模块三核算生产期量标准.ppt

1、模块三模块三核算生产期量标准核算生产期量标准学习目标1.描述期量标准的含义；2.区分不同生产类型条件下运用的期量标准；3.描述生产周期、生产提前期、生产批量、生产间隔期、在制品定额、生产节拍生产期量标准生产期量标准的含义的含义期量标准又称期量定额，是指对产品在生产期限期量标准又称期量定额，是指对产品在生产期限期量标准又称期量定额，是指对产品在生产期限期量标准又称期量定额，是指对产品在生产期限与数量方面所规定的标准。其中的与数量方面所规定的标准。其中的与数量方面所规定的标准。其中的与数量方面所规定的标准。其中的“期期期期”是指生是指生是指生是指生产时间，产时间，产时间，产时间，“量量量量”是指生

2、产数量。是指生产数量。是指生产数量。是指生产数量。期量标准是科学编制生产计划的重要依据。生产计划内期量标准是科学编制生产计划的重要依据。生产计划内期量标准是科学编制生产计划的重要依据。生产计划内期量标准是科学编制生产计划的重要依据。生产计划内容通常用多种期量指标来描述。不同生产条件下生产计容通常用多种期量指标来描述。不同生产条件下生产计容通常用多种期量指标来描述。不同生产条件下生产计容通常用多种期量指标来描述。不同生产条件下生产计划的期量项目设计不一样。同一生产条件下，生产期量划的期量项目设计不一样。同一生产条件下，生产期量划的期量项目设计不一样。同一生产条件下，生产期量划的期量项目设计不一样

3、。同一生产条件下，生产期量标准的设计也会随其设备状况、工人技术熟练程度等因标准的设计也会随其设备状况、工人技术熟练程度等因标准的设计也会随其设备状况、工人技术熟练程度等因标准的设计也会随其设备状况、工人技术熟练程度等因素的变化而变化。素的变化而变化。素的变化而变化。素的变化而变化。计划管理员的工作内容之一就是跟踪评价期量标准的合计划管理员的工作内容之一就是跟踪评价期量标准的合计划管理员的工作内容之一就是跟踪评价期量标准的合计划管理员的工作内容之一就是跟踪评价期量标准的合理性、先进性，并在此基础上核定更合理的期量标准，理性、先进性，并在此基础上核定更合理的期量标准，理性、先进性，并在此基础上核定

4、更合理的期量标准，理性、先进性，并在此基础上核定更合理的期量标准，用以指导生产计划的编制。用以指导生产计划的编制。用以指导生产计划的编制。用以指导生产计划的编制。任务一、任务一、单件生产条件下的期量标准单件生产条件下的期量标准 在单件生产条件下，企业主要围绕顾在单件生产条件下，企业主要围绕顾客要求的客要求的交货期交货期来组织生产。为满足顾客来组织生产。为满足顾客要求的交货期，企业在编制生产计划时，要求的交货期，企业在编制生产计划时，主要考虑的是主要考虑的是生产周期生产周期和和生产提前期生产提前期。一、生产周期它是指产品它是指产品从原材料投入从原材料投入生产开始生产开始到产品到产品出产出产为止为

5、止所经历的全部时间所经历的全部时间。通常包括必要的加工时间和运输时间。它通常包括必要的加工时间和运输时间。它是确定产品在各个生产环节的投入和出产是确定产品在各个生产环节的投入和出产时间及编制生产作业计划的重要依据。时间及编制生产作业计划的重要依据。生产周期法适用于根据订货组织生产的单件小批量生产生产周期法适用于根据订货组织生产的单件小批量生产生产周期法适用于根据订货组织生产的单件小批量生产生产周期法适用于根据订货组织生产的单件小批量生产企业。运用生产周期法规定车间生产任务，首先要根据订货企业。运用生产周期法规定车间生产任务，首先要根据订货企业。运用生产周期法规定车间生产任务，首先要根据订货企业

6、。运用生产周期法规定车间生产任务，首先要根据订货合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进合同规定的交货期限，为每一批订货编制出产品生产周期进度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，将计划月份应度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，将计划月份应度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，将计划月份应度表，然后根据各种产品的生产周期进度表，将计划月份应该投入和出产的部分提出来按车间归类，并将各批订货的任该投入和出产的部分提出来按车间归类，并将各批订货的任该投入和出产的部分提出来按车间归

7、类，并将各批订货的任该投入和出产的部分提出来按车间归类，并将各批订货的任务汇总起来，经综合平衡后下达到车间。务汇总起来，经综合平衡后下达到车间。务汇总起来，经综合平衡后下达到车间。务汇总起来，经综合平衡后下达到车间。各种产品投入出产进度表各种产品投入出产进度表产品数量完工期限一月二月三月四月上 中 下 上 中 下 上 中 下 上 中 下A10三月末 B8五月中 C1四月中 D1四月中毛毛坯坯准准备备 机机加加工工 装配装配二、生产提前期二、生产提前期 它是指产品在各车间投入或出产的时间比成品出产的时间或交货期应提前的时间。它分投入提前期和出产提前期。成品出产时间或交货期是计算提前期的基础。生产

8、提前期示意图生产提前期示意图6 63 34 45 52 2 1 1提前期提前期1010天天1515天天2525天天交交货货期期7 7任务二、成批生产条件下的期量项目成批生产条件下的期量项目 在成批生产条件下，企业生产多种产品，各产品按批在成批生产条件下，企业生产多种产品，各产品按批在成批生产条件下，企业生产多种产品，各产品按批在成批生产条件下，企业生产多种产品，各产品按批量和一定时间间隔依次成批生产。此时，为保证生产的连量和一定时间间隔依次成批生产。此时，为保证生产的连量和一定时间间隔依次成批生产。此时，为保证生产的连量和一定时间间隔依次成批生产。此时，为保证生产的连续性和均衡性，企业需要根据

9、不同批量预先规定好生产周续性和均衡性，企业需要根据不同批量预先规定好生产周续性和均衡性，企业需要根据不同批量预先规定好生产周续性和均衡性，企业需要根据不同批量预先规定好生产周期、生产间隔期、生产提前期以及各环节的在制品定额。期、生产间隔期、生产提前期以及各环节的在制品定额。期、生产间隔期、生产提前期以及各环节的在制品定额。期、生产间隔期、生产提前期以及各环节的在制品定额。因此，成批生产条件下的期量项目主要为因此，成批生产条件下的期量项目主要为因此，成批生产条件下的期量项目主要为因此，成批生产条件下的期量项目主要为批量批量批量批量、生产周期生产周期生产周期生产周期、生产间隔期生产间隔期生产间隔期

10、生产间隔期、生产提前期生产提前期生产提前期生产提前期和和和和在制品定额在制品定额在制品定额在制品定额。其中生产周期和。其中生产周期和。其中生产周期和。其中生产周期和生产提前期在前面已作了介绍，下面主要介绍生产提前期在前面已作了介绍，下面主要介绍生产提前期在前面已作了介绍，下面主要介绍生产提前期在前面已作了介绍，下面主要介绍批量批量批量批量、生产生产生产生产间隔期间隔期间隔期间隔期和和和和在制品定额在制品定额在制品定额在制品定额。一、批量批批量量是是指指相相同同制制品品（如如产产品品、部部件件、零零件件、毛毛坯坯等等）一一次次投投入入或或出出产产的的数量。数量。二、生产间隔期生产间隔期是指相邻两

11、批相同制品投入或出产的间隔时间。三、在制品定额 在制品定额是指在必要时间、地点和具体的生产技术与在制品定额是指在必要时间、地点和具体的生产技术与组织条件下，为保证生产连续而均衡地进行所必需的最组织条件下，为保证生产连续而均衡地进行所必需的最小在制品储备量标准。小在制品储备量标准。在制品是指从原材料投入到成品出产前，处于生产各环在制品是指从原材料投入到成品出产前，处于生产各环节中尚未完工的所有半成品（包括毛坯、零件、部件等）节中尚未完工的所有半成品（包括毛坯、零件、部件等）的总称。的总称。在制品定额可按在制品存放地点不同而将其划分为车间在制品定额可按在制品存放地点不同而将其划分为车间内部在制品定

12、额和车间之间库存在制品定额；也可按其内部在制品定额和车间之间库存在制品定额；也可按其用途不同而将其划分为周转在制品定额和保险储备在制用途不同而将其划分为周转在制品定额和保险储备在制品定额。品定额。任务三、任务三、大量生产条件下的期量指标大量生产条件下的期量指标 在大量生产条件下，企业连续大量生产少数几在大量生产条件下，企业连续大量生产少数几在大量生产条件下，企业连续大量生产少数几在大量生产条件下，企业连续大量生产少数几种产品。在每一种产品的生产过程中，生产线速种产品。在每一种产品的生产过程中，生产线速种产品。在每一种产品的生产过程中，生产线速种产品。在每一种产品的生产过程中，生产线速度稳定，各

13、工作地负荷稳定。此时，为保证生产度稳定，各工作地负荷稳定。此时，为保证生产度稳定，各工作地负荷稳定。此时，为保证生产度稳定，各工作地负荷稳定。此时，为保证生产连续而均衡地进行，企业只需要根据生产批量和连续而均衡地进行，企业只需要根据生产批量和连续而均衡地进行，企业只需要根据生产批量和连续而均衡地进行，企业只需要根据生产批量和交货期预先制定好生产节拍和在制品定额。因此，交货期预先制定好生产节拍和在制品定额。因此，交货期预先制定好生产节拍和在制品定额。因此，交货期预先制定好生产节拍和在制品定额。因此，在大量生产条件下的期量标准主要为在大量生产条件下的期量标准主要为在大量生产条件下的期量标准主要为在

14、大量生产条件下的期量标准主要为生产节拍生产节拍生产节拍生产节拍和和和和在制品定额在制品定额在制品定额在制品定额。生产节拍又分为生产平均节拍和工序节拍。其中：又分为生产平均节拍和工序节拍。其中：又分为生产平均节拍和工序节拍。其中：又分为生产平均节拍和工序节拍。其中：生产平均节拍是指流水线上相邻两件同样制品投入或出生产平均节拍是指流水线上相邻两件同样制品投入或出生产平均节拍是指流水线上相邻两件同样制品投入或出生产平均节拍是指流水线上相邻两件同样制品投入或出产的间隔时间。它反映了流水线生产的速度。产的间隔时间。它反映了流水线生产的速度。产的间隔时间。它反映了流水线生产的速度。产的间隔时间。它反映了流

15、水线生产的速度。工序节拍是指流水线上某道工序相邻两件同样制品投入工序节拍是指流水线上某道工序相邻两件同样制品投入工序节拍是指流水线上某道工序相邻两件同样制品投入工序节拍是指流水线上某道工序相邻两件同样制品投入或出产的间隔时间。其大小与该工序的单件工时定额和同或出产的间隔时间。其大小与该工序的单件工时定额和同或出产的间隔时间。其大小与该工序的单件工时定额和同或出产的间隔时间。其大小与该工序的单件工时定额和同时执行该工序的工作地数目相关。时执行该工序的工作地数目相关。时执行该工序的工作地数目相关。时执行该工序的工作地数目相关。节奏。当生产线生产节拍很短，在制品的体积又较小，不节奏。当生产线生产节拍

16、很短，在制品的体积又较小，不节奏。当生产线生产节拍很短，在制品的体积又较小，不节奏。当生产线生产节拍很短，在制品的体积又较小，不便单件运输，应将其进行成批运输时，将相邻两批同样制便单件运输，应将其进行成批运输时，将相邻两批同样制便单件运输，应将其进行成批运输时，将相邻两批同样制便单件运输，应将其进行成批运输时，将相邻两批同样制品出产的间隔时间称为节奏。它是由节拍派生出来的一个品出产的间隔时间称为节奏。它是由节拍派生出来的一个品出产的间隔时间称为节奏。它是由节拍派生出来的一个品出产的间隔时间称为节奏。它是由节拍派生出来的一个期量项目。期量项目。期量项目。期量项目。二、期量标准的核算二、期量标准的核算 1.1.生产周期的核算生产周期的核算生产周期的核算生产周期的核算（1 1）加工装配型产品加工装配型产品加工装配型产品加工装配型产品的生产周期核算的生产周期核算的生产周期核算的生产周期核算产品的生产周期直接受构成产品的各零件、部件产品的生产周期直接受构成产品的各零件、部件产品的生产周期直接受构成产品的各零件、部件产品的生产周期直接受构成产品的各零件、部件的生产周期和产品的组装、后处理时间等因素