医疗器械采购流程.docx

1、医疗器械采购流程医疗器械采购流程医疗器械销售行业每年以 14%,15%的增长率迅速发展 医疗器械行业具有知识密集和资金密集的特点。 但是产品价格高，使用周期长，客户要求严 在销售医疗器械之前，先了解客户的组织结构和工作程序，可以帮助我们理顺 工作顺序和工作重点。一、 医疗器械的采购程序 :1、组织结构使用科室申请采购 （申请方式 :口头要求、书面呈述，填写采购申请 ）。 院长决 策（分管院长 ）或者是院长会。器械科执行， （ 部分是科室自己采购，到器械科报帐 ） 。2、采购程序2.1低值易耗医疗器械采购 耗材采购，对正用的耗材，谁用谁做计划，报器械科或设备科采购。 其它品牌的耗材选用，需要使用

2、人建议，所在科室领导同意，报给器械科或者 呈报到院长那里，院长批准后小批量采购试用。2.2常规使用的小设备采购 （ 万元以下的设备 ） 由科室做消耗计划，报设备科采购。2.3大设备的采购 （ 每个医院，对大设备的限定不一样。 ）基本程序 :科室主任根据临床诊断治疗和科室经营的需要，对新项目进行论证和定计划， 判断临床价值和经济价值 ;决定因素是经济和临床价值以及科室能否开展这个项目销售人员必须把相关的内容传导给主任，并帮助主任制定一个合理的方案。如 果科主任认为上这个项目可以获得临床和经济价值，并认可你的公司价值观和服 务，以及对你个人的信任和认可，就会按照程序填写申请购买表，递到器械科 （

3、特 殊情况是递给院长 ）; 或者先与院长沟通以后，获得许可才书写申请。医院根据当年采购计划，按常规处理 ; 或者根据你的工作力度，进行相应处 理。由院长批准或院长会或采购办批准后，交器械科采购。器械科长会根据产品情况选择一家或多家供应商进行多次谈判。如工作做的 好，很快就会和院长或医院谈判委员会进行谈判，确定合同细节。还有一个情况，当医院采用其它途径的资金来购买，会把项目提供给出资金的 单位或组织，由他们和供应商谈判。比如政府拨款，外国政府或社会捐赠，企业医 院由上级部门拨款，还有许多外国政府贷款。不同的资金来源决定你的成单时间和 方式以及回款。二、销售的基本模式 :1. 分析各类客户心理目前

4、，医用器械的销售方式可大致分为三种 : 一是社区定点或不定点销售，俗称“跑腿式”。 第二种是会议营销，具体还可分为单一会议营销型和复合会议营销型。目前单 一型会议营销比例已经较低了，“社区店 +会议营销”模式更为普遍，因为增加了 前期筛选的过程，会议营销投入产出比有所提高，但营销成本高的弱点也同样明 显。第三种就是“体验中心”模式，相比较会议营销而言，特点是购买周期长，顾 客满意度较高。了解了上述基本情况，还必须了解不同消费者的心理。以家用医疗器械为例， 普通消费者之所以投资于医疗器械，是为了保障健康。一旦达不到这个目标，他们 就会受到其他家庭成员的指责。若出现这种情况，对产品品牌的树立、口碑

5、的形成 都是非常不利的。 对于医疗机构而言，只要相信能在较短时间内 （即回收期 ）获取 利润，他们通常都愿意下订单。而管理性设备则比较难获得订单，这是因为医院多 有这样的认识 : 购买生产设备可以赚钱 ; 购买办公设备只是让员工更舒服些，对于医 院不会有太大好处，因此医院对购买管理性设备的审批往往进行比较严格的控制。购买医疗器械注重商品的使用价值，而购买生活用品的消费者考虑更多的可能 是商品的形象和品味等问题。虽然，价格对医疗器械销售来说也是一个重要因素， 但第一要素肯定是质量。因为，消费者都有这样的认识再便宜的东西如果不能 消除病痛，提高生活质量也是“白搭”。对于医疗机构来说，质量同样是需要

6、考虑的第一要素。因为，产品质量直接关 系到患者的健康甚至生命，没有这个基础，医院的正常运营根本无从谈起。而在购 入设备时，领导们还十分关心设备的运行费用、耐久性、可靠性和售后服务，只有 这几个要素都能达到院方的要求，他们才会考虑购买。销售人员要针对上述种种心理特征开展工作。以管理性设备为例，可以将其作 为“生产设备”来推销，着重说明产品提高效率的能力，要让购买方清楚了解，产 品是如何减少医疗机构的服务成本 （ 时间及人力成本 ）的，从而说服对方最终购买。 而在面对家庭使用者时，则更应强调其产品的保健功能、方便性和快捷性。2. 提高个人心理素质 通常来说，医疗器械的交易额是日用消费品交易额的数倍

7、。一个医疗器械销售 人员签订几十万元的合同是司空见惯的事，一笔生意几百万元的也不少见。巨大的 数字固然意味着收益，但换个角度来看，医疗器械销售员的活动牵涉金额巨大，担 负的责任异常重大，他们更应当花费足够的时间和精力来钻研业务。在这种环境下工作，有些医疗器械销售新手感受到沉重的精神压力，“喘不过 气”来。一个销售X光机的小伙子，刚接到一个大型医院价值 300多万的购物计 划，由于过去没有类似的经验，他夜不能寐，整天担心完不成任务，甚至无法从容 不迫地过正常生活。而最终的结果是由于精神状态不好，未能有效沟通，生意没谈 成。现实中，这种事情常在新手身上发生。其实，犹太人有句俗语叫“小孩子 小问题;

8、 大孩子大问题”，意思是人要根据自己的个性特征，心理特点来选择 不同的道路。如果希望自己在市场上扮演“大角色”，就要先掂量掂量自身的心理 承受力和各方面的实力。如果不能提高个人怎么能做好医疗器械的销售了。3.比拼耐力赢得长跑器械的采购程序因管理方式的不同而不同，这取决于医院的规模和管理侧重 点。一般说来，申请可能由技术部或相关医师提出，然后交给采购部。如果采购的 产品价格超出了常规，最高领导层或许会进行干预做最后决定。即使在一个小型公司里，一切重要物资的采购大权都掌握在老板手里，但在决 策过程中，老板又或多或少受到下属的影响。如某医院要购买一台测光机，虽然最 终决定权在老板手里，但购买哪个牌子

9、、哪个型号的产品呢 , 此时，测光师的建议可能会起到很大的 作用，因为这种机器他用得最多，也最有发言权。由此可见，医疗器械的销售员通 常面对着一种复杂的局面，往往需要面对各色人等，他们必须通盘考虑全局，同时 找到工作的重点环节，加以突破，才能最终做成生意。有人说在医疗器械市场上，只有“有关系”的人才能拥有顾客，这一结论或许 有待商榷，但也提示我们，销售工作不仅仅是“卖东西”这么简单。当目标顾客已 经与竞争对手建立起良好关系时，你能否插足进去，是后续全部工作的起点 ; 反过 来说，你一旦与客户建立起长期关系，并能不断向他们提供良好的后续服务，就像 树起了一道坚固的屏障，可以阻挡竞争对手的入侵。某

10、测光厂的销售主管曾花费整整两年时间才打进一家医院。为了开辟这个客 户，他付出了艰苦的努力，一次又一次前往拜访，并不时在产品维护等方面提出建 议。他说，我从不指望销售新手们在头一年里能做出什么成绩来。我只希望他们熟 悉产品，做好各种准备，并不断地与客户进行接触即可。的确，医疗器械交易的谈判有时会延续很长一段时间，甚至几年之久。因此， 急功近利的工作模式不适用于医疗器械领域。4.服务至上绝非儿戏服务已成为当前商家竞争的主题之一，对医疗器械行业来说尤其如此。可以毫 不夸张地说，在许多情况下，快速维修能力可能是做成生意的主要原因。如果购买 了某产品后，使用中经常出问题，出问题后又难找不到必要的零件和人

11、力进行即时 维修这种事情将严重影响医疗器械买卖双方的关系。在我国，大中型医院日常工作极为繁忙，其设备多在超负荷运转。不少医院都 表示，为了获得及时的维修服务，他们宁愿多出点钱，甚至会购买一些维修零件库 存备用。由此可见，医疗器械的售后服务是多么的重要。对于医疗器械销售员来 说，拿到订单只是工作的开端。医疗器械销售员的成功与否，很大程度上取决随后 的服务工作。因此，医疗器械销售员应当切切实实地做好售后的每一项工作，尤其 是在处理大客户的问题时，要特别认真，决不能因小而失大。5.密切留意寻找机会应当知道，医疗器械的需求完全受消费需求的支配。说到底，医疗器械的需求 是从消费需求中派生的，谁也不会因收

12、藏、跟风、喜爱等心理因素而够买一台医疗 器械。因此，我们说，医疗器械的需求总量不可能具有伸缩性。预算限制是医疗器械销售员无可避免的问题，如果你销售的产品的购入资金已 经列入预算，那当然很好 ; 如果没有列入预算，你便遇到了麻烦，因为重新申请预 算的方案很难通过。 精明的大型公司主管们都知道，内部运行秩序的任何变动均 有可能引起混乱，新产品或新方法也可能会破坏原有的运行秩序。但如果客户换了一位新领导，这或许将是介入的好机会。而能否寻找并把握这些机会，就需要销售 人员对其保持高度关注并真正了解客户的内部情况。再提一下，要决胜医疗器械市场，不可能速战速决，只有打持久战一条路可 走。在这条路上，销售人

13、员没有良好的心理素质，没有专业知识和销售技巧，是很 难获得成功的。三、必须具备的技能和素质1.专业的销售员不一定是最好的，但是最好的销售员一定专业。2.老实实做人，踏踏实实做事情。我们所接触的客户除了在产品知识上比我们 欠缺，其它方面可能都比我们高。不论主任、院长还是设备科长，他们接触过大量 的业务人员，见多识广，小动作容易被发现而失去他们的尊重和信任。我个人意见 是返朴归真。 3. 坚持和认真，当你的行为表现了你对自己产品的信任和认真，对 方也才会认真起来。你自信能给对方带来利益，对方也会受到你的感染。只有坚持 才能成功。4.销售的专业行为 : 包括礼仪、做事情的条理性、说话的严谨和机敏等。

14、 5. 执 行公司决策的态度。有质疑可以争执、商讨，但是需要执行的工作还是要完成。四、具体应用1、产品知识 这绝对是首要的，任何行业的销售人员都应该做到除了自己以外最了解的东西 就是自己销售的产品，如果你连自己的产品都不了解，你怎么才能让你的客户知道 你的产品的价值 , 并更进一步的明白你的产品能给他创造的效益 ,现在的医院领导们有几个把你那点人情看的很重的 , 都不是一个利益在驱动吗 , 话说回来了，如果你能更好的推广你的产品，人情投入是不是会少些 , 我一直认为 人情投入应该是在和竞争品牌在产品性能、价格、服务等方面不相上下的情况下才 能显出功效。 2 、产品行业应用你知道你的产品的各种规

15、格和参数了，也知道她能左转几度、上翻几圈。但是 你能在你的科长那里背诵这些东西给他听吗 , 如果你每次都这么介绍产品，那么你 听到他们最多的一句话就是 : 好我知道了，等有消息了我通知你。除了这句地球人 都知道的用来赶销售代表的台词外我相信你不可能听到任何东西。但是有些代表同 样是在介绍产品，可你却发现他能和我们亲爱的科长或者院长们很投机的谈上数十 分钟，营造了很好的销售气氛，也建立了牢固的客户关系。他们是怎么谈的呢 , 答案就是应用。医院客户属于专业客户，这种人群一般都有较高的文化程度，有些甚至在学术 界有很高的地位，他们在自己的行业内或许专家甚至权威，那么所谓三句话不离本 行，你跟他们谈机

16、器参数，机器运行原理，也许能体现出你的专业，你的能力，但 是在他们那里，我估计没几个主任能把他正在使用的机器的参数背出 5 条以上。为 什么呢，因为他们不是学机械的，也不是学电子的，他们是学医的或者相关行业 的。你跟他们谈话如果只是片面的涉及机器的参数性能规格，那么相当于是对牛弹 琴。你说得带劲，他不一定听懂了，这种情况是很危险的，因为没有客户会冒险去 买一个自己不熟悉的产品。那么我们销售代表介绍的方式就要靠应用来指导了，比如你是卖 X 光机的，你 如果跟他说你的新机器的床台能升降多少厘米，客户也许没什么反映，但是你先和 他聊下别的，比如科室主要有那些工作项目什么的，他也许会说 : 有很多床边

17、手 术。这时候你再说 : 刚好我们这款机器特别为您这种情况进行了设计，他的床面除 了水平运动外，还能在一定范围内升降，能方便身材不同的医生进行手术，还能方 便病人上下。再比如你推销小型 C 臂，这种东西参数很多，你如果不懂应用的话可 能会在科长那边宏篇大论，但我跟你说，这东西在应用上科室方面只关心 3 个方面:频率、开口大小、操作是否灵活。任何同类产品，只要在同一档次上，这三样指标 高的产品一定有戏。也许你要说了，这些应用知识怎么来呢 , 不难真的不难，入门 级的人可以买些专业的教科书看看先，进阶的可以看看论文集，比如我现在做的是 诊断产品，我通过阅读各种最新发布的论文完全能掌握目前我国各个地

18、区检验科室 的发展方向和应用前景，以此为基准，把握客户的需求，有的放矢。3、医院运营管理和医疗法规知识医院管理知识有 2 个用处，首先是能让你在院长和科长等相关人员那边有点谈 资，但是这点在使用的时候千万要小心，并不是你去学习过这些知识就有资格去告 诉院长怎么做，你如果认为自己比院长懂的多，那你完全是找死。其次，了解这些知识的主要目的不是让你自己成为专家，而是能让你更加容易 进入院长的角色，进行换位思考。比如医院目前发展势头很好，国家又拨款了，那 么医院会有什么行动呢 , 如果这个时候你有一点点医院管理知识的话，再结合医院 目前的现状，是不是就很容易的掌握你的上帝的需求呢，而且更有可能挖掘他潜

19、在 的需求，替他想好他未想到但他需要的事情，真是销售的最佳境界呀还有就是，你如果刚入此行，学习一点医院管理知识，能让你更快的了解到医 院的操作模式，各个部门之间的关系，应该也是不错的。医疗法规知识现在的咨询工作和销售工作中，几乎所有的初级甚至中级医疗器械销售人员对 于自己行业的相关法规方面的知识是一片空白，他们更关心的是自己的产品和自己 的销售技巧。法律法规真的这么不重要吗 ,直接一点，行业内的法律法规其实就是你这个行业的游戏规则，你如果连游戏 规则都没看过都不了解的话，那你还做什么销售，只有等着被销售高手虐吧。法律有两个作用，一个是用来保护自己，目前不管是客户还是合作伙伴都不太 厚道，常常会

20、利用一些漏洞来使自己的利益更大化，好好的读读医疗器械管理条 例、公司法什么的吧，可以很好的揭露这些人的底细。法律的第二个作用是用来打击对手，这个我就不多说了，比如招投标中经常用到的投诉对方的证书是假的，操 作是违规的，这些都应该发挥你的法律知识了。下面是赠送的几篇网络励志文章需要的便宜可以好好阅读下，不需要的朋友可以下载后编辑删除谢谢出路出路，走出去才有路“出路出路，走出去才有路。”这是我妈常说的一句话，每当我面临困难及有 畏难情绪的时候，我妈就用这句话来鼓励我。很多人有一样的困惑和吐槽，比如在自己的小家乡多么压抑，感觉自己的一生 不甘心这样度过，自己的工作多么不满意，不知道该离开还是拔地而起

21、去反击。你 问我，我也不知道你应该怎么选择，人生都是自己的，谁也无法代替你做怎样的选 择。有一个和我熟识的快递员，我之前与他合作了三年。最开始合作的时候，他负 责收件和送件，我搬家的时候，他帮我安排过两次公司的面包车，有时候他送件会 顺路把我塞在他的三蹦子里当货物送回我家。他时常跟我提起在老家农村种地的生 活，以及进城之前父母的担忧及村里人为他描绘的可怕的城里人的世界。那时候的 他，工资不高、工作辛苦、老婆怀孕、孩子马上就要出生了，住在北京很郊区的地 方。一定有很多人想说 : “这还在北京混个什么劲儿啊”但他每天都乐呵呵的， 就算把快递送错了也乐呵呵的。某天，他突然递给我一堆其他公司的快递单跟

22、我 说: “我开了家快递公司，你看得上我就用我家的吧。”我有点惊愕，有一种“哎 呦喂，张老板好，今天还能三蹦子顺我吗”的感慨。之后我却很少见他来，我以为 是他孩子出生了休假去了。再然后，我就只能见到单子见不到他了。某天，我问起他们公司的快递员，小伙子说老板去上海了，在上海开了家新公 司。我很杞人忧天地问他 : “那上海的市场不激烈吗 ,新快递怎么驻足啊”小伙子 嘿嘿一笑说：“我们老板肯定有办法呗他都过去好几个月了，据说干得很不错呢 ”“那老婆孩子呢，孩子不是刚生还很小吗，”“过去了，一起去上海了”那个瞬间，我回头看了一眼办公室里坐着的各种愁眉苦脸的同事，并且举起手 机黑屏幕照了一下我自己的脸，

23、一股“人生已经如此的艰难，有些事情就不要拆 穿”的气息冉冉升起。并不是说都跳槽出去开公司才厉害，在公司瞪着眼睛看屏幕 就是没发展，我是想说，只有勇气才能让自己作出改变。我们每个人都觉得自己越活越内向，越来越自闭，越长大越孤单，以至于滋生 了“换个新环境，我这种性格估计也不会跟其他人相处融洽，所以还是待着忍忍凑 合过算了”的思想感情。与其说自己自闭，其实就是懒，不想突破自己好不容易建 立起来的安全区域。于是大家都活在了对别人的羡慕嫉妒恨与吐槽抱怨生活不得志 中，搞得刚毕业的学生都活得跟 30 岁一样。拒绝平庸里有一句话 ： 很多时候我们为什么嫉妒别人的成功 , 正是因为知道 做成一件事不容易又不

24、愿意去做，然后又对自己的懒惰和无能产生愤怒，只能靠嫉 妒和诋毁来平衡。其实走出去不一定非要走到什么地方去，而是更强调改变自己不满意的现状。 有人问我那你常说要坚持，天天跑出去怎么坚持 , 其实要坚持的是一种信仰，而不 是一个地方，如果你觉得一个地方让你活得特别难受，工作得特别憋屈，除了吐槽 和压抑没别的想法，那就要考虑走出去。就像歌词里说的 ： “梦想失败了，那就换 一个梦想。”不能说外面都是大好前程，但肯定你会认识新的人，有新的机会，甚 至改头换面重新做人。很多人觉得在一个公司做不下去了，需要思考下是不是自己能力有问题。职场 上的合适不合适，有很多可能性和干扰因素，不仅仅是能力的事，谁说他在

25、这里干 不好，去别的地方也不行呢 , 想想，真的是这样，职场上总能见到在一个地方呆不下去而在另一个地方就如鱼得水的人。有时候走出去不仅仅是找到新机会，更重要 的是找到合适自己的位置，树立起人生新的自信与欢乐。别在同一个地方折磨自己太久，别跟自己长时间过不去。出路出路，走出去了 都是路。说给昨天的今天的明天的我们自己 如果有来生，要做一棵树，站成永恒，没有悲欢的姿势。一半在尘土里安详， 一半的风力飞扬，一半洒落阴凉，一半沐浴阳光。如果有来生，要做一只飞鸟，飞 越永恒，没有迷途的苦恼。东方有火红的希望，南方有温暖的巢床，向西逐退残 阳，向北唤醒芬芳。_三毛?说给自己听 我们都已走过了昨天。如果，我

26、们都希望有这样一个如果，能够让一切重新来 过，回到最初，抛弃悲伤，丢掉包袱，去完成在心中蕴藏已久的梦想，带上年少时 不羁的血性，独自一人乘坐火车去遥远陌生的地方遇见另一个自己。如果还有如 果，一切是否还会走到现在的地步， 37 度的体温，身上的每一个的疤痕都是昨天 的一个的一个故事。看着电影、电视或小说里某些情节和片段，我也幻想着抛弃现 在的工作，义无返顾的背起行囊去远方。昨天，我真的这样想过，直到现在，这样 的幻想不止一次的出现在脑海里，可是最终还是只在心中去了远方。谁年轻的时候没有迷茫过，最终我们也没有缺胳膊少腿，就算带来了满身的伤 痕，那又能怎样，就算是无理取闹，也要跟自己说句你是对的。

27、这就是我们大致相 似却又不相同的昨天。昨天，那场没有看完的电影，没有听完的歌曲，没有写完的 日志，没有来一场说走就走的旅行这些，都已风尘仆仆的定格在了我们的昨天。 今天，还在依旧鲜活的闪亮登场。人生没有如果，也无法重来，人生就是每天都在 上映着没有彩排的现场直播。努力投入到今天的角色中，全情搏一个无悔的我们的明天。哪怕明天，我知道会有悲伤，我也要积极面对。有时候坚强，是我们根本别 无选择的选择。明天，明天近在咫尺，也远在天涯。因为人生充满了变数，所以，于世人而 言，明天永远是谜，是未知。时光从来都不会为任何人停留，不管今天你是春风得 意，还是怀才不遇 ;不管今天你是一帆风顺，还是举步维艰 ;

28、不管今天你是逍遥自 在，还是身受束缚 ; 不关今天你是富甲一方，还是一无所有，明天，已在路上，正 向我们走来。颓废者，会让幸福悄然远走 ; 堕落者，会让美好戛然止步。成败不过一步之 遥，同样的际遇，不一样的面对和处置，最后会有不一样的明天和结局。千里之行 始于足下，明天是平淡还是出彩，是成功还是失败，都取决于你今天的选择和行 动。你若盛开，清风自来。你若付出，必有收获。生活茶，品过才知甘苦 ; 人生 路，走过才知深浅，明天的一切都有待于我们的铺陈。毋庸置疑，唯有今天的耕耘 才能换来明天的馈赠。亲爱的朋友们，今天幸福不代表明天美好，今天失意不代表明天失败，人一定 要经得起生活的考验，努力做事，从

29、容做人，宠辱不惊。“海纳百川，有容乃大， 壁立千仞，无欲则刚”。面对生活，不言弃，走过今天的崎岖，也许就能迎来明天 的顺利 ; 走过今天的风雨，也许就能迎来明天的晴朗 ; 走过今天的挫败，也许就能迎 来明天的辉煌。人生里喜忧参半，生命中得失并存。纵然风沙肆虐，白杨依然选择挺立 ; 纵然 瞬间一现，昙花依然选择绽放。“虚心竹有低头叶，傲骨梅无仰面花”，为了明 天，别在享福中丢了追求，别在落难时丢了自尊，别在迷茫中丢了自信。明天是一片待垦的荒原，努力者会让它生机勃勃、美丽如画。明天，是没有尽 头的时间隧道，若要明天会更好，今天的我们就必须全力以赴。哪怕自己只是尘埃里的一朵小花，也请选择做最美的绽放

30、。不管身在何处，我们，都要把最美的诗篇 写在今天留在明天，把潇洒的身影印在世界拉长在地平线。这就是我想说给昨天的、今天的和明天的我自己的话，而且我也希望我的朋友 们可以和我一起分享。然后我们一起卯足了劲儿，珍藏昨天、珍惜今天、珍重明天 我们风雨兼程、我们寒暑无休，我们且行且坚定且努力且珍惜冰心在她的散文中说过“今生如果美好，我又何求来世，今生若不美好，我又 何求来生。”童年的我老是被重男轻女的爸爸严厉的指责和打骂，连住在我家的邻居看到我 被打骂都看不下去，还有，就是我爸爸宠着我的弟弟，很冷淡的对待我。到了成年了，父母下岗了，父亲没有工作，母亲偷渡到法国，给在法国的中国 家庭当保姆，本来是条件好

31、了点，不幸又降临到我身上。我因为恋爱原因，我竟然 疯了。送到了精神病医院住了 1 个半月的院。面对人生我绝望了，不知道未来的 路如何行走，看着路人的嫌弃眼光，和无意中说的“神经病”三个字，我死的心都 有了。天天在家吃了睡，睡了吃。有天我一个亲戚叫我去外地打工，我父亲叫我去 了，结果，我又出了问题了。我神经病发作，从摩托车上摔下来，又送到医院去， 住了半个月的院，又从外地拖回了家中。第二次病发了，我又在神经病院住了 1 个 半月的医院。 出院后，我就在想自己人生的路应该怎么走了 ,我依然参加了成人高考，考取了英文系，读了 2 年的英文，过了四，六级。母 亲给的钱，自己读的书。那年我毕业才 24

32、岁，有了大专文凭了，自己找了份工 作。有工作了谈恋爱应该可以吧。于是，我每谈恋爱都告诉他我有病的事，不是吓 的手机关机，就是吓的人失踪，没人踪影。偶尔，有个对你的好的吧，自己又看不 上。一下都30 了，工作换了 N个，男朋友也谈了 N个，有次在保险公司上班，碰 到个单身的客户，和他在一起后，怀孕结婚了，本以为挺幸福的。谁知，天有不测 风云，我结婚当天发疯了，在婚宴上，他脸面丢尽了，把小孩打掉了，和我离婚。 于是，我又送进了神经病医院。出院后，我任然是积极向上的，找了份工作，准备读法律课程。谁知，书读多 了我又送到神经病医院去了，总共在医院住了 4 次院。我任然没有向老天低头，在我一个亲戚的公司当文案。我原本没机会的，听说 是她们可怜我，照顾我，我才进来的。没想到是叫我写写微信，写写公司的会议稿 件。这么一写，他们都说我很有才情，就这样留在了公司。是呀，每个人的人生都是一个故事，每一个人的故事都是独一无二的，我老是 记得一句话，上帝给自己关了扇门，总会留扇开着的窗户。每当自己痛苦的时候就 告诉自己，忍受住苍天的考验，发疯的时候告诉自己，我是