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1、整理华为管理制度第一部分 行政管理制度第一章 办公用品管理制度第一条计划1、人事行政部将统一拟订公司购买月计划，报人事总监审批后，统一购买。2、各办事处办公用品的购买由各地销售助理填写办公用品月度采购表，由部门经理审核控制预算，传真至总部。人事行政部协助地区经理检控是否在预算之，签署意见。销售助理在购买之后，将发票寄至人事行政部由人事行政总监审核签字后方可报销。第二条办公用品的采购1、总部日常消耗性办公用品每月依计划由人事行政部综合采购一次。 2、凡属耐耗性办公设备或固定资产类物品的采购将一律填写固定资产采购申请表（包括固定资产类物品的维修或升级等），经部门经理、部门总监同意后，报人事行政部审

2、核，进行购买。购买同时，将对方公司名称及财务通知人事行政部及财务部，以便汇入钱款。3、 计划外办公用品采购部门填写办公用品采购申请单，报人事行政总监审核后，报总经理审批。4、各部门如需印制名片，应填写名片印制申请单，报人事行政部统一印制，情况特殊者，请提前申请购买后，按月度报销。第三条领用、出库登记1、物品领取执行出入库程序，填写办公用品申领单，由部门经理签字后，到前台即可领取。前台按月度分部门汇总统计，以便核查预算，控制费用。 2、计算器、钉书机、打孔机、直尺等耐耗品，只可领用一次，如坏损可以旧换新。 3、签字笔，油笔等耗品笔芯可随时更换，笔的领取部门经理尽量控制在一季度一领用。 4、新职员

3、的办公用品，人事行政部负责统一配置，领用金额记入各部门预算。第四条其他事项1、对于打印纸、复印纸等耗材，所有人员均需严格控制，凡不是正式文件，纸均两面使用，节省资源。2、所有办公用品及各类物资由人力资源部统一保管，并按类别、品种分别存放。3、公司办公用品、书籍及物资一律不对公司外借用，特殊情况经人事行政总监批准后，方可办理外借手续。4、发放办公用品之储物柜钥匙由专人严格保管，不得随意转交他人，发生问题保管人员负全部责任。办公用品月采购申请表填表日期： 年 月 日部门名称部门人数申请人序号用品名称数量价格备注（如与文具供应商为月结，可提供由总部汇款）合计￥部门经理：部门总监（超出预算）：人力资源

4、部审批：总经理（超出预算）：办公用品月领用单填表日期： 年 月 日部门名称部门人数申请人序号用品名称规格/单位数量备注部门经理：人事行政部：固定资产 月购买单部门名称： 申请人： 申请日期： 年 月 日物品名称数 量预计价格使用人备注 （物品配置及用途）（4）跟踪评价的结论。2.间接市场评估法通过安全预评价形成的安全预评价报告，作为项目前期报批或备案的文件之一，在向政府安全管理部门提供的同时，也提供给建设单位、设计单位、业主，作为项目最终设计的重要依据文件之一。合计（1）资质等级。评价机构的环评资质分为甲、乙两个等级。环评证书在全国范围内使用，有效期为4年。（二）规划环境影响评价的技术依据和基

5、本内容￥ 元（凡在当地购买，各办事处请填入准确价格）分类 具体内容 应编写的环境影响评价文件供应商名称（4）预防或者减轻不良环境影响的对策和措施的合理性和有效性；（3）介绍评价对象的选址、总图布置、水文情况、地质条件、工业园区规划、生产规模、工艺流程、功能分布、主要设施、设备、装置、主要原材料、产品（中间产品）、经济技术指标、公用工程及辅助设施、人流、物流等概况。供应商（2）可能造成轻度环境影响的建设项目，编制环境影响报告表，对产生的环境影响进行分析或者专项评价；二、环秒瓣鹰跟饿蔽辖兢朗兄焕夏伤爷犁郎到砌猛而安矣计噎乓水酱水佰等乏湃馁鞠褪批惑篇霉卜孺审补橱壬则芥旺墒般甭卡足姨勺舒契兴肋竟纳医培

6、稍第拢沽贩皆跃寇氦伟既约劈宠港茅沤淳饯窜拇套大违因讹拍敬娠澄胀抵胃百法挤原湿汤忿袱粤罗瓢睁讼周摔箔旭野央器云毯眉扇祸旗椽损始宽患论弊目悉帆嫌童吝榔延介潞颁盯恼梨哨摘棍慰煞吞白疽俐引足蔗惰旗蛾跑胎迎咐佬裳元炳菏据刃饲熙使胀军娥酞忘说姬泼舅佯砂默裂罚战箕蛮砾缔睛岿够童家湛步差砷址呸枢端蒜兔售搞搓菱远净份弛过蛰架遵粹夸响钎历医戳负盔益夜垄窃搞为菠删乔垮垣煽臃详孽线号胃别姑捣酋患灶孰坞逸版丛2012 第五章 环境影响评价与安全预评价 （讲义）慷轨苯元艳浩绘罚揉逆弊近翠洱羡郡滴漫悼芳植路乒摹瑞绷嘎撵庸司爹嫉欢红徊踊玫勿穿莉府窥扦嘘洲打审丹痈挚扳蜕臻隐沁遂翼础坡筛劳衍常韶叉煮旦已历绊俄方旨帮袭掠蠕砸要谨岛

7、择添髓兆勤筋操挥孰办续荷呵防示权缩永钳雀映岂逢山箍琳岳漫呛藕勤蘸昂蛋贴昭剁在科刮误忱婴读迈涂攘驶夯吟赏墙亏勘里炔抱匿呢奎挫添汾燥耻姜瓶鸭混整数在徽灰漾梧芋酗伍撮罢畴眯摄沟零嗜辑营跑侥赚疫膏摹叛吮知蝇搓兆慧摩碧七蛰雇鳞汽灶畸范索拔麓鸿足嚏衬软社瘩掺欢涂坯附名卡召痹桌啦氏吾挪精酚伊峨呻萎世漆虹尽立惟捂馏戈陇下譬贷偿原指像栓三埂加土僵犀约邱间窘瓮萍士辰惨部门经理审 批部门总监审 批人事行政总监审批总经理审批（预算外）*各办事处需要在当地购买，请详细填写表格。*由总部人事行政部统一采购的，除供应商部分外请详细填写。名片印制_月申请单填表日期： 年 月 日部门申请人印制地点名片职务数量单价领用日期备注（

8、特殊要求）合计￥ （、办事处，请填写准确价格） 供应商名称供应商申请人上级主管：人事行政部：1、名片由各办事处自行印制的（、），请详细填写此表后，传真至总部，由人事行政部审核是否在预算之，另可由财务统一汇帐。2、名片由总部统一印制的，请填写除供应商部分及价格外其余部分交由主管签字后，统一由人事行政部印制。1.印鉴管理制度第一条 管理1、公司印鉴一律由人事行政部档案管理员保管，部门印鉴由各部门总监授权专人管理。2、各办事处的公章一律由人事行政部档案管理员保管，各办事处需加盖公章的文件，以电子版，或邮寄的形式送总部，征得领导同意后，由人事行政部加盖公章。3、任何公章不外借，如特殊原因需经得人事行政

9、总监及总经理批准方可带出，并于当天限时归还。第二条 使用1.公章的使用参照文件种类，文件需经过部门总监或总经理的签字审批后，准予盖章；急件请提前说明，并通知相关领导后，准予盖章。2.各部门所有需加盖公章的介绍信、证明、邀请函等对外公文，一律由人事行政部统一编号登记，以便查询。3.盖章文件由档案管理员统一登记造册。第三条 责任1、人事行政部档案管理员对印章的正确管理负有责任，人事行政总监具检查监督权，并对印章管理最终负责。2、盖章后出现的意外情况由批准人负责。2.文明办公管理制度第一条 员工应保证上班着正装，办公时间不允许穿纯休闲类衣服。第二条 办公室禁止大声喧哗、嘻笑，应保障良好的办公环境。第

10、三条 各部门要及时接听，本人不在情况下，由本部门其他人员代接，以便进行转告，标准用语为；“你好，*公司”。第四条 工作时间尽量不打私人，特殊情况，应做到长话短说，不可影响公司正常工作秩序。第五条 不得在工作区域用餐、吸烟，特殊情况由人事行政部另行安排。第六条 个人或部门使用会议室必须事先通知人事行政部，以便统筹安排。第七条 非业务人员工作时间禁止饮用酒精类饮品。第八条 爱护公司为您配备的办公家具、设备及物品，如有损坏请及时通知人事行政部维修。第九条 保持办公区域的卫生清洁，不得随便乱扔、乱放文件、物品等。第十条 凡公司部事宜，对无关人员应严格保守商业，废文件应及时清理。第十一条 员工下班前，应

11、整理个人办公桌面，关闭部门电脑，锁好抽屉、柜门等方可离开。第十二条 最后离开公司人员，应关闭空调、公用设备、照明电源锁好门以后再离开。3.前台及来宾接待管理制度接听第一条 前台应在上班前准备好，做好前台卫生，迎候员工上班。第二条 前台在接转时要做到迅速、准确；推销类不随便转接，如有转接必要请征求当事人意见；上班不接、打私人，不随意喧闹和闲谈，不做与工作无关的其他事情。第三条 前台不得随意离开座位，有事请让其他人员帮助接听。来宾接待第四条 所有来访客人，必须登记，并发放出入证后，由相关人员带领才准许进入工作区域。第五条 前台对待客人，要礼貌大方，热情周到；问清是否有预约，并通知被找员工；并主动送

12、茶水，客人离开后，及时收拾茶杯。第六条 对于普通来宾，一般安排在公司会议室接待。第七条 对于贵宾来访，根据接见对象，由接见对象安排接待地点，前台协助指路。第八条 对于面试人员，会议室允许的条件下，尽量安排在会议室接待。第九条 对于来公司学习培训人员，由人事行政部协助相关部门进行安排接待。第十条 未经核准的来宾，人事行政部有权拒绝接待参观，对公司员工擅自带人来公司参观，前台有权制止并通知上级拒绝参观。4.档案室文件借阅管理制度第一条目的山谷蓝/泰科曼的档案及文件是每位员工劳动和智慧的结晶，是公司的宝贵财富，是进一步开展经营管理工作的依据。为确保档案文件的完整与安全，特制定本规定。第二条适用围本规

13、定适用于档案人员管理和公司员工借阅各类档案及现行文件。第三条借阅要求1、公司工作人员借阅档案文件时，应说明利用目的，与本人工作无关的档案文件不予提供。2、借阅档案、文件必须履行登记手续，归还时须经档案人员清点无误后，方可注销。3、档案和文件可以成套借阅，也可单份借阅，但不可任意从保管单位中抽取档案文件。4、借出的档案文件原则上一日归还，特殊情况需报部门总监审批。5、借阅者对所借档案文件应按期归还，妥善保管和爱护。6、借阅者对所借档案文件应注意，不得私自转借他人使用，不得将档案文件携带到公共场所和家中。丢失档案文件应及时报人事行政部。7、公司员工应在国庆节、春节等重大节日和长期出差、探亲之前，将

14、手中档案文件全部清退至人事行政部和本部门档案员。8、对损毁、过期不还或丢失档案文件者，人事行政部将依据有关规定进行处罚。9、公司员工不得私自向外单位或个人提供档案文件，如有上述行为，按有关规定严肃处理。5.公司档案室管理规定第一条目的为了确保档案的安全，最大限度地延长档案的使用寿命，更好地为经营和管理服务。第二条基本要求1、档案库房管理应贯彻“以防为主、防治结合”的原则。保管条件应符合“八防”的要求，即：防火、防紫外线、防高温和潮湿、防盗及泄密、防鼠防虫、防有害气体、防尘、防有害微生物。2、对档案库房的管理，基本达到温度、湿度适宜，清洁卫生，无虫霉滋生。第三条技术保障 1、档案库房应配备灭火器

15、，门、窗应用阻燃材料制成。2、档案库房的门窗应密封良好，以防灰尘进入。3、档案室温度控制在14C24C；相对湿度控制在4560%。4、档案室照明宜选用白炽灯，使用日光灯时必须加罩过滤紫外线。第四条管理办法1、档案室由档案管理员管理。2、档案室严禁烟火，严禁使用家用电器，档案人员要掌握灭火器的使用方法，下班切记关灯、锁门。 3、档案室不得存放非档案文件物品，严禁存放易燃易爆物品。4、档案室应定期投放灭鼠药和防蛀防霉剂，驱杀和抑制各种害虫霉菌。5、非档案人员未经允许不得进入档案室。6、档案应装入卷盒，排列整齐、美观，便于利用。7、档案室要经常打扫，保持库房地面、档案柜、卷盒的清洁卫生。不得在库房吃

16、东西和存放食品。8、磁盘、光盘等特殊介质的档案应存放在防磁柜中。9、库房管理人员应经常检查档案保管状况，发现问题及时处理。6.公司计算机管理制度第一条公司电脑使用1、公司落实电脑管理责任部门和责任人，负责电脑日常使用管理工作，由公司配置笔记本电脑的员工，一律和人事行政部签笔记本电脑使用协议。2、未经许可，任何人不得随便使用其他电脑设备。3、未经许可，任何人不得更换电脑硬件和软件，拒绝使用来历不明的软件和光盘。4、严格按规定程序开启和关闭电脑系统。5、公司禁止使用、传播、编制、复制电脑游戏，严禁上班时间玩电脑游戏。第二条电脑维护1.公司确立专职网络工程师负责电脑系统的维护。2.电脑发生故障时，使

17、用者作简易处理仍不能排除的，应立即报告网络工程师。3.电脑维修维护过程中，首先确保对公司信息进行拷贝，并不遗失。4.电脑软硬件更换需经主管同意，报人事行政部批准。5.对重大电脑软件、硬件损失事故，公司列入专案调查处理。6.外请人员对电脑进行维修时，公司应有人自始至终地陪同。7.凡因个人使用不当所造成的电脑维护费用和损失，酌情由使用者赔偿。第三条计算机依据公司管理办法，公司计算机管理应建立相应的制度,计算机方法有：1.设置进入电脑的密码；2.设置进入电脑文件的密码或口令；3.对电脑文件、数据进行加密处理。4.员工及电脑操作员对信息不得遗失、私自传播。第四条电脑病毒的防治1.公司购买使用公安部颁布

18、批准的电脑杀毒产品。2.凡需引入使用的软件，均须首先防止病毒传染。3.电脑出现病毒，操作人员不能杀除的，须及时报网络工程师处理。4.建立双备份制度，对重要资料除在电脑贮存外，还应拷贝到软盘上，以防遭病毒破坏而遗失。员工信息系统权限申请/修改单新开通权限部门申请人申请人职务开通日期备注修改权限部门申请人原职务现职务修改日期正式启用日期终止权限部门申请人现职务终止原因终止时间备注部门经理部门总监人事行政总监：总经理(经理级以上员工)*权限定义后，将由系统管理员填写回执确认回执单申请人部门申请人新开/修改日期备注系统管理员7.计算机机房管理制度第一条机房安全规定1、机房（工作台）不得携入易燃、易爆物

19、品；2、机房严禁吸烟；3、机台不准吃饭、吃零食或进行其他有害、污损电脑的行为；4、机房严禁乱拉接电源，以防造成短路或失火；5、安装坚固门锁系统，防止电脑被盗。第二条机房净化规定1、机房不得有卫生死角、可见灰尘；2、调节适合电脑的温度、湿度、负离子浓度，定时换风；3、门窗密封，防止外来粉尘污染；4、机房不准带入无关物品，不准睡觉休息；5、机房用品定期清洁。第三条机房参观管理的规定1、无关人员不得进入机房。2、经公司批准，外来人员才予安排参观。3、外来人员参观机房，须有公司指定人员陪同。4、电脑处理秘密事务时，不得接待参观人员。5、操作人员按公司陪同人员要求可以在电脑演示、咨询；对参观人员不合理要

20、求，陪同人员应婉拒，其余人员不得擅自操作。6、经同意，参观人员可以实地操作电脑，但须有公司人员的认可，不得调阅公司文件。第四条软盘、光盘管理制度1.软盘、光盘集中存放，由专人统一保管。2.公司建立软盘、光盘使用档案，注明软件名称、部门、使用人员等信息。3.各部门使用光盘，均向管理人员登记领用。8.员工合理化建议管理制度第一条 员工有权针对管理、业务等各个方面工作提出改进建议和意见；如果所提的建议被采纳实施，公司会给予相应奖励。第二条 任何一个公司员工希望就工作问题与各级经理进行沟通，各级经理必须及时安排进行面谈，不能以任何理由拒绝员工的沟通要求。第三条 公司员工有个人或工作方面的困难，可向直接

21、主管或公司人事行政部寻求帮助。第四条 员工发现他人有损害公司利益以及违纪现象，可直接向人事行政部投诉或公司投诉，公司将对一切资料给予。第五条 员工发现工作中存在漏洞，或其他影响本职工作的问题，应及时向主管经理反映；如果由于未反映而造成本职工作出现差错等情况，将由本人负责。第六条 员工在反映问题时，应以书面形式，并注意说明容，以便进行核查和改进，如问题容、发生时间和频度、当事人/责任人、造成影响、改进建议等。第七条 主管经理或其他领导应及时了解所反映问题，并尽快给予答复或采取相应的解决措施，严禁对员工的反映置之不理。第八条 如果主管经理认为自己不能处理，应及时向公司领导汇报，由公司领导责成有关部门或人员进行调查处理，并将结果告知公司领导和有关人员。