项目管理测试题含答案122.docx

1、项目管理测试题含答案122建筑工程项目管理练习题(12255)答案见最后多选题1、建设工程项目进度控制的组织措施包括（）。A工程采购模式的选择B工程进度的风险分析C编制资金需求计划D编制项目进度控制的工作流程E进行有关进度控制会议的组织设计多选题2、在建设工程项目实施的几个主要阶段建设监理工作的主要任务包括()。A设计阶段建设监理工作的主要任务B施工招标阶段建设监理工作的主要任务C材料和设备采购供应的建设监理工作的主要任务D施工准备阶段建设监理工作的主要任务E工程竣工阶段建设监理工作的主要任务多选题3、咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有()。A根据业主委托开展项目中间评价工作B及时向业主报告

2、项目的有关进度、质量及费用等方面的情况C为工程投产后的运营做好人员培训等准备工作D办理施工许可证等项目批准手续E组织进行图纸会审及设计交底单选题4、关于货物招标文件中投标人须知部分，下列说法不正确的是()。A已进行资格预审的招标项目，招标文件一般不再要求投标文件提供投标资格证明文件B国内货物招标的投标报价一般为货物运到招标人指定地点交货价C对于价格波动大、供货周期长的货物，招标文件可采用可调整价格的合同计价类型D投标有效期过短，会加大投标人的风险单选题5、下列哪一项属于业主的合同管理任务()。A对施工单位进行考察、资格预审及确定施工B收集、整理、分类归档各种项目管理信息C参加评标及合同谈判D合

3、理划分子项目，明确各子项目的管理单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是()。A施工总承包方B施工总承包管理方C分包施工方D建设项目承包的施工任务执行方E监理方单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项

4、目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题11、某专业分包单位根据施工总承包商的委托，承担工程中的基坑支护工程施工，由于设计单位提交的基坑支护设计考虑不周导致基坑出现坍塌事故，该事故的责任方是()A项目法人B施工总承包商C专业分包单位D监理单位E设计单位单选题12、建设项目总承包有多种形式，如

5、设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于()的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方多选题13、对施工成本控制的依据说法正确的是()。A施工成本控制以工程承包合同为依据B施工成本计划既包括预定的具体成本控制目标，又包括实现目标的措施C施工成本计划有助于管理者及时发现工程实施中存在的隐患D施工组织设计也是施工成本控制的依据E在项目实施过程中，工程变更容易避免多选题14、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑（）。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素

6、E承包商因素单选题15、下列关于建设工程风险和风险识别特点的表述中，错误的是()。A不同类型建设工程的风险是不同的B建设工程的建造地点不同，风险是不同的C建造地点确定的建设工程，如果由不同的承包商建设，风险是不同的D风险是客观的，不同的人对建设工程风险识别的结果应是相同的单选题16、建筑工程管理方法的特点是（）。A缩短了工程项目的建设工期，使部分工程分批投产，提前获得收益B调节计划进度与实际进度的改变C动态控制设计进度D加强与业主，监理单位，科研单位与承包商的协作与配合多选题17、建设项目合同方式和类型的选择，主要考虑()因素。A建设项目的性质和特点，工程复杂程度，环境和风险等因素B建设项目业

7、主因素C建设项目经理因素D建设项目设计方因素E承包商因素单选题18、建设工程监理规划的审核标准是()。A监理范围、监理工作内容是否包括了全部委托的工作任务B监理范围、监理工作内容是否理解了业主对该工程的建设意图C监理范围、监理工作内容是否与合同要求和建设意图相一致D监理范围、监理工作内容是否适合工程的特点多选题19、下列属于业主方的项目管理的是()。A投资方提供的代表业主利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E设计和施工任务综合的承包单选题20、建筑工程管理(CM)方法的特点是()。A使设计与施工能

8、够充分地搭接，实现分期分批交付使用B待施工图设计全部完成后，再分阶段施工，分期分批交付使用C分阶段进行施工图设计，待工程全部竣工后一并交付使用D使设计与施工能够充分地搭接，待工程全部竣工后一并交付使用多选题21、有关对工程管理信息化的意义，描述正确的是()。A有利于吸取相类似的建设项目的正反面经验和教训B有助于项目决策期多种可能方案的选择C有利于提高工程质量D有利于建设项目实施期的项目目标控制E有利于项目建成后的运行多选题22、在建设工程施工招标阶段，监理单位目标控制的任务有()。A签订施工合同B依据工程量清单确定综合单价C对投标人进行资格预审D组织开标、评标工作E确定中标人单选题23、依据建

9、设工程监理范围和规模标准规定，下列工程项目必须实行监理的是()。A总投资额为2亿元的电视机厂改建项目B建筑面积4万m2的住宅建设项目C总投资额为300万美元的联合国粮农组织的援助项目D总投资额为2000万元的科技项目单选题24、建设项目的风险类型包括了()。A组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险B事故责任风险、经济与管理风险、技术风险、组织风险C组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、人身伤亡风险D事故责任风险、工程质量风险、工程环境风险、技术风险单选题25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评

10、估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题26、供货方项目管理的任务包括()。A供货的成本控制B供货的进度控制C设备及材料的投资控制D供货合同管理E工程施工信息管理单选题27、我国实施国家信息化以()为中心。A信息技术应用B信息资源开发和利用C制度创新和技术创新D信息化带动工业化单选题28、下列属于咨询工程师项目管理任务的是()。A确定水准点和坐标控制点B及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用方面的情况C负责已完工程的保护工作D将施工所需的水、电、电信线路等从施工场地外接到专用条款的约定地点多选题29、建设项目总承包方项目管理工作面向整个项目实施期，其项目管理的主要任务

11、包括()。A投资控制和总承包方的成本控制B进度控制C质量控制D合同管理E信息管理单选题30、业主将工程建设任务发包给专门从事项目组织管理的单位，再由它分包给若干设计和材料设备供应单位，并在实施中进行项目管理是指()。A平行承发包模式B设计或施工总分包模式C项目总承包模式D项目总承包管理模式-1-答案：D, E暂无解析2-答案：A,B,C,D考点 1Z201102了解建设工程监理的工作任务3-答案：A,B,C本题主要考查咨询工程师项目管理的主要任务项目实施阶段。咨询工程师在项目实施阶段的主要工作有：根据委托，在资质允许的前提下，代表业主对项目施工进行监督、管理以保证项目在质量、费用和进度等方面满

12、足业主要求；根据业主委托开展项目中间评价工作；及时向业主报告项目的有关进度、质量及费用等方面的情况；按有关规定对项目施工过程中的有关问题及时妥善地进行处理；为工程投产后的运营做好人员培训、操作规程和规章制度的建立等准备工作。D、E项是咨询工程师在项目准备阶段的工作。4-答案：D解析 D项，投标有效期设置应合理，如果投标有效期过短，则可能在有效期内不能够完成完整的招标程序并最终签署合同；如果投标有效期过长，则会加大投标人的风险，投标人则会将这部分风险以提高投标价的形式转嫁给招标人。5-答案：D暂无解析6-答案：D暂无解析7-答案：A,B,C,D施工方是承担施工任务的单位的总称，它可能是施工总承包

13、方、施工总承包管理方、分包施工方、建设项目承包的施工任务执行方或仅仅提供施工的劳务方。当施工方担任的角色不同时，其项目管理的任务和工作重点也会有差异。8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：B,E解析 该事故是由于施工总承包商委托的设计单位引起的，责任方是施工总承包商和设计单位。12-答案：B暂无解析13-答案：A,B,D暂无解析14-答案：A, B, E暂无解析15-答案：D暂无解析16-答案：A 建筑工程管理(CM，Construction Management)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就

14、进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短寸：程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。17-答案：A,B,E暂无解析18-答案：A暂无解析19-答案：A,B,C暂无解析20-答案：A建筑工程管理(CM)方法是近年来在国外推行的一种系统工程管理方法，其特点是将工程设计分阶段进行，每阶段设计好之后就进行招标施工，并在全部工程竣工前，可将已完部分工程交付使用。这样，不仅可以缩短工程项目的建设工期，还可以使部分工程分批投产，以提前获得收益。21-答案：A,B,D,E暂无解析22-答案：C,D暂无解析23-答案：C知识点 建设工程监理的概念24-答案：A解析 建设工程项目的风险类型可以分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险，其他选项可以从属于这些风险类型。25-答案：D暂无解析26-答案：A,B,D,E考核内容 建设项目主要参与方项目管理的目标和任务27-答案：B考核内容 工程建设管理信息化的含义28-答案：B暂无解析29-答案：A,B,C,D暂无解析30-答案：D暂无解析