工程安监部、技术质监部岗位职责(2013.3.28)修订.docx

1、目 录第二章 部门职责1第二章 部门职责一、工程安监部：1、工程安监部经理：1.1上级领导：公司主管生产副总经理1.2岗位职责：1.2.1负责公司的生产管理、生产计划的编制，施工现场的协调管理；1.2.2制定并管理部门内部工作流程及各项工作制度；1.2.3对部门员工组织相应的管理以及各种考核；进行团队建设；1.2.4组织新开工项目的现场筹划并进行现场交底，项目部筹建；1.2.5负责公司的综合统计工作；1.2.6负责公司及工程项目的安全生产、安全管理、安全监督；1.2.7负责公司材料采购和管理；1.2.8负责公司的消防工作；1.2.9完成领导交办的临时工作.1.3直接责任：1.3.1对公司的生产

2、计划、工程进度工作负直接责任。1.3.2对公司的安全生产、消防管理工作负直接责任。1.4领导责任：1.4.1对项目部的工程进度、安全、文明生产负领导责任。1.5权限：1.5.1对工程项目初步设计及施工方案有审查权；1.5.2对施工中设计变更及施工技术方案有选择权；1.5.3对分包商的管理有建议权；1.5.4对工程进度、安全管理有检查权；1.5.5对违反公司有关生产进度、安全生产管理规定的有处理权；6）直接下属：1.6.1生产计划工程师，安全工程师。2、生产计划工程师：2.1上级领导：工程安监部经理2.2岗位职责：2.2.1在公司和工程部经理领导下，负责公司工程项目的生产计划管理。 2.2.2必

3、须严格执行国家和地方有关工程施工标准和技术规范，确保工程质量。2.2.3负责在施工前审核编制施工组织方案；2.2.4负责编制公司年度、季度、月度生产计划；2.2.5负责每周、月、年度进度计划定期向公司本部门领导汇报。2.2.6监督项目施工人员认真履行各自的职责，协调、管理、监督、落实工程中遇到的各种情况；2.2.7协助公司领导和本部门领导制定合同条款，监督合同条款的执行情况。2.2.8对设备、材料现场安装使用环节进行监督检查；2.2.9完成公司领导交办的其他工作任务。2.3直接责任：2.3.1对公司生产计划、进度控制负直接责任；2.4领导责任：2.4.1对项目部的生产进度控制负领导责任；2.5

4、权限：2.5.1工程进度延后处理的建议权；2.5.2图纸会审中的建议权；2.5.3对公司机械设备、材料使用的建议权；2.6直接下属：2.6.1项目部生产调度、施工员。3、安全工程师：3.1上级领导：工程安监部经理。3.2岗位职责：3.2.1认真贯彻执行安全技术操作规程及质量检查考核评分标准；3.2.2负责建立职业健康安全、环境管理目标，并进行分解、统计和考核；3.2.3制定年、月度安全生产计划，并组织实施；3.2.4认真及时做好现场各项安全检查、考核评定工作；3.2.5及时收集项目部月度，季度、年度安全报表工作；3.2.6认真及时做好有关安全生产活动统计上报工作；3.2.6组织应急救援预案的编

5、制和演练，定期检查各部门的应急措施；3.2.7负责新建、改扩建及大修项目的安全评审、对工程项目的施工过程进行安全监督。2.3直接责任：2.3.1对公司安全、文明生产负直接责任；2.4领导责任：2.4.1对项目部的安全、文明施工负领导责任；2.5权限：2.5.1检查项目部对国家安全生产法律、法规的贯彻执行情况。2.5.2对违反安全生产法规的生产项目限期整改，逾期不改者，有权对其主要责任者予经济处罚和提出处理建议；2.5.3在检查安全过程中检查发现危险源和事故隐患，有权先令其采取措施再报告有关领导并积极协助和参加对该情况的处理。2.6直接下属：2.6.1项目部专职、兼职安全员员。二、技术质监部：1

6、、技术质监部经理：1.1上级领导：公司总工程师1.2岗位职责：1.2.1负责公司的技术质量管理；1.2.2负责公司的科技开发申报和推广；1.2.3负责投标文件中施工方案的审查；1.2.4负责施工组织设计和施工技术方案的审查，工程质量保证措施和作业指导书的审查；1.2.5负责公司的试验和质量检测工作；1.2.5负责公司的测量工作；1.2.6负责公司的全面质量管理、活动；1.2.7负责工程项目竣工资料的编制、管理、交档；1.2.8负责优质工程的申报工作；1.2.9完成领导交办的临时工作。1.3直接责任：1.3.1对公司的工程技术、质量工作负直接责任。1.3.2对工程所属项目部所使用的规范标准的有效

7、性负直接责任1.3.3对公司的测量工作负直接责任。1.4领导责任：1.4.1对项目部的工程技术、质量负领导责任。1.5权限：1.5.1负责技术标审定，为经济标的技术措施费提供意见和数据。1.5.2对施工中设计变更及施工技术方案有选择权；1.5.3对分包商的选用有建议权；1.5.4对不符合技术规范的施工方案有拒绝权；1.5.5对工程质量事故有处理权；1.6直接下属：技术工程师、质量工程师2、技术工程师：2.1上级领导：技术质监部经理2.2岗位职责：2.2.1认真贯彻执行国家和上级有关施工技术法规、制度、工艺标准；2.2.2按公司要求编制月度、年度工作计划及月度总结和年度总结。2.2.3按公司要求

8、对生产、安装的活动提供技术支持。2.2.4对新技术应用的建议。2.2.6为公司所需要的培训提供资源、编制课件、课堂授课。2.2.7完成领导交办的其他任务。2.3直接责任：2.3.1对公司工程技术负直接责任。2.4领导责任：2.4.1对项目部的工程技术负领导责任；3、质量工程师：3.1上级领导：技术质监部经理3.2岗位职责：3.2.1认真贯彻执行技术规范、规程、质量检查考核评分标准；3.2.2对可能影响工程质量的原材料、配合比、施工工艺、成品保护等进行全过程监督管理；3.2.3参加质量事故的处理，监督处理方案的实施；3.2.4监督检查质量计划的落实情况，及时收集项目部年度、季度、月度工程质量报表；3.2.5组织分部工程的质量检查，针对不合格品发出“不合格品报告”或“质量问题整改通知”，并监督检查其落实；3.2.6负责定期组织质量讲评、质量总结；3.2.7负责技术质监部质量管理部的日常管理工作，完成领导交待的其他工作。2.3直接责任：2.3.1对公司工程质量控制负直接责任；2.4领导责任：2.4.1对项目部的工程质量控制负领导责任；2.5权限：2.5.1工程质量事故处理有建议权；2.5.2对图纸会审中的问题有建议权；2.5.3对施工技术方案有建议权。2.6直接下属：2.6.1项目部质量员、质检员。