班组长.安全员培训材料.ppt

1、部门负责人、班组长、安部门负责人、班组长、安全员、维修人员专项培训全员、维修人员专项培训安全环保部安全环保部2010年年11月月班组长等人员安全培训工作的重要性充分认识加强班组长安全培训工作的重要性班组长是安全生产最基层的管理人员，是安全生产的直接组织者。提高班组长的安全素质和安全意识，是确保安全生产相关法律法规、规程、标准和规章制度等落到实处的重要举措，也是加强现场安全生产管理，反“三违”、防范事故的有效途径。强化班组长安全培训工作，对提高班组长的安全素质和业务管理能力，推动班组建设、强化安全生产管理具有重要意义。各部门要进一步提高认识，加强领导，落实责任，细化措施、精心组织，切实做好班组长

2、安全培训工作。安全合格班组创建安全合格班组创建创建安全合格班组活动创建安全合格班组活动创建安全合格班组活动内容主要包括三个方面？主要包括：安全管理好、作业环境好、安全作业好等三个方面。一、安全管理好1.班组全年无因工死亡、重伤、轻伤、中度中毒及爆炸、着火、操作事故；2.班组长对本班组安全工作切实负起了责任；3.班组设安全员，由副班组长或班组骨干兼任，能协助班组长做好安全工作。4.班组安全生产规章制度齐全，有安全生产责任制、岗位责任制、安全操作规程、交接班制度、巡回检查等各项制度，全班组人员熟知班组各项制度。一、安全管理好5.坚持开展班组安全教育，对新员工（包括临时工）能进行24小时以上的第三级

3、安全教育。能够组织全班组人员安全技术和规章制度的学习，在公司组织的安全考试中，全班平均成绩达到90分以上。6.每周有计划地组织班组安全日活动，能从本班组、本部门以及其他部门发生的事故中吸取教训，并对本班组各岗位可能发生的事故进行预先分析，制定对策。7.坚持班前讲安全，班中查安全，班后评安全，认真执行班组各项规章制度。8.岗位消防器材、防护器材及安全标志完整好用、定点存放，有人负责检查，有人负责保管。9.班组安全活动有记录，记录齐全完整。二、作业环境好1.岗位设备完好，无跑冒滴漏，各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损。2.工作场所的原材料、半成品

4、、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。3.工作场所通风照明符合安全生产要求，尘毒、噪声合格率达到要求。电气设备符合电气安全和防火、防爆要求，工作场所无不符合要求的临时线。4.作业场所无隐患，如有隐患能及时整改，重大隐患能向有关部门提出整改要求。5.操作室、更衣室、卫生间整洁卫生。三、安全作业好1.认真执行巡回检查，做到定时、定点、定路线、定内容。2.按时做好操作记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。3.按工艺规程、安全技术规程、岗位操作法等精心操作，维护保养设备，不脱岗、不睡岗、不做与工作无关的事。4.全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。

5、对违章指挥能进行抵制，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能互相制止。5.参加检修作业，严格按照施工方案及安全技术措施进行。使用设备检修许可证、高处作业证、罐内安全作业票、盲板抽堵安全作业票、动火证、破土作业证等票证，无证不进行作业。6.无论何种作业，凡有二人以上参加，都指定了一人负责安全。作业中严格执行公司的安全制度和有关规定。其它必备知识1.本部门所有危险化学品的理化性质，预防措施和应急处理方法。2.本岗位所有的危险源及控制措施。3.本岗位可能发生的安全事故的处置方法和逃生路线。4.本岗位灭火器材和配置的防护用品具的正确使用、配戴。5.本岗位配置的各种工具正确使用方法。6.了解公司的安全

6、管理制度和公司的安全方针和目标中粮集团安全合格班组创建考核标准序号序号考核项考核项分值分值考核内容考核内容考核标准考核标准得分得分一安全管理(20分)2结合企业实际，在基层班组开展合格班组创建活动，明确工作计划、工作内容、奖惩和激励机制等内容。查班组工作计划及相关工作记录，每项不符合扣1分。3年度内不发生重伤及以上一般人身事故、一般设备事故以及爆炸、火灾、误操作造成的各类一般事故。对各类事故应坚持按照“四不放过”的原则对待。一般以上事故为否决项。出现一般以上事故不组织合格班组考核。2班组应设安全员，并履行以下职责：(一)对本组人员进行日常安全生产教育；(二)督促本组人员遵守安全操作规程和安全生

7、产制度；(三)正确使用个人防护用品；(四)对发现的不安全情况及时报告；(五)参加事故的分析和研究，协助落实事故的防范措施。未设置班组安全员的扣2分；安全员未履行职责的，每发现一项扣1分；中粮集团安全合格班组创建考核标准序号序号考核项考核项分值分值考核内容考核内容考核标准考核标准得分得分1安全管理（20分）1班组安全生产规章制度齐全，有岗位责任制、安全操作规程、交接班制、巡回检查制等制度，全班组人员熟知与本岗位相关的各项规章制度和安全操作规程。查各项制度和安全操作规程文本，无文本或文本未及时修订的，扣1分；抽查操作工（至少2人），每人次不熟知本岗位操作规程扣0.5分。2根据生产经营单位安全培训规

8、定(国家总局令第3号)的规定，对新职工（包括临时工）和转岗、离岗（脱离岗位一年及以上者）进行第三级安全教育，教育内容和学时应符合3号令的要求，人员经考核合格后，方可上岗。查看班组安全教育培训台帐和学习记录，无台帐、试卷或记录扣2分；三级安全教育考试成绩不合格上岗，每人次扣2分。转岗、脱离岗位人员未经培训、考核不合格即上岗作业，每发现一人次扣2分。中粮集团安全合格班组创建考核标准序序号号考核项考核项分值分值考核内容考核内容考核标准考核标准得分得分1安全管理（20分1对全班组人员组织安全技术、操作规程和规章制度的学习，在企业组织的安全考试中，全班成绩合格率达到100%。查看有关台帐和记录，未组织学

9、习的扣1分；每发现一人次考试不合格扣0.5分。2新工艺、新技术、新装置、新产品投产前，员工应参加专门培训，并经考核合格后，方可上岗操作。查看有关台帐和记录，每发现一人次未参加培训或一人次考核不合格而上岗作业的扣2分。中粮集团安全合格班组创建考核标准序号序号考核项考核项分值分值考核内容考核内容考核标准考核标准得分得分1安全管理（20分）3特种作业人员必须按照国家有关规定经专门的安全作业培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业。特种作业操作资格证书应在有效期内。查特种作业人员的资格证书，每发现一人次无证操作扣3分；特种作业人员的资格证书过期未审，每发现一人次扣3分。2班组应结合本班作业的危险因

10、素和特点，定期组织本班人员进行应急救援预案的培训，并积极参加应急救援演练。查培训记录、演练记录，无相关记录扣2分。抽查人员不了解本岗位危险因素和应急处置及防护措施，每人次不合格扣0.2分。1以班组为单位开展丰富多彩的企业安全文化创建活动。查看有关台帐和记录，未开展，扣1分。1班组对员工岗位安全职责落实情况进行定期考核。无考核记录或台帐，扣1分。中粮集团安全合格班组创建考核标准二班组长行为(22)2根据班组安全活动计划按时组织开展各种形式的班组安全活动。查看班组安全活动计划，无班组安全活动日台帐或记录扣2分。相关记录无签字扣0.2分。5认真查看上个班组的交接班记录，并按时召开班前会，布置安全工作

11、；认真填写本班组的交接班记录，按时召开班后会。查看相关记录。未按时召开班前会或班后会扣5分；无交接班记录扣3分；交接班记录无签字扣1分。5班中按时巡检，认真检查设备、设施运行状况、工艺操作安全及人员遵章守纪情况，并认真填写巡检记录；不违章指挥，有权制止一切违章作业，监督检查本班组管理区域内施工作业人员的作业情况，维护正常生产秩序。无巡检记录视为未巡检扣5分；巡检记录无签字扣1分。现场发现违章指挥及违章作业情况，扣5分。中粮集团安全合格班组创建考核标准2班组长行为5发现隐患要及时解决，作好记录，不能解决的要上报领导，同时采取控制措施，发生事故要立即组织抢救、保护现场，及时报告。查现场及相关记录，

12、每项不符合扣1分。3负责本班组职责范围内防护器具、安全装置和消防器材的日常管理工作，使之完好备用。查现场及相关记录，每项不符合扣1分。2班组长的谋划、协调、执行能力：“三勤”(勤动脑、勤汇报、勤沟通)；“三细”（心细、安排工作细、抓工程质量细）“三到位”（布置工作、检查工作、处理隐患）“三不少”（班前检查、班中检查、班后复查）“三必谈”（情绪不正常工友、受到批评工友、每月一次谈心会）；“三提高”（安全意识、岗位技能、团队凝聚力），对全班组安全工作切实负起了责任。现场询问班组长和职工，查看相关记录，每项不符合扣0.5分。中粮集团安全合格班组创建考核标准三员工行为(23分)2按时参加安全活动、学习

13、安全技术知识。查安全活动记录及签到表，不按时参加安全活动，每人次扣1分；5认真执行交接班制度，接班前必须认真检查本岗位的设备和安全设施是否齐全完好。查现场及有关记录，每项不符合扣1分。4正确使用、妥善保管各种劳动防护用品、器具和防护器材、消防器材。现场查看，每发现1处不合格扣1分。中粮集团安全合格班组创建考核标准三员工行为(23分)5按时巡回检查、准确分析、判断和处理生产过程中的异常情况。查交接班记录，每发现一处不符合要求，扣1分。4不违章作业、并劝阻或制止他人违章作业，对违章指挥有权拒绝执行，同时，及时向领导报告，做到“不伤害自己，不伤害他人，不被他人伤害，不让他人伤害他人”。现场询问操作人

14、员，每发现一人次不了解扣2分。3认真维护保养设备，发现缺陷及时消除，并做好记录，保持作业场所清洁。现场查看，每发现处不合格扣1分。中粮集团安全合格班组创建考核标准四作业环境(15分)3岗位设备完好，无跑冒滴漏，各种安全装置齐全、灵敏、可靠。沟、坑、池、壕、平台、楼梯、设备孔等的盖板、栏杆完整无损。安全警示标志、安全告知等设置齐全醒目。现场查看，每发现一处不合格扣0.5分。3工作场所原材料、半成品、成品做到定位、定置管理，安全通道畅通，作业场所物料堆放整齐，生产现场整洁。现场查看，每发现一处不合格扣0.5分。2工作场所通风、照明等设施完好有效。现场查看，每发现一处不合格扣0.5分。中粮集团安全合

15、格班组创建考核标准四作业环境(15分)2工作场所防尘毒、降噪声等设施、器材完好有效。现场查看，每发现一处不合格扣0.5分。2电气设备运行良好，无明显缺陷；工作场所无不符合要求的配电盘、临时线等违章用电现象。现场查看，每发现一处不合格扣0.5分。1操作间、更衣室、卫生间整洁卫生。现场查看，每发现一处不合格扣0.2分。2岗位消防器材、防护器材完好备用、定点存放。现场查看，不完整或未定点存放，每发现一处扣0.5分；查看检查记录或现场询问，无专人负责扣1分；器材过期或失效，每发现一处扣2分。中粮集团安全合格班组创建考核标准五安全作业(20分)4按工艺规程、安全技术规程、岗位操作法等精心操作，维护保养设

16、备，按时做操作、维护保养记录，原始记录清晰、整洁、真实、无差错。查记录，一处不符合扣1分；现场询问操作人员，一人次不了解，扣2分。4全班组人员无违反工艺纪律、劳动纪律和安全纪律的现象。对违章指挥能进行抵制，对本班组人员违章作业、违反劳动纪律行为能互相制止。查现场和有关记录，一人次不符合扣2分。中粮集团安全合格班组创建考核标准五安全作业(20分)4参加检修作业，必须使用设备检修许可证、高处作业证、受限空间安全作业票、抽堵盲板安全作业票、动火证、动土证等票证，无证不进行作业。查现场和有关票证。上述作业，无票证进行作业，扣4分；票证审批不符合规定程序，扣4分；安全措施未落实，扣4分。检修作业未严格按照施工方案及安全技术措施进行施工，一处不符合扣2分。中粮集团安全合格班组创建考核标准五安全作业(20分)4检维修作业正确使用各种防护设施和器材、正确使用各种作业工具、正确设置安全警戒和安全警示标志，严格按照施工方案及安全技术措施进行。检修完毕各类安全设施应及时恢复完整，保证完好备用。查现场，一处不符合扣2分。4无论何种作业，原则上要有至少二人参加，必须指定一人负责安全。作业中严格执行集团作业标准和