上海浦东发展银行招聘浦发银行应聘理由范文.docx

1、上海浦东发展银行招聘浦发银行应聘理由范文上海浦东发展银行招聘-浦发银行应聘理由范文 银行经理竞聘演讲稿范文银行客户经理竞聘演讲稿各位领导、各位同事： 大家好！ 在这里我以平常人的心态，参与支行综合办公室经理岗位的竞聘。首先应感谢支行领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年岁，中共预备党员，大专文化程度，会计师专业技术职称。年在枝江市供销社参加工作，先后作营业员、门市部主任、统计员。年调入枝江市总工会，担任图书管理员、出纳员、会计、财务、办公室副主任，计财科副科长。 经过几年银行工作的锻炼，

2、使自己各方面素质得以提高，去年我光荣地加入了中国共产党，荣幸地被三峡分行评为年度先进工作者，在创先业务竞赛活动中，被分行授予“三收能手”的称号。1999年度我实现了个人揽存余额万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知综合办公室工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为支行领导当好参谋，二是为全行事务当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，办公室工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那

3、样：在办公室工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。 “三个适度

4、”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每

5、一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结一次。如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取支行领导对综合办公室工作的重视和支持，使办公室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让办公室成为支行领导的喉舌，沟通员工与行长之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结银企合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接建行辉煌灿烂的明天。银行竞聘演讲稿范文尊敬的各位领导，评委，主任：大家好！我

6、是来自*支行的*，非常荣幸能够参加这次理财经理的竞聘，首先，请允许我向大家介绍一下我的基本情况。我今年28岁，XX年毕业于*省经济管理学院会计专业，毕业后进入交行工作先后在原新春储蓄所、储蓄所作储蓄员工作。后转至*区移动公司担任客户经理。今年3月份回到交行春晖支行担任临柜柜员。这些工作经历增加了我的工作经验同时也提高了各个方面的能力。下面就我所具备的竞争条件和优势做简要的介绍。一、首先我对银行理财工作非常感兴趣，同时也是一个工作勤勉和善于学习的人，我有信心在银行理财岗位能够更好地展现我的价值，并且为我行创造更多的价值。通过XX年底开始的股市牛市以来，客户对个人理财方面开始有很大的需求，但是又凸

7、现出个人理财知识的匮乏，这就需要有专业人士来进行正确的指导，来实现客户和银行的双赢。在为客户办理理财的同时，树立交行个人理财的品牌，来吸引更多的客户。二、我曾经在移动公司任客户经理，在此期间，积极做好优质客户的营销工作，培养了自身营销的能力；并且通过这段工作经历，使我具有一定的公关能力和良好的社会关系。我深信，在自己努力和多方面的支持下，我能出色的做好这项工作。三、有在一线网点工作的经历，接触的客户层面较多，能够了解各类客户的需求，根据不同类型的客户，而采用有针对性的营销策略。努力做到客户需要什么，我们就要给他什么。让客户把我们当作自己人来看待。如果这次能够竞聘成功，我将从以下几个方面来加强1

8、、尽快适应岗位转换。首先是加强理财知识的学习。这是关键，不能够熟悉个人理财业务知识和我们的各种理财产品，得不到客户的信服，任何的服务和营销将无从谈起。更谈不上客户的开发。其次是营销的技能。在理财经理岗位上不单纯是个客户作理财服务，我们的目的是要将我们的产品销售出去，为我行创造效益。我们每天都会面对许多形形色色的客户，要善于和他们进行广泛的沟通与交流，洞察客户的想法，为其提供满意的服务。通过对学习和对市场行情的准确把握，为客户提供合理建议。这种营销，既立足当前，更着眼于未来。善待客户，就是善待自己；提升客户价值，就是提升自我价值。2、目前，银行理财主要以单一产品销售为主，什么在市场上卖得火，我们

9、就一拥而上都卖这个，而忽视了必要的个人投资风险规避。只注重短期效应，比如在去年的基金销售中，个别行就存在这种情况。针对这种情况，我将着重于组合理财产品和手段，由对客户的深入了解开始，然后针对每一个目标客户的特点及风险承受能力，量身组合出恰当的理财产品或服务手段，让其获得更大的收益，从而提升客户对我个人，进而是我行的忠诚度和认知度。我相信自己有实习、有能力做好银行理材经理这个职位，做好理材经理的相关工作，为*银行的发展贡献出自己的一份力量。谢谢大家！各位领导、各位评委：大家好！首先感谢组织提供这样一个平等竞争的机会，使我有幸参加这次竟聘。一、 本人基本情况我叫xx，现年xx岁，党员，金融大专学历

10、，会计师，现任xx处xx员。我竟聘的职务是xx处副处长。我1986年毕业于xx金融专业，工作后通过参加自学考试取得了金融大学专科学历。我的主要工作经历是1986年7月在省中行xx处从事非贸易票据托收业务经办工作；1988年主动申请调入xx支行，从事外汇存贷款业务、联行业务复核工作；1989年10月任xx支行外汇业务科副科长，主持工作；1993年初调入xx支行任xx科副科长，主持工作，先后从事过本外币综合核算、联行业务、财务及综合管理、计划统计等工作，所负责的部门获得过省行级“先进单位”；XX年通过竟聘担任支行xx部主任一职，负责支行xx、综合管理等，XX年被省行评为“综合管理先进单位”；XX年

11、1月调入省行xx处，承担xx工作。二、竟聘理由1、具有较强的理论知识和业务能力。16年来我一直在基层从事xx工作，对国家的金融政策、会计制度，银行的各项财会政策、规章制度、业务流程都比较熟悉，会计知识、银行业务、技能功底扎实，实践经验丰富，有较高的业务水平，具备了良好的业务素质。2、具备相应的管理能力。我担任基层行xx部门的负责人十多年，积累了较丰富的管理经验，具有较强的组织能力、管理能力、协调能力。3、具有任劳任怨的黄牛精神，作风踏实，具有一丝不苟的敬业精神，认真工作，分毫不差，以一种“较真”的态度处理每一笔会计业务，不敷衍塞责。有很强的适应能力。各位领导，如我能竟聘上这一职务，我将加倍努力

12、，勤奋工作。下面，我谈一下我的工作思路。二、 工作思路xx部门要拓深管理，以认真务实的精神，严格制度设计，严密组织管理，强化监督机制，细心检查，细致分析，认真改进，不断提高会计工作水平。财会工作应以规范管理，防范风险为重点，加强制度建设，改进会计核算，完善内部控制，严格基建管理和固定资产管理，提高xx人员的业务素质和工作质量，促进我行xx工作上新台阶。1、集中全行的会计核算、资金清算、会计档案管理等，达到集中风险控制，合理运用资源，提高效率的目的。2、制定全行统一的会计核算和管理制度，并对全辖会计核算进行监督和检查，要大力强化制度约束，使会计工作的各个岗位，各个环节都处于制度的严密控制之下。3

13、、制定各项业务内控制度，依据风险级别进行重点监控和管理，研究业务中存在的风险，结合业务实际提出风险监控报告。我行财会部门内部控制建设已有长足的发展，但是，面对人们日益复杂的思想、现象、行为，内控制度要从过去防范差错转向防范犯罪，保障资金安全方面。4、加强全行会计核算合规性、合法性的管理。按照“分级负责”的原则严格实行违规查究，下级行要对上级行负责；营业部门要对会计部门负责；会计主管要对分管行长负责。发生问题，共同负责。会计监督检查要做详细的纪录，检查部门和人员要对检查结果承担责任。只有这样，才能促进会计制度的落实，才能保证会计核算的质量，才能提高会计管理的水平。5、改革费用分配管理办法。遵循效

14、益最大化原则，将各行的费用分为基本费用和业务发展费用，业务发展费用与各行经营业绩挂勾，经营业绩越好费用越多。6、加强财务管理的动态分析。对各项收支增减变动情况进行分析，深入研究各种因素与收支之间的内在联系，科学、合理的对未来收支情况进行预测，7、加强会计监督与检查。会计监督检查是保证制度执行，严格内控的重要手段。按照会计法的要求，会计检查辅导中心承担起对有会计核算业务部门所办理的会计业务监督检查的任务。会计检查工作的重点是检查各项财会制度落实情况、会计核算的真实性与合理性。包括：检查信贷资产与贷款利息的核算；各项业务手续费的核算；741、842挂账的合规性和真实性；各项财务指标的执行情况；联行

15、、清算资金的核算等。8、加强会计人员的在岗培训，提高会计人员业务素质。9、积极配合处长工作，不越级越权，在职权范围内充分发挥个人才能。我深信如果组织给我这次机会，我有信心、有能力干好这份工作，一定不辜负领导和同志们的期望。竟聘不上，我仍一如既往的做好本职工作。谢谢大家！关于下发上海浦东发展银行文件材料归档范围的通知上海浦东发展银行办公室文件浦银办发第12号关于下发上海浦东发展银行文件材料归档范围的通知各分行、直属支行，总行各部：为保证档案齐全完整，总行根据我行实际情况和相关法律法规，特制订上海浦东发展银行文件材料归档范围，现下发给你们，请认真遵照执行。原上海浦东发展银行文件材料归档范围同时废止

16、。特此通知。附件：上海浦东发展银行文件材料归档范围二六年十月二十六日本行发送：办公室校对：刘忆庆 61618671 xx年10月30日印发010058附件：上海浦东发展银行文件材料归档范围为了便于各分支机构及总行各职能部门的专职档案工作员准确地区分归档与不归档的文件材料，及时完整地收集各类归档文件材料，确保归档文件的质量，依照中华人民共和国档案法等法规，特制订归档范围如下:1、上级单位和同级单位的文件材料。、上级单位制发的，需本单位处理的文件材料。、上级单位召开的，涉及本单位业务的并需要贯彻执行的会议的主要文件材料。、上级领导来本行视察、检查工作时重要指示、讲话、题词、照片和有特殊保存价值的录

17、音、录像等材料(以下简称声像材料)。、同级单位和非隶属组织，与本单位联系、 协作工作的重要来往文件。、有关业务机关对本单位工作检查形成的文件。、 非本单位主管业务但需要贯彻执行的法规性文件。2、本单位的文件材料。、本单位发文的签发稿、印制稿。、总行董事会、监事会召开的股东大会、董监事会等重要会议的全套会议文件，及其各种声像材料。、本单位及其职能部门召开年度全行会议、专业条线会议等重要会议的全套会议文件，及其各种声像材料。、本单位职能部门向行领导或上级领导发送的工作汇报、 专题报告。、本单位及其职能部门的年度计划、总结和大事记。、本单位各职能部门汇总的统计报表和统计分析材料。、本单位制订的工作条

18、例、规章制度等文件材料。、本单位与其他法人订立的合同、协议。、在调查研究过程中形成的文件材料。、本单位各职能部门的请示与行领导的批复，本单位的请示和主管单位的批复，下级组织的请示与本行的批复。、重要的值班日记、电话记录。、本单位批准的关于机构成立、合并、撤销、改变领导关系的报告、规定及启用印信的通知。、反映本单位重要活动事件的剪报、荣誉奖励证书，有纪念意义和凭证性的实物及声像材料等。、本单位编印的情况交流、简报等刊物定稿和印本，编辑出版物的定稿、样本。、本单位主要领导在公务活动中形成的重要信件、电报、电话记录, 从外机关带回的与本机关有关的未经文书处理登记的重要文件材料。、本单位进行普查工作中

19、形成的文件材料。3、下级分支机构的文件材料。、本单位辖属分支机构报送的年度统计材料。、本单位辖属分支机构报送的重要报告、典型材料等文件。、辖属单位报送的重要基建、设备、 科研等科技材料。4、反映本单位事务活动的专业文件材料。、本单位形成的财务报表、凭证、账簿、审计、 稽核等文件材料。、本单位(包括上报和下批)干部任免(包括备案)、调配、培训、专业技术职务评定、聘任、党员、团员、职工名册、报表、纪律检查，治安保卫以及职工的录用、转正、定级、调资、退职、退休、离休、复员、转业、评残、抚恤、死亡等工作及职工奖惩等文件材料。、本单位及其办理的职工行政关系的转移、党、团、工会、组织介绍信及存根。、本单位

20、财产、物资、档案等交接凭证、清册。、按有关规定应归档的死亡干部档案材料。、本单位有关基本建设工程施工、竣工、 购置大中型设备的文件资料，本行直接管理的科研、生产、建设项目的科技文件。、重要的用印审批单及使用记录。、其他业务的文件材料。本行各职能部门以及各分支机构应根据以上归档范围，并结合相应职能，对其在承办各事项中产生的，并已处理完毕(或告一段落)的文件材料进行及时收集，保证归档文件的准确、完整、系统。对所列的财务、人事、基建、设备、科研、建设等业务类材料，各行相关部门应按有关文件规定收集归档。 根据有关规定，不属于归档的文件材料如下:1、上级单位任免、奖惩非本行工作人员的文件，普发供参阅、不

21、办的文件材料。2、上级单位发来供工作参考的抄件。3、上级单位征求意见未定稿，且本单位没有提出建议的文件。4、重份文件。5、无查考利用价值的事务性、临时性文件。6、未经会议讨论，未经领导审阅、 签发的未生效文件、电报草稿、一般性文件的历次修改稿( 重要法规性文件，定稿除外)、铅印文件的各次校对稿(主要领导亲笔修改和负责人签字的最后定稿除外)。7、从正式文件、电报上摘录的供工作参阅的非证明材料。8、无特殊保存价值的信封，一般性表态， 询问一般性问题，提出一般性建议或意见的人民来信。9、本单位其他部门主办，内部互相抄送的文件材料， 不应履行公文的行文、介绍信等。10、本单位负责人兼任外机关职务形成的与本行无关的文件材料。11、为参考目的从各方面收集的文件材料。12、参加非主管机关召开的会议不需要执行和无查考价值的文件材料。13、非隶属单位抄送的不需要办理的文件材料。14、下级单位送来参阅的简报、情况反映，不应抄报或不必备案的文件材料。15、越级抄送的一般的、不需要办理的文件材料。16、下级单位抄报备案的一般性文件材料。总行各职能部门和各分机构可对上述不需归档文件自行处理。本范围适用于我行各职能部门及各行分支机构。