工作计划人事助理实习计划.docx

1、工作计划人事助理实习计划人事助理实习计划人事助理工作计划在工作初期阶段1、 尽快熟悉应聘工作的薪资水平以便更好的向前来面试的人员介绍。 了解公司的营业范围、制度和规范；2、 在经理的指导下，明确自己在公司的职责，更好的配合经理的工作；正式进入工作阶段1、 收集、归类和汇总应聘人员资料2、 安排应聘人员面试，并说明工作的内容和应该注意事项整理出通过名单呈报经理审核13、对通过人员情况进行跟踪防止人员流失4、 确认通过人员是否有工作经验，如果没有，安排相应的培训1、 寻找和确认培训教师2、 与培训师协商并确定培训时间3、 通知需要培训的应聘人员前来培训2、培训安排4、接待培训师，配合培训工作的开展

2、，并负责培训 现场的相应工作5、 培训现场的整理和恢复6、 培训课程结束后，对培训后人员进行审核，确认通过审核人员呈报经理3、 在必要情况下，带领人员到相应的工作场所去工作。并对工作人 员情况进行跟踪，对工作人员的一些情况进行处理，如有需要帮助则 给予相应的帮助。4、 员工的职责细分：基于27号到公司面试时看到的情况，我认为在 这样规模的公司中，一个人要从事和扮演多种角色的工作。 人事部门 应该对每个员工的职责细分。5、 宣传计划调整的改进：根据公司的情况了解一些公司的宣传途径， 按我个人的看法，现在公司的“下线式”宣传途径太过单一，不稳定。 可以根据公司的现状做一些宣传计划调整的改进。6、

3、意见征集：在工作相当的时间后，根据公司情况和市场情况对公司的发展方向和方式提出自己较为成熟的看法和建议。 相信这些想法能公司发展起到很大的作用，也可为以后公司的上轨做一定的规划和 准备。7、 尝试培养和建设公司的文化：公司要发展文化才是根基，尽管公司的规模不大，但是只要有文化做基石，所有人朝同一目标出发，我 想不管是公司的规模还是发展方向都能有较大的改善。篇二 ：人事助理工作计划范文人事助理工作计划范文本文是一篇人事助理工作计划范文，文章主要从人事管理方面、行政 工作方面等为自己的工作制定了具体计划， 体现了作者对工作的认真 负责，详细内容请看下文。时光荏苒，xx年即将过去，回首过去的一年，内

4、心不禁感慨万千 ,时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。回首望，虽没有轰轰烈烈 的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。 对于我们每一个追 求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点” ，也算是对自己的一种鞭策。行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提 升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。行政人 事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利 完成。经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比 XX年又迈进了一步。回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方 针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司

5、各项工作 部署。在管理方面尽到了应尽的责任。为了总结经验，继续发扬成绩 同时也克服存在的不足，现将 XX年的工作做如下简要回顾和总结。 年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训 员工，同时加强内部的培训管理工作。二、 行政工作方面1.办理好各门店的证照并如期进行年审工作。2和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好

6、沟通工作， 以使公司对外工作更为通畅。3.联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。4对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状 况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购 办公用品。三、 公司管理运作方面1.顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。完善公司 现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，及时和 公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指 导性的意见。2.逐步完善公司监督机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的 事情，只会做你监督要做的事情。基于这个原因，本年度加强了对员 工的监督管理力度。3.加强团队建设，

7、打造一个业务全面，工作热情高涨的团队。作为一 个管理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人 之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体 素质，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。4.充分引导员工勇于承担责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐 步理清各部门工作职责，并要求各人主动承担责任。作为行政人事部负责人，我充分认识到自己既是一个管理者，更是一 个执行者。要想带好一个团队，除了熟悉业务外，还需要负责具体的 工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都 能够主动承担工作，使公司各项工作正常进行。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。随着

8、大参林、北京 同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉， 迎接新的挑战。XX年行政人事部将从以下几个方面着手工作：一、 完善公司制度，向实现管理规范化进军。成功的企业源于卓越的管理，卓越的管理源于优异、完善的制度。随 着公司的不断发展，搞好公司管理制度无疑是其持续发展的根本。因 此，建立健全一套合理而科学的公司管理制度便迫在眉节， 为了进一步完善公司制度，实现管理规范化，年工作将以此为中心。二、 加强培训力度，完善培训机制。企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及部门人员的综 合素质普遍有待提高，尤其是各店长及部门负责人，他们身肩重责。需根据实际情况制定培训计划，从

9、真正意义上为他们带来帮助。另外 完成新员工入店手册。三、 协助部门工作，加强团队建议。继续配合各门店及部门工作，协助处理各种突发事件。年是百姓拓展 并壮大的一年，拥有一支团结、勇于创新的团队是为其发展的保障。 所以加强团队建议 也是年行政人事部工作的重心。其实正所谓“天下难事始于易，天下大事始于细”。只要我们工作更 加细致点、沟通多一点、责任心强一点，我相信百姓会越做越强。以上就是小编为您整理的人事助理工作计划范文，更多相关内容请关注。篇三：人力资源管理-实习计划广西科技大学人事助理实习计划XX级实习计划书姓名：史蒂夫班级：XX班学号：XX实习单位：柳州市特方工贸有限公司实习部门：特方工贸生产

10、部地址：柳州市桂柳路指导老师：XX日期：XX.12.21一、实习目的：1.熟悉企业环境，加强与同事间的相处，营造和谐的工作氛围，将自 己的所学的专业知识运用到企业实践中。2增强团队意识，加强自身的人际交往能力，了解企业日常工作流程， 将所学的知识应用到实际的工作之中，并从中吸取经验和发现不足。3培养动手能力和实际应用知识的能力，深入理解工商管理学所内容 在企业中的实际应用。人事助理实习计划4找准自身发展方向，并从企业中吸取有用的知识，丰富知识体系， 充分了解工商管理在工业企业中的应用。二、 实习时间专业实习(xx.12.17.xx.01.17.)毕业实习(xx.02.21.xx.03.21.)

11、三、 实习内容及安排此次的专业实习我安排1个月时间，主要进入企业后了解企业基本情 况和现经营情况，并对企业新进展项目生产管理有充分的认识， 随着对企业认识的加深，确立论文选题，为下一步的毕业论文做准备，同 时做为对将来进入企业，能更好的适应企业、适应社会做准备。学习实践应该充分了解自身的情况， 确定将来发展的目标和方向，故 此次进入特方工贸实习，选择了生产部学习、实践，并对实习的内容 及进程作如下具体安排：1.在实习的第一阶段，熟悉企业环境，了解企业基本情况、企业生 产流程，与销售部、市场部人员充分沟通，建立良好的工作环境，并 完成实习报告一实习企业基本情况、经营环境的调查报告 。2 .在实习

12、的第二阶段，进行生产项目销售渠道、客户关系等基础数 据收集整理，并录入生产管理系统，分析总结对于工业企业应用生产 管理的利与弊，对现有生产管理和新引入企业的生产管理模式做比 较，为将来的企业管理打下坚实的基础。参与企业生产项目试点工作， 从中总结出工作中的不足和待改完善的工作。 在充分了解企业生产管 理的基础上，完成实习报告二实习企业管理综合报告。3 确认论 文选题，收集与论文题目相关企业资料.4.完成此次企业实践学习，总结此次实习的心得体会。整理实习材 料，提交毕业论文选题研究进展说明，完成毕业论文开题报告。四、实习要求：1.遵守院系两级有关实习管理办法的规定，按期完成专业实习计划 要求的任

13、务；2.遵守实习企业相关安排和规定，按时上下班，积极完成企业下达的任务；3.实习期间保持与指导教师的联系，每两周一次；4.按要求完成并提交实习报告。篇四：xx人事专员工作计划xx年工作总结及xx年工作计划xx年对于我来说是极具挑战的一年，我从学校进入社会、从见习生成 为人事专员，幸好现在已经融入公司这个大家庭。 纵观全年有付出有 收获，有失误有成果，有学习更有成长。在这一年反复的锤炼，使我 的专业知识有了更进一步提升，工作方法和效率有了很大进步。我对 xx年人事工作简要总结如下：1、人才招聘-根据公司发展需要为公司配置人才。根据 xx年度随着 公司的正式成立和永寿生态农庄的发展壮大， 公司的人

14、员也进行了相 应调整，并在后续不断完善各岗位职责。由于公司包括七大版块，业 务繁多，加之公司部断的发展壮大，人员的需求量也不断增加，这就 导致招聘压力增大。结合整年的招聘情况，在公司领导的帮助下基本 完成公司人用人需求，但是在人才储备和对人才市场动态情况了解上 还做的远远不够。现对XX年具体情况汇总如下：截止于 XX年12月 31日，公司总人数，总厂17人、返聘1人、内聘1人、外聘5人、 总厂外派3人、餐厅39人、永寿27人，共计93人。xx年已至年底， 再吸取xx年年度招聘经验教训的基础上，做好 xx年招聘计划，为公 司的经营发展做好人员储备。2、 培训工作。根据xx年公司发展需要，先后进行

15、了 3次培训：（1）、“合同管理培训”为了规范合同管理制度、全面掌握合同的制 定；（2）、“办公室人员礼仪培训”通过培训改善团队精神面貌，强化 礼仪知识，提高团队的整体形象，灌输团队人员行为规范。 （3）、“拓展训练”本次培训是以提高团队的沟通能力、协作能力、突破自我、 增强团队凝聚力为目标，最终到责任和感恩 ，并把它带到工作和生活 中。以培养团队协作精神与团队凝聚力为主旨的户外体验式培训。 xx年培训工作在领导的帮助下、全体员工的积极配合下顺利完成。3、 人事关系的管理。目前公司人员分为两种情况：其一是公司正式员 工。跟总厂签劳动合同，公司只负责保管员工个人台账（养老金 台账、住房公积金台账、职工个人收入台账），总厂负责保管个人档 案。其二是公司外聘员工。跟总厂无关，属于公司自己聘用的员工。在过去一年中，都能较好的按公司管理模式来执行此项工作， 但仍存在问题：跟总厂人力资源部协商“代交外聘人员三金”问题，暂时没 有结果。在xx年我会继续努力做好这方面工作。4、人员转正、离职、考勤。每月及时检查档案资料，做好考勤统计 工作，对新近人员做到时时跟进，了解其状态，按转正考核流程做好 员工转正工作。在XX年，公司离职人员2人，转正：1人。离职人员 按公司离职流程正常办理，未给离职