汽车维修企业管理-6章设备管理.ppt

1、授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔.第六章第六章第六章第六章 汽车维修企业物资与设备的管理汽车维修企业物资与设备的管理汽车维修企业物资与设备的管理汽车维修企业物资与设备的管理授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔汽车维修物资及汽车维修设备汽车维修物资及汽车维修设备汽车维修物资及汽车维修设备属于汽车维修企汽车维修物资及汽车维修设备属于汽车维修企业的生产资料。业的生产资料。汽车维修物资汽车维修物资 是指属于流动资产的汽车维修用配件、维修是指属于流动资产的汽车维修用配件、维修辅助材料、原材料以及汽车维修工具、夹具、辅助材料、原材料以及汽车维修工具、夹具、刃具、量具等；刃具、量具等；汽车维修设

2、备汽车维修设备 是指在汽车维修生产过程中，可供长期使是指在汽车维修生产过程中，可供长期使用并能保持其物质形态的仪器和机械，即属于用并能保持其物质形态的仪器和机械，即属于固定资产的汽车维修用机电设备等。固定资产的汽车维修用机电设备等。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔一、汽车维修物资管理一、汽车维修物资管理 （一）概述（一）概述汽车维修过程不是一个纯劳务服务过程，它需要各汽车维修过程不是一个纯劳务服务过程，它需要各种维修物资相配合。而且，汽车维修过程消耗的物资不种维修物资相配合。而且，汽车维修过程消耗的物资不仅规格和数量众多，而且还占用着企业仅规格和数量众多，而且还占用着企业7070的流动

3、资金。的流动资金。“7070的流动资金的流动资金”是一个什么的概念呢？打一个是一个什么的概念呢？打一个不好听的比喻，好像一个人给抽掉了很多的血，对于身不好听的比喻，好像一个人给抽掉了很多的血，对于身体不好的人来说，可能站立不稳；本钱不多的企业沉积体不好的人来说，可能站立不稳；本钱不多的企业沉积了这么多资金，极有可能会捉襟见肘。可见如何用好这了这么多资金，极有可能会捉襟见肘。可见如何用好这些资金是一个不小的问题。些资金是一个不小的问题。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔汽车维修物资管理的意义和任务汽车维修物资管理的意义和任务1汽车维修物资管理的意义汽车维修物资管理的意义 (1)保证汽车维修

4、正常进行保证汽车维修正常进行 (2)加强汽车维修企业流动资金周转，加强汽车维修企业流动资金周转，提高企业经济效益。提高企业经济效益。(3)节约物资，减少资源消耗节约物资，减少资源消耗 (4)提高汽车维修企业管理手段提高汽车维修企业管理手段授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔2汽车维修物资管理的主要任务汽车维修物资管理的主要任务企业物资管理的基本任务有以下方面。企业物资管理的基本任务有以下方面。1)搞好汽车维修物资的市场调查和分析统计，充分搞好汽车维修物资的市场调查和分析统计，充分掌握维修物资的供需信息。掌握维修物资的供需信息。2)根据汽车维修物资消耗规律，制订或修订汽车维根据汽车维修物资消

5、耗规律，制订或修订汽车维修物资消耗定额，编制物资供应计划和采购计划，积修物资消耗定额，编制物资供应计划和采购计划，积极合理地组织维修物资的采购和储备。极合理地组织维修物资的采购和储备。3)做好汽车维修物资的入库验收、储存保管、审核做好汽车维修物资的入库验收、储存保管、审核发放，以确保汽车维修生产顺利进行，并配合生产技发放，以确保汽车维修生产顺利进行，并配合生产技术部门严格检查维修物资消耗定额的执行情况。术部门严格检查维修物资消耗定额的执行情况。4)做好库存物资的清仓盘点和回收利用，管好和用做好库存物资的清仓盘点和回收利用，管好和用好汽车维修物资。好汽车维修物资。5)制订维修物资管理的岗位责任规

6、章制度。制订维修物资管理的岗位责任规章制度。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔6 6，1 12 2 汽车维修物资的分类、定额、发放及管理汽车维修物资的分类、定额、发放及管理汽车维修物资的分类、定额、发放及管理汽车维修物资的分类、定额、发放及管理1汽车维修物资的分汽车维修物资的分类类汽车维修企业所用的汽车维修企业所用的生产物资中，通常分生产物资中，通常分为为汽车配件、汽车配件、汽车维修用辅料、汽车维修用辅料、汽车维修用原材料等汽车维修用原材料等(见图见图61)。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔第六章第六章第六章第六章 汽车维修企业物资与设备的管理汽车维修企业物资与设备的管理汽车维修

7、企业物资与设备的管理汽车维修企业物资与设备的管理（二）汽车维修物资的分类（二）汽车维修物资的分类1.1.汽车配件汽车配件（低值易耗配件、一般配件、重要基础件及贵重总成）；（低值易耗配件、一般配件、重要基础件及贵重总成）；2.2.汽车维修辅料汽车维修辅料（通用料、辅杂料、油润料、漆料）；（通用料、辅杂料、油润料、漆料）；3.3.其他维修用原材料或型材其他维修用原材料或型材等等（金属型材与非金属型材、动力和能源设备、各类维修工（金属型材与非金属型材、动力和能源设备、各类维修工具）。具）。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔2汽车维修物资的消耗定额汽车维修物资的消耗定额 汽车维修物资消耗定额：汽

8、车维修物资消耗定额：是指汽车维修企业在一定的生产技术是指汽车维修企业在一定的生产技术组织条件下为维修每辆次汽车所必需消组织条件下为维修每辆次汽车所必需消耗各种物资的数量标准。耗各种物资的数量标准。汽车维修物资消耗定额综合地反映着汽车维修物资消耗定额综合地反映着汽车维修企业的生产经营管理水平。汽车维修企业的生产经营管理水平。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔(1)物资消耗定额的作用物资消耗定额的作用 1)物资消耗定额是确定企业流动资金、物资消耗定额是确定企业流动资金、编制企业物资供应计划的基础。编制企业物资供应计划的基础。2)物资消耗定额是企业经济核算、节物资消耗定额是企业经济核算、节约消

9、耗、提高企业生产经营管理水平的约消耗、提高企业生产经营管理水平的有力工具。有力工具。汽车维修物资消耗定额的种类汽车维修物资消耗定额的种类汽车维修物资消耗定额一般根据其车辆汽车维修物资消耗定额一般根据其车辆类别和维修类别，并用费用定额来分类。类别和维修类别，并用费用定额来分类。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔物资消耗定额的制定方法物资消耗定额的制定方法（四）物资消耗定额的制定方法有三种：（四）物资消耗定额的制定方法有三种：1.1.技术计算法技术计算法根据产品图样和工艺文件计算物资根据产品图样和工艺文件计算物资的有效损耗和工艺性损耗，从而确定合理的消耗定额。的有效损耗和工艺性损耗，从而确定

10、合理的消耗定额。2.2.统计分析法统计分析法根据过去的物资消耗统计资料，并根据过去的物资消耗统计资料，并结合现在和未来的条件变化而制定的方法。结合现在和未来的条件变化而制定的方法。3.3.经验估算法经验估算法根据产品实物与技术文件，凭技术根据产品实物与技术文件，凭技术人员、管理人员和工人的经验判断来确定的。人员、管理人员和工人的经验判断来确定的。第第4 4种是种是实际测定法实际测定法，但是此法受具体操作人员的，但是此法受具体操作人员的技术熟练程度的影响很大，少用。技术熟练程度的影响很大，少用。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔(4)汽车配件制配中的物资消耗定额汽车配件制配中的物资消耗定额

11、 汽车配件在制造时所消耗的主要原材料按照汽车配件在制造时所消耗的主要原材料按照其质量计算。包括其质量计算。包括 1.1.构成产品净重的消耗构成产品净重的消耗构成产品的实体的质量，构成产品的实体的质量，属有效消耗部分；属有效消耗部分；2.2.工艺性消耗工艺性消耗由于工艺技术的原因需要消耗的部由于工艺技术的原因需要消耗的部分（如铸件的浇口和冒口）；分（如铸件的浇口和冒口）；3.3.非工艺性消耗非工艺性消耗指由于管理不善造成的部分（如指由于管理不善造成的部分（如腐蚀、撞坏、雨淋等造成的损坏）。腐蚀、撞坏、雨淋等造成的损坏）。显然，汽车配件没有显然，汽车配件没有工艺性消耗工艺性消耗，但，但有由于管理不

12、有由于管理不善造成的消耗善造成的消耗，这是要注意的地方。，这是要注意的地方。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔3汽车维修物资的需要量和储备量汽车维修物资的需要量和储备量 (1)汽车维修物资的需要量汽车维修物资的需要量 计算汽车维修中的物资需要量，通常应：计算汽车维修中的物资需要量，通常应：1.按车型按车型 类别、汽车维修作业计划中类别、汽车维修作业计划中的维修类别及次数，以及维修物资消耗的维修类别及次数，以及维修物资消耗的费用定额进行计算，得出汽车维修物的费用定额进行计算，得出汽车维修物资消耗的费用总额，资消耗的费用总额，2.再根据各级维修类别中汽车维修配再根据各级维修类别中汽车维修配件

13、与汽车维修辅助材料的比例，计算出件与汽车维修辅助材料的比例，计算出主要汽车配件和汽车维修辅料的需要量。主要汽车配件和汽车维修辅料的需要量。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔(2)汽车维修物资的储备量汽车维修物资的储备量 根据物资特征和供应渠道，以及对日常汽根据物资特征和供应渠道，以及对日常汽车维修任务的影响程度来制订合理数量的物车维修任务的影响程度来制订合理数量的物资储备量。资储备量。合理数量的物资储备定额不仅是组织物资合理数量的物资储备定额不仅是组织物资供应、保证合理库存、节约采购费用、减少供应、保证合理库存、节约采购费用、减少库存资金积压的有力工具，是编制物资供应库存资金积压的有力工

14、具，是编制物资供应计划的重要依据。计划的重要依据。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔(2)汽车维修物资的储备量汽车维修物资的储备量 合理数量的物资储备定额可分两种：合理数量的物资储备定额可分两种：经常储备定经常储备定额和保险储备定额。额和保险储备定额。1.经常储备定额经常储备定额是指某类物资在两次采购之间为是指某类物资在两次采购之间为保证汽车维修能正常进行的平均储备定额。保证汽车维修能正常进行的平均储备定额。2.保险储备定额保险储备定额是指某类物资为保证不影响汽车维修是指某类物资为保证不影响汽车维修正常进行的应急储备定额，也是库存物资的最小储正常进行的应急储备定额，也是库存物资的最小储备

15、量。备量。3.3.季节性储备定额季节性储备定额物资的生产或运输季节影响，物资的生产或运输季节影响，为保证生产正常的储备量。为保证生产正常的储备量。其中，某类物资的保险天数由该类物资供应的准时其中，某类物资的保险天数由该类物资供应的准时性以及对汽车维修影响程度来确定。性以及对汽车维修影响程度来确定。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔 物资储备定额的计算方法物资储备定额的计算方法 1.1.通用公式：通用公式：储备定额量储备定额量平均每天需用量平均每天需用量合理储备天数合理储备天数 2.2.经常储备定额经常储备定额（库存最大储备量库存最小储（库存最大储备量库存最小储备量）备量）2 2 3.3.

16、保险储备定额保险储备定额保险天数保险天数该类物资平均日消耗该类物资平均日消耗量量 4.4.经济订购批量法经济订购批量法 这个方法的理由是基于这种事实：即采购费用与保这个方法的理由是基于这种事实：即采购费用与保管费用是一对矛盾，从采购费用角度，要求采购批量越管费用是一对矛盾，从采购费用角度，要求采购批量越大越好；从保管费用角度，要求采购批量越少越好。因大越好；从保管费用角度，要求采购批量越少越好。因此，当两者的总费用之和为最小，或者两者费用相等时，此，当两者的总费用之和为最小，或者两者费用相等时，即为即为最优的经济订购批量最优的经济订购批量。授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔 计算最优经济订购批量示意图计算最优经济订购批量示意图 经济订购量经济订购量采购费用曲线保管费用 总费用曲线费用订购批量授人以鱼不如授人以渔授人以鱼不如授人以渔613 汽车维修物资的采购与库房管理汽车维修物资的采购与库房管理汽车维修物资与仓库管理的目的：汽车维修物资与仓库管理的目的：就是要保证汽车维修物资的供应、管好就是要保证汽车维修物资的供应、管好汽车维修物资的采购、入库与发放；并合汽车维修物资的采购、入库与