自营品牌经营方案.pptx

1、2022/10/302013年3月1日自营品牌项目筹划方案目录2022/10/30自营品牌定位自营品牌组织架构自营品牌专柜装修标准自营品牌流程自营品牌制度自营品牌培训自营品牌定位2022/10/30品牌介绍：品牌介绍：。目前在中国内 陆地区已经拥有家店。产品类别涵盖风衣、衬衣、T恤、连衣裙、休闲裤、牛仔裤等各类服饰。以其时尚的风格，紧跟流行的款式色彩，合理适中的价格，热情周到的服务中国女性。品牌目标消费人群：品牌目标消费人群：年龄定位在18-40的女性 月收入2000元-5000元之间2022/10/30品牌款式特点：品牌款式特点：欧美风，以休闲时尚为主，款式简洁，细节惊喜。搭配一些小女人、中

2、性、可爱款式。品牌色彩：品牌色彩：以黑白灰为基本色彩，每季 的流行色搭配其中。没有固 定的色彩界定。2022/10/30品牌基本尺码：品牌基本尺码：女装尺码表（外衣、上装、裙装、恤衫、套装等）类别类别XSSMLXLXXL身高身高（CM）155160165165170175胸围（胸围（B）8084889296100腰围腰围（W）646872768084臀围（臀围（H）82869196101106尺码尺码2526272829号型号型150/60A155/64A160/68A165/72A170/76A裤长裤长(CM)9799101103105臀围臀围(CM)8084889296 女装裤子尺码表尺码

3、尺码XSSMLXLXXL号型号型252627282930裤长裤长(CM)100102102102104105腰围腰围(CM)646668717476臀围臀围(CM）9092949699102大腿围大腿围(CM)474849505152脚口脚口(CM)414243444546立裆立裆(CM)232425262728女装牛仔裤尺码表品牌价格定位：品牌价格定位：春夏装大类大类中类中类小类小类价格带价格带女装女装女装上装女装上装T T恤恤99-29999-299衬衫衬衫199-399199-399小背心小背心 吊带衫吊带衫69-19969-199外套外套399-699399-699针织衫针织衫299-

4、599299-599披肩披肩199-399199-399马夹马夹199-299199-299女装裤类女装裤类长裤长裤299-499299-499九分裤九分裤299-499299-499七分裤七分裤299-499299-499连体裤连体裤299-499299-499短裤短裤199-399199-399女装裙类女装裙类连衣裙连衣裙299-699299-699半裙半裙199-399199-3992022/10/30秋冬装大类大类中类中类小类小类价格带价格带女装女装女装上装女装上装T T恤恤99-29999-299衬衫、上衣衬衫、上衣199-399199-399背心、打底背心、打底69-19969-1

5、99针织衫针织衫、毛衣、毛衣299-499299-499外套外套499-899499-899棉衣、羽绒服棉衣、羽绒服599-1299599-1299西装西装399-699399-699披肩披肩199-299199-299女装裤类女装裤类连体裤连体裤299-499299-499牛仔裤牛仔裤299-499299-499短裤短裤299-499299-499休闲裤休闲裤299-499299-499女装裙类女装裙类连衣裙连衣裙299-699299-699半裙半裙199-399199-399品牌经营部组织架构2022/10/30品牌总监商品经理商品主管买手设计师跟单营销经理营运主管区域店长店长导购培训主管

6、陈列师货品主管仓管员2022/10/30品牌总监岗位职责：品牌总监岗位职责：2022/10/30商品经理职责：商品经理职责：1、协助部门发展；2、收集市场及销售信息，服饰架构的制定工作，年度企划方案的制定；3、采购部门各项管理制度的建立、完善及推行；4、留意、分析时尚流行信息，判断市场销售的流行趋势，参与选购服饰板样、审核，价格谈判及上市安排；5、供应商关系的开发及维护；6、新店装修方案及老店调整方案的制定与实施安排；7、团队的建设及培养；2022/10/30商品主管岗位职责：商品主管岗位职责：1、协助部门发展；2、收集市场及销售信息，服饰架构的制定工作，年度企划方案的制定；3、数据跟单的跟进

7、和反馈 4、留意、分析时尚流行信息，判断市场销售的流行趋势，参与选购服饰板样、审核，价格谈判及上市安排；5、协助供应商关系的开发及维护；6、新店装修方案及老店调整方案的制定与实施安排；2022/10/30买手的岗位职责：买手的岗位职责：1、留意、分析时尚流行信息，判断市场销售的流行趋势，选购服饰板样；2、收集市场及销售信息，参与服饰架构的拟定工作；3、检查每期服饰搭配陈列，推行设计概念提出配搭建议，定期和培训人员沟通新货搭配和陈列 4、及时了解消费者需求信息；5、执行商品从采版到确认样板一系列工作；6、完成上司交办的其他临时事务。2022/10/30设计师的岗位为职责：设计师的岗位为职责：1、

8、新一季的商品企划：包括上货波段，产品结构配比，流行色，流行款式，流行面料的分析。2、前期收集资料：在服装设计构思之前，要了解市场各种信息，结合本身品牌的风格定位做好充分调查。3、规划服装设计风格：根据市场调查和服装企业品牌战略对产品的要求，设计师加上自己的理解（美学、技术和经济方面），绘制草图或者表达创意的服装效果图。由于只是构思的图样，可以没有明确的尺寸。4、确定服装设计方案：考虑技术细节。从色彩、质地、完整型性及后处理几个方面来确定与创意相吻合的面料、辅尺寸等，最后交由供应商打样。2022/10/30 5、服装样板的制作：与版师沟通样板的制作，对服装版型细节等方面进行调整，在这个过程中再确

9、认面料辅料。如有什么不可抗因素，应及时与版师沟通解决。6、审查样衣：样衣生产出以后，安排模特上身试效果，审核样衣的形式、面料、加工工艺和装饰辅料等方面的问题。7、制定技术文件：样衣审核OK后，协助营运市场等各部门商量下单的数量配比等等。样衣确定后，服装设计师的工作就结束了。后续的工作就转交给生产部门开始批量生产服装了。8、完成上司交办的其他临时事务。2022/10/30跟单员的岗位职责：跟单员的岗位职责：1、收集市场及销售信息，参与服饰架构的拟定工作；2、及时了解消费者需求信息；3、执行商品从采版到确认样板一系列工作；4、管理好所有的辅料工作；5、做好商品所有的报表工作；6、协助供应商关系的开

10、发及维护；7、完成上司交办的其他临时事务。2022/10/30营销经理的岗位职责：营销经理的岗位职责：1、确定本部门发展规划；2、年度各项预算的制定及达成；3、各项管理制度的建立、完善及推行；4、品牌VI的建设及维护；5、开店计划的制定及装修确定；6、促销活动的谈判及实施；7、店铺的运营管理；8、对外部市场的了解，并且及时的反馈；9、团队的建设及培养。2022/10/30营运主管的岗位职责：营运主管的岗位职责：1、配合上级领导推动和指导各门店的销售管理，确保销售预算的达成；2、制订导购员管理的各项规章制度，并监督执行；3、推动各项规章制度标准化工作的进程；4、检查和指导各门店的货品管理、人员管

11、理、服务管理等工作；5、品牌形象的推广；6、各商圈竞争对手的市场调研。7、完成上司安排的其它事务。2022/10/30培训主管的岗位职责：培训主管的岗位职责：1、定期展开员工的培训，以及负责培训课件开发；2、了解店铺员工情况，负责店内员工福利和薪资程序的行政工作，包括向上级报告；3、负责检查和规范店铺员工的仪容仪表以及服务水平；4、负责户外扩展活动，调节员工心态；5、兼管门店导购员的招聘工作；6、完成上司安排的其它事务。2022/10/30陈列师的岗位职责：陈列师的岗位职责：1、配合上级领导推动和指导各门店的销售管理，确保销售预算的达成；2、制订搭配、陈列管理的各项规章制度，并监督执行；3、开

12、展关于搭配、陈列方面的培训；4、配合商品部制定每波上货新品的搭配及陈列，并设定系列推广主题；5、品牌形象的推广；6、参与每季货品的订货，了解当季货品，根据货品的情况给出建议；7、完成上司安排的其它事务。2022/10/30货品主管的岗位职责：货品主管的岗位职责：1、负责对店铺销售及库存数据的统计与分析；2、根据各店销售及库存数据分析结果，对各店进行及时的货品补充及调整；3、负责各店促销活动货品的支持。4、及时掌握总仓及各店铺的库存情况，并及时向上级反馈；5、负责残次品的维修与管理；6、负责其它辅料的管理；7、负责物流公司的维护与管理；8、完成上司安排的其它事务。2022/10/30仓管员的岗位

13、职责：仓管员的岗位职责：1、配合上级领导推动和指导各门店的货品管理，确保货品配店的达成；2、对仓库货品的整体管理工作；3、对仓库货品安全性的管理工作；4、店铺货品盘点的跟进情况；5、负责总仓货品进出的监督与管理；6、负责残次品的维修与管理；7、负责其它辅料的管理；8、完成上司安排的其它事务。2022/10/30区域店长的岗位职责：区域店长的岗位职责：1、配合上级领导推动和指导区域门店的销售管理，确保销售预算的达成；2、执行上级下达的指标和任务；3、推动各项规章制度标准化工作的进程；4、检查和指导区域门店的货品管理、人员管理、服务管理等工作；5、品牌形象的推广；6、待店销售带动卖场的销售气氛；7

14、、完成上司安排的其它事务。自营品牌专柜装修标准2022/10/30p2012年 第二代装修标准 费用：6万元 位置：中岛位 面积：50平米 2022/10/30p2012年 仓库装修标准 费用：7950元 位置：超市办公室门口 面积：40平米 2022/10/30装修要求：装修要求：色调：白为主；灰黑为辅 地板：黑灰复合木地板 墙纸：灰白带浮雕圆点花纹 灯：70W轨道金卤射灯、70W射灯 形象墙：白色烤漆板、纹理墙纸、白色压克力打灯（T5蓝光）灯箱：白色油漆边框、T5白光、拉簧灯箱画 2022/10/30装修流程：装修流程：装修前期装修前期 1、确定开店后，与招商部洽谈,确定装修时间、商场要求

15、等：2、收到招商部提供的图纸之后，到现场核实卖场尺寸及实地了解商场的需求；3、尺寸核实之后，把正确尺寸传于设计公司，并确定出图时间；4、在规定的时间内完成平面图的设计，与设计公司签定金协议，完成付款后设计公司提供效果图；5、发效果图给总裁审批；6、总裁审批通过后，让设计公司出全套施工图纸以及报价单，并发给预决算部进行工艺、材料的审批；2022/10/307、预决算部审批后，再发给小卢总、总裁进行费用的审批；审批通过后和设计公司沟通图纸及开始订购装修所用的材料（墙纸、地板、砖、灯、灯箱、灯片、货架、收银台等）；8、与商场确定好进场时间之后，通知设计公司做好进场前准备，并按合同约定在开工前三天内将

16、第一笔款打到设计公司；9、按商场的要求办理进场手续，跟进装修队的进场及在商场规定的时间内完成装修（包括：墙纸、地板、货架、墙架、地砖的安装跟进）；10、根据装修队的装修进度及完成时间通知本部其它部门完成开业方案以及货品情况；2022/10/3011、装修结束后仔细检查装修情况，有问题及时调整；并等待商场的验收；12、验收合格通知设计公司提供增值税发票，按合同要求完成第二次付款；13、装修结束后三个月内未出现质量问题，按合同要求完成第三次付款；14、在一年内跟进新店的装修及整改工作。2022/10/30装修流程图：装修流程图：与招商部确定与招商部确定图纸以图纸以及装修时间及装修时间到现场核实尺到现场核实尺寸寸了解商场装修了解商场装修要求要求把商场要求和图把商场要求和图纸发给设计公司纸发给设计公司进行设计进行设计设计图纸出图设计图纸出图之后之后发给招商部审批图发给招商部审批图纸并进行图纸调整纸并进行图纸调整发给总裁审批发给总裁审批审批通过后发给预审批通过后发给预决算部审核决算部审核预决算部审核后预决算部审核后再发给总裁进行再发给总裁进行费用的报批费用的报批2022/10/30装修事宜跟进装