一级建造师继续教育试题1.doc

1、建筑工程一级注册建造师继续教育选修课考试时间(120分钟)：00:32,未超过1分钟请不要交卷。一，单选题,本题型每题有四个备选答案，其中只有一个答案是正确的，多选，不选，错选均不得分。1.某工程项目出现了质量事故，主要原因为分包方使用的原材料不合格，该批材料已履行了监理报验手续。对建设单位而言，该质量事故的责任方为（）。A.分包单位B.施工单位C.监理单位D.原材料供应方2.房地产企业市场定位策略顺序与消费者感知的顺序（）。A.相同B.相反C.同步D.不确定3.（）是根据提供的施工图及对创建精品工程策划要求进行的，为实现过程精品和工程精品，根据工程的施工图纸，依据工程策划有针对性的绘制施工装

2、配图纸、加工尺寸和节点构造，直接用以指导加工和生产。A.规划设计B.详图设计C.施工图设计D.深化设计4.沟通过程中的噪声，既包括来自于系统外在因素的影响，也包括系统内部的（）。A.结构上的扰动因素B.功能上的扰动因素C.要素上的扰动因素D.人事上的扰动因素5.高层建筑临空高度超过24米时，其栏杆高度应不小于（），但不宜超过1.2米。A.0.9米B.1.0米C.1.1米D.1.05米6.建筑业绿色施工评价时，针对节水与水资源利用，现场办公区、生活区节水器具配置率达到（）。A.95%B.90%C.98%D.100%7.在工程项目风险分类中，来自于承包商的风险属于（）。A.环境风险B.项目实施活动

3、风险C.行为主体风险D.目标风险8.绿色施工评价按以下三个阶段进行（）。A.地基工程，结构工程，装饰装修工程B.基础工程，结构工程，装饰装修工程C.地基与基础工程，结构工程，装饰装修工程D.地基与基础工程，土方工程，结构工程9.当人们进行信息沟通时，只听对自己有利的，不听对自己不利的。这在沟通障碍的类型上属于（）。A.知识水平的限制B.心理学因素的影响C.沟通渠道的影响D.知觉的选择性10.一般而言，房地产产品价格调整的策略是（）。A.直接调价和优惠折扣B.优惠折扣和累进变价C.累进变价和直接调价D.直接调价和差额折扣11.（）要率先成为项目文化的忠实体现者和执行者。A.项目党团组织B.项目经

4、理C.项目部门经理D.项目管理人员12.实现创优目标，保证业主所提供原材料和设备满足承包方提出的（）指标，并纳入承包商的质量管理体系中。A.控制B.实施C.计划D.创优13.（）是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责。A.业主方B.承包方C.监理方D.设计方14.在商务交往活动中，（）是商务礼仪修养的基本内容。A.宽容和守时B.守时和守信C.守信和理解D.理解和宽容15.风险识别就是（）。A.识别风险发生的规律性B.识别风险因素，并将它们罗列出来C.识别风险对策的有效性D.识别风险管理的效率16.工法的时效性为（）A.3年B.4年C.5年D.6年17.鲁班奖工程必须有强烈的精品意识，必须

5、成立由（）挂帅的创奖工作小组，这样才能在一系列的创奖工作中，形成强有力的组织保证。A.公司负责人B.项目经理C.公司总工D.项目总工18.工程项目论证的核心内容是工程项目实施的（）。A.必要性和可行性B.可行性和科学性C.科学性和合法性D.合法性和必要性19.工程项目冲突的两面性是指冲突对目标的实现具有（）。A.积极作用和消极作用B.客观作用和主观作用C.认知作用和感知作用D.直接作用和间接作用20.在FIDIC合同条件体系中，简称“红皮书”的合同条件是指（）。A.土木工程施工合同条件B.电气和机械工程合同条件黄皮书C.业主/咨询工程师标准服务协议书白皮书D.设计建造与交钥匙工程合同条件桔皮书

6、21.一个工程项目的风险分解结构是（）。A.OBSB.CBSC.WBSD.RBS22.国家级工法由企业自愿申请，经住房城乡建设部负责组织审定和公布，具体工作委托（）承担。A.中国建筑业协会B.中国勘察设计协会C.中国建筑工程总公司D.中国建筑研究院23.在工程项目实施阶段的各参与主体中，冲突最多的是（）。A.业主方B.设计方C.监理方D.承包商24.企业级项目管理是从（）的角度对企业中的各种各样任务进行项目管理。A.项目经理B.企业高层管理者C.企业部门经理D.企业员工利益25.（）是我国工程质量方面的最高奖。A.鲁班奖B.白玉兰杯C.扬子杯D.詹天佑奖二，多选题，本题型每题有5个备选答案，其

7、中至少有2个答案是正确的，多选，少选，错选均不得分。1.工程项目论证的原则主要有（）。A.分析论证客观公正B.论证深度符合要求C.调查论证贯彻始终D.预测假设科学有据2.房地产营销的渠道策略包括（）。A.直接推销B.委托代理推销C.网络营销D.超市营销3.企业项目管理手册的构成内容包括（）。A.指导性文件B.过程控制文件C.操作指南D.模板4.索赔意向通知应简明扼要，主要包括的内容有（）。A.索赔事件发生的时间、地点B.索赔依据和理由C.索赔事件的详细事实情况描述D.索赔事件对工程成本和工期产生的不利影响E.索赔事件的发展5.工程项目评估的专家组成员主要包括（）。A.市场分析人员B.工程技术人

8、员C.财务分析人员D.其他辅助人员6.在国际工程承包市场，当承包商负责设计时，应当注意以下问题（）。A.设计深度B.设计文件C.设计标准规范D.设计报批程序7.应对工程项目风险的组织措施，主要包括（）。A.加强风险的计划管理B.选派得力的管理人员C.落实风险责任D.保证资源配置8.下列关于创优工程资料的检查说法正确的是（）A.工程资料需相关人员及单位的签字盖章B.工程资料必须使用原件C.工程资料可以使用复印件，需加盖提供单位的公章，注明复印日期并由经手人签字D.工程资料内容具有可追溯性E.工程资料应按国家标准归档立卷，建立二级目录9.冲突的形成需要经过若干阶段的持续变化，主要包括（）。A.潜在

9、的冲突B.知觉的冲突C.感觉的冲突D.显现的冲突和冲突结果10.工程项目论证与评估的不同点主要有（）。A.两者的承担主体不同B.两者的评价角度不同C.两者的目的和任务不同D.两者的时序和作用不同11.目前，工法按工程专业划分的类别是（）。A.房屋建筑工程B.土木工程C.工业安装工程D.装饰装修工程12.建立项目管理组织应遵循的原则是（）。A.组织结构科学合理B.有明确的管理目标和责任制度C.组织成员具有相应的职业资格D.保持相对稳定13.商务谈判应当遵循的原则主要有（）等。A.平等自愿B.客观真诚C.互惠互利D.求同存异14.目前，国际上常用的工程合同文本主要有（）等。A.FIDICB.ICE

10、C.JCTD.AIA15.企业战略与项目管理的关系表现为（）。A.战略是企业项目选择的前提条件B.战略是企业面向项目分配资源的基本依据C.战略是企业项目管理过程中做出正确决策的选择基础D.促进战略意图的实现是衡量项目成功的评价基准三，判断题，本题型每题题干有2个答案，只有一个选择，正确或错误。1.在人际沟通时，非语言是不能准确表达思想的。对错2.国际工程的风险从开拓市场和参与竞标就开始了。对错3.国家级新技术应用示范工程由住建部主管司负责立项、审批、实施与监督。对错4.非正式沟通的优点是速度慢、约束力强。对错5.申报鲁班奖，要求工程资料按国家标准、地方标准归档立卷，建立三级目录；工程资料内容完整齐全、真实有效、具有可追溯性。对错6.国际工程项目管理中的文化冲突，不会导致项目失败。对错7.绿色施工示范工程的评审专家应由79人组成。对错8.监理人商定或确定追加的付款（或延长的工期），并在收到上述索赔通知书或有关索赔的进一步证明材料后的28天内，将索赔处理结果答复承包人。对错9.业主方是工程施工质量控制的主体，是创优工作的总负责人。对错10.冲突识别是冲突管理中的首要环节。对错