一级建造师管理真题解析打印版.doc

1、 2006年一级建造师执业资格考试建设工程项目管理真题及解析一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有一个最符合题意） 1对于建设工程项目业主方而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标。 A建安工程完成B竣工验收C动用D保修期结束【解析】业主方项目管理的目标，项目的投资目标、进度目标、质量目标。在业主项目管理中投资目标指的是项目的总投资目标，进度目标值的是项目动用的时间目标，也即是项目交付使用的时间目标。项目的质量目标不仅涉及施工的质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响项目运行或运营的环境质量等。质量目标包括满足相应原技术规范和技术标准的规定，以及满足业主方相应的

2、质量要求。C 2我国实行的建设工程监理，属于（ ）项目管理的范畴。 A政府主管部门B业主方C质量监督机构D建设工程项目总承包方【解析】工程监理单位是建筑市场的主体之一，建设工程监理是一种高智能的有偿技术服务。在国际上吧这类服务归为工程咨询（工程顾问）服务。我国的建设工程监理属于国际上业主方项目管理的范畴。B 3建设工程项目结构图描述的是（ ）。 A工作对象之间的关系B组织系统中各部门的职责分工C项目各参与方之间的关系D组织系统中各子系统之间的关系【解析】项目结构图是一个组织工具，他通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层凤姐，一反应组成该项目的所有工作任务，描述的是工作对象之间的关系。4某建设

3、工程项目业主委托工程咨询单位为其提供全过程项目管理服务，并委托工程监理单位实施监理，若采用建设工程项目总承包模式，则设计阶段项目质量目标的决策者应是（ ）。 A工程咨询单位B工程监理单位C项目总承包单位D业主【解析】答案C建设项目工程总承包方项目管理的主要任务包括：（三控三管一协调） 1.安全管理2.项目的总投资控制和建设项目工程总承包方的成本控制3.进度控制4.质量控制5.合同管理6.信息管理7.与建设项目工程总承包方有关的组织与协调5某工程采用建设工程项目总承包模式，业主依据总承包合同约定，委托一家装饰装修单位分包该工程项目的装饰装修任务，则该装饰装修单位应对（ ）负责。 A业主B项目总承

4、包单位C工程监理单位D质量监督机构【解析】工程总承包企业按照合同的约定对工程项目的质量、工期、造价等向业主负责。工程总承包企业可依法将承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，分包企业按照分包合同的约定对总承包企业负责。B 6应用动态控制原理控制建设工程项目施工成本时，若将工程进度款作为实际值，则可作为计划值的是（ ）。 A工程合同价B工程变更款C工程索赔款D工程结算价【解析】在施工过程中投资的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与工程概算的比较；工程合同价与工程预算的比较；工程款支付与工程概算的比较；工程款支付与工程合同价的比较；工程决算与工程概算、工程预算和工程合同价的比较。投资的

5、计划值和实际值是相对的，如：相对于工程预算而言，工程概算是投资的计划值；相对于工程合同价，则工程概算和工程预算都可以作为投资的计划值等。A 7在本企业法定代表人授权范围内，建设工程施工方项目经理的管理权力包括（ ）。 A调配企业人力及机械设备B调整项目投资目标C审定危险性较大的工程专项施工方案D调整项目技术负责人【解析】项目经理在企业法定代表人授权范围内，行使的管理权力有： 1.组织项目管理班子2.以企业的法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。3.指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素4.选择施工作业队

6、伍5.进行合理的经济分配6.企业法定代表人授予的其他管理权力D 8建设工程项目人力资源管理的目的是（ ）。 A减少项目管理班子人员数量B调动所有项目参与人的积极性C降低项目管理人工成本D组建项目管理班子【解析】项目人力资源管理的目的是调动所有项目参与人的积极性，在项目承担组织的内部和外部建立有效的工作机制，以实现项目目标。9在国际上，民用建筑工程项目总承包的招标，对工程项目多数采用（ ）描述的方式。 A构造B施工图C功能D规模【解析】答案C在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采用项目功能描述的方式，而不采用项目构造描述的方式，因为项目的构造描述的招标依据是设计文件，而工程总承包招标时业主

7、方还不可能提供具体的设计文件。10下列监理资料中，需要施工企业现场质检人员签字的是（ ）。 A监理日记B监理平行检测资料C监理巡视记录D旁站监理记录【解析】旁站监理人员应当认真履行职责，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序还在施工现场跟班监督，及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题，如实准确的做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字的，不得进行下一道工序施工。D 11建设工程项目风险可分为组织风险、经济与管理风险、工程环境风险和技术风险等，下列风险因素中属于技术风险的是（ ）。 A事故防范计划B现场防火设施C工程设计文件D一般技工的能力【解析】答案C

8、建设工程项目的风险有组织风险、经济与管理风险、工程环境风险、技术风险。 一、组织风险 1.组织结构模式2.工作流程组织3.任务分工和管理职能分工4.业主方人员的构成和能力5.设计人员和监理工程师的能力6.承包方管理人员和一般技工的能力7.施工机械炒作人员的能力和经验8.损失控制和安全管理人员的资历和能力二、经济与管理风险 1.宏观和围观经济情况2.工程资金供应的条件3.合同风险4.现场与公用防火设施的可用性及其数量5.事故防范措施计划6.人身安全控制计划7.信息安全控制计划三、工程环境风险 1.自然灾害2.沿途地质条件和水文地质条件3.气候条件4.引起火灾和爆炸的因素四、技术风险 1.工程勘测

9、资料和有关文件2.工程设计文件3.工程施工方案4.工程物资5.工程机械12作为施工企业全面成本管理的重要环节，施工项目成本控制应贯穿于（ ）的全过程。 A从项目策划开始到项目开始运营B从项目设计开始到项目开始运营C从项目投标开始到项目竣工验收D从项目施工开始到项目竣工验收【解析】C建设工程项目应贯穿于项目从招标阶段开始直至竣工验收的全过程，它是企业成本管理的重要环节。13在施工成本管理的各类措施中，一般不需增加费用，而且是其他各类措施的前提和保障的是（ ）。 A过程控制措施B经济措施C技术措施D组织措施【解析】D 一、组织措施 1.实行项目经历责任制2.落实施工成本管理的组织机构和人员3.明确

10、各级施工成本管理人员的任务和职能分工、权利和责任4.编制施工成本控制工作计划、确定合理详细的工作流程组织措施是其他各类措施的前提和保证，而且一般不需要增加额外费用，运用得当可以收到良好的效果。二、技术措施 14编制施工成本计划时，施工成本可按成本构成分解为人工费、材料费、施工机械使用费、（ ）。 A措施费和间接费B直接费和间接费C规费和企业管理费D间接费、利润和税金【解析】施工成本可以按成本组成分为人工费、材料费、施工机械使用费、措施费和间接费，编制按施工成本组成分分解的施工成本计划。A 15某工程施工过程中发现图纸设计错误，因修改设计而发生新的工程量清单项目，其作为结算依据的综合单价应（ ）

11、。 A由发包人提出，经工程师确认B由工程师提出，经发包人确认C由承包商提出，经发包人确认D由发包人提出，经承包商确认【解析】本知识点在新大纲中已调进建设工程经济。工程量清单漏项或设计变更引起的新工程量清单，其相应综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据。C 16根据建设工程施工合同（示范文本），发包人未按合同约定预付工程款时，承包商可按合同约定向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不能按要求预付的，承包商最早可在发出通知后（ ）天停止施工。A7 B14 C2l D28 【解析】建设工程施工合同（示范文本）规定：若发包人未按合同的约定预付工程款，承包人应在预付时间到期后7天内向

12、发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不安要求预付的，承包人可在发出通知7天后停止施工，发包人应从约定应付之日起按同期银行贷款率计算向承包人支付应付预付款的利息，并承担违约责任。但最新规范建设工程工程量清单计价规范（GB50500-20085）规定：若发包人未按合同的约定预付工程款，承包人应在预付时间到期后10天内向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍不按要求预付，承包人可在发出通知14天后停止施工，发包人应从约定应付之日起按同期银行贷款利率计算向承包人支付应付预付款的利息，并承担违约责任。A 17FIDIC土木工程施工合同通用条款规定，如果某项工作的工程量的变化直接造成该项工作

13、单位成本的变动超过（ ），该工作应采用新的费率或价格。A10 B1 C0.1 D0.01 【解析】FIDIC施工合同条件规定：工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过1%的情况下宜对有关工作内容采用新的费率或价格。B 18某工程由于业主方提供的施工图纸有误，造成施工总包单位人员窝工75工日，增加用工8工日；由于施工分包单位设备安装质量不合格返工处理造成人员窝工60工日，增加用工6工日。合同约定人工费日工资标准为50元，窝工补偿标准为日工资标准的70，则业主应给予施工总包单位的人工费索赔金额是（ ）元。 A5425 B4150 C3025 D2905 【解析】由于施工分包单位设备安装质量不

14、合格返工处理造成的人员窝工和增加用工不能索赔人工费。因此，业主应给与施工总承包单位的人工费索赔金额为：755070%+850=3025元。19某工程采用实际费用法计算承包商的索赔金额，由于主体结构施工受到干扰的索赔事件发生后，承包商应得的索赔金额中除可索赔的直接费外，还应包括（ ）。 A应得的措施费和间接费B应得的间接费和利润C应得的现场管理费和分包费D应得的总部管理费和分包费【解析】本知识点在新大纲中已调进建设工程经济。用实际费用法计算索赔金额时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润，即是承包商应得的索赔金额。B 20在工程施工过程中，确定已完工程量后，根据本月已完合格工

15、程量的项目名称、分项编号、单价得出合价；将全部项目合价相加，得出直接工程费小计；计算措施费、间接费、利润；计算主材差价；计算税金；累计得到本月应收工程进度款，这种计算方法是（ ）。 A总费用法B工料单价法C动态结算公式法D综合单价法【解析】本知识点在新大纲中已调进建设工程经济。在单价计算中当采用可调工料单价计算工程进度款时，可按以下步骤计算： 1.根据已完合格工程量的项目名称、分项编号、单价得出合价2.将本月全部项目合价相加，得出直接工程费小计3.计算措施费、间接费、利润4.按规定计算主材差价或差价系数5.按规定计算税金6.累计得到本月应收工程进度款B 21某工程施工合同规定用调值公式法对建安工程价款进行动态结算，某分部工程预算进度款为300万元，相关调