技巧指导--求职面试.ppt

1、1 1技巧指導-求職面試Billy Chiu2 2內容大綱n n企業是怎麼找人的？n n企業要找什麼樣的人？n n要怎麼找到適當的工作機會？n n應徵前應該要做什麼？n n面試時需要怎麼做？3 3內容大綱n n應徵後要如何乘勝追擊？n n正式上班了，該恭喜了嗎？n n下一個工作會更好？n nQ&A4 4企業是怎麼找人的？5 5企業是怎麼找人的？n n誰負責找人誰負責找人？人力規劃與人力需求人力規劃與人力需求 用人單位跟找人單位用人單位跟找人單位 承辦人員承辦人員n n透過什麼方式找人透過什麼方式找人？網路網路 就業博覽會或政府專案就業博覽會或政府專案 報紙及專業刊物報紙及專業刊物 公告或招牌公

2、告或招牌 員工推薦員工推薦 獵人頭獵人頭6 6n n找人的程序為何找人的程序為何？人力需求簽核人力需求簽核 人資單位開始招募人資單位開始招募 履歷表篩選履歷表篩選 測驗測驗(職能職能、智能智能、性向性向、語言語言)第一階段篩選第一階段篩選 第二階段篩選第二階段篩選 用人決策用人決策n n用人決策為何用人決策為何？可以是否具備完整人事招募甄選制度來判斷可以是否具備完整人事招募甄選制度來判斷7 7n n企業為什麼要找人？新創事業新創事業人員流動過高人員流動過高汰舊換新汰舊換新擴張或裁員擴張或裁員n n企業用人最大的困擾？穩定性不夠穩定性不夠請神容易送神難請神容易送神難8 8企業要找什麼樣的人？9

3、9企業要找什麼樣的人？n n企業最不喜歡用到什麼樣的人？工作動機低落工作動機低落缺乏團隊精神缺乏團隊精神沒有成本及品質的觀念沒有成本及品質的觀念n n企業最想找到什麼樣的人？配合度高配合度高自我要求度高自我要求度高能具備經營自己事業的態度能具備經營自己事業的態度1010要怎麼找到適當的工作機會？1111要怎麼找到適當的工作機會？n n第一步先確認自己的興趣與專長n n有什麼管道可以知道工作機會？參考企業或組織可能透過何種管道招募人才參考企業或組織可能透過何種管道招募人才n n怎樣判斷或確保工作機會的適當性？確認工作描述內容確認工作描述內容與市場上同類型企業組織相比較與市場上同類型企業組織相比較

4、接觸目前已在該企業組織任職的人接觸目前已在該企業組織任職的人確認自己的身價確認自己的身價(合宜的薪資水平合宜的薪資水平)注意求職陷阱注意求職陷阱1212應徵前應該要做什麼？1313應徵前應該要做什麼？n n面試前的注意事項接獲面試通知的應對接獲面試通知的應對n n面試時間與地點的確認面試時間與地點的確認n n工作職務的確認工作職務的確認n n其他其他(如無法配合部分如無法配合部分)了解招募企業或組織的基本資料了解招募企業或組織的基本資料n n如何找到這些基本資料如何找到這些基本資料n n要了解那些資料要了解那些資料n n面試地點及交通路線面試前的禮儀面試地點及交通路線面試前的禮儀1414n n

5、面試前的注意事項面試前的禮儀面試前的禮儀需要先準備各種應對技巧嗎需要先準備各種應對技巧嗎準備各項面試的行頭準備各項面試的行頭務必提早十分鐘到務必提早十分鐘到，絕對不要遲到絕對不要遲到1515面試時需要怎麼做？1616面試時需要怎麼做？n n面試的服裝儀容與基本禮貌服裝宜整齊清潔服裝宜整齊清潔、端莊得體端莊得體與所應徵之工作職務相搭配與所應徵之工作職務相搭配注意個人的衛生習慣注意個人的衛生習慣見主管官前見主管官前，請先到盥洗室做好事前準備請先到盥洗室做好事前準備記得把手機關掉記得把手機關掉不要忽視櫃檯人員或其他預先設計的考驗不要忽視櫃檯人員或其他預先設計的考驗1717n n面試時應注意的事項六不

6、六不n n不要刻意展現各種應對技巧不要刻意展現各種應對技巧n n不要答非所問不要答非所問，閃避問題閃避問題n n不要滔滔不絕不要滔滔不絕，難以收尾難以收尾n n不要批評過去公司或老闆不要批評過去公司或老闆n n不要主動探刺敏感話題不要主動探刺敏感話題n n不要帶同行者進入公司不要帶同行者進入公司1818n n面試時應注意的事項六要六要n n要有禮貌要有禮貌n n要坦誠互動要坦誠互動n n要具體交代經歷要具體交代經歷n n要有自信要有自信n n要展現求職熱忱要展現求職熱忱n n要抱感恩之心要抱感恩之心1919應徵後要如何乘勝追擊？2020應徵後要如何乘勝追擊？n n感謝提供面試機會n n虛心檢討面試表現錄錄取的原因取的原因沒錄取的原因沒錄取的原因有什麼需要改善的地方有什麼需要改善的地方2121正式上班了，該恭喜了嗎？2222正式上班了，該恭喜了嗎？n n被通知錄取時應注意事項工作條件工作條件報到日期報到日期準備報到之資料準備報到之資料n n報到時應注意事項會簽哪些文件會簽哪些文件保證保證、保密保密、競業禁止是什麼碗糕競業禁止是什麼碗糕？n n正式上班才是所有考驗的開始！環境適應環境適應、工作能力工作能力、績效表現績效表現、適任性適任性2323感謝THANKS