如何撰写人力资源师二级论文_精品文档.ppt

1、论文及答辩指导论文及答辩指导论文及答辩指导论文及答辩指导国家人力资源管理师（二级）第一部分第一部分 论文撰写论文撰写一、论文选题一、论文选题 选题应根据省指导中心相关规定进行选题选题应根据省指导中心相关规定进行选题 1.选题应符合国家职业标准或相关行业标准选题应符合国家职业标准或相关行业标准的要求的要求 2.同时结合考生所在单位或有关行业的实际同时结合考生所在单位或有关行业的实际工作情况。工作情况。选题范围选题范围v人力资源规划人力资源规划 v招聘和配置招聘和配置 v培训与开发培训与开发v绩效管理绩效管理v薪酬管理薪酬管理v劳动关系管理劳动关系管理第一部分第一部分 论文撰写论文撰写一、论文选题

2、一、论文选题 选题的大小、难易、新老、冷热要适中，避免走向极端。第一，大题与小题：应该小题大做，或选小弃大，切忌大题小作。因为题目过大，材料难找，也难以驾驭，况且时间也不允许。如果题目大，下面最好加个副标题，以某某企业为例。第二，老题与新题：要选新不排老，老题新作，新题深作。第三，难题与易题：要选择难易适中的选题。所谓难题，就是对这个问题自己根本不了解，或只知道一些皮毛，或者有关这个问题的资料太少，太分散：或者关于研究这个问题所需要的知识结构自己不具备，而在短时间内也无法弥补的，这样的题目不能选。易题就是不需要花什么功夫就能完成的课题，这样的课题即使完成了，对自己的锻炼不大，价值也不会太高，千

3、万不能图省事，来选择这样的题目。应选难易适中的题目。第四，热题与冷题：要不赶浪头，量力而行。因为热门课题，研究的人多，不容易有新的突破。冷门课题，资料少，难度大，但有的冷门课题可以对学科建设提供新内容，往往会取得意想不到的效果。二、论文撰写要求二、论文撰写要求v1.必须由考生独立完成，不得侵权、抄袭，或请他人代写。v2.如无特殊说明，论文字数原则上职业资格二级不少于3000字，职业资格一级不少于5000字。v3.论文所需数据、参考书等资料一律自行准备，论文中引用部分须注明出处。v4.论文一律采用A4纸打印，一式5份。v5.考生应围绕论文主题收集相关资料，进行调查研究，从事科学实践，得出相关结论

4、，并将研究过程和结论以文字、图表等方式组织到论文之中，形成完整的论文内容。v6.论文内容应做到主题明确，逻辑清晰，结构严谨，叙述流畅，理论联系实际。参考选题参考选题1、成长期企业培训工作存在的问题及对策分析2、建筑施工企业的人才激励机制探讨以二航局厦门分公司为例3、面试难度与克服方案面试在中小规模企业中的应用研究4、论电力企业培训中的问题与对策5、布料加工业绩效管理存在的问题及对策分析6、制造业基层管理人员培训的问题探讨制造业基层管理人员培训的问题探讨7、制造业员工激励策略探讨8、关于构建和谐劳资关系的思考9、完善XX汽车公司薪酬制度的探讨11、制造业优化绩效管理工作探讨12、试论知识经济时代

5、知识型员工的全面管理13、创新人力资源管理的对策思路14、论双因素理论在现在企业激励管理中的应用15、IT企业内部培训体系建设实践研究16、台资企业中层管理干部培训中存在的问题及对策研究中层管理干部培训中存在的问题及对策研究17、审计企业薪酬管理存在的问题以及对策研究18、福建民营企业薪酬管理的策略研究19、中小民营企业员工培训的误区与对策研究20、平衡计分卡在会计师事务所的应用研究参考选题参考选题21、软件测试人才流失的原因与对策22、关于IT企业人才有效招聘的对策研究企业人才有效招聘的对策研究23、厦门市物业管理企业关于人才有效招聘的对策研究24、销售型企业降低销售员工离职率的分析及对策2

6、5、物流企业内训师培养模式探讨26、小型制药企业基于平衡计分卡的绩效评价体系研究27、中小企业人才培训问题研究28、论XX投资企业公司的员工职业生涯管理29、国内企业人力资源开发的现状以及策略研究30、基于KPI的员工绩效考核体系的研究31、乳制品企业降低人才流失率的对策研究32、论中小企业招聘体系的构建33、中小IT应用服务企业薪酬问题分析与对策研究34、企业关于人才有效招聘的策略研究企业关于人才有效招聘的策略研究35、关于深化厦门烟草薪酬制度改革的几点思考36、厦门市烟草商业公司基层人才留用对策分析37、国有投资企业人力资源规划运用的探讨38、国内航运业船员培训的问题及策略研究39、会计师

7、事物所员工培训问题分析与对策研究 40、高职院校教师绩效考评存在的主要问题及其对策分析参考选题参考选题41、中小企业人力资源规划浅谈42、制造型企业员工关系的问题研究及对策43、房产中介企业新员工培训机制探讨44、厦门XX公司薪酬管理现状分析45、国有企业人力资源管理存在的问题及解决方案浅析46、房地产行业人才流失及对策研究47、企业新员工培训的实施策略研究48、工作分析在公交行业人力资源管理中的应用研究49、厦门软件企业中高级专业人才招聘策略研究50、心理测量技术在企业人才选拔中的应用研究51、民办学校教师“跳槽”问题研究52、厦门房地产企业员工招聘选拔方式的探讨53、平衡计分卡在快速消费品

8、销售管理绩效评价中的应用研究54、福建软件企业薪酬体系存在的问题分析及对策研究55、服务业培训后人才流失问题研究56、论中小民营企业如何留住外企引进人才57、国内IT企业知识型员工激励措施探讨58、国内民营企业绩效管理研究59、民营企业人才流失分析 60、中小企业吸引人才的策略研究 参考选题参考选题61、国内中小企业人才培训问题及对策62、工程咨询行业人才派遣模式探讨63、中小民营企业人力资源管理外包探析64、大学毕业生应聘中的误区及改进方法探讨65、浅析中国电信人力资源管理问题66、IT业软件开发人才培养的现状分析及对策研究67、水泵企业绩效管理存在的问题及对策探讨68、连锁企业人才培训的问

9、题及对策研究69、论民营企业如何留住人才70、企业人才激励的问题分析与对策研究71、集团化企业绩效管理存在的问题分析以及对策研究72、关于提高外贸行业人员忠诚度研究73、论电力企业人才发展战略74、民营企业绩效考核管理的问题及对策研究75、防止广告公司人才流失的对策研究76、大学生职业生涯规划的问题探讨77、关于物流行业人才有效招聘的对策研究78、企业员工培训方案的设计研究79、浅谈“人本管理”在酒店人力资源管理中的应用80、新形势下物业管理企业的组织结构设计参考选题参考选题81、物流企业绩效管理存在的问题及对策82、浅谈培训在制造企业中应用83、标杆管理在电力系统中的研究和运用84、企业组织

10、考核与员工考核体系设计85、成长型软件企业人才流失问题与对策研究86、对H公司人力资源管理存在问题的思考87、论强化理论对企业人才培养的作用88、论面试考题的选取89、某公司培训效果评估分析90、如何挽留对公司有价值的员工91、如何提高连锁企业销售人员招聘的有效性92、IT零售业人才流失对策研究93、福建中小型生产企业绩效管理应用研究94、论福建中小民营企业的薪酬激励95、论民营企业辞退员工管理96、厦门市民营企业绩效管理存在的问题及对策97、论中小企业激励机制98、电器零售连锁企业培训问题与对策研究99、软件行业销售人员绩效管理实践研究三、论文格式要求三、论文格式要求v 1.论文由标题、署名

11、、摘要、正文、注释及参考文献组成。v 2.标题即论文的名称，应当能够反映论文的内容，或是反映论题的范围，尽量做到简短、直接、贴切、精炼、醒目和新颖。v 3.摘要应简明扼要地概括论文的主要内容，一般不超过300字。v 4.注释是对论文中需要解释的词句加以说明，或是对论文中引用的词句、观点注明来源出处。注释一律采用尾注的方式（即在论文的末尾加注释）。v 5.论文的末尾须列出主要参考文献的目录。v 6.注释和参考文献 论论 文文 撰撰 写写 格格 式式 标 题（二号黑体，居中）姓 名（四号仿宋体，居中）单 位（四号仿宋体，居中）摘要：（摘要正文，四号楷体，行间距固定值22磅）（论文正文，四号宋体，行

12、间距固定值22磅）注释：（小四号宋体，单倍行距）参考文献：（小四号宋体，单倍行距）（1）（2）（3）四、论文提交要求四、论文提交要求v 提交论文时，一律装入文件袋并贴封。文件袋封面格式和论文首页格式应统一 论述类型论述类型v方案设计类方案设计类 就是将人力资源管理中的一个理论知识应用到某一个企业或者就是将人力资源管理中的一个理论知识应用到某一个企业或者某一个行业中，如平衡计分卡在房地产行业中的应用某一个行业中，如平衡计分卡在房地产行业中的应用v现象分析讨论类现象分析讨论类 对人力资源管理某一个方面存在的一些问题进行分析，再提出对人力资源管理某一个方面存在的一些问题进行分析，再提出自己的一些建议

13、或者对策，如浅议新生代农民工的管理自己的一些建议或者对策，如浅议新生代农民工的管理v宏观分析类宏观分析类 不针对某个特定行业，从整体的人力资源角度来分析情况，如不针对某个特定行业，从整体的人力资源角度来分析情况，如建立以企业文化为导向的人力资源管理建立以企业文化为导向的人力资源管理v论文网论文网 v百度文库百度文库 v豆丁网豆丁网 v中国知网：中国知网：参考网站第一部分第一部分 论文答辩论文答辩1.书面答辩：（1）省级职业技能鉴定指导中心根据答辩问题，制作书面答辩试卷，用信封分别封存，并在信封上注明考生姓名、准考证号和论文题目。（2）省级职业技能鉴定指导中心组织考生集中进行书面答辩。书面答辩采用闭卷笔试方式，时间不少于60分钟，考生不得携带论文等与答辩有关的资料。（3）答辩结束后，省级职业技能鉴定指导中心组织评审委员结合论文对答辩试卷进行评定，并将评定结果填入综合评审评分表（附表4中的论文答辩部分）。（4）答辩成绩实行百分制，由评审委员会中每位成员评定的成绩进行算术平均后得出。评定成绩符合以下两个条件即为合格：占评审委员会总数2/3以上的委员评分合格（60分）；平均分合格（60分）。