林恩慈-如何提升中小企业家的领导力(print)(1).ppt

1、如何提升中小企业家如何提升中小企业家的领导力的领导力-魅力领导魅力领导顺势、乘势立德管理顾问有限公司 LEADERSHIP INC 林恩慈 Karen Lim董事/高级顾问及教练 Executive Consultant&CoachLEADERSHIP INCFacilitating Organizational Change in Greater China我们处在不断变革的时代!在瞬息万变的时代里，志得意滿的人将发现,曾经属于他們的绚丽舞台已经不存在，取而代之,掌握世界的人將是：懂得“顺势、乘势、乘势”之人LEADERSHIP INCFacilitating Organizational

2、Change in Greater China了解新世代的环境趋势,使企业成員能面對未來快速的变化，並掌握变化,進而做好企業預应未來的准备。瞭解变革的目的與时机,及企业变革的成功推行步驟與方法。如何引导組織成員认同变革的必要性與急迫性,化解阻力形成变革共识與行動力现代领导者要具备:LEADERSHIP INCFacilitating Organizational Change in Greater China何谓“管理”?“掌众人之事掌众人之事”，焦点在事，焦点在事上，因此必须运用各种方法上，因此必须运用各种方法和工具来和工具来控制事情的发展，事情的发展，做事讲求效率，强调在适当做事讲求效率，

3、强调在适当的时间做正确的事，这就是的时间做正确的事，这就是管理。管理。LEADERSHIP INCFacilitating Organizational Change in Greater China何谓“领导”“导引众人方向导引众人方向”，“联盟人联盟人际关系际关系”，“得到效能的产生得到效能的产生”，它的焦点在方向、人、和，它的焦点在方向、人、和效能上。因此必须通过人际关效能上。因此必须通过人际关系系影响力的扩张，发现并评价力的扩张，发现并评价每个人的不同价值，并把不同每个人的不同价值，并把不同价值连接起来，在彼此相互尊价值连接起来，在彼此相互尊重中，联盟个别重中，联盟个别“不同不同”长处

4、长处来发挥综合绩效，并得到预期来发挥综合绩效，并得到预期的效果。的效果。LEADERSHIP INCFacilitating Organizational Change in Greater China在组织中的领导力当组织持续发展时，领导力成为了组织的核心优势及持续发展力的主要衡量领导力的建立颇具挑战，因为它需要组织和个人二者同时进行改变这些变化最终将带入新的企业文化LEADERSHIP INCFacilitating Organizational Change in Greater China领导的类型领导的类型扩展式领导 期望式领导 参与式领导 目标完成式领导LEADERSHIP INCFacilitating Organizational Change in Greater ChinaDeveloping Total Leaders发展全方位领导者