信贷管理工作，都能服从领导，团结同志，忠于职守，精益求精，不仅没有发生过任 何问题，还在平凡的岗位上取得了较好成绩，多次受到上级和单位领导的表扬或奖励。 特别是从事信贷工作以来，始终坚持认真学习，努力进取，不仅掌握了娴熟的业务技能， 还学会了很多的为人之道，在职业精神、工作态度、从业本领等方面有了明显进