SCM供应链管理供应链管理考试题A卷.docx

1、SCM供应链管理供应链管理考试题A卷课程编号：2010 2011学年第二学期上海中侨职业技术学院供应链管理期末试卷（考试课程A卷）（本卷考试时间为 90 分钟，考试方式： 闭卷 ）年级 系 管理系 专业 班级 学号 座位号 得 分 我自觉遵守中侨学院考试规则，保证本人提供的信息是真实的，如有违反愿意承担责任，接受处分。考生签名 得分统计表：题 号一二三四五阅卷人题 分2030202010得 分总得分一、单项选择题（在每小题的四个备选答案中，选出一个正确答案，并将正确答案的序号填在题干的括号内。每小题1分，共20分） 1一个完整的供应链始于原材料的供应商，止于（ ）。A制造商 B仓储商 C消费者

2、 D最终用户2供应链管理是一种基于（ ）的集成化管理模式。A资源外用 B信息沟通 C流程 D系统集成3EAN-13码的前三位数字用于标识（ ）。A企业名称 B国籍或地区 C产品名称 D产品价格4快速反应的目的是减少原材料到消费点的时间和减少整个供应链的（ ）最大限度地提高供应链管理的运作效率。A库存 B浪费 C资源 D时间5有效客户反应的原则是：以（ ），最大限度降低物流过程费用。A最大化生产效率 B满足客户要求 C运输效率最大 D快速反应6CPFR的特点包括（ ）、计划、预测和补货。A零库存 B快速反应 C集成 D协同7一个完整的供应链中最接近顾客需求而被视为第一环节的是（ ）。A采购 B生

3、产 C销售 D运输8关于物流成本，日本物流成本计算的权威西泽修先生曾提出了（ ）。A第三利润源说 B物流成本冰山说 C物流成本最小化 D零库存9如特种汽车、品牌的家具以及某些系列的品牌服装等享有很高品牌忠诚度的产品，往往以（ ）的方式分销。A密集分销 B选择性分销 C独家分销 D厂家直销10下列哪个不是供应链的绩效评价的考虑因素（ ）。A内部绩效度量 B外部绩效度量 C中间绩效度量 D供应链综合绩效度量11（ ）是指在一定时间内已销售出去的产品与已生产的产品数量的比值。A产销率指标 B平均产销绝对偏差指标C供应链总运营成本指标 D产需率指标12供应链管理强调的是把主要精力放在企业的（ ）上，充

4、分发挥其优势。A合作关系 B运输仓储 C生产制造 D关键业务13能力和竞争力代表了两种不同的但相互补充的企业战略的新模式，前者强调价值链上特定技术和生产方面的专有知识，后者含义更为广泛，涵盖了（ ）。A企业内部 B整个价值链 C上游企业 D分销渠道14集成化供应链是以（ ）为特征的扩展企业模型，它改变了原来的纵向一体化，向横向一体化模式转变。A资源外用 B信息沟通 C合作互利 D系统集成15购买数量不超过供应商产能的50%，反对全额供货的供应商。体现供应商选择原则的是（ ）。A稳定可比性原则 B供应量数量控制原则 C门当户对原则 D半数比例原则16“牛鞭”效应产生的原因是（ ）在沿着供应链向上

5、传递的过程中被不断曲解。A计划的实施 B生产信息 C销售业绩 D需求信息17供应链管理环境下的采购由为库存而采购到为（ ）而采购的转变。A制造 B运输 C仓储 D需求18准时化采购模式中，在衡量供应商时（ ）是重要的标准。A价格 B质量 C产品 D服务19（ ）把企业对如何实现客户的期望的着眼点转移到如何满足客户的真正需求上来。A客户服务 B客户满意 C客户成功 D客户流程20当供应链的各成员企业只根据来自其相邻下游企业的需求信息进行决策时，系统将产生需求( )效应。A缩小 B放大 C均匀 D不变二、多项选择题（从下列每题给出的五个选项中，选择一个或多个符合题目要求的选项。每小题2分，共30分

6、）1库存控制的目标有（ ）。A库存成本最低的目标 B库存保证程度最高的目标C不允许缺货的目标 D限定资金的目标E快捷的目标2供应链下库存管理的方法主要有（ ）。A自动库存补给法 B供应商管理库存法C制造商管理库存法 D货物几种与分散管理法E联合库存管理法3准时化采购策略体现了供应链管理的（ ），供应链管理需要准时化采购来保证供应链的整体同步化运作。A协调性 B同步性C集成性 D储存性E系统性4ECR作为企业的一种有效响应客户需求的工具，鼓励不同的公司在以下三个范围内不断寻求改善的机会（ ）。A物流 B生产C需求 D供应E支持技术5有效客户反应系统的构成要素包括（ ）。A快速产品引进 B快速商店

7、分类C快速促销 D快速补充E快速生产6QR策略主要包括（ ）。A运输策略 B预测策略C库存策略 D生产策略E市场策略7根据供应链存在的稳定性划分，可以将供应链分为（ ）供应链。A稳定的 B动态的C共同的 D平衡的E倾斜的8供应链管理的目标是（ ）。A总成本最小化 B客户服务最优化C总库存最少化 D总周期时间最短化E物流质量最优化9供应链合作伙伴关系可以定义为供应商与制造商之间，在一定时期内的（ ）的协议关系。A共享信息 B共担风险C共同获利 D共商决策E共同回收10合作伙伴关系的特点有（ ）。A高度的信任机制 B双方有效的信息共享、信息交换C供应方直接参与购买方的产品研发，共同解决问题和分歧，

8、而不是寻求新的合作伙伴D长期而稳定的供应合同 E加强企业的核心竞争力11目前国际上通常使用较多的条形码主要有（ ）。AEAN-13码 BITF-14码CEAN-128码 DUCC/CODE39码EUPC/CODE39码12与传统成本管理相比，供应链成本管理具有的特点是（ ）。A能动性 B需求拉动性C协同性和延展性 D层次性和整体性E系统性13管理层在建立供应链时必须考虑的因素包括（ ）。A市场覆盖率目标 B生产计划C产品特性 D客户服务目标E盈利能力14物流内部绩效评价的常见指标有（ ）。A成本管理 B客户服务C质量 D生产率E资产管理15采购管理的组成部分有（ ）。A直接物料订单 B重要的M

9、RO管理C员工请购管理 D订单协作E目录管理三、判断题（判断下列各题的表述是否正确，正确的打“”，错误的打“”。每小题2分，共20分)1大批量采购是准时化采购的一个基本特征。 （ ）2从供应链管理的角度看，客户就是最终的消费者，即最终交付货物的客户。 （ ）3ECR系统应用的信息技术主要有：EDI和POS销售的信息。 （ ）4QR是美国食品杂货行业发展起来的一种供应链管理策略。 （ ）5MRPII的基本思想就是把企业作为一个有机整体，从整体最优的角度出发，通过运用科学方法对企业市场营销各个环节进行有效地计划、组织和控制，使他们得以协调发展。 （ ）6反应性供应链主要体现供应链的物理功能，即以最低的成本将原材料转化成零部件、半成品、产品，以及在供应链中的运输等。 （ ）7在供应链管理的萌芽状态，链上每个成员的管理理念基本上都是“为了生产而管理”。 （ ）8应用条形码自动识别技术比手工键盘输入方式易于出错。 （ ）9通用商品条形码由14位数字组成。 （ ）10供应链物流成本是指在一定的物流服务水准之下的物流费用支出。（ ）四、名词解释（每小题4分，共20分)1供应链2联合库存管理3供应链管理4ECR5企业核心竞争力五、简答题（每小题5分，共10分)1“牛鞭”效应的产生原因和解决方法有哪些？2QR战略应结合企业实际，对哪几个环节进行改造？