中小学生健康体检表.docx

1、中小学生健康体检表姓 名：性别民族年级班级学籍号出生日期年月日入学日期年月日枣庄市教育局枣庄市卫生局监 制检查项目身 高检 查 日 期年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日形 cm体 重体 kg机 血压mmHg能 医生签名心内 肺肝脾医生签名龋 齿牙 周医生科口腔签名沙 眼右眼视力左科医生签名检查项目检 查 日 期年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日头 部颈 部外 脊 柱胸 部四 肢科 皮 肤淋巴结医生签名* 结核菌检 素试验验 医生签名* 谷丙转氨酶肝 （ IU/L ） 功 胆 红 素 能 （umol/L）正 常检需复查查 项

2、 目结 病 名论 主检医生签 名广大青少年身心健康、体魄强健、意志坚强、充满活力，是一个民族旺盛生命力的体现，是社会文明进步的标志，是国家综合实力的重要方面。希望学生们走向操场、走进大自然、走到阳光下，形成体育锻炼的热潮，养成良好的体育锻炼习惯和健康的生活方式，以强健的身体为中华民族的伟大复兴而努力学习。下面红色部分是赠送的总结计划，不需要的可以下载后编辑删除！2014 年工作总结及 2015 年工作计划（精选）XX 年， 我 工 区安 全 生 产工 作 始 终坚 持 “安 全 第 一 ， 预 防 为 主， 综 合 治 理 ”的 方针 ， 以 落实 安全生 产 责任 制 为 核心 ，积 极 开

3、 展安 全 生 产大 检 查 、事 故 隐 患 整 改、安 全生 产 宣 传 教育 以 及安全生 产 专项 整 治 等活 动 ，一 年来 ，在 工 区全 员 的共 同 努 力下 ，工 区 安全 生 产 局面 良 好 ，总 体安全 生 产形 势 持 续稳 定 并 更加 牢 固 可靠 。一 、 主要 工 作 开 展情 况(一 ) 认真 开 展 安全 生 产 大检 查 ， 加 大 安 全 整治 力 度 。在 今年 的 安 全生 产 检 查活 动 中 ，工 区 始 终 认 真 开 展月 度 安 全 检查 和 日常 性 安 全 巡视 检 查记录 ，同 时顺 利 完成 公 司 组织 的 XX 年 春 、秋

4、 季 安 全 生产 大 检 查和 国 家电 网 公 司组 织 的 专项隐患 排 查工 作 。 截止 日 前 ， 工 区 先 后共 开 展 各类 安 全 检查 71 次， 查 出 事 故 隐 患 点 22 处， 均进 行 了闭 环 处 理。 通 过 检查 活 动 ， 进 一 步 夯实 了 工 区的 安 全生 产 基 础。( 二) 顺 利完 成 保 电专 项 工 作。本 年度 工 区 共进 行 专 项保 电 工作 10 次 ， 累 计 保 电天 数 达到 90 余天 ， 通过 工 区 全员 的共同 努 力，顺 利 完成 春 节 保电 、国 庆 保 电 、七 一 保 电、特 高压 投 送 电保 电

5、、 500kv 沁博 线 保电等 一 批重 要 节 假日 的 保 电工 作 。( 四) 工 作票 统 计 及其 他 工 作 情况 。截 止 11 月 15 日 ，我 工 区连 续 实现 安 全 生产 1780 天 ; 全年 共 办理 工 作 票 50 张，其 中 第一种 工 作票 24 张 ， 含基 建 单位 8 张 ; 第二 种 工作 票 26 张 。 工作 票 合格 率 100% ， 执行 情 况较好 。 全年 工 区 所辖 线 路 跳闸 次 数 共计 0 次 ， 线 路 跳 闸率 为 0 次 /( 百公 里 年 ) 。( 四) 安 环体 系 标 准化 建 设本 年度 在 公 司统 一 的

6、 部署 下 ，工 区 积极 参 与安 环 体 系标 准 化 建设 工 作 ，先 后派 员 参加 安环体 系 标准 化 培 训 2 次 ，迎 接 公 司 开展 安 环 体系 内 审 工作 三 次 ，先 后 审 查 出问 题 共 计 20 余处，先 后 进行 了 闭 环整 改 。截 止日 前 ，工 区 已 初 步建 立 起 了标 准 化 安环 工 作 体 系 ，在 今 后 工作中 ， 工区 将 进 一步 完 善 各项 工 作 流程 ， 努 力确 保 体 系工 作 符合 外 审 相关 要 求 。( 五) 强 化安 全 生 产责 任 制 的落 实 。工 区 高 度重 视 安 全 生 产 工 作，根 据

7、 年 初 制 定的 安 全工作目 标 ，按 照公 司 统 一 要求 ，工 区 各 级人 员 均 签订 安 全 生 产 责 任 书，强 化 各 级 人 员安 全 责任意识 ，一 级 一级 ，层 层 抓 落实 。建 立 和 完 善 安 全 生 产责 任 体系 ，严 格 执 行 安 全 生 产规 程 、规范和 技 术标 准 ，加 大安 全 投 入，加 强 基 础管 理 ，加 大 安 全 培训 教 育 力度 。努 力实 现 工 区安 全工作 规 范化 管 理 。( 六) 加 强安 全 生 产教 育 培 训工 作 ，着 力 增 强安 全 防 范 意 识 。为 了 进一 步 加 强 全区 安 全防范意 识

8、 ，提 高 安 全技 能 ，我 们先 后 制 定并 顺 利 实施 了 XX 年 工 区安 全 技 能培 训 计 划与 方 案 、 XX 年 “安 全生 产 月 ”活 动 实施 方 案 ， 明 确了 活 动 的指 导 思 想、 活 动 主题 、 活 动时 间 、 活动组 织 形式 和 要 求。组 织开 展 安全 生 产 岗位 资 格 ，安 全 技 术 和 安 全管 理 培 训，突 出 抓 好 一线青工 和 安全 责 任 人培 训 教 育，着 力 提 高 安全 意 识 ，不 断 增 强 自 身安 全 技 能 培 训 ，提 高 工区 安全生 产 管理 水 平 ，实 现 安全 生 产。工 区组 织 培

9、 训一 线 员 工 百 余 人 次，先 后 组 织 工 区所 有 生产人员 参 加 安 规 培 训 以 及 登 高架 设 取 证以 及 复审 培 训 工作 ，并 对 其进 行 考 核，不 合 格者 要求重 新 培训 学 习 ，考 核 合格 后 后 方 能上 岗 作业 。对 新 进 员 工做 好 三 级安 全 教 育，特 别 是 岗 位培训 ， 安全 教 育 培训 ， 并 对其 进 行 严格 考 核 合格 后 方 能上 岗 作业 。( 七) 加 强安 全 生 产应 急 管 理工 作 ，提 高 预 警防 范 和 处置 事 故灾 难 的 能力 。突 出 预 防 为主 ， 着力 做 好事 故 超 前防

10、 范 的 各项 工 作，这 是我 工 区 安 全生 产 工作 的 重 要方 针 。一 年 来 ，我 工区不断 完 善安 全 生 产应 急 预 案 ，加 强 各 类 事故 以 及可 能 危 及 安 全 生 产 的自 然 灾 害 的 预 测 、预 报、预警 、预 防工 作 的 同时 ，进 一 步强 化 应 急救 援 队伍 的 管 理，建 立 应 急值 班 制 度，提 高 突发 事故处 置 能力 。工 区 举 行 了 XX 年迎 峰 度 夏 应 急 演 练，有 效 提 高 了 工区 应 急 处置 能 力 。先 后 圆满完 成 XX 年 迎峰 度 夏 ， 防 汛 保供 电 等 任务 。二 、 存 在的

11、 主 要 问 题( 一) 施 工线 路 遗 留问 题 较 多， 线 下 遗 留 树 木 和违 建 房 屋不 断 增多 ， 处 理 复杂 。( 二) 电 力设 施 破 坏、线 下 施工 、异 物 等 时 刻 威胁 着 线 路的 安 全 运行 。施 工 周期 较 长的 线下作 业 项目 日 益 增多 ，各 种 超 大机 械 施 工较 多 ，给 线 路 运 行 造 成 很大 的 隐 患，由 于 很 难 与施工方 签 订安 全 协 议， 工 区 在处 理 此 类事 件 的 时候 很 被 动， 各 种隐 患 不 在预 控 之 中。截 止目 前 ， 工 区 共 存在 线 下施 工 点 22 处 ， 为 保

12、 证线 路 安 全运 行 ， 与 施 工 方签 订 施 工协议书 3 处 ， 下 发施 工 安 全告 知 书 13 份 ， 张 贴 警 示标 志 共 计 5 处 。( 三) 工 区员 工 的 安全 意 识 、理 论 技 能水 平 有 待 提高 。随 着线 路 的日 益 增 多，生 产 任务 繁重， 我 工区 青 工 人数 偏 少 且安 全 素 质有 待 提 高， 对 工 区的 安 全生 产 提 出了 严 峻 的考 验 。三 、 2015 年 安 全 生产 工 作 思 路 下一 年 ，我 工 区将 继 续坚 持 “安 全第 一 ，预 防 为 主，综 合治理 ”的 方 针 。 强化 安 全生 产

13、管 理和 监 督 ， 建 立 安 全生 产 长 效机 制 ， 遏制 安 全 事故 ， 推 动工区安 全 生产 进 一 步持 续 好 转。 为 此 ， 我 们 将 突出 “四 抓 ”做 好 安全 生 产 工作 。一 是抓 基 层 基础 。 按 照 “重 基 层 、打 基础 、 强监 管 ”的 工 作 思路 ，建 立 完 善工 作 制 度、设置基 础 台帐 、健 全 监 管网 络 ，充 分 发 挥 安 全 监 管职 能 ，使 安 全生 产 关 口前 移 、重 心 下沉 ，筑牢安 全 生产 第 一 防线 。 二 是抓 隐 患治 理 。 切实 加 强 和 解决 安 全生 产 薄 弱环 节 和 突 出

14、问 题， 坚持 隐 患排 查 治 理活 动 常 态化 ，针 对 工 区安 全 生 产 工作 的 新情 况 、新 问 题 ，及 时完 善 监管 办法， 落 实监 管 措 施， 做 到 月月 普 遍 排查 ， 每 周重 点 排 查， 真 正把 事 故 隐患 消 灭 在萌 芽 状 态。三是 抓 重点 防 范 。重 点 要 放在 线 下作 业 大 型机 械 的 监管 ，防 范线 路 外 力破 坏 ，积 极 争 取 主动 ， 努力 使 各种 线 下 外部 作 业 项目 完 全 处于 工 区 的可 控 状 态之 中 ，强 化 隐患 排 查 ，落 实 整 改 措施 ， 及时 消 除安 全 隐 患， 确 保

15、安全 。四 是抓 宣 传 教育 。加 强 警 示教 育 ，对 典 型 安 全生 产 违 章行 为 及 时曝 光 ，加 强 学 习 ，狠 抓违章 治 理 ，增 强 所有 人 员 安全 生 产制 度 观 念和 自 我 保护 意 识 ，形 成 人 人重 视 安全 、关 注安 全 、防范 事 故的 良 好 氛围 。时间 飞 逝，转 眼 xx 年年 关 已 到，我 到 xx 公司 也 有 一年 时 间 了。这 是 紧张 又 充 实的 一 年 ， xx 见证 了 我从 无 到 有。从 今年 三 月八 号 进 公 司 以来 的 一年 ，对 我 来 说 是一 个 成 长的 过 程，我 从一名 经 验浅 薄 的

16、 应届 生 ， 逐渐 成 长 为一 名 具 备一 定 专 业知 识 的采 购 职 员。 面 对 这一 年 ， xx 公司 所 有人 齐 心 协力 ， 同 心同 德 ， 克服 了 今 年市 场 经 济低 迷 的困 难 ， 使公 司 产 品推 陈 出 新， 这是 值 得我 们 骄 傲的 。 为 我们 克 服 了困 难 ， 经受 住 了 考验 而 骄傲 自 豪 。年 初， 我 以 应届 生 身 份来 xx 公 司实 习 ， 这是 我 从 学校 走 向社 会 的 第一 步 ， 是 人生 道 路上一 个 很重 要 的 起点 。众 所 周 知采 购 部 是公 司 业务 的 后 勤保 障 ，是 关 系到 公

17、 司 整个 销 售利 益的最 重 要环 节 ，所 以 我 很感 谢 公司 和 领 导对 我 的 信 任，将 我 放 在如 此 重 要 的岗 位 上 。回 首这一年 ， 我在 xx 的 取得 的 进 步都 历 历在 目 ， 每一 个 进 步都 值 得 我骄 傲 。 正是 因 为 有了 一 个良好的 平 台和 一 群 可爱 的 同 事， 才 使 我能 够 快 速适 应 工 作， 一 步步 走 向 成熟 。工 作中 有 苦 也有 乐 ， 但更 多 的 是收 获 ， 这一 年 的 工作 我 受益 匪 浅 。 古 人 云 ： “纸 上 得来终觉 浅 ，要 知 此 事必 躬 行 ”。对 我 们 应届 生

18、来 说刚 走 上工 作 岗 位是 理 论 与实 践 相 结合 的 学 习， 把理 论 应用 到 实 践当 中 并 在实 践 中 积累 更 加 丰富 的 理 论知 识 。转 眼已 经 一 年。就 这 一 年 的工作我 做 一个 简 单 的总 结 ， 汇报 我 在 xx 公 司 一 年来 取 得 的成 绩 以及 自 己 的不 足 。一 、 个 人成 长 方 面 ：1、 心态 转 变 。 学 校 的生 活 养 尊 处忧 ， 无 需我 们 担忧 某 些 问题 ， 学 校三 点 一 线的 生 活 ， 学习 跟 得上 就 可 以，而 在 工 作当 中 就不 然 ，工 作中 ，我 们 要考 虑 如 何提 高

19、 工 作效 率 ，怎 样 处理与 上 级领 导 、同 事 的 关系 ，还 有 在 工作 当 中 的不 尽 人 意 等 事 情，这 些都 要 我 们 以一 颗 平常心去 对 待， 及 时 的转 变 心 态会 让 我 们工 作 更 加顺 利 。2、 计划 做 事 。 有 了 明确 的 计 划， 目 标 才清 晰 ， 以至 于 在 工作 中 不 会茫 然 。 在 采 购 部工作的 一 年中 ，我 每 天都 整 理 工作 日 志，记 录 下 我要 做 的 事情 ，然 后 再总 结 一 下完 成 状 况，日志看 似 平常 ，但 在 无形 中 提 高 你做 事 的 效率 和 工作 的 有 序程 度 。也

20、改 变了 我 刚 开始 工 作缺 乏系统 和 逻辑 性 的 缺点 。3、 处处 留 心 皆学 问 。 这 是 我 毕业 的 时 候导 师 对 我讲 的 一 句话 ， 对 这句 话 并没 有 给 我多说什 么 ，但 在工 作 当 中 我深 有 体 会，初 到 采 购 部 我把 仔 细 阅读 以 往 的采 购 合 同。在 整 理 过 程中我 仔 细的 看 了 一下 采 购 合同 的 内 容，这 为 我 以后 的 修 改合 同 起 到了 很 大 的帮 助 ，我 可以 直接套 用 以前 的 合 同范 本 ，这 个 结果 直 接 归为 我 的 留心 。在 生 活 中只 要 你留 心 处 处 都有 学 问

21、 在， 不要 总 是期 盼 别 人告 诉 你 怎么 去 做 ， 应 该 学 会思 考 自 己应 该 怎 样 去 做 ， 留 心 别人 怎 么做 。4、 不以 事 小 而不 为 。 做 大 事 小事 有 不 同的 阶 段 ， 要 想 做 大事 ， 小 事情 必 须做 好 。 这是我急 需 知识 和 经 验的 阶 段 ，做 一 些繁 琐 的 小事 情 ，很 有 必 要 。工 作 中 我 努 力 做好 每 一 个细 节 ， 但我 并 没有 感 到 烦，而 是 把 它 当作 我 素 质培 养 的大 讲 堂 ，正 因为 这 些 小事 情 改变 了 我 对工 作的态 度 。小 事 情 值 得我 去 做 ，

22、事 情 虽 小 ，可 过 程 至关 重 要 。在 xx 有一 群 乐于 帮 助 我的 同 事 ， 在工 作 过程 中 ，我 虚心 求 教 ，同事 也 不 吝啬 热 情 帮助 。从 最 简单 的 电子 元 器 件，到 产 品 特征 、市场 情 况， 让 我 在找 到 了 学习 了 方 向， 使 我 更有 针 对 性地 提 高自 己 的 工作 能 力 。5、 认识 的 提 高。 以 前我 只 泛 泛认 为 采 购就 是 买 东西 ， 简 单的 金 钱 与物 质 的交 易 ， 只要价格 合 适、 质 量 过关 那 就 可以 。 通 过工 作 才 知道 其 实 不然 ， 这个 简 单 的买 卖 关 系

23、并 不 简 单。保证 适 时适 地 适 质适 价 都 是采 购 过 程中 必 须 满足 的 要 求。 进 入 xx ， 我 首 先 思想 上 转变 了 原来不 正 确的 观 念 ，在思 想 上 和 工作 职 责 要求 相 统一 。特 别 采 购是 公 司 供应 链 中 一个 非 常重 要的环 节 ，要 求我 们 以 满 足市 场 和生 产 需 求为 准 绳 ，任 何 错 误 都 有 可能 造 成 经济 损 失 。所 以说采购 岗 位需 要 的 是完 美 的 人，是 有 根 据 的。我 自觉 自 己 离 要 求 还有 很 远 ，但 是 我一 步 步向 这个方 向 靠近 。 我 会通 过 自 己的

24、 努 力 成为 一 名 优 秀的 采 购 工作 者 。二 、 工 作方 面 ：自 入职 以 来 ，在 公 司和 部 门 领导 的 悉心 指 导 下 ，在 部 门 同 事的 言 传 身 教下 ，我 很 快 融入xx 公 司 。 从 基 本 的物 料 库存 查 询 开始 ， 到 下订 单 ， 收货 入 库 等工 作 都 很快 上 手。要 说这 一 年 积累 的 经 验，我 首先 学 会的 是 核 价 ，不 管 采 购 任何 一 种 物 料，在 采 购 前 应熟悉它 的 价格 组 成 ，了 解你 的 供 应商 所 生 产成 品 的原 料 源 头 价 格 ，为 自 己的 准 确 核 价打 下 基 础。

25、这样 谈 判时 ，做 到 知已 知 彼 ，百 战 百 胜 。现 今 的 社会 是 一 个电 子 化 的社 会 ，作 为 采 购 人员 要由不 同 的方 面 收 集物 料 的 采购 信 息，地 域差 别 等 。只 有 了 解 了 市场 ，才 真 正 了 解了 所 需 产 品的价 格 定位 ， 为 采购 活 动 做好 先 期 准备 。公 司内 部 的 沟通 很 重 要，特 别 像 我一 样 ，刚 进 公 司 的新 人 来 说，尤 为 重 要。八 月 份公 司xxx 项 目 采购 任 务下 来 了 ，这 个项 目 在 钣金 件 以及 一 些 电 子元 器 件 方面 有 特殊 的 要 求。刚 开始我

26、并 未发 现 有 这个 的 情 况，等 订 单 下 了以 后 ，问 题 才 从 供 应 商处 反 馈 到 我 这 里 ，我 即使 和已调 任 其他 部 门 的前 任 同 事沟 通 ，才 逐 渐解 决 了 这 些问 题 。没 了解 清 楚 我 就做 出 了 决定 ，后果是 非 常严 重 的 ，所 幸此 次 并 未造 成 经 济损 失 和生 产 的 延 误 。这 个 事 情让 我 明 白 沟通 很 重 要， 只有 在 有把 握 的 情况 下 才 做决 定 ， 才不 会 造 成损 失 。xx 对产 品 质 量严 格 把 关在 业 内 是出 名 的。 成 品 的合 格 率 一个 重 要 因素 就 是

27、采购 材 料 的品质 是 否达 到 产 品要 求 。材 料 合格 率 、以 及 售 后服 务 都 属 于 质 量 范围 。我 们 对 物 料的 要 求高了，就 是 对 供应 商 的 要 求高 了 。例 如 包装 问 题 ，有 的供 应 商 任务 包 装 有瑕 疵 不 会影 响 产品 质量，但 对 我们 来 说 ，不 能 够 以 点盖 面 ，特 别 是 对 电子 产 品 来说 ，任 何 细小 的 瑕疵 都 有 可能 影响品 质 。 我 晓 之 以理 、 动 之以 情 ， 使有 不 同 观点 的 供 应商 改 变了 不 正 确的 看 法 。 xxxx 电 子有限 公 司 ，是 我 们 公 司在 接

28、 插 件方 面 的 主要 供 应 商 ，原 来 因 为 我们 在 那里 采 购 产 品的 系 列 多、供应 产 品多 而 杂 ，在 来 料准 确 率上 存 在 这一 定 问 题 。但 后 来通 过 采 购、品 质 的 联 合改 善 以 及供应 商 自身 的 努 力，在 每 个 品种 的 物料 上 贴 标示 ，包 括 我司 物 料 代码 和 规 格名 称 、数 量、生产日 期 等内 容 ，来 料 不 合格 情 况基 本 杜 绝，而 且标 签 还 方 便 了 我 们检 验 和 仓库 入 库 ，一 举两得。这 只 是 一个 典 型 的 例子 。在 更 新 供应 商 和 品质 方 面 沟 通 下 ，在

29、 我 负责 的 供 应 商里 电 子元器件 到 货不 合 格 率降 低 到 1% 以 下， 钣 金结 构 件 到货 合 格 率 达 到 90% ， 没有 对 生 产正 常 进 行造成 延 误， 也 没 有增 加 我 们的 采 购 成本 。采 购成 本 的 控制 对 任 何公 司 来 说都 是 很 重要 的 ， 在采 购 过程 中 我 不仅 要 考 虑 到 价 格 因素， 更 要最 大 限 度的 节 约 成本 ， 做 到货 比 三 家 ; 还 要 了 解 供应 链 各个 环 节 的操 作 ， 明确 采 购在各 个 环节 中 的 不同 特 点 、作 用 及 意义 。只 要 能降 低 成 本，不 管

30、 是 哪个 环 节 ，我 们 都 会认 真研究 ，商 讨 办 法 。我 们 采 购部 遵 循 按照 订 单 计划 量 向 供应 商 下 订单 的 原 则 ，除 却必 要 的 余量 ，在满 足 供应 商 最 少采 购 量 的原 则 下 ，尽 量不 造 成库 存 积 压。避 免 因 为 库存 造 成 公司 经 营成 本的积 压 。同 时 不 断正 对 市 场变 化 寻找 更 优 秀的 供 应 商 ，例 如 ，我 司 xxx 项目 的 双 头预 置 网 线， 采购 成 本一 直 较 高， 而 且 原供 应 商 制作 方 法 落后 造 成 偶有 不 合格 现 象 。 十 一 月 ， 我 寻 找 到xx

31、xx 电 子有 限 公 司 ，经 商 谈发 现 此 公司 加 工 方法 较 原 供应 商 先 进 ，而 且 能 够 降 低此 网 线 25% 的采 购 成本 ， 从 原 2.0 元/pcs 降低 到 1.5 元 /pcs 。 十一 月 由 xx 电 子 供应 的 xx 项 目 一 个 批 次 和 xxx 项 目两 个 批次 的 双 头预 置 网 线， 合格 率 达 到 100% 。 降 低 了 xx 项 目 的采 购 成 本， 而且更 加 完善 了 产 品品 质 。今 年 下半 年 金 属价 格 开 始 回落 ，我 及 时和 供 应 商 联系 ，使 我 司 分频卡等 项 目用 的 铜 柱采 购 成 本降 低 了 15%; 还有 xxx 项 目金 属 外 壳通 过 更 换供 应 商等 措 施 ， 价格下 降 了 20% 。 如 何 保障 生 产的 正 常 供给 ， 同时 降 低成 本 、 保 证 来料 质 量 是 采购 部 每 天都思考 的 问题 。在 部 门领 导 的 带领 下 ，我 们推 陈 出新 ，不 断 优化 供 应 商资 源 库 ，根 据 技术 工 程师选 型 要求 ，及 时 反 馈市 场 情 况。身 在 采 购 部，确 实感 到 很 大的 压 力，同 时 也 是 动力 ，有 压