信息系统项目管理44个IPO图.docx

1、信息系统项目管理44个IPO图信息系统项目管理44个IPO图知识域项目管理过程组启动计划执行监督和控制收尾整体（7个）1 制定项目章程2 制定初步项目范围说明书制定项目管理计划指导与管理项目执行监控项目整体变更控制项目收尾范围（5个）范围规划范围定义创建工作分解结构WBS范围确认范围控制时间（6个）活动定义活动排序活动资源估算活动历时估算制定进度计划进度控制成本（3个）成本估算成本预算成本控制质量（3个）质量规划质量保证质量控制人力资源（4个）人力资源计划组建项目团队项目团队建设管理项目团队沟通（4个）沟通计划信息发布绩效报告项目干系人管理风险（6个）风险管理计划风险识别定性风险分析定量风险分

2、析风险应对计划风险监控采购（6个）采购计划编制编制合同招标供方选择合同管理合同收尾3成质4人沟5范6时风采7整体项目整理管理制定项目章程输入工具与技术输出合同项目选择方法项目章程项目工作说明书项目管理方法企业环境因素项目管理信息系统组织过程资产专家判断项目整理管理-制定初步项目范围说明书输入工具与技术输出项目章程项目管理方法项目初步范围说明书项目工作说明书项目管理信息系统事业环境因素专家判断组织过程资产项目整理管理-制定项目管理计划项目初步范围说明书项目管理方法项目管理计划项目管理各个过程项目管理信息系统企业环境因素专家判断组织过程资产项目整理管理-指导与管理项目执行项目管理计划项目管理方法可

3、交付成果批准的纠正措施项目管理信息系统请求的变更批准的预防措施实施的变更请求批准的变更请求实施的纠正措施批准的缺陷补救实施的预防措施确认的缺陷补救实施的缺陷补救行政收尾程序工作绩效信息项目整理管理-监控项目工作项目管理计划项目管理方法推荐的纠正措施工作绩效信息项目管理信息系统推荐的预防措施否决的变更请求挣值管理预测专家判断推荐的缺陷修复变更申请项目整理管理-整体变更控制项目管理计划项目管理方法批准的变更请求变更请求项目管理信息系统否决的变更请求工作绩效信息专家判断项目管理计划更新推荐的预防措施项目范围说明书更新推荐的纠正措施批准的纠正措施推荐的缺陷修复批准的预防措施交付物批准的缺陷补救确认的缺

4、陷补救交付物项目整理管理-项目收尾项目管理计划项目管理方法管理收尾程序合同文件项目管理信息系统合同收尾程序企业环境因素专家判断最终的产品、服务和项目成果组织过程资产组织过程资产更新工作绩效信息可交付物项目范围管理-范围规划输入工具与技术输出企业环境因素专家判断范围管理计划组织过程资产模板、表格或标准项目章程项目范围说明书（初步）项目管理计划项目范围管理-范围定义组织过程资产产品分析范围说明书（更新）项目章程备选方案识别变更申请项目范围说明书（初步）专家判断范围管理计划（更新）项目范围管理计划项目干系人分析批准的变更请求项目范围管理-创建工作分解结构WBS组织过程资产WBS模板范围说明书（更新）

5、范围说明书分解技术WBS项目范围管理计划WBS字典批准的变更请求范围基线范围管理计划（更新）变更申请项目范围管理-范围确认范围说明书检查已接受的交付物WBS字典变更申请项目范围管理计划推荐的纠正措施交付物项目范围管理-范围控制范围说明书变更控制系统范围说明书（更新）WBS偏差分析WBS（更新）WBS字典重新规划WBS字典（更新）项目范围管理计划配置管理系统范围基线（更新）绩效报告变更申请工作绩效信息推荐的纠正措施批准的变更申请组织过程资产（更新）项目管理计划（更新）项目时间管理-活动定义输入工具与技术输出企业环境因素分解项目活动清单组织过程资产模板活动清单属性项目范围说明书滚动式规划里程碑清单

6、WBS专家判断发起的变更WBS字典规划组成部分项目管理计划项目时间管理-活动排序活动清单前导图法项目计划网络图活动清单属性箭线图法活动清单（更新）项目范围说明书进度计划网络模板活动属性（更新）里程碑清单确定依赖关系请求的变更批准的变更申请提前滞后项目时间管理-活动资源估算企业环境因素专家判断法活动资源需求组织过程资产替换方案确定活动属性（更新）活动清单公开的估算书记资源分解结构活动清单属性项目管理软件更新的资源日历资源可用性自下而上的估算变更请求项目管理计划项目时间管理-活动历时估算企业环境因素专家判断法活动历时估算结果组织过程资产类比估算法活动清单属性（更新）项目范围说明书参数估算活动清单历

7、时的三点估算活动清单属性预留时间活动资源需求资源日历项目管理计划项目时间管理-制定进度计划组织过程资产进度网络分析项目进度计划项目范围说明书关键路径法进度模型数据活动清单进度压缩进度基准活动清单属性假设情景分析资源需求（更新）项目进度网络图资源平衡活动属性（更新）活动资源需求关键链项目日历（更新）资源日历项目管理软件变更请求活动持续时间估算所采用的日历项目管理计划（更新）项目管理计划超前和滞后进度模型项目时间管理-进度控制项目进度计划进展报告进度模型数据（更新）进度基准进度变更控制系统进度基准（更新）绩效报告绩效测量绩效衡量已批准的变更请求项目管理软件变更请求偏差分析建议的纠正措施计划比较甘特

8、图组织过程资产活动清单（更新）活动属性（更新）项目管理计划（更新）项目成本管理-成本估算输入工具与技术输出企业环境因素类比估算法项目成本估算结果组织过程资产确定资源费率相关细节的文件和结果项目范围说明书自下而上的成本估算变更请求WBS（工作分解结构）项目管理软件成本管理计划WBS字典卖方投标分析项目管理计划准备金分析质量成本项目成本管理-成本预算项目范围说明书成本总计成本基准计划WBS（工作分解结构）管理储备项目资金需求WBS字典参数模型项目管理计划（更新）活动成本估算支出的合理化原则变更请求活动成本估算细节项目进度计划项目成本管理-成本控制成本基准成本变更控制系统成本估算（更新）项目资金需求

9、绩效测量成本基线（更新）成本绩效报告预测技术绩效衡量工作绩效报告项目绩效评估预测完工批准的变更请求项目管理软件变更请求项目管理计划偏差管理建议的纠正措施组织过程资产（更新）项目管理计划（更新）项目质量管理-质量规划输入工具与技术输出项目章程成本/效益分析质量管理计划项目管理计划基准分析质量度量指标项目范围说明书实验设计质量检查单组织过程资产质量成本过程改进计划环境和组织因素项目管理计划（更新）项目质量管理-执行质量保证质量管理计划质量计划工具和技术变更请求质量度量标准质量审计建议的纠正措施过程改进计划过程分析组织过程资产（更新）工作绩效信息质量控制工具和技术项目管理计划（更新）变更请求基准分析

10、质量控制测量项目质量管理-执行质量控制输入工具与技术输出质量管理计划检查质量控制衡量质量度量标准统计抽样确认的缺陷补救质量检查表检查表质量基准（更新）组织过程资产控制图变更请求工作绩效信息帕累托图建议的纠正措施已批准的变更请求流程图建议的预防措施产品、服务和结果趋势图建议的缺陷补救直方图组织过程资产（更新）散点图项目管理计划（更新）（因果图、缺陷修复审查）确认的可交付成果项目人力资源管理人力资源计划编制输入工具与技术输出活动资源估计组织结构图和职位描述角色和职责环境和组织因素人力资源管理模板项目的组织结构图组织过程资产人际网络人员配备管理计划组织理论项目人力资源管理组建项目团队角色和职责事先分

11、派项目人员分配项目的组织结构图沟通谈判资源日历人员配备管理计划采购人员配备管理计划环境和组织因素虚拟团队资源可用性组织过程资产项目人力资源管理项目团队建设项目人员分配一般管理技能团队绩效评估人员配备管理计划培训团队建设活动行为规则同地（集中）办公认可和奖励项目人力资源管理管理项目团队项目人员分配观察和对话人员配备管理计划（更新）角色和职责项目绩效评估变更请求项目的组织结构图冲突管理组织过程资产（更新）人员配备管理计划问题日志经验教训总结绩效报告团队绩效评估组织过程资产项目沟通管理-沟通计划编制输入工具与技术输出组织过程资产沟通需求分析沟通管理计划项目章程沟通技能项目管理计划项目范围说明书项目沟

12、通管理-信息发布工作绩效信息沟通技能组织过程资产沟通管理计划信息收集与检索系统变更请求信息发布方法经验教训总结过程项目沟通管理-绩效报告工作绩效信息信息表示工具绩效报告项目管理计划绩效信息收集和编辑项目预测完工预测状态评审会议变更请求已批准的变更请求项目管理计划（更新）可交付成果建议的纠正措施质量控制衡量结果组织过程资产项目沟通管理-项目干系人管理项目管理计划沟通方法问题解决沟通管理计划问题日志项目沟通计划（更新）组织过程资产组织过程资产（更新）批准的变更请求批准的纠正措施项目风险管理风险管理计划编制输入工具与技术输出项目章程规划会议和分析风险管理计划项目范围说明书项目管理计划组织过程资产环境

13、和组织因素项目风险管理风险识别项目章程文档评审风险记录项目范围说明书信息收集技术项目管理计划（更新）项目管理计划检查表组织过程资产假设分析环境和组织因素图解技术项目风险管理定性风险分析项目管理计划风险概率及影响评估风险记录（更新）组织过程资产概率及影响矩阵工作绩效信息风险数据质量评估项目范围说明书风险种类风险记录风险紧急度评估项目风险管理定量风险分析项目管理计划数据收集和表示方法风险记录（更新）组织过程资产定量风险分析和建模技术风险记录风险管理计划项目风险管理风险应对计划编制风险记录负面风险（威胁）应对策略风险记录（更新）风险管理计划正面风险（机会）应对策略项目管理计划（更新）同时应对威胁和机

14、会的应对策略与风险相关的合同协议项目风险管理风险监控项目管理计划风险评估风险记录（更新）工作绩效信息风险审计和评审建议的纠正措施批准的变更请求差异和趋势分析变更申请绩效评估技术组织过程资产（更新）预留管理项目采购管理-采购计划编制输入工具与技术输出项目章程自制/外购分析采购管理计划项目范围说明书专家判断工作说明书SOW项目管理计划合同类型自制/外购决定WBS（工作分解结构）项目管理计划（更新）WBS字典环境和组织因素组织过程资产风险记录项目采购管理-编制合同采购管理计划标准表格采购文档工作说明书SOW专家判断评估标准项目管理计划工作说明书（更新）SOW自制/外购决定项目采购管理-招标采购文档招标人会议合格卖方清单组织过程资产广告采购文件包建议书项目采购管理-供方选择建议书加权系统选择的供方评估标准独立估算合同组织过程资产筛选系统合同管理计划风险数据库合同谈判资源可用性风险相关的合同协议合格卖方清单采购文件包项目采购管理-合同管理合同合同变更控制系统组织过程资产（更新）绩效报告买方主持的绩效评审变革请求已批准的变更请求检查和审计建议的纠正措施工作绩效信息绩效报告合同文件选择的供方支付系统索赔管理记录管理系统项目采购管理-合同收尾合同文件过程审计合同文件合同收尾过程记录管理系统正式验收和收尾经验教训