智慧公车管理系统解决方案.pptx

1、*xxx移动MOONMUXX机关事业单位公务车辆管理改革智慧公车管理系统我信丰县根据中央对地方要求车改的指示精神，减少县直机关事业单位、乡镇政府的非必要型公务车辆，对县直机关事业单位的必要型公务车辆集中统一管理，而对此，车辆的调派、运营、考核缺乏有效的管理手段。项目背景政府文件2014年7月16日，新华社发布中共中央办公厅、国务院办公厅印发的关于全面推进公务用车制度改革的指导意见。时间紧迫2015年年底前基本完成地方党政机关公务用车制度改革，用2至3年时间全面完成公务用车制度改革。*解决方案需求分析目录商务模式项目效益遇到这些，会不会很熟悉？车辆基本信息及车辆相关事务的管理，通过手工记录或人工

2、记忆，容易出现管理混乱：车辆基本信息混乱：不清楚车辆购买时间、维保时间等基本信息，造成维保、年检不及时；车辆调度混乱：用车时，不清楚哪些车辆可用，以及车辆的位置。公务车辆在使用过程中，存在以下现象，造成车辆运营成本居高不下：虚假报账，油费、过桥费居高不下；公车私用，费用的真实性无证可查；停车不熄火，造成油耗多，车辆损耗快；公车管理现状你是否也曾经历，让你头疼？车辆单台价值高，需要加强车辆监控，防止车辆被盗，造成财产损失；车辆数量多，维修保险等事情繁杂。危险驾驶，违章较多，损害单位形象；违章处罚，难以理清责任。公车管理现状车辆管理混乱，需要提升信息化水平车辆运营成本高，需要规范用车流程司机管理不

3、规范，需要加强安全监控据统计，公务车辆管理成本，比其它内部成本都要高。日常管理中，公务车辆管理归结一下主要为以下问题车辆处罚较多，需要加强违章管理公车管理需求分析车辆管理效率最大化如何解决Solution信息化、智能化的车辆管理技术？日常数据通过手工记录或人工记忆行之有效的管理手段？*解决方案需求分析目录商务模式项目效益9数据统计公里数、油耗+司机评价+违章故障用车管理服务派车+还车+闲车库存车辆监控实时定位+区域签到+历史轨迹采用移动通讯和计算机技术，基于GPS卫星定位系统、移动互联网的模式下，通过车辆的实时动态数据的上传，借助PC+手机终端实现清晰用车、明白用车、动态管车的目标互联网+手机

4、APP派车服务+车辆监控+社会救助+智慧公车管理平台10单位派车人员司机派车申请APP联系司机还车归档司机评价接车提醒APP联系派车人还车提醒还车签到用车数据反馈管理人员闲车查询派车用车结算普通用车特殊用车单位用车管理系统以目前公车改革试点模式，单位用车可以通过电脑平台或者手机APP向中心提前预约租用并对服务做出评价和用车数据进行确认。在移动互联网时代，具有操作简便、交易便利等特点及优势。用车管理服务+车辆状态车型人数归档结算生成报表11车辆监控服务实时定位查询车辆/人员位置显示在线车辆列表定时定位轨迹回放跟踪车辆/人员位置；查询历史信息和轨迹位置告警超速报警、偏航报警、区域越界报警、数据统计

5、区域签到平台划定车辆停放区域，车辆停放自动签到产品特点卫星及基站双重定位卫星定位的精度可达10米以内。定位时延可调节基于中国移动庞大的基站数和优质网络12整合多个平台数据，对用车单位、车辆运行、司机的多维度的分析，提高管理效率。用车单位司机、车辆智慧车辆管理平台基础系统派车平台业务模式定位平台第三方平台维修平台公里数、油耗出车频次用车费用车辆运行服务评价出勤率违章信息驾驶服务危险驾驶车辆维保车辆保险、事故车辆运维管理考核运营分析数据统计服务v我方开发了人人通、96333、精准扶贫系统等众多大型系统，具有丰富的系统开发经验，对系统的开发和整合稳定、可靠。v中国移动庞大的网络基础，先进的位置服务，

6、提供最有效的车辆监管技术。v资金、设备投入少；专线等产品，相对友商，我们价格更优；v租用成本低、免费开发平台，产品持续升级；v依托于中国移动强大的售后服务团队和体系，解决您的后顾之忧。方案优势*解决方案需求分析目录商务模式项目效益商务模式智慧公车管理系统投资建设整套软件系统由移动投资建设开发，建成和免费交付使用。涉及专线由移动免费施工建设，提供接入设备。涉及终端设备由移动垫资代购，维保期内免费维修。运营管理平台运营由政府自行管理，移动提供业务操作培训。日常维护政府自行负责；软硬件故障售后维护由移动提供支撑。涉及短信、专线、数据卡等移动通信业务，由移动免费维护。收费模式移动向政府收取数据卡流量费

7、用；移动向政府收取短信费用；移动向政府收取车辆设备保修期后的维保费用；移动网络专线收入；*解决方案需求分析目录商务模式项目效益节约了经费开支降低了行政成本实时定位监控掌握车辆使用情况效益AB提高车辆及人员安全性减少事故D有效遏制公车私用控制车辆相关费用C减轻负担：实时查询车辆当前位置，随时调出车辆历史行驶记录，真实掌握车辆的实际使用情况，使车辆管理变得轻松自如，减少工作量加强车辆运行状态和驾驶行为的监管，保障车辆和人员的安全性，减少事故。直接效益：据有关部门调研结果表明，凡是加强公车管理和进行公车改革的地区和部门，交通费用支出普遍比从前减少了30%左右。以GPS管理系统提供的车辆信息为依据，通

8、过高度智能化的管理模式，有效节约公车使用成本并遏制“公车私用”。项目效益车辆管理不仅面向内部同事及领导，同时也面向车辆管理不仅面向内部同事及领导，同时也面向外部客户，必须合理并严格的执行管理办法才能外部客户，必须合理并严格的执行管理办法才能优化公司内部运转优化公司内部运转成功案例整个项目计划20周内完成阶段工作内容责任方1周2周3-6周4-15周16周17周18周19周20周准备阶段需求、功能确认业主/移动签订正式合同业主/移动实施阶段项目查勘、设计、采购移动系统开发、系统对接、综合布线工程施工、车辆设备安装、停车检测设备安装、专线开通移动综合管理系统上线前调试移动测试阶段综合管理系统、优化业主/移动系统培训业主/移动验收阶段问题反馈及改进业主/移动正式投入使用及验收业主/移动附：项目实施进度信丰移动将第一时间组建项目团队，为您提供完善的售前售后服务：1、详细资费信息2、完整技术方案3、一站式办理4、中国移动强大的售后服务团队和体系提供7*24小时无缝故障处理附：服务保障感谢聆听恳请斧正！