岗位技术能手管理办法.doc

1、四川启明星铝业有限责任公司岗位技术能手管理办法1目的和原则目的：为鼓励公司广大生产岗位员工钻研生产技术、苦练工作技能，努力提高个人技术素质和职业技能，迅速成长为高级技能人才，公司将定期组织岗位技术比武工作，通过技术比武选拔出一批优秀的技术技能人才并进行奖励。本办法规定了岗位技术比武工作的开展及岗位技术能手的选拔、评定、奖励方法。原则：岗位技术能手评选、表彰是公司对优秀技术技能人才的奖励，必须坚持宁缺勿滥的原则。2适用范围2.1本办法适用于四川启明星铝业有限责任公司；2.2公司岗位技术比武评定实行一年一评。3.归口管理部门由人力资源管理部负责实施。4.岗位技术比武组织机构及职责4.1公司岗位技术

2、比武活动组委会由公司相关领导、部门构成：主任：公司总经理、党委书记副主任：生产副总、工会主席成员：生产副厂长、设备副厂长、相关各部门负责人组委会负责领导岗位技术比武工作，签发比武相关文件。4.2组委会下设办公室设在人力资源部和安全生产管理部。参与部门有公司工会、团委、设备动力部、技术质检部及公司各车间。4.2.1办公室工作组成员以职业技能鉴定考评人员为主。4.2.2组委会办公室负责制定比武实施方案、规则和相关技术性文件，编制复习大纲、辅导资料等，负责器械、设备（包括考试试件检测设备）的检验、检测、确认及分配、比武组织实施、协调和监督检查，评判、比武结果的核实、复核和发布负责制作证书、奖章的设计

3、、制作和管理、总结和统计分析等工作。4.3各车间比武领导小组各车间相关领导、工程技术人员、职业技能鉴定考评人员组成车间比武领导小组，负责车间比武方案的编制、审核、实施、考评、总结等相关工作，并向公司组委会汇报比武开情况并申报岗位技术能手，如：车间比武实施方案、车间比武组织委员会人员名单、车间比武评分规则等技术规则和文件、竞赛活动场地、设备情况报告、比武开展进度、比武成绩汇总、申报岗位技术能手等。5.技术比武管理5.1公司技术比武主题努力提高员工职业技能、练就过硬本领，争创一流业绩,促公司发展。5.2岗位技术比武的形式一般以实际操作比赛为主，附加理论知识考试。5.3需要掌握的主要技能知识：5.3

4、.1岗位生产应知的技术理论知识，包括岗位工作标准、岗位规程、安全文化建设常识、质量管理、规范化管理的内容等；5.3.2岗位生产应会的实际操作技能，包括故障的判断与处理、全员设备管理的内容、生产巡视点检、岗位应急预案等。5.4参加比武的人员范围所有生产岗位员工必须参加，年龄与现有技术等级不限。5.5技术比武实施时间分为启动阶段、实施阶段、总结阶段。5.5.1启动阶段：组委会签发年度技术比武指令，下设办公室编制技术比武时间计划，并广泛开展宣传。各车间编制具体执行计划，并做好员工培训、练兵、比武准备等工作；5.5.2实施阶段：组织各岗位人员开展理论考试、实际操作比武。5.5.2.1各车间将理论考试、

5、实际操作的题目、题库及标准答案、评判标准，提交组委会。由组委会工作人员会同车间一起随机抽取试题，也可以根据比武实际情况和要求对部分试题内容进行调整，调整的幅度不超过30%。5.5.2.2各车间岗位技术比武由车间自行安排实施，组委会人员参与审题、监考、评分统计等工作；5.5.2.3车间内以班组为单位的实际操作比武项目，或以其他方式开展的比武项目，由车间自行制定计划、评分明细，组委会人员参与审题、监考、评分统计等工作；5.5.2.4理论考试和实际操作评分理论考试成绩及实际操作成绩满分为100分。根据员工理论考试成绩和实际操作成绩的平均分作为员工最终比武成绩。5.5.3总结表彰阶段。组委会根据各员工

6、的比武成绩，评定出各岗位的技术能手。5.6技术比武纪律5.6.1为体现公平、公正，作弊者按不及格处理，列入安全管理档案；5.6.2迟到、考场喧哗影响他人者、未按时参加相关考试者按不及格处理。6.岗位技术能手评选6.1岗位技术能手由组委会根据各车间岗位员工的成绩名单统一评定。6.2岗位技术能手评比办法：6.2.1岗位技术能手的理论和实际操作平均考试成绩应在95分以上。6.2.2在满足6.2.1所述条件下按照各工种人数比例进行择优评选，工种人数大于20人的按5%比例四舍五入选取；小于20人的选取成绩最优者。7.岗位技术能手激励管理7.1岗位技术能手享受200元/月津贴，对岗位技术能手的津贴发放实行

7、动态管理，方法如下：7.1.1岗位技术能手津贴享受直至下一期评比截止。7.1.2在评定期内，发生负主要责任的工伤事故时，取消其岗位技术能手津贴发放。7.2由公司向岗位技术能手获得者授予“岗位技术能手”荣誉称号，颁发荣誉证书。8.岗位技术能手的职责8.1在本岗位上做好师代徒和向其它员工传授技术技能工作； 8.2在开展技术革新、技术改造活动中主动发扬带头攻关作用；8.3在生产工作领域中不断总结先进的操作技术方法，为企业争创更大的经济效益和社会效益；8.4开发、推广、应用先进科学技术成果转化成生产力，为争创更大的经济效率和社会效益 ；8.5在车间生产经营工作中，起到劳动模范作用。9其它91本办法由安全生产管理部和人力资源部解释。92本办法报公司总经理批准后，从颁布之日起执行，修改时亦同。