完整版施工现场质量安全生产管理体系.docx

1、完整版施工现场质量安全生产管理体系施工现场质量、 安全生产管理体系第一节 施工准备工作1、人力资源的准备工作2、物质准备3、技术准备工作第二节 施工部署、进度计划及机电配套计划1、施工部署2、工程进度计划3、机电配套计划第三节 主要施工工艺及技术措施1、室内施工步骤2、屋面防水层的保护措施3、制冷剂配管连接工艺第四节 工程质量管理1、工程质量方针及目标2、质量保证体系3、质量保证措施4、质量检验及不合格品的控制 第五节 安全生产消防措施1、安全生产措施2、消防措施3、登高安全措施第六节 质量目标、质量保证体系及措施1、质量目标2、质量管理的措施3、质量管理及检验的标准第七节 安全目标、安全保证

2、体系及措施1、安全管理目标2、安全管理制度及办法3、安全组织技术措施第一节 施工准备工作一、人力资源的准备工作1、建立工程项目的管理组织机构 科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保证， 为此本工程将选拔精干力量，组建本工程项目管理班子。2、选择各专业技术工人队伍，组织劳动力进场2.1、选择参加过同类型或大型工程建设的技术工人队伍参加本工程的施 工。2.2、对班组长和技术工人采取考核上岗方式，考核分实际操作和专业考试 两部分。焊工等特种技术工人，须持劳动部门颁发的有效证件上岗。2.3、根据工期进度安排，编制各专业详细劳动计划，配备充足的专业技术 工人，保障工程施工的基础力量

3、。3、做好劳动力的进场教育 参加本工程进行安装施工的所有人员，在进场前必须进行进场培训教育。 内容包括安全、文明施工、现场各项规章制度等，并组织书面考试，考试合格后 方可进场工作。二、物质准备本工程的物资管理按照招标文件的原则， 充分考虑性能价格比， 不仅要选用 技术先进、可靠实用、经济合理的设备，同时又要充分发挥施工单位、监理单位 和建设单位的积极性，各尽其责，“保质、保量、保工期”完成订货工作。1、材料设备选型小组1.1、施工单位专业工程师1.2、施工单位专业工程师职责a.配合建设单位的设备选型，主要负责技术标准及施工安装要求；b.对自己单位订货的材料和设备选型提出意见，包括技术标准及施工

4、安装 要求；c.对被考察厂家提出评价；d.参加小组会议，并对所参与的工作负责；e.参与签订和执行订货合同。2、关于签订供货合同2.1、供货合同统一由施工单位与供货厂家签订；2.2、施工单位不得更改建设单位确定的供货厂家；2.3、施工单位不得更改建设单位已确定的有关合同条款；2.4、施工单位可根据实际情况增加有关合同条款；2.5、合同最终文本应交建设单位确认；2.6、建设单位按合同规定向施工单位支付设备或材料货款；2.7、施工单位按合同规定向供货厂家支付设备或材料货款；2.8、施工单位未按期向供货单位支付设备或材料货款影响工期，由 施工单位负责。2.9、施工单位按有关规定收取材料或设备采购保管费

5、；2.10、合同签订、供货、到货、付款、验收、全过程完全由施工单位负责 操作执行。3、建筑材料及设备验收3.1、建筑材料及设备进场验收由施工单位负责。参加人员：设备选型小组 各专业工程师、监理及施工单位专业负责人。3.2、验收原则a.与原样本或样品相符；b.根据有关技术标准及验收规范；c.验收合格率要达到 100%;d.相关技术资料齐全；三、技术准备工作1、技术部门根据本工程特点，认真组织好图纸自审、会审，领会标书内容 和要求，充分了解设计意图并结合本工程各项目的特点和实际需要制定有针对性 的分项施工方案。 根据方案要求和有关技术、 质量规范， 做好对施工人员进行技 术交底和技术培训的准备。2

6、、施工前安排本工程的专业工程技术人员对技术工人进行技术交底、工程 内容交底、工艺流程交底，使所有人员在进入施工现场前熟悉所安装设备的性能、 特点及合约规定，做到心中有数。3、通过认真审查施工图纸及有关施工资料，及时准确地做出施工预算，经有关部门批准后由物资供应部门筹备。4、根据工程特点和现场情况，制订有关技术、安全等详细施工管理措施。第二节 施工部署、进度计划及机电配套计划一、施工部署1、施工部署原则1.1、施工流水段的划分及部署原则a.根据和顺应工程总体进度安排部位进行安装工程的流水段划分，首先从 建筑地下室开始施工， 然后根据地上部位的结构施工情况同时展开机电设备安装 施工。b.制订施工进

7、度控制计划，并制定相应的配套计划，严格控制关键线路的 施工，并定期（每周）进行核对进度前锋线，及时做出调整，从而控制安装工程 的总体进度。c.本工程施工配合量大，因建筑结构已经完成，必须与土建施工作业进行 二次配合，确定孔洞的具体位置，以便开凿。由我项目部深化设计，并配合专门 技术人员进行预留预埋工作， 以达到土建、 安装、 电气及内部各工种之间互创施 工条件，保证工程总体进度。d.抓好关键工序施工，以点带面，并严格按施工流程及工序施工，严禁工 序倒置。e.在组织好分部位施工的同时，集中力量保证重点部分，各专业工种搞好 协调配合，确保安装进度。f.以精良的人员管理、充分物力资源、完善的体系及制

8、度保证安装工程流 水施工的实施。2、施工配合2.1、安装阶段的配合a.项目施工的原则是小管让大管、有压管让无压管。安装时按照先上后下 的原则进行。各工种施工严格按设计图纸及深化设计图纸的标高、 位置施工安装b、设备到货后，应尽快就位，为设备配管和电气安装创造条件。2.2、调试阶段的配合a.检查和协调土建维护结构，使其满足调试要求。b.会同业主及监理对所涉及的安装工程进行全面检查，全部符合设计，施工验收规范和工程质量评定标准的要求，才能进行运转和调试。c.安排各专业准备系统试运转、调试所需的水、电及压缩空气等，并将现 场打扫干净。d.提前编制调试方案，内容包括：调试要求、时间进度计划、调试项目、

9、 程序和采用的方法等；并报请监理审批后照此执行。e.备好调试所需的仪器仪表和必要的工具，并将清单和有关资料报请业主 及监理审批。f.及时解决和协调调试过程中所遇的问题，必要时报请业主协调解决。二、工程进度计划1、本工程采用以下计划模式：1.1、由总控计划编制相应施工计划。 根据总控计划制订阶段计划和月计划， 由阶段和月计划制订周计划，再由周计划制日计划，层层落实总控计划。1.2、由各类计划保证总控计划实现。形成以日计划保证周计划，周计划保 证月计划，月计划保证阶段计划，阶段计划保证总控计划的计划保证体系。1.3、计划实施过程中进行动态管理，检查和发现计划中的偏差，并及时进 行调整和纠正，避免影

10、响月计划、阶段计划，进而影响总控计划。1.4、切实落实机电配套计划的实施，保证施工计划的进展和实现。1.5、对计划进行严格管理， 建立相应奖惩制度， 切实保证计划的实施效果1.6、在施工过程中随时听取建设单位及监理对工程进度意见和建议，并积 极做出相应的调整，保持与工程整体安排部署及建设单位、监理的步调统一。1.7、为保证总控计划的实施，应制定以下配套计划：材料、设备送审、订 货、进场计划；施工机具使用计划；劳动力使用计划；加工件的加工计划；调试 计划；验收计划；培训计划。工程进度控制模式图2、工期保证措施2.1、采用先进的施工技术，提高生产率。 标准化支、吊架：大大加快施工进度。2.2、发挥

11、企业优势，提供专业施工保证。从“人、机、料、法、环”五个方面，提供本公司资源上的优势。a.我们将充分发挥我公司做为国家一级企业的人才优势，选拔和调集具有 同类型或大型施工经验的素质高、 技术好、业务精、 能力强的骨干力量组建项目 管理班子。b.选择素质好、技术能力强、有类似工程经验劳务队伍参加工程施工，并 坚持考核上岗制度。c.配备充足的施工机具设备施工。d.有计划地保质保量地进行材料的订货、供应、检验和储运工作。e.设置适于本工程的项目管理机构及岗位，并建立健全各项制度，奖罚分 明。f.实行工程总控体系模式，对工程工期进行整体和细部的控制。2.3、融洽与监理单位、建设单位、设计单位、土建及其

12、他单位的关系，创 造良好外部条件和施工氛围，确保工程顺利施工。b. 做好施工配合工作。2.4、搞好文明施工，严格工程质量、安全管理，良性地促进和保证工程施 工。3、工程进度控制计划 对本工程的各项施工进行准备，以便工程开工后能按施工进度计划顺利进 行。我们根据本工程图纸和招标文件，已草拟了本机电设备安装工程进度控制 计划，并承诺凭借我公司的实力、 丰富的大型工程的施工管理经验， 以及与建设 单位、设计公司、 监理公司多次成功合作的经历， 完全能确保和提前完成机电设 备安装施工工作。在编制本工程项目进度计划时，主要依据下述原则： 国家及地方的有关法令、法规。施工工艺标准规定的施工方法和施工工艺流

13、程。 招标文件中规定的开、竣工日期。设计图纸和设计说明。本工程的地理位置、交通状况及临近社区环境。各工种之间的施工顺序和搭接关系三、机电配套计划1、劳动力计划序号工种人数备注1管工32焊工2持特种作业操作证3电工2持特种作业操作证4油漆、防腐15起重工16测量工17供应保管员、后勤18普工29合计132、施工主要机具及检测设备计划序号机具名称型号或规格单位数量1方水平仪0.04/1000个52铁水平尺1/1000 300个23板手套204冲击电钻?12 和 ?6套各45手持式角向砂轮机?100、?150台各46直流、交流电焊机20KVA台47电焊机把、线台48墙身钻孔机台29钢管切割刀把310

14、滚管台211电焊条烘干箱台112氧气瓶只413乙炔瓶只43、施工用水、用电量计划设备安装工程的水电设施服从建设单位及土建专业的统一部署，经申报同意后使用土建的供水、 供电设施。 现场生产用水主要为空调水系统、 生活给水系统、排水系统冲洗、试压，其余用水为生活用水。3.1、现场照明措施a. 一般场所宜选取用 220V照明器，对下列特殊场所应使用安全电压照明器：a). 人防工程、有高温、导电灰尘或灯具离地高度低于 2.4 米的场所的照明， 电源电压应不大于 36V。b). 在潮湿和易触电场所的照明，电源电压应不大于 24V。c). 在特别潮湿的场所， 导电良好的地面等， 照明的电源电压应不大于 1

15、2V。3.2、施工用水需要量计划和措施a. 现场用水应与业主协调解决。严禁乱开启现场内、外市政管线。b. 生活用水注意卫生，饮水应消毒，如使用建筑物本身生活水箱，应定期 检验水质，防止发生污染。c.注意办公及生活区环境保护，生活废水应排放在指定地点，禁止乱泼乱 倒。d.试验用水如管道灌洗试压等废水应排放到指定污水沟或水井，严禁自 流。3.3、施工用电需要量计划和措施a. 安装维修拆除临时用电工程必须由电工完成，严禁违章作业。b. 露天配电箱及用电设备必须加装防雨罩。落地安装的应用绝缘物架起。c. 暂设电工应每天巡视检查用电装置及设备，及时发现隐患，纠正问题， 严禁常“漏”运行。第三节 主要施工

16、工艺及技术措施一、室内施工步骤1、室内设备放线定位2、支架预制，安装3、室内机安装4、铜管安装5、铜管系统压力试验6、铜管保温7、铜管系统抽真空8、冷媒充注9、电气桥架施工10、室内线管施工11、室内电气设备安装12、室内电线敷设13、室内自控线路敷设14、电气线路检测15、系统调试二、对于屋面防水层的保护措施在本工程中所有屋面设备 （室外机）均放置于支架上， 支架两端与立柱连接。为分担支架承重并保护屋面防水层，支架中分别设置 16 个支撑脚，支撑脚底部 铺设钢板平铺与屋面上。三、制冷剂配管连接工艺1、制冷剂配管材料要求（1）、制冷剂配管为着铜管。（2）、铜管壁厚要求 :配管尺寸（外径）壁厚

17、mm配管尺寸（外径）壁厚 mm120.5191.0250.7411.03）、铜管需要现场折弯时 （用弯管器 ） ，最小折弯半径应按下表要求：配管尺寸最小折弯半径 mm配管尺寸 mm最小折弯半径 mm12R4225R5519R4542R120注：直径大于 19mm的制冷剂配管可用弯头连接。（弯头材料为铜）4）、保证铜管管内没有水分和杂质。在运输和贮存时，铜管两端用塑料封帽将管口封住。2、焊接（1）、焊接应向下或侧向进行，避免倒焊，防止焊接不完全。（2）、对液管和气管要使用规定的管道材料，并保证管道安装的走向和角 度恰当。（3）、在焊接时应在管内充氮气进行保护。制冷剂管的气焊必须由持有专业资格证书

18、的人员根据地方法规进行。 注意不 要烫伤自己。 要确定管子之间的任何间隔和接合都是适当的， 不能漏焊。 焊接时 管子作适当的支撑。不要直接用金属夹固定管道。注意防火。焊接尺寸要求见下表：管外径 D（mm）最小插入深 度 B（ mm）间隙 A-D1280.05 0.2719, 2510=42140.05 0.353、喇叭管加工喇叭口加工对于制冷剂管的连接是经常要做的，需要喇叭管工具、扩孔器、 切管器。喇叭口加工的方法： 弄直盘卷的铜管；盘卷的管子难于正确切割，会增加失误的机会。 用切管器切管；放好切管器的刀片，以便以正交角切管。左旋切管器来切管； 慢慢转动切管器； 用扩孔器除去管子切割面的毛刺；

19、 管子开口朝下，否则碎屑进入管内注意不要划伤管子内表面，否则会造成漏气。 用螺丝刀在端部轻敲以清理管子内部； 保证所有的金属屑在开口向下轻敲管 子时都能出来。插入喇叭口螺母； 在开始喇叭口加工前一定要插入喇叭口螺母； 在铜管上装 好喇叭管工具；要确认喇叭管工具的内表面是干净的。根据喇叭管工具确定铜管的尺寸。铜管直径（ mm）A120.7mm191.0mm对准扩孔器；扩口；缓慢并仔细地转动扩管器把手，同时有咔声，直至自 如转动；向左转动把手并将其升高到顶部；取下喇叭管工具并检查喇叭管表面 扩口不正确的例子：4、吹洗 吹洗过程是用气体压力去除管内的外来物。主要目的是：（1）、除去管内焊接时由于充氮

20、保护焊不足造成的氧化物。（2）、除去因不当贮运而进入管内的杂质和水分。（3）、检查室内机和室外机之间管道系统的连接。吹洗过程：（1）、在氮气瓶上安装减压阀。连接一段皮管，用吹洗器准备吹洗（2）、对每台室内机和配管分开吹洗。（3）、打开氮气瓶上的减压阀，开吹洗器。（4）、吹洗在吹洗时， 在管端放一块纱布， 并检查纱布是否有碎屑或水分。 反复吹洗直 到管子不再有东西出来为止。（5）、关闭减压阀，对另外室内机重复上述过程。5、检漏 室内、外机出厂前已进行了检漏。 现场制冷剂连接管连接完毕， 必须对连接 管进行检漏。检漏方法：（1）、检漏前，室外机气侧、液侧截止阀和室内机电子膨胀阀（不通电， 让其处于

21、完全关闭状态）必须都完全关闭。（2）、在气管和液管各加压 2.5Mpa至少 12 小时。（3）、漏点检查 如果没有压力损失，那么系统没有泄漏，如果有压力损失，检查漏点。用听 觉、探测器、起泡溶剂等查漏。如果查到泄漏则进行焊接或再上紧喇叭管等。 注 ：确定压力损失时要考虑开始加压时环境温度和 24 小时后环境温度的 变化。每变化 1压力约变化 0.01Mpa。6、抽真空（1）、在检漏完后，排出氮气 将压力表连通器接在工艺管上，接一真空泵，高低压同时抽真空。（2）、短连接管系统（最远连接管小于 10m）抽真空至少 4 小时，长连管 系统（最远连接管大于 10m）抽真空至少 10 小时。连接管越长，

22、抽真空所需时 间越长。（3）、真空度未达到 -0.1MPa，则再抽真空至少 2 小时，若真空度还未达到 -0.1MPa，则需要检查漏点。若真空度达到 -0.1MPa 或更低，则抽真空完毕，关 掉真空泵，放置 1 小时，然后检查真空度是否变化。如果有变化，则有漏点。应 检查漏点，进行补漏的工作。（4）、按上述程序抽完真空7、配管保护保温注意 对焊点、喇叭管接头等都应在通过检漏后再保温。气管和液管必须分开 保温。 在保温分歧管时，用保温材料将分歧管和管子包好，并用胶带包扎。保 温连接处也用胶带包扎。保温材料厚度 铜管的保温见下表。铜管（ mm）（ 外径厚度 ）保温材料（ mm）厚度12201920

23、25204220第四节 工程质量管理一、工程质量方针及目标工程一次交验合格率 100%分部工程的优良品率 75% 安装工程达到优良标准。同时，配合装饰使整体工程达到优良的质量标准。二、质量保证体系为保证本工程的施工全过程始终处于受控状态，在工程施工过程中将依据 ISO9001质量保证体系的标准，建立在健全质量管理制度，对工程的全过程实行 有效的质量监控。在项目管理中力求实现科学化、系统化和规范化，具体而言就是建立科学化 的组织机构来保证项目部的整体实力； 实施系统化的分工协作来保证项目部的各 项工作处于受控状态； 强调规范化的工作标准来保证各项工作的质量。 确立“决 策要评价，执行有计划，实施

24、讲受控，事后速总结”的项目管理模式，以一流的 管理水平来保证一流的工作质量，实施集约化的项目管理。在项目管理中，通过全员培训，树立起全员的质量意识，使项目的质量方 针成为项目部各项工作的指南。 并根据 ISO9001标准的要求， 明确和细化了项目 成员的质量职责，逐步建立和完善了各项工作的文件化管理。三、质量保证措施1、本工程的施工全过程采用 ISO9001 质量管理体系的标准，对全过程实行 有效的控制。2、建立健全本工程质量管理制度，对工程的全过程实行有效的质量控 制。3、严格执行国家有关的技术标准、施工验收规程规范等技术法规，科学安 排施工顺序，严禁颠倒工序，保证施工质量，消除质量通病。4

25、、实行责任制，贯彻谁施工谁负责质量，谁主管谁负责质量的原则。5、积极听取建设单位及监理工程师对工程质量的意见，并对质量管理工作 及时进行调整，认真接受各组质量执法机关、部门的质量监督。6、关键工序编制作业指导书（工艺管道及设备的试压、通风工程风量分配 等）指导施工。7、强化质量意识，严肃工艺纪律，严格按照图纸施工，认真贯彻施工组织设计、施工方案、技术交底及工艺标准等技术文件。8、实行施工挂牌制以便监督检查和严格自律。质量责任牌在分项工程质量 评定后摘除。9、各专业质量检查员到岗到位，及时纠正、指导，及时发现问题。对重要 部位、重要工序要进行全检。 各专业工程师坚持巡查， 项目部总工每周组织联合

26、 检查，项目部总工、质量组组长、各专业工程师、 质检员、施工员、材料员参加， 联合检查后开总结会，指出质量隐患、问题，分析质量形势，明确质量要求，确 定整改措施，由质量部验证整改情况，并在下周的质量总结会上汇报验证情况。10、定期组织学习有关法规和质量文件，树立全员质量意识，实行质量奖 罚制度，奖优罚劣，作为辅助管理的手段。11、施工中所用设备、材料、半成品的质量是保证工程质量的重要条件， 进入现场应进行复验，确定其符合有关标准后，才允许使用。12、在施工全过程中，坚持自检、互检并加强过程检查，加强质量指导， 力争把质量问题消灭在萌芽之中。 发生质量问题进行跟踪管理； 填写质量跟踪表， 由施工

27、工长和班长签字，指明问题所在，提出整改期限，按期复查。13、隐蔽工程在隐蔽前进行专门质量检查，在未达到合格标准前不得进入 下道工序施工。隐蔽工程检查由各专业工程师会同设计单位、建设（监理）单位 共同按系统、部位、工序进行，验收合格后及时填写记录单并由参检人员签认。14、各项安装记录，检验记录、评定报告要随工程进度按实际情况用时填 写。15、质量回访，工程交付使用后，我单位派人倾听业主意见，发现施工质 量问题及时解决。16、各系统的施工安装按照“样板先行制度”，先安装完一个系统以后， 请各方审查，合格后，在进行大面积施工。四、质量检验及不合格品的控制1、定型测试及进货检验和试验 （包括定型测试、

28、 工厂验收测试、 进场检验）1.1、以建设单位提供及自采的设备，严格按以下“定型测试及进货检验和 试验”工作流程进行检验并标明其状态，并对其实施有效的控制。1.2、设备的定型测试依据相应标准及招标文件技术要求进行，并服从建设 单位的监督， 其测试报告经建设单位认同满意后方可定型。 在有关设备装置已经 测试（权威机构），出具足够的证明文件及合格证明书，方可免测试。1.3、设备的工厂验收测试由建设单位参与监督，严格按照经建设单位批复 的测试程序和测试计划进行， 其测试报告结果经建设单位审核满意后， 方可进行 有关设备的装运。1.4、本工程材料及设备的进场检验由质量部门组织管理，材料部门、工程 管理

29、部门配合管理，专业施工员、质检员、材料员共同实施，同时接受建设单位 的检验。1.5、凡是本工程采购的产品，在输入库时都应由采购员和保管员共同进行 验证，各类的产品按相应的标准进行验证， 只有经检验后确定为合格状态的产品 方可进入施工现场。1.6、对本工程所使用的机具， 同样进行严格的检验， 合格后方可投入使用。1.7、以建设单位提供的产品根据施工进度的要求向建设单位明确产品到现 场的日期和质量要求。1.8、建设单位提供的产品进入现场后， 由建设单位、 工程质量部门负责人、 各专业工程师、施工员、质检员、材料员共同进行验收产品的外观、零部件等质 量，验证产品质量证明文件、合格证。发现不合格时，立

30、即隔离、标识、并通知 建设单位且做好记录。1.9、如建设单位提供的产品经以上检验没有达到规定的要求，即视为不合 格品，此时应及时通知建设单位进行退货或更换。定型测试及进货检验和试验工作流程2、过程检验和试验2.1、本工程按照合约文件及建设部、当地市建委、监督部有关文件要求对 产品进行检验和试验。2.2、本工程按照施工工序分别对工程进行预检、自互检、隐检、及各种检 验试验2.3、本工程的各种检验和试验工作由项目部质量组管理统筹负责，由各专 业工程师组织各专业的施工员、 质检员实施， 自互检由各专业施工员组织施工班 组进行。2.4、每道工序完成后（特别是关键工序），必须进行标识，并报监理验收 合格后，方可进行下一道工序的施工。2.5、项目质量