党建和创优工作自查汇报多篇.docx

1、党建和创优工作自查汇报多篇党建和创优工作自查汇报目录第一篇：党建和创优工作自查汇报第二篇：党建和思想政治工作情况汇报第三篇：XX年度党建和思想政治工作汇报第四篇：上半年党建和思想政治工作汇报第五篇：党建和思想政治工作汇报正文第一篇：党建和创优工作自查汇报XX年，市经信局机关全面加强领导班子自身建设、干部队伍建设、党风廉政建设、人才队伍建设以及老干部管理等工作，以实际行动迎接党的十八大召开，全面完成了今年的组织工作任务，达到了市委组织部关于XX年度组织工作目标责任制和创先争优工作的总体要求。现将市经济和信息化局机关党委XX年党的建设和开展创先争优活动工作自查情况报告如下。一、团结协调全面加强领导

2、班子自身建设（一）领导班子团结协调运转高效。市经信局担负着全市工业和信息化的管理与服务工作。在加强思想政治建设、履行政府职能时，坚持以科学发展观理论总揽全局，充分发挥党委领导核心作用，全面促进经济发展为宗旨，认真贯彻党的十七届四中、五中、六全会和十八大精神和上级党委、政府决议指示，坚持“两手抓，两手都要硬”的方针，政令畅通，真抓实干。经自查对照，全年没有出现上级交办的工作拖而不结的现象，没有出现因为政令不通而被上级通报批评的问题。6名领导班子成员团结协作、运转高效。没有出现互相推诿、相互拆台等现象。真正做到了精诚团结，求真务实。（二）坚持集体领导决策制度。今年，局党组在决策管理上用“三重一大”

3、制度规范决策行为。在领导和责任分工中，明确党组书记、局长对“三重一大”工作的落实负总责。建立了一系列规章制度，形成了向市纪委的月报制度。如在办公楼维修改造、人员变动和机关资金发放等方面如实向市纪委报告。一是明确“三重一大”内容。共列出重大事项决策、重要人事任免和重大项目安排23项。二是坚持局务公开。自觉接受群众质询和监督，通过各种形式和途径倾听职工和群众的意见和建议，凡是需要职工参与的事项、重大事项，需要职工了解和知情的有关事项，一律公开。三是民主决策。对涉及经信局的重大事项以及职工的切身利益，坚持集体领导、集体决策，完善议事规则，严格工作程序，没有出现“一言堂”和独断专行等现象，促进了班子团

4、结合作。（三）建立驻企挂点责任制。一是明确领导服务重点企业责任制。六名领导班子成员把三宁化工、枝江酒业等6家重点市属企业作为联系挂点单位，将企业协调服务工作与责任目标管理密切挂钩。二是机关干部继续实施“驻企包片”责任制。筛选了20家规模企业作为机关20名党员干部的联系点，驻企包片，服务协调。坚持月度联系制度，季度汇报制度，当好企业发展的服务员、产业政策的宣传员、维护稳定的调解员和党建工作的指导员。（四）加强领导班子队伍建设。前些年来，经信局领导班子一直仅有3人，没有按照编制要求配齐。今年积极向市委争取，市委领导考虑到经信局班子人员紧缺，事务繁杂，工作量大等特殊情况，在今年上半年配齐经信局领导班

5、子，并增设工会主席一职。这样，经信局领导班子成员达到6名，班子更为年轻化，平均年龄43岁，比原来下降3.3岁；学历全部在大学专科以上，其中研究生1名，本科生4名，给经信局注入了生机与活力。二、创先争优以实际行动迎接党的十八大召开（一）健全党员示范岗和责任区。所属10家基层党组织建立“党员示范岗”68个，“活力责任区”37个（其中生产型21个、营销型6个，管理型10个），这些示范岗和责任区在企业生产经营、提质增效中起到了模范带头作用，在企业和职工面前树立了良好的新时期党员的光辉形象。枝江酒业公司党员和员工积极向公司提合理化建议421条，领导层采纳占80%以上，创造效益XX多万元。三宁化工在生产一

6、线划分了28个党员责任区，把技术攻关、新产品开发、优化作业流程作为党员和基层党组织发挥作用的主攻方向，让党员成为设计研发、科技创新的中坚力量。公司相继被评定为省级技术中心、国家高新技术企业、省级创新型企业。XX年被国家知识产权局正式受理了24项科研项目，有18项已经得到鉴定，其中13项成果鉴定为国家领先，5项成果为国内先进。今年10月，山水化工供水管道破裂，在水漫车间的关键时刻，党员宋军和糊树脂副部长彭波同志，率先跳入冰冷的深水中，将破裂的管道换下，保证了正常的生产秩序。（二）开展党员点评互评活动。一是对基层党组织和党员进行点评考核。党组成员在一月份对所辖党组织XX年的创先争优工作进行点评；基

7、层党委（总支）领导班子成员负责对基层党组织和党组织负责人进行点评；党支部书记负责对党员进行点评。通过随机点评、定期点评和专题点评等方式，对XX年工作作出总体评价，评出经验和亮点，点出问题和不足，帮助解决问题和难题，使点评工作更具实效性。局属基层党组织共召开点评会31场次，35名党员领导干部对11个基层党组织、653余名党员进行了点评。二是600多名党员在今年年中党员组织生活会议中进行互评，利用生活会议，党员进行党性分析，互相进行评议。通过点评互评，使党员认识了在自己工作和生活中的不足，正确的认识了自己，为自己在今后的工作努力指明了方向。（三）开通党务公开网。按照市委要求，配合创先争优活动，我局

8、于3月21日正式开通枝江市经济和信息化局党务公开网，这是继XX年该局开通政务公开网后又建立的一个网站。建有中心工作、宣传教育、组织建设和廉政建设等栏目。党务公开网的开通，为全市工业和信息化系统党建工作建立了沟通交流的平台，进一步扩大了党员干部和群众对党内事务的知情权、参与权和监督权，增加了党内工作的透明度。今年在党务公开网上发布党务公开信息102条。有7条推介到上级组织部门，有3条在部省级网站和杂志上登载。（四）开展丰富多彩的活动。开展丰富多彩的企业文化活动，增强党员活力。三新农电公司开展了党员读书活动和建立农电文化网页；三宁化工在今年七一举办“创先争优”演讲比赛纪念建党91周年活动，把廉政文

9、化渗透到企业文化之中；枝江酒业举办“庆五一迎五四”文艺晚会，宣传企业文化。为纪念建党91周年，华润雪花啤酒（宜昌）公司积极筹划、组织开展系列纪念活动，营造隆重热烈的喜庆氛围。该公司将组织17名党员参加湖北区域公司党委拟开展的“迎接建党91周年”表彰和庆祝活动，进行革命传统教育，参观了武昌农讲所、中共五大会址纪念馆、武昌毛泽东旧居、辛亥革命首义纪念馆、楚河汉街、中山舰纪念馆和中共五大会址纪念馆。三宁化工党委在七一期间举办了“喜迎十八大，争创新业绩”演讲比赛及其征文活动。同时，该公司参加了我市举办“书香满枝江文化润丹阳”读书演讲比赛，入党积极分子代表周文健获得二等奖。枝江酒业党委开支4万多元组织党

10、员进行了为期两天的党员干部素质培训。同时，投入近20万元，组织党员赴延安、井冈山、南京等地接受红色教育，邀请武汉大学、华中科技大学等高校教授现场讲课5场次。（五）大力表彰创先争优活动先进。三宁化工在七一期间大力表彰在创先争优活动和为公司发展做出突出贡献的42名优秀党员、9个党员示范岗和9个先进党支部、党小组，共发奖金5万元。经信局党委的创先争优活动得到了市委的肯定，被评为“枝江市开展创先争优活动先进单位”。三、夯本固基开展“基层组织建设年”活动（一）抓好党组织分类定级工作。按照市直机关工委关于做好基层党组织分类定级工作的通知(枝市直工XX4号)和市委组织部关于做好基层党组织分类定级“回头看”工

11、作的通知枝组文XX24号文件精神，按照“六看”要求和基层党组织“七个好”标准，召开了动员会议，制定工作方案，在分类定等中，确定三宁化工、枝江酒业等3家党组织为一类党组织，有7家为二类党组织。（二）加强党员队伍建设。今年直属企业有300多名职工向党组织递交入党申请书，有60多名入党积极分子参加了市委党校组织的党的基础知识培训，有46人在七一期间光荣入党。（三）加强党的组织建设。中冠纺织公司是原旺家纺织公司解散后成立的，党组织活动一直处于停止状态，今年，公司成立了党支部，使10多名党员有了活动之家。恒友化工成立了党小组，是市属企业唯一成立党小组的单位。三宁化工20万吨己内酰胺工程于7月开工建设，7

12、月中旬公司党委提出要把党旗插在工地上，坚持党建跟着项目走，根据党章要求，当月正式组建己内酰胺党支部，设立了4个党小组。做到了项目同时开工，党支部同时成立。目前，该公司党支部达到7个，党小组达到28个。四、治庸问责加强机关干部队伍和作风建设在治庸问责活动中，我们严格执行日查，周学、月考制度。日查。制定了严格的考勤制度，做到上班准时签到、外出报告、请假，回机关销假；杜绝上班后吃早餐、上网、聊天、看电影电视剧、听音乐、串岗等不良现象。为了更好地接受监督，实行了严格的政务值班制度，值班人员和问责办每天到各办公室不定时巡查，对有违规的行为当即提醒制止。采取晒庸的方法，有效增强了工作人员的责任感，使党员干

13、部能更好地为基层和群众服务，更加敬业爱岗，工作也更加认真负责。周学。坚持周四学习日制度，学习的内容主要是有关法律法规、党和国家关于经济发展的大政方针、政策、领导讲话及国家、省、市有关文件；学习市委市政府关于强化治庸问责优化发展环境的意见和枝江市党政领导干部问责实施细则（试行）等。通过学习，形成了一种比、学、赶、超的工作态势，根治了工作中的庸、懒、散、软和出勤不出力、混天过日子的不作为现象。月考。按照我局强化治庸问责优化发展环境工作考核办法、枝江市经济和信息化局XX年机关工作人员岗位责任书和各科室工作测评制度。每月召开一次工作通报会，科室负责人对照岗位责任书汇报完本月的主要工作后，由分管领导进行

14、点评，指出问题和不足，对工作不力尚未完成任务的限期加班完成。同时对20名工作人员进行业务工作、执行纪律和督察工作等方面的百分考核，将结果进行公示通报，作为年终考核的重要依据。通过月考核，努力将治庸问责工作落实到每一个岗位，激励全局干部职工对工作的热爱，进一步树立了全心全意为人民服务的思想，时刻保持着创先争优的工作干劲，兢兢业业、高质量、高标准地完成了本职工作任务，治庸问责活动取得实实在在的效果。今年，我局列为接受市人大工作评议单位之一，活动开展以来，局党组高度重视，精心组织认真实施。9月28日，我局以全额满意票通过人大工作评议。五、完善制度抓好党风廉政责任制建设，（一）高度重视制度建设。为认真

15、抓好制度建设，使机关内部管理制度化、规范化，解决好“职责不清、效率不高、工作不落实”的问题，形成以制度管人、管事的机制。按照合理性、完整性、适用性的原则，抓好制度的健全和落实。今年年以来先后修订了二十项制度，如重大事项决策制度、党风廉政建设责任制、党务政务公开制度、经信首问负责制、党务公开意见建议收集办理及反馈制度、党务公开监督员工作制度、党务公开落实制度、机关财务管理制度、机关财产管理制度、会议及公务接待管理制度、机关车辆管理制度、机关文书处理制度、党员点评互评制度、领导干部收受礼物礼品登记制度等。这些制度边实践边摸索边提高，逐步制订更完善的一套推进落实党风廉政建设责任制和惩防体系建设的行之

16、有效的工作监督制度和考评制度。（二）签定廉政建设责任书。我局把落实党风廉政责任制建设纳入全年党建工作要点之中，作为必须考核的工作。市委与局长、局长与副局长、分管局长与科室负责人，层层签定党风廉政建设责任书和工作目标责任书，明确规定了责任目标和责任考核内容，班子成员家属进行了家庭助廉书面承诺。始终践行领导干部廉洁自律的有关规定，做到了以身作则，严于律己。（三）开展警示教育活动。在完善制度的同时，对机关干部进行警示教育。5月初，在党组书记熊剑鸣同志的带领下，一行20人到市看守所进行参观学习和现场警示教育。在参观过程中，大家详细了解了看守所干警面对特殊人群，注重“以人为本”，实施科学管理，使在押人员

17、安心改造的做法，深受启发。特别是在参观服刑人员的监舍过程中，心灵受到强烈的震撼，对自由有了更深刻的理解。大家表示，要坚持不懈地进行党纪政纪理论学习，确实筑牢拒腐防变的思想根基，确保“人生观、价值观、世界观”不偏失；要学法、懂法、守法，做一名遵纪守法的合格公务员。（四）开展廉政文化进企业活动。开展党风廉政宣传教育活动，全年组织党员干部观看党风廉政建设宣传片4次，进行警示教育。规范重点项目、重点原材料、大宗物资采购的程序，重点加强对招投标工作的监督、审计力度。同时，在在建项目20万吨己内酰胺工程的建设现场设置了廉政宣传栏，加强对工程人员的素质教育，大力宣传和营造廉洁的建设环境，确保了工程项目优质、

18、安全、廉洁、高效。六、人才兴企加强企业人才培养和队伍建设（一）全面加强培训教育。今年，各基层党组织全面加强人才队伍建设，加强委托培训、行业培训和企业自训，壮大了企业人才队伍，使企业的综合素质有很大的提高。今年10家企业党组织各类大专院校培训学习的有212人次；参加行业专业培训582人次；参加成人高等教育161人；企业自行培训7222人次。三宁化工公司在4月中旬举办了120名中层干部参加的“高绩效团队执行力”培训班。枝江酒业在6月下旬举办了300名党员参加的干部素质培训班。（二）大力引进技术人才。三宁化工公司今年新上己内酰胺项目，急需大量化工专业人才，上年从武汉工程大学、河南理工大学等大专院校招

19、录应届大学毕业生200名化学工程专业学生（其中党员50名）充实到己内酰胺项目一线工作。公司加强对大学生的上岗培训工作，并为大学生安排了师傅，师傅们以及老员工都给予大学生在工作和生活中的悉心关爱，做好传、帮、带，引导他们树立正确的人生观和价值观。逐步解决了大学生提出的关于职业发展、食宿交通、培训方式、劳保用品、业余文化生活等方面的问题。（三）积极参加人才成果展。一是完善修改人才支撑方案、经营管理人才中长期规划、企业家协会活动情况以及人才工作成果图片，现已送市委组织部备展。二是根据省委组织部81号文件精神，组织三宁化工和枝江酒业申报湖北省人才工作十佳企业（民企），经过两公司的准备，已将申报材料报省

20、经信委，己进行了答辩会。三是组织枝江酒业准备人才工作学习参观现场，供宜昌市人才工作现场会议参观观摩学习。七、创造和谐关心爱护离休退休老干部（一）加强党支部建设。局老干部支部有支部委员五人，坚持过好老干部支部组织生活，每季度召开一次支委会及民主生活会，有针对性地提出和解决一些问题，加强了老干部支部建设和离退休干部、党员的思想政治工作。今年7月，我局加强老干部支部建设、全心全意为离退休老同志服务的经验建好支部架桥梁真情辉映夕阳红，在全市离退休干部党支部和党员创先争优现场经验交流会上交流。（二）政治上关心老干部。创造学习的机会。为老干部订阅当代老年等学习资料。将我局编印的每月一期的枝江经济和信息化发

21、给每个支委和党小组。定期和不定期地组织支部委员、党小组长学习、座谈，举办专题讲座等。组织老干部考察我市重点企业和重点建设项目。部分老干部施展专长，无私奉献，仍然在不同的岗位上发挥余热。（三）创新活动载体。近年来，我们组织了离退休党员参加深入学习实践科学发展观活动、党员争先创优活动，开展“当参谋、促发展，作表率、促和谐”主题实践活动等。还组织老干部参加纪念建党91周年书法大赛，不少老同志参加唱戏、打门球、跳广场舞等文体活动。今年，组织离退休干部参加宜昌市委老干部局联合三峡商报开展的我的离退休生活“干部离退休制度建立30周年”征文活动，现已有张宗耀等两位同志提交征文稿件。（四）落实福利待遇。做到热

22、忱接访服务，每月接待老同志来信来访不少于30人次，做到满腔热情地接待，尽量做到使之满意而归。多年来，一直坚持“四必访”制度，走访慰问50多名离退休人员，其中生病住院的25人。做好临终关怀。今年，有6名离退休老干部去世。每当遇有老同志去世，局领导都要率老干部支部工作人员前往吊唁慰问、协助做好善后工作。勤于管理事务。每月按时足额给我局离退休干部遗属发放生活费。同时，协助人社局做好了100多名退休人员的社保卡更新工作。XX年是学习贯彻落实党的十八大精神重要的一年，局党委将以“十八大”精神为指引，把“十八大”精神转化为落实枝江经济发展战略的强大动力和自觉行动，进一步解放思想，坚定信心，坚持不懈转作风，

23、抓服务，不断提高政治鉴别能力、识别能力和认知能力。上下同心谋发展，集思广益求创新，以敢于担当的执行能力、善于协调的公共服(请您继续关注好)务能力，不断开创经信发展新局面，以优异成绩谱写落实“十八大”精神的新篇章。第二篇：党建和思想政治工作情况汇报XX年是油田各单位深入学习实践科学发展观之年，也是积极应对国际金融危机冲击之年。对我们运输这个服务型行业而言，“如何深入学习实践好科学发展观，实施内涵式发展”、“如何向内使劲，化危机为机遇”成为今年党建和思想政治工作的重心。按照局党委、管理局领导年初对我们运输公司提出的“把队伍管好、把任务完成好”的指示精神，以抓领导班子建设、抓干部考核培训、抓队伍行风

24、建设、保各类人群稳定“三抓一保”为抓手，发挥思想政治工作优势，渗透生产经营全过程，既不“缺位”，也不“越位”。在上级领导和职能部门的关心、兄弟单位大力支持以及全公司员工的辛勤努力下， 1-10月主业创产值万元，实现内部利润万元，虽然公司产值与去年同期下降了xx万元，但利润一分不减，为职工群众谋福利、办实事一件不减，职工工资奖金只增不减。预计全年主营业务盈利可达万元，能够全面完成局党委、管理局、分公司下达的各项任务。整体呈现出经济持续发展、人心思进、和谐稳定的良好局面。现就我公司党建和思想政治工作主要情况汇报如下：一、以科学发展观为统领，主抓领导班子建设，统一思想，形成合力，引领企业发展 思维的

25、差距是最大的差距。如何把班子成员的思想统一到实现企业科学发展、和谐发展上来，最好的办法就是学习。这也是领导班子协调一致、形成合力的有效的途径。今年的学习实践活动，我们不仅看作是上级的要求，更把它当成运输自身发展的紧迫需要。只有这样，才能找到运输面临的新情况新困难。也只有这样，才能自觉运用科学理论来破解难题，推动发展。一是精心谋划，超前部署，学习实践活动高起点。从去年9月25日开始，在油田学习实践活动启动前，公司党委就在领导班子中学习1本科学发展观教材，读好毛泽东邓小平xx论科学发展等3本书，领会集团公司工作报告、局长工作报告、局党委扩大会报告等5个报告。这个学习上的“快半拍”，为我们分析形势“

26、快半拍”，制订措施“快半拍”提供了条件，也为年初开好公司的党委扩大会、工作会、职代会、双文明表彰会“四会”做好了思想和认识上的准备。二是完善方案，扎实推进，学习实践活动高标准。公司党委反复修改制订出活动实施方案，细化进度表。共召开4次专题党委会，1次党委民主生活会，发放征求意见表260余份，进行个别访谈100余人次，征求到意见和建议300余条，各级党员干部撰写心得体会112篇，调研报告32篇。油田简报和信息有5期转发了我公司的做法。三是重点突出，措施得力，学习实践活动有成效。我们把上级点的、群众提的、自己找的问题及时梳理出来，领导班子成员带头深入工作联系点指导工作，带头撰写调研和辅导报告，带头

27、查找和解决问题，带头制定和落实整改措施，明确责任人和整改期限，确保各项举措落到实处。四是紧贴实际，大胆创新，学习实践活动有特色。建立了“周一专题例会”制，创建了学习实践活动“积分制”， “请进来”、“走出去”调研。特邀供应处领导到运输进行现场办公，“组团”到四机等单位解决问题。组织班子成员学习讨论徐泽勋书记发表在湖北日报上的和谐班子建设的内涵和关键，加强沟通，交换意见，多途径增进班子团结，提高科学决策能力。 整个学习实践活动，使班子成员受到了一次全面、深刻、系统的科学发展观教育，形成了XX年工作的共识，即：深入学习实践科学发展观，全面落实油田工作部署和要求，不断提升石油工程运输专业化服务水平，

28、大力拓展石油工程物流业务规模，有效加快多元产业特色发展步伐，切实加强管理和提高效益，扎实推进和谐运输建设，以优异的成绩迎接国庆60周年。面对金融危机的冲击，我们运输公司奋力爬坡前行，开发了“煤炭供运一体化”项目、打入了华北局运输市场、及时调整了西南运输部发展方向、组建了清河运输部、为51户困难职工家庭办理了低保、分批对干部职工进行了健康体检、新建了工程分公司和大修厂办公楼、向管理局建议周矶地区天然气入户、周矶四路两个老区改造得到落实，真正体现出科学发展上水平，职工群众得实惠。 二、完善评价考核体系，重抓干部绩效考核，强化培训，激发干劲，全面提升干部履职能力 前不久，公司机关三季度绩效考核排名在

29、运输网上公布后，引起热议。有史以来，首次打破陈规，在机关各科室实行分档次差额发放效益工资。评出3个一类科室、9个二类和1个三类科室，这是以基层代表和机关总支多方考评、科室之间相互考评、核算积分综合考评的结果，也成为干部教育管理、培训使用的依据，通过绩效考核激励人，教育培训提升人，找到全面加强干部履职能力建设的渠道。干部钻研业务、提高技能的热情也空前高涨，部门之间、单位之间、个人之间充分竞争、团结协作的氛围日益浓厚。 去年，运输公司调整了司机工效挂钩考核办法后，一时间在职工中引起波动，说“干部就知道整工人”、“考核基层不考核机关”、“干部谁来考核”针对这些情况，党委立即着手启动对各职能科室和两级

30、机关干部的绩效考核。向外取经，对内征求各方意见，探索干部绩效考核新路子，切实落实“在企业发展思路确定后，干部是决定因素。”着力全面提升干部履职能力，形成了公司考核职能科室和基层班子中层干部，各基层单位、各科室按岗位标准内部考核的分层考核、分层管理干部格局。考核时，既考核干部的经济责任，还要考核安全维稳责任；既考核平时工作能力，还要考核干部在紧要时期、重大事件中的应对能力；既要考核干部的一时一事，还要考核长远效果。平时有积分、月度有考核、季度有排名、年度有兑现，干部绩效考核工作常态化、制度化、规范化。在实施机关绩效考核过程中，通过建立“通用指标、特色指标、关联指标”三大指标、若干小项，采取百分制

31、全面量化考核项目分值。随机抽取各基层党政领导6名作为基层代表，机关总支委员4名，组成考评委员会，实施多方考评、相互考评、综合考评，体现公平公正原则。按考评分占70，互评分占30的比例计算总分后，每季分3类公布科室排名。 对基层班子成员的评价考核，力求内容全面、方式多样、机制完善，在进一步用好用实工作述职、民主测评等办法的基础上，更加注重民意调查、实地考察、综合分析、政绩公示制度等方法步骤。实行领导与群众相结合、上级与下级相结合、机关与基层相结合、个别谈话与民主测评相结合、问卷调查与网上调查相结合、查阅资料与专门检查相结合、随时与定时相结合、任内与离任相结合、传统考核与现代kao核相结合等全方位

32、考核评价方式。注意挑选政治素质强，业务技能精、敢讲真话、能讲真话、讲得好真话的同志参与考核评价。准确、全面、及时、客观地综合评价考核基层班子成员德、能、勤、绩、廉五个方面，从而避免过于笼统，大而化之。 考核结束后，对评价结果及时做好分析梳理工作，将考核评价结果作为干部使用、培养的重要依据。今年年中，运输公司党委对全公司各基层党群工作进行了全面检查考核，分析出思想政治工作在基层有所削弱，政工队伍青黄不接，整体素质还有待加强，基础资料不够规范、完善，信息报送的数量和质量还有待进一步提高，工作方式方法的运用不够丰富，各基层取得的效果也不平衡等问题后，注重该系统的自身完善，全面开展党务工作业务知识培训。今年以来，紧紧围绕运输持续发展、和谐发展的需要和干部队伍建设的实际，以政治理论、管理能力和业务知识三个板块为主要培训内容，分批次分类别开展培训工作。共举办科学发展观理论、党务工作方法、管理提升理论等各类理论培训班12场次，培训干部220人次。领导艺术、廉政建设等讲座3场次，集中开办现代物流项目管理、生产运行管理、内控制度、健康与安全等各类专业知识培训8场次，参训人员达120人次。做到了内容、人员、时间和效果四落实。利用走出去，请进来的方式，外出考察培训46批次，公司各级干部