欧莱雅的激励机制.ppt

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2、界范围内拥有良好的口碑。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布“责任激励责任激励”在实践中培养领导人在实践中培养领导人欧莱雅拥有良好的领导人培养环境，欧莱雅拥有良好的领导人培养环境，培训倾向于工作实践。每一名欧莱雅员培训倾向于工作实践。每一名欧莱雅员工都拥有自己的责任，这种责任本身就工都拥有自己的责任，这种责任本身就是在为员工成为领导人做准备。不论是是在为员工成为领导人做准备。不论是何种级别的岗位，责任就是对员工的激何种级别的岗位，责任就是对员工的激励，员工是责任的支配者与承诺者。这励，员工是责任的支配者与承诺者。这就是欧莱雅的就是欧莱雅的“岗位责任激励岗位责任激励”，营造，营造出培养领导人的自

3、觉环境。出培养领导人的自觉环境。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布欧莱雅建立了由薪资、福利、奖金、利欧莱雅建立了由薪资、福利、奖金、利润分享、股权、巴黎培训等众多激励方润分享、股权、巴黎培训等众多激励方式组成的激励体系。式组成的激励体系。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布薪资薪资在薪资方面，欧莱雅为员工提供在行业在薪资方面，欧莱雅为员工提供在行业中位于中上水平、富有竞争力的薪资。中位于中上水平、富有竞争力的薪资。薪资根据岗位责任与业绩而决定。薪资根据岗位责任与业绩而决定。宋宋苏轼苏轼滕县公堂记滕县公堂记：“才有大小，才有大小，故养有厚薄。故养有厚薄。”才能有大小高低，所以才能有大小高低，所

4、以决定了待遇有高低厚薄。决定了待遇有高低厚薄。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布年终浮动奖金、利润分享年终浮动奖金、利润分享每年年底，根据员工的业绩表现，员工每年年底，根据员工的业绩表现，员工会得到相应的奖励。奖金的幅度完全与会得到相应的奖励。奖金的幅度完全与业绩挂钩，表现突出奖金也多，表现差业绩挂钩，表现突出奖金也多，表现差的员工甚至拿不到奖金。同时，每年公的员工甚至拿不到奖金。同时，每年公司还有利润分享计划，拿出一定比例的司还有利润分享计划，拿出一定比例的收益与每一位欧莱雅员工分享。收益与每一位欧莱雅员工分享。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布股权股权股权也是一种很重要的激励方式，得到

5、股权也是一种很重要的激励方式，得到股权奖励的员工也意味着将有更多的机股权奖励的员工也意味着将有更多的机会在海外从事工作或培训。会在海外从事工作或培训。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布晋升与岗位轮换晋升与岗位轮换表现优秀的员工，毫无疑问将优先得到表现优秀的员工，毫无疑问将优先得到职位晋升的机会。欧莱雅有着众多的品职位晋升的机会。欧莱雅有着众多的品牌与事业部以及各种产品线，当公司中牌与事业部以及各种产品线，当公司中某个职位出现空缺时，欧莱雅会优先考某个职位出现空缺时，欧莱雅会优先考虑留给公司内部表现突出的员工，让员虑留给公司内部表现突出的员工，让员工感到欧莱雅用人的灵活性。工感到欧莱雅用人的灵

6、活性。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布培训机会培训机会欧莱雅人视能够被派往法国巴黎总部培欧莱雅人视能够被派往法国巴黎总部培训为一种很大的激励。能够被选送到巴训为一种很大的激励。能够被选送到巴黎培训不仅仅是去学习某项技能以及建黎培训不仅仅是去学习某项技能以及建立内部工作关系，更是一种荣誉，只有立内部工作关系，更是一种荣誉，只有表现最突出的经理人才能得到去巴黎总表现最突出的经理人才能得到去巴黎总部学习的机会。部学习的机会。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布与高层沟通与高层沟通欧莱雅高层与员工的沟通也起到很好的激励作欧莱雅高层与员工的沟通也起到很好的激励作用。例如，创造欧莱雅神话的用。例如，创

7、造欧莱雅神话的CEO欧文中欧文中2003年初访问中国，与欧莱雅中国员工进行面对面年初访问中国，与欧莱雅中国员工进行面对面地沟通，表扬他的爱将盖保罗，激励中国的欧地沟通，表扬他的爱将盖保罗，激励中国的欧莱雅人，为欧莱雅中国的莱雅人，为欧莱雅中国的“诗人诗人”们带来了新们带来了新的梦想与激情。欧莱雅中国公司的总裁盖保罗的梦想与激情。欧莱雅中国公司的总裁盖保罗是一名很活跃的意大利人，他会利用各种机会是一名很活跃的意大利人，他会利用各种机会在各种场合与员工沟通，每一次的新员工培训，在各种场合与员工沟通，每一次的新员工培训，他都要亲自参加，向新人介绍欧莱雅，激励他他都要亲自参加，向新人介绍欧莱雅，激励他们在欧莱雅实现梦想。们在欧莱雅实现梦想。无无忧忧PPTPPT整理整理发发布布谢谢观看！谢谢观看！