闽恒物流内训-职业人的职业观.ppt

1、广西钦州市闽恒物流有限公司 职业人的职业观人力资源部2008年4月20日问题：我们离合格职业人有多远？企业对职业人发展的影响？内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部竹子的故事 竹子需要在地下长四年才能长到地上，然后每年的增长速度都很快，而且一年 快于一年。内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 好的开始是成功的一半要为前途做好准备要为前途做好准备要了解你的喜好和未来的目标要了解你的喜好和未来的目标掌握未来的信息，早别人一步掌握未来的信息，早别人一步了解自我，建立合适的期望值了解自我，建立合适的期望值有计划地行动有计划地行动内训教程职业人的职业观内训教程职业人

2、的职业观 人力资源部 敬业乐业，追求事业的成就工作不是为糊口工作不是为糊口工作不是为老板工作不是为老板经验是向上发展的踏脚石经验是向上发展的踏脚石对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重对工作负责，为赢得别人的赞赏和尊重享受每天的生活享受每天的生活结交事业的朋友结交事业的朋友不妨患轻度不妨患轻度“工作狂工作狂”病病内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 职业资产：累积职业资本，创造明天的财富了解职业经理人的能力与素质了解职业经理人的能力与素质累积职业资本明天的工资累积职业资本明天的工资内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业

3、观 人力资源部 了解职业经理人的能力与素质核心价值观领导力技能系统策略结构职工内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部累积职业资本：明天的工资动力人际关系领导能力客户关系业务能力 如何衡量你的成绩写好一份报告、计划书写好一份报告、计划书办好一个业务活动办好一个业务活动做一次出色的演讲做一次出色的演讲找到新客户找到新客户建立优秀团队建立优秀团队完成目标，受到表扬完成目标，受到表扬合作者的尊敬与认可合作者的尊敬与认可内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部工作质量的要求：2、改进内部流程、改进内部流程1 1、工

4、作完成、工作完成3、客户满意、客户满意4、业务绩效、业务绩效 兑现承诺，不惜一切，保持信誉兑现承诺，愿意付出超常努力完成工作兑现承诺，愿意付出超常努力完成工作尽最大努力完成目标尽最大努力完成目标内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 追求事业成功热衷于你们所做的事热衷于你们所做的事在完成目标后感到满足和喜悦在完成目标后感到满足和喜悦内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 伯乐难寻，难得遇上赏识你的人伯乐难寻，难得遇上赏识你的人主管的注目很重要，你身边的人的成功为你带来主管的注目很重要，你身边的人的成功为你带来机会机会建立良好的口碑建立良好的口碑敢于接受工作挑

5、战的人敢于接受工作挑战的人工作的首十年至关重要工作的首十年至关重要遇上贵人可影响一生遇上贵人可影响一生把握机会，表现出热忱的合作精神把握机会，表现出热忱的合作精神内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 赏识你的人会为你创造表现机会，更多的授权，更多的培训，甚至亲自指点，传授经验引荐人脉关系内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 对赏识你的人的回应出色地完成交付的责任出色地完成交付的责任有感恩的心态及表达感恩的行动有感恩的心态及表达感恩的行动内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 掌握机会，敢于冒险寻找机会成功的人都具有冒险精神，高风险才有高

6、回报，成功的人都具有冒险精神，高风险才有高回报，但要注意准确的判断但要注意准确的判断不怕失败，在尝试和失败过程中学到经验不怕失败，在尝试和失败过程中学到经验选对时机，当机立断选对时机，当机立断低进高出，见好就收低进高出，见好就收在变动中积累更多有用的经验在变动中积累更多有用的经验内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 政治敏感，学会自己不受伤害官僚霸气官僚霸气拉帮结派拉帮结派推卸责任，找替罪羊推卸责任，找替罪羊鱼目混珠，混淆事实鱼目混珠，混淆事实心存芥蒂，趁机报复心存芥蒂，趁机报复掌控地盘，争取资源掌控地盘，争取资源内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 自

7、我保护的方法避免情绪化的争论和人身攻击避免情绪化的争论和人身攻击用带点幽默感的语言缓和办公室的气氛来表达不用带点幽默感的语言缓和办公室的气氛来表达不同的意见同的意见事先评估语言和行动力政治效应事先评估语言和行动力政治效应衡量轻重，有时不妨以退为进衡量轻重，有时不妨以退为进评估自己评估自己“玩玩”政治的实力政治的实力内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 企业对职业人发展的影响东西方文化的比较东西方文化的比较企业对职业人发展的影响企业对职业人发展的影响成功企业的职业观成功企业的职业观成功企业的事业观成功企业的事业观内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部内训教程

8、职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部东方东方静静静谧静谧一知半解一知半解人治人治西方西方动动动力动力求根探源求根探源法制法制东西方文化的比较内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部企业对职业人发展的影响现阶段公司情况以企业为本，家长式经营以企业为本，家长式经营本人职业发展是被动的本人职业发展是被动的职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力职业发展更注重人际关系及忠诚度高于能力要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制要求忠诚与牺牲，缺乏系统的激励机制企业对职业人发展的影响希望达到的管理目标企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能企业为员工发展的舞台，提供发展空间及培养能力力

9、强调个人成就及主动职业发展计划强调个人成就及主动职业发展计划有成熟的激励及升迁系统有成熟的激励及升迁系统重视团队精神重视团队精神内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 成功企业的职业观强调人才与企业互相选择强调人才与企业互相选择互相遵守法律及行为规范互相遵守法律及行为规范互相了解企业及职业人的发展之道互相了解企业及职业人的发展之道遵守企业伦理及纪律遵守企业伦理及纪律考虑短期激励考虑短期激励专业及职业化的管理与工作质量专业及职业化的管理与工作质量内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 成功企业的事业观重视人才与企业利益一致重视人才与企业利益一致重点考虑企业的长期发展（小我与大我）重点考虑企业的长期发展（小我与大我）积极参与，信任管理层积极参与，信任管理层重视长期回报，以企业成功为中长期目标重视长期回报，以企业成功为中长期目标不会让雷峰吃亏，回报贡献与牺牲不会让雷峰吃亏，回报贡献与牺牲内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部 建立“以人为本”的企业文化以以“人的管理人的管理”为中心，而不是以为中心，而不是以“个人个人”为中为中心心“经营人经营人”“”“规范人规范人”“”“发展人发展人”内训教程职业人的职业观内训教程职业人的职业观 人力资源部