s管理标准现场评分表.doc

1、6S评分标准表（现场）项目序号6S评分标准内容扣分整理1现场摆放物品（如原材料：成品、半成品、余料垃圾）定时清理、区分要用或不要用的。4分2机器上、生产线上、工作台面上不摆放不必要的物品、工具或未摆放牢靠。4分3桌面及抽屉的定时清理。2分4没有使用或暂不使用的模具、夹具、计测器、工具等是否放在模具、 4分夹具架上、工具箱内并摆放整齐。5物料架、模具架、工具架等之正确使用与清理。4分6非立即需要或过期（二天以上）资料，物品的定位或入柜管理。2分7材料或废料、余料等置放清楚 。2分整顿1手推车、小拖车周转箱等放置与定位、通道、走道保侍畅通。4分2塑料框、铁箱、纸箱等搬运箱桶之摆放整齐与定位 。4分

2、3加工中材料、待检材料、成品、半成品等按指定区域堆放整齐。4分4茶杯、私人用品及衣物等定位置摆放。1分5消耗品（如抹布、手套、扫把、拖把等）定位摆放。2分6所有生产用工具、夹具、零件等定位摆放。3分7目前或短期生产不用的物品、收拾/摆放。3分8沾有油的破布等易燃物品，定位摆放、动力供给系统加设防护装置或警告标示。1分9资料、保养卡、点检表定期记录定位放置 1分清扫1地面垃圾、纸屑、烟蒂、塑料袋、破布等的扫除。4分2机械设备、工作台、办公桌、门、窗玻璃等清理擦拭。2分3天花板上蜘蛛网、墙壁黑印，作业区的油污清除2分4废料、余料、呆料等随时清理。2分5机械设备四周油污、锈蚀、灰尘的清除。2分6垃圾

3、箱桶内垃圾当天清理及垃圾桶箱内外清扫干净。3分清洁1工作环境随时保持整洁干净。5分2设备、机台、工作台、办公桌等保持干净。4分3地上、门、窗、墙壁清洁的保持。4分4墙壁剥落或地上画线油漆剥落的修补。2分素养1遵守作自时间，做到不迟到、早退、无故中途缺席等。2分2工作服必须穿戴整齐。不穿拖鞋。戴公司工作证等。3分3工作态度是否良好（有离开工作岗位、呆坐、看小说、打磕睡）。2分4使用公物时，能确实归位，并保持清洁（如厕所等使用）。2分5下班前就做好清扫、整理等工作。3分6遵照规定做事，不违背公司规定。3分安全1各岗位在工作时需遵守行业的安全操作规范。2分2上班或下班，应注意在安全道上行走。2分3货物搬运、堆放必须遵守作业标准。2分4保证各灭火器具的正确摆放和固定的位置。2分5遵守工公司防火的规定。2分说 明1、每天检查现场时按照6S评定标准内容执行检查，如检查发现不符合6S标准内容的，将按照6S评分标准扣分栏内的分数给予不达标准项扣分。2、每天检查，行政部同生产部或办公室一成员组成检查小组，对各个生产车间进行检查、记录。3、各车间以车间主管为主要责任人，具体标准如下：（最后一名罚，第一名奖）