联想股权结构演变.pptx

1、 联想产产 权权 结结 构构 演演 变变1、1984年11月设立联想控股系于 1984 年 11 月设立时的名称为“中国科学院计算技术研究所新技术发展公司”，注册资本为130万元。1990 年5月23日，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司的注册资本由 130 万元变更为 100 万元。1991 年 4 月 25 日，中国科学院计算技术研究所新技术发展公司更名为“北京联想计算机新技术发展公司”。2、1998年8月增资、更名1998年7月23日，北京联想计算机新技术发展公司以资本公积转增股本将注册资本由100万元变更为10,000万元。截至 1998年4月25日止，北京联想计算机新技术发展公司

2、的注册资本和实收资本为 10,000 万元，新增注册资本金来源为盈余公积转增。同月，北京联想计算机新技术发展公司更名为联想集团控股公司，中国科学院持有联想集团控股公司 100%的权益。3、2001年3月改制、更名2000 年1月10日，联想集团控股公司由全民所有制企业改制为有限责任公司。2001年3月20日，联想集团控股公司以截至 1999 年 12 月 31 日净资产中的有形资产认缴改制后有限公司的注册资本 660,860,399.40 元，无形资产计入资本公积。2001年6月19日改制后的联想控股有限公司注册资本为660,860,399.40元，其中中国科河北威远生物化工股份有限公司发行股

3、份购买资产暨关联交易之独立财务顾问报告2-3-71学院出资 429,559,259.61元，持有联想控股有限公司 65%的股权，联想控股有限公司职工持股会出资 231,301,139.79 元，持有联想控股有限公司 35%的股权。2001年6月22日，经北京市工商行政管理局核准，联想集团控股公司更名为“联想控股有限公司”4、2002年4月国有股股权划转2002年4月12日，中国科学院出资成立中国科学院国有资产经营有限公司，代表中国科学院统一负责对院属全资、控股、参股企业有关经营性国有资产依法行使出资人权利。2002 年12月3日，中国科学院将对联想控股的出资及相应权益对应的国有资产无偿划转至中

4、国科学院国有资产经营有限责任公司。本次国有股股权划转完成后，联想控股的股权结构变更为中国科学院国有资产经营有限责任公司持有 65%，联想控股职工持股会持有35%。5、2009年10月股权转让2009年10月9日，中国科学院国有资产经营有限责任公司通过在北京市产权交易所挂牌出售的方式将其所持联想控股 29%的股权转让给中国泛海控股集团有限公司。6、2010年12月股东变更2010年12月30日，由北京联持志远管理咨询中心（有限合伙）吸收合并联想控股职工持股会。该等事项于2011年2月11日在北京市工商行政管理局办理了相应的变更登记手续。7、2011年12月股权转让2011年12月20日，中国泛海

5、控股集团有限公司以协议方式将其所持联想控股 9.6%的股权转让给柳传志、朱立南、陈绍鹏、唐旭东、宁旻等五位自然人，北京联持志远管理咨询中心（有限合伙）通过协议方式分别向中国泛海控股集团有限公司和黄少康转让其所持联想控股的9.5%和1.5%股权。股权结构的演变1993年，联想从所办公司变为院管公司。同年，联想股权进行划分，确定按照中科院占20，计算所占45，联想自身占其余的35的股权比例分红，从1995年实施。原因：当时划分的是分红权而非股权，之所以这样做，是因为当时政策的限制，国有资产的股权属于国资局，不属于中科院。中科院无权决定如何划分。既使是对分红权的划分，当时在中科院系统也算是特例处理。

6、1998年，联想更名为联想集团（控股）公司，成为香港联想的最大股东。同时，按照1993年确定的比例，中科院和联想正式确定中科院拥有联想65的股权，联想自身占有其余35的股权。1999年，联想又在集团内部推行员工持股计划。这个员工持股计划是分掉联想集团所拥有的那35的股份。按照1994年就已经确定的方案，第一部分是创业员工，总共有15人，将获得其中的35，这些人主要是1984年、1985年创业时的骨干；第二部分是核心员工，约160人，他们主要是1988年6月1日以前的老员工，将获得其中的20；第三部分是未来的骨干员工，包括现在的联想员工，获得其余的45。按照联想的架构，联想股份的真正利益，来自于

7、联想控股的香港联想上市公司即联想集团有限责任公司。近年来，柳传志曾经在许多场合倡导国有民营，现在联想顺利实现了员工持股计划，等于是通过法律将国有民营确定化了。在柳传志看来，联想最大的成功，就是国有民营，所有者不干预经营者。柳传志希望，那些依靠自己滚动发展起来的国有企业，员工持股能够突破35的比例，甚至于国家可以持有优先股，从而一方面国家可以优先获得分红，另一方面又不参与企业的经营决策，不拥有否决权，就像中科院一样，从来没有对联想行使过否决权。改革开放直到现在，政府和国有企业的产权关系仍难以进行市场化的调整。1997年以后联想进行的京港整合也具有重大的产权含义，它是在国有资产管理体制改革迟迟难以推进的情况下，规避政府机构之间财产关系变动影响的一次有意义的尝试。京港整合后，联想集团（控股）公司和北京联想（有限）公司之间，插入了一个香港联想集团股份有限公司。