1、Y3厂房基坑开挖施工方案修改第一章 项目目标1、质量控制目标本工程将将严格按照设计图纸及质量验收规范施工,确保按照建筑工程施工质量验收统一标准(GB50300-2001)一次性验收合格,一次验收合格率达到100%,争创上海市级优质结构。2、进度控制目标项目部将按照合同的要求,进行科学、合理的施工组织安排,保证在与业主商定的工期内完成合同规定的承包范围内的所有施工内容。3、安全施工目标本工程通过安保体系外审认证;施工期间杜绝重大伤亡和重大设备、管线事故,无火灾事故;轻伤频率1.5以下;达到安全施工标准化工地,争创上海市平安工地。设置专职安全总监和专职安全员,配备警卫人员;编制应急预案,制定应急措
2、施,成立应急小组,确保工程安全有序的施工。4、文明施工目标在施工现场深入开展“加强管理塑造形象,深化达标创建文明”活动,加强文明施工培训教育,施工现场做到规范化、标准化,确保获得“区级文明工地”称号,争创“上海市文明工地”。5、环境保护目标在施工期间积极按照国家和上海市规定的环境保护的有关要求,做好施工过程中渣土和建设垃圾的施工、运输工作,加强对施工工地的管理,保持施工工地整洁,工地出口落实外出车辆清洁措施;严格控制施工过程中产生的声、光、尘危害,确保施工区域和周边环境的整洁。第二章 编制依据1、招投标文件及合同本工程施工承包投标文件和合同文件2、场地工程地质勘察报告上海地矿工程勘察有限公司提
3、供的圆通速递Y-3地块总部新建厂房项目拟建场地岩土工程勘察报告(工程编号: )3、有关部门审批的图纸等资料业主提供的地形管线图、业主介绍及现场踏勘信息;上海徐汇规划建筑设计有限公司提供的圆通速递Y-3地块总部新建厂房建筑与结构施工图纸;4、现行有关国家和地方规范、标准、图集4.1现行上海、国家及行业施工技术规范:上海市标准地基处理技术规范(DG/TJ08-40-2010)国家标准建筑地基基础设计规范(GB 50007-2011)国家标准建筑地基基础工程施工质量验收规范(GB 50202-2002)国家标准工程测量规范(GB50026-2007)其他有关规范、施工操作规程4.2现行上海、国家及行
4、业安全生产、文明施工的规定:上海市施工现场安全生产保证体系(DBJ08-903-2003)国家标准建设工程施工现场供用电安全规范(GB50194-93)行业标准施工现场临时用电安全技术规范 (JGJ462005)行业标准建筑施工安全检查标准(JGJ59-99)行业标准建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)4.3主要政策和法规:上海市安全生产条例建设工程质量管理条例中华人民共和国国务院第279号令。沪建安质监(2006)第074号关于开展本市创建节约型工地推进工作的通知沪建安质监(2006)第124号上海市建筑施工企业创建节约型工地考核办法(试行)的通知.第三章 工程概况1、项目地理位
5、置本项目位于上海市青浦区华新镇工业园区,地块呈方形,东临八号河,西近新协路,南靠徐家潭河,北临华隆路。2、参建主体概况参建主体单位一览表序号参建主体单位单位名称1建设单位圆通速递有限公司2设计单位上海徐汇规划建筑设计有限公司3勘察单位上海民防地基勘察院有限公司4监理单位上海同济建设工程咨询有限公司5施工总包单位上海中锦建设集团股份有限公司6桩基单位上海中锦建设集团股份有限公司3、建筑结构概况本项目拟建一幢三层厂房,上部结构安全等级为二级,地基基础设计等级为甲级;抗震设防类别为丙类建筑,抗震设防烈度为7度。拟建建筑物性质具体见下表建筑物名称结构型式地上结构基础型式1#厂房框架三层桩基独立承台、地
6、梁4、基坑概况本次针对1#厂房基坑土方开挖,根据岩土工程勘察报告及业主提供信息,原场地为农田,桩基施工已完成,场地内地势较平坦,拟建场地现地面平均标高相当于吴淞高程3.90m,设计0.00相当于吴淞高程约5.60m,占地面积:20098.1 m2,总建筑面积:49068.3 m2,建筑高度:23.4 m。基坑开挖参数一览表名称0.00相当于吴淞高程(m)垫层厚度(m)垫层底标高(m)基坑开挖深度(m)基坑面积(m2)1#厂房5.600.1-3.4001.40020098.15、基坑周边环境拟建工程场地位西靠新协路,南侧离徐家潭河13米,北临华隆路,东离八号河50米,基坑周边环境条件比较好。5.
7、1周边建筑物情况场地周边具体环境如下:围墙已由建设单位安排完成,在华隆路和新协路交叉口的施工场地内设有变配电房。基础管桩施工已完成。现场地势较低,比设计室外地面标高低1.5米左右。5.2周边管线情况本工程位于上海市青浦区华新镇工业园区,拟建基地北侧为华隆路,道路南设有地下网络、电力、自来水等管线,对基坑而言由近及远分布见管线分布情况统计表位置管线规格(mm)埋设时间华隆路信息11987供电11987配水300雨水5301987网络19956、工程难点分析6.1难点分析(1)场地南侧紧靠徐家潭河;(2)场地北侧为华隆路,车流及管线多;(3)本工程基坑开挖深度内以淤泥质粉质粘土为主,变形控制难度大
8、,具有较明显的触变及流变特性,对基坑变形控制较为不利(尤其是塔吊较深部位);因此施工过程中必须重视桩基施工和基坑开挖对周边环境、管线的影响。6.2基本对策在施工区域采取降噪降尘和保护管线等主要措施。加强监测,根据监测情况及时调整施工方案。土方开挖严格遵循“分块开挖、先深后浅”的原则,并制定相应的应急预案。基坑周边土方分块开挖至设计标高后,每个分块完成土方开挖后及时进行垫层的浇筑。本工程基坑在开挖过程中以现场实际情况及监测报告要求,基坑四周进行放坡,坡边8001000 mm左右设1米高围栏和爬梯以保证基坑周围各类人员的安全。第四章 施工部署1、组织机构为确保本工程顺利开展,由上海中锦建设集团股份
9、有限公司内部选派高效、精干的人员组建本工程项目经理部,参与本工程建设的人员不仅有类似的工程施工经验,而且取得过骄人的成绩,是本工程各项目标顺利实现的有力保证。组建施工总承包项目经理部,设项目经理、项目副经理、项目总工程师,全面负责本工程的指挥与协调工作。施工总承包项目管理部下设施工部、技术部、质量技术人员,担任各专业的具体工作。随着工程的进度对部分专业人员进行调整,以适应工程各阶段施工管理对专业人员的需要。2、施工总体安排本基坑工程实行一次性开挖到底的原则,在挖机开挖至基础垫层以上200mm时,采用人工紧跟挖机开挖留存的土方,及时浇筑混凝土垫层。3、主要施工顺序本基坑开挖从轴开始,组织三台挖机
10、自西向东同时配合开挖。4、机具及设备配置计划(见下表)序号名称规格/型号数量单位使用时间1塔吊QTZ634台运送剩余土方和砖块砂浆运输2挖土机PC2003台土方开挖3挖土机PC1201台土方开挖4土方车12m310辆土方运送5抽水泵4台降排水5、劳动力配置计划根据施工图预算工程量和人工定额,结合施工经验,编制各施工阶段各工种工人需求计划,按照计划组织工人进退场。序号工 种数量说 明1机操工8机械操作2电焊工1机电修理3机修工1机械修理4抽水工2抽水5土方工20土方开挖8砼工4垫层浇筑9杂工6清理6、施工进度计划工程进度计划见附表进度表。第五章 施工准备1、施工技术准备1.1施工图设计、技术交底
11、及图纸会审由建设单位组织设计人员对本工程的主要设计意图、重点、难点及施工中应注意的关键事项或特殊要求向施工、监理等单位相关人员作出明确的设计交底。由建设、设计、监理、施工等单位相关专业人员对各专业施工图纸进行会审。设计交底和图纸会审应做好记录,设计图纸的补充文件作为现场施工依据。1.2设备及器具配置策划及分工主要监视和测量装置配备计划表监视和测量装置名称规格型号精度配备数量责任部门备注全站仪TOPCON2/2mm+10ppm1台施工部经纬仪ZH.ET-1A21台施工部水准仪NA2243mm2台施工部钢卷尺50m1mm2把施工部钢卷尺5m1mm10把施工部1.3测量基准交底、复测及验收测量基准交
12、底、复测及验收的基本要求工作内容基本要求完成时间负责部门/人员备注测量基准交底建设单位向项目部移交坐标控制点和高程控制点;移交时要同时交割现场点位并交代书面技术参数;坐标点的精度等级应不低于一级,高程点的精度等级应不低于三等。开工前施工部/专业测量人员测量基准复测在接受建设单位移交的测量基准以后,项目部立即组织进行复测,复测合格以后才能使用,否则,就及时将复测发现的问题报请建设单位处理,直至复测合格为止。开工前施工部/专业测量人员测量基准验收在复测建设单位移交的测量基准点合格以后,邀请现场监理工程师等有关人员与建设单位人员共同验收。开工前施工部/专业测量人员测量基准保护对测量基准点采取砌砖并盖
13、盖板等有效措施进行保护;定期对测量基准进行复核,如发现有问题时应及时报请建设单位共同处理。开工前完成,施工过程中也要保护施工部/专业测量人员现场测量控制点的布置按照后面有关要求执行。开工前施工部/专业测量人员2、劳动力组织准备2.1劳动力资源供应保证措施对分包单位的劳动力配置进行专项管理、动态监察,进场前提出劳动力配置要求,进场时核实人数,施工中统计核对。2.2劳动力管理措施同劳务分包承包人依法签订分包合同,并按照合同约定履行义务。对工人进行必要的技术、安全、思想和法制教育。搞好生活后勤保障工作,解决好工人的食、住、娱、医的需求,充分调动工人的生产积极性。3、施工现场准备3.1“四通一平”工作
14、:项目场地正处上海市青浦区,周围道路畅通,工地内的道路将利用项目部新浇筑的混凝土路面。电利用建设单位提供的变电所供我项目生产使用;水在场地位于工程项目西侧提供的水源接口部位,项目部已经将临时用水管道接至现场,目前提供的是DN100水管接口;场地平整:目前场地已基本具备施工条件。3.2工程轴线控制网测量定位及控制桩、控制点的保护在按照前面章节测量基准交底、复测及验收的要求下做好各项工作以后,还要及时在开工前进行建筑物定位、轴线和高程网的引测,并严格按照下表要求做好测量点的保护工作。测量点保护工作要求工作内容基本要求完成时间负责部门建筑物定位点的交接桩基专业施工单位将建筑物定位点向项目部移交。在移
15、交以前,桩基专业施工单位应采取措施对定位点进行保护。在移交建筑物定位点的同时,基桩专业施工单位还应及时将定位点的相关资料移交给总包部,总包部及时将定位点相关资料发有关部门。土方开挖前施工部现场测量点保护对现场测量点采取砌砖盖盖板等有效措施保护;定期对现场测量点进行复核,如发现有问题时应及时研究处理。土方开挖前施工部3.3临时供水、供电、雨污水临时供水:本工程现场临时用水主要由消防用水、施工用水及生活用水三部分组成。临时用水水源由自来水公司提供,水源接入点在场地西侧,管径DN100,接入现场后设置水表井,加装水表计量。现场用电:业主提供变电所一个作为工地的施工用电源,再由配电房按放射式的布线方式
16、接至各一级箱、二级箱直至各用电点,详见项目部专项临水临电施工方案。3.4特殊季节施工准备特殊季节施工的主要准备工作工作内容完成时间责任部门责任人备注雨季编制雨季施工方案和应急预案开工前技术部内业疏通现场临时排水沟雨季来临之前施工部工长准备排水设施和紧急抢险设施雨季来临之前施工部工长根据实际情况适时组织应急预案演习雨季来临之前施工部工长台风编制防汛防台应急预案开工前技术部内业对现场临时建筑进行防台加固台风季来临前施工部工长储备防汛防台应急物资台风季来临前材料部材料进行防台演练台风季来临前施工部工长第六章 土方分项工程施工方案1、测量方案1.1测量依据依据现场甲方提供的红线控制点与水准点为基准进行
17、引测。根据设计图纸、测量资料进行计算和测量放线。1.2测量仪器测量仪器的选用以工程施工具体要求,同时结合考虑可操作性为标准。仪器均应鉴定合格,并在使用有效期内。在使用过程中应经常检查仪器的常用指标,旦偏差超过允许范围,应及时送检以保证测量精度。1.3测量控制网施工测量控制网的作用是为整个工程建设提供稳定不变的基准参照系统,它既是各施工单位局部、单体施工各环节轴线放样的依据:也是监理等各检测单位的测量基准。因此,务求达到可靠、稳定、使用方便的标准。本工程在围墙外围设置测量控制网(点)。其中,每个控制点包含平面坐标数据和高程数据。该控制网设置备用控制点,并加强对各点的保护。如遭遇破坏,由相邻控制点
18、来恢复。控制网建立完毕,交监理方复核确认。(1)平面测量控制网的布设外围控制网(点)设置在施工现场外侧的稳定可靠处,其担当全局性的作用。在整个工程施工时间跨度内,必须保证这个控制网的绝对不变,绝对避免前后期测量系统的不一致。(2)高程测量控制网的布设本工程设置二级高程测量控制网,施工现场之外在可靠处设置首级高程控制网;施工现场内布置二级高程控制网。高程控制网的布设直接采用平面控制点的点位。其设置采用将业主提供的基准水准控制点采用往返水准方式引至平面控制点上,测得其高程值,然后进行数据处理和自检,合格后交监理验收。1.4测量工作中应注意的问题测量工作具有高精度的要求,所以测量人员必须细心谨慎,同
19、时要做好对算复核和实地复核,以确保计算数据和测量成果准确无误。在测量工作中,应时刻注意外界环境因素对测量精度的影响,如点位偏移、风太大影响等等,均要作好相应纠偏工作。2、土方开挖施工方案2.1土方工程概况本工程场地硬化地坪标高为-1.200m,基坑大面积平均开挖深度为1.5m。2.2土方开挖原则严格按照“分区分块、限时开挖、严禁超挖、限时完成垫层浇筑”的施工要求,针对上海地区软土的流变特性应用“时空效应”理论。对本工程而言,即在土方开挖后,充分利用土体变形在时间和空间上的滞后性,及时浇筑垫层及基础底板,以平衡围护内外土压力差,从而达到控制围护变形和周边地面变形的目的。基坑严禁超挖,开挖至坑底2
20、00mm厚处采用人工挖土,严禁超挖,垫层随挖随浇。混凝土垫层应做到随挖随捣,每块土方必须在完成土方开挖后12小时内浇筑垫层。2.3土方开挖的条件土方开挖是基坑工程施工的重要组成部分,它不仅与工程进度密切相关,而且直接影响基坑及周边环境的安全,在具备以下条件时,方可进行土方开挖工作:(1)基坑内水位已降至土方开挖面以下0.5m。(2)已制定抢险措施,遇紧急情况能立即进行有效处理。(3)已办理有关施工手续,设备机械人员已就位。(4)基坑施工方案已制定,且经业主、监理认可。2.4基础施工与土方开挖顺序(1)基础施工顺序:土方开挖顺序与基坑施工顺序密切相关,具体如下:土方开挖底板垫层施工基础钢筋混凝土
21、承台、地梁基础墙体基础检测回填土。(2)基坑开挖顺序:基坑开挖顺序根据基础施工顺序进展,开挖顺序如下:自轴开始,从西向东逐步配合开挖。2.5土方开挖计划及机械安排(1)土方开挖计划土方开挖部位大面开挖深度(m)土方量(m3)时间安排(天)坑底约1.50300008(2)机械使用计划序号机械名称机械型号数量说 明1液压挖掘机PC2000.6m33台抽槽开挖2液压挖掘机PC1200.3 m31台局部深坑部位开挖3自卸车12m310辆运土4空压机3W-0.9/7A1台破桩头(3)土方开挖要点在试桩满足设计及规范要求的条件下开始土方开挖。土方开挖严格按照方案要求自西向东开始开挖,每一个作业点有一人专门
22、指挥,出入门口设专门交通指挥员,统一指挥车辆出入。开挖临边边坡设置为10.5。土方开挖时,采用PC200挖机一次挖至基础垫层底标高以上200,及时指派土方人员把剩余的200土方铲除平整,由挖机予以运至运送汽车上,对直接影响基坑及周边环境的安全进行填没,应插上旗帜,做好醒目标志。坑外排水设计:基坑四周设置排水沟,防止基坑外的水流入坑内。现场做硬化路面的同时施工排水沟,硬化路面向排水沟的方向设置1%的排水坡度。通北路及昆明路上各设1个大门,大门处设一自动洗车池,土方车辆出工地之前必须冲洗干净。道路雨水及洗车池水均经三级沉淀池后再排入市政排污管网,沉淀池应及时清淤,保持排水通畅。坑内排水设计:坑内各
23、层面应设置独立的排水系统,即各层设置排水沟、排水井,在开挖放坡位置封端,防止流水冲刷坡面。由水泵直接从各层排水井抽至坑外排水系统。基坑开挖后,浇筑垫层时,应设置一定的坡度形成一条浅沟将水引至集水坑,在集水坑的位置用潜水泵将水抽至坑外的排水系统。基坑周边严禁堆载,机械进出维护内出入口应铺设路基箱扩散应力,坑边荷载控制在20KN/m内。2.6土方开挖现场管理措施(1)组织管理根据工程特点,建立以业主方为主导的现场项目部管理体系,最大限度地整合资源,提高工作效率。制定早晚一次土方开挖协调会议制度,以“天”为单位,进行施工进度的节奏控制。加强现场安全措施有效落实,如基坑防护栏、水平安全网、基坑安全爬梯
24、、基坑照明、配电箱设置、路面防滑措施等;审查后严格执行。加快后续工序搭接施工,如破桩清理等,争取下道工序的作业面。(2)技术管理及时反馈针对地面、管线等变形观测数据。抽水管理由专人负责。及时完成设备、材料的检测及报审,办理相关合同及工程保险。把握“测量复核、开挖放坡、防超挖”的原则,严禁超挖。减少二次翻土工作量,加快土方装运速度。监测、开挖、降水、环保节能等方案编制审批工作提早完成,为开挖创造技术条件。(3)协调管理及时通报重大危险源。加强夜间巡查,对噪声、光污染严格监控,外出车辆及时清洗、洒土及时清扫。第七章 施工应急预案1、应急组织机构针对可能出现的紧急状况,项目指挥部成立应急救援指挥小组
25、,负责指挥及协调工作,及时为本工程基坑施工提供技术支持。2、应急预案为了确保施工安全和基坑开挖的顺利进行,从基础工程开始回填土结束,全过程进行施工监控,以便及时掌握施工全过程周围土体的受力情况,及时掌握基坑开挖对周围环境,及时采取有效措施、调整施工方案。本次基坑施工的主要风险点有以下几点:华隆路道路侧边管线(网)的强行保护;基坑内施工用电停电;徐家潭河河沿的降水。3、土方开挖阶段的应急措施停电应急措施(1)现象:整个施工区域内发生大面积停电。所有用电机械瘫痪,造成基坑抽水设施、降水设施停止运转,对基坑的安全产生重大影响。(2)原因及措施原因:施工箱变总线线路故障、电线短路断路。预防措施:现场配
26、备柴油发电机,一旦停电立即启用发电机发电。一旦发生停电事故、立即派电工启用应急电源,保证现场降水井、照明灯的正常运行。并派专人维持现场秩序(交通秩序)、疏散人员。同时,立即向当地供电局报告,在最短时间内恢复正常供电。立即组织施工用电自查自纠、消除隐患,确保施工安全;立即组织对全体施工作业人员的举一反三施工用电再教育,提供施工用电安全防范意识,做到遵章守纪,防止同类事故发生。(3)材料和人员准备现场预备发电机,发电机容量应至少能够保证排水措施(包括降水设备和强排水泵)和照明需要,现场电工随时待命,准备对用电设备进行修复。第八章 工程质量保证措施1、工程质量目标本工程作为我公司重点建设项目,工程质
27、量是该工程的重点控制目标,我公司将按照质量计划目标,从技术的先进性、管理的可行性,配合的实际性上制定措施,工程质量竣工验收执行备案制,确保本工程质量等级性达到一次性验收合格。2、工程质量保证体系围绕质量目标的管理网络,根据质量目标计划编制制订相应的有关分部分项工程质量保证措施,落实组织网络,建立质量保证体系和岗位责任制,严格执行技术质量管理制度。认真执行ISO 9001质量管理体系标准,确保工程从合同签订至工程竣工验收直至竣工后的保修服务均处于严格受控状态,以确保工程目标的实现。3、工程质量管理措施(1)本工程建立以项目经理为质量主管,项目工程师、项目副经理为工程负责人,总公司协调配合的项目管
28、理体系。根据工程质量目标,制定各级岗位质量责任制,全面提高全体施工人员的质量意识。(2)加强技术质量管理监控能力,认真学习和执行国家验收规范,规程及上级部门颁发的建筑法规、规定、文件,认真学习设计图纸,开好设计交底会议,对有影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计沟通,取得共识,为工程顺利完成打下了良好的基础。(3)在全面深刻理解图纸和设计意图的情况,根据工程的特点,编制科学、先进和可行的施工组织设计,由上级总工审批同意,并上报业主和监理单位,全面规划和指导整个工程的施工。(4)根据提出的质量目标,进行质量策划,并在工程施工前编制项目质量保证计划,报公司审批后实施。逐级编写作业指导书和做好技术交底工作,项目工程师应先对施工员交底,预先列出施工难点、重点进行指导,对土建、安装、装饰工程等主要分项工程和关键部位,有可能的先做样板段、样板间,再全面推广。(5)工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法,对主要工序实行施工员事先交底,监护工质量跟踪控制,质量员对工序质量过程检查,做到以工作质量保证工序质量,以工序质量保证工程质量。(6)施工质量管理组织机构4、质量保证措施项目的质量控制应按照质量、环境、职业健康安全管理体系(GB/T19001-2000、GBT2400l2004、GBT280012001)的要求进行,并着重就人、材料、机械、方法、环境等五个方
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