年产1500吨脱水蔬菜加工建设项目投资可行性研究报告.docx

1、年产1500吨脱水蔬菜加工建设项目投资可行性研究报告年产1500吨脱水蔬菜加工项目可行性研究报告第一章 总 论 11 项目概要 1.1.1 项目单位基本情况 1.1.1.1 项目单位名称：内蒙古福瑞德食品有限公司; 1.1.1.2 所有制 形式：私营股份制企业; 1.1.1.3 财务状况介绍:公司建于1992年,目前设计年生产能力为1500吨脱水蔬菜,年产值4500万元,年销售额为4280万元左右,年利税150万元,固定资产净值1000万元,实收资本150万元。 1.1.2 项目建设内容 1.1.2.1 项目名称：巴彦淖尔市临河区乌兰乡建设年产1500吨脱水蔬菜加工项目。 1.2.2.2 建设

2、性质：技改扩建; 1.2.2.3 建设地点：巴彦淖尔市临河区乌兰乡建民村; 1.2.2.4 建设规模：设计年生产能年力为1500吨脱水蔬菜; 1.2.2.5 主要建设内容：本项目占地面积30000平方米, 在临河区干召庙镇乌兰乡建民村建设年产1500吨脱水蔬菜加工项目,新建厂房工程5000m2。厂址位于临河区干召庙镇乌兰乡境内，紧临公路，距临河城区30公里，厂区周围为耕地，四周有绿化林带与外边隔离，周边无任何污染企业和养殖厂，大气、土壤、土资源无污染，能确保洁净生产的要求。 1.1.3 项目建设方案 1.1.3.1 技术来源及先进性：本项目通过多次研究论证，本项目目前属国内领先水平，项目实施后

3、，产品规模及质量均处国际先进水平，尤其对脱水蔬菜最终产品的开发尚属首次，在近几年内势必领先。 1.1.3.2 项目进度安排 2010年12月完成项目评估设计;2011年3月完成项目申报；2011年4月开工准备阶段；2011年5月至10月进行厂房基建工程及设备安装调试；2012年8月中旬试车投入生产。 1.1.3.3 组织管理方案 项目采取法人负责制，公司组织设立项目管理办公室负责处理一切相关事宜，总经理任办公室总指挥，财务部、生产部、行政办公室全力配合，监事会负责质量监督和财务监督，确保工程质量合格、工程预算及各项开支合理，工期如期完成。 1.1.4 投资概算及资金来源 投资规模：1200.0

4、万元人民币。资金构成：引进设备230.0万元，基建工程137.0万元，其它装费用13.0万元，流动资金820.0万元.1.1.4.2 资金来源：福瑞德公司自筹300万元.银行贷款900.0万元(申请项目贷款贴息资金160万元)。1.1.5 主要技术经济指标（按90%销售能力计算）项目产量：设计年生产能力为土豆全粉1000吨。年销售收入2367.00万元 年总成本费用1927.5万元 年利润总额207.6万元 年税收68.5万元 投资利润率36.6% 财务内部收益率（税后）39.6% 财务净现值（IC = 12）474.0万元 投资回收年限3.18年 1.2 可行性研究报告编制依据 1.2.1

5、国家计委和建设部颁发的建设项目经济评价方法与参数（第二版）。 1.2.2 关于内蒙古自治区中小企业技术进步专项资金项目申报指南；1.2.3 福瑞德食品有限公司2009年情况分析及市场预测报告; 1.2.4 原中国轻工业总会轻工业工程设计概念编制办法文体编号为GBIS1093。 1.3 综合评价 本项目是以土豆加工为主的产业化龙头项目，项目的建成，对于推动当地农村结构调整、优化种植结构、增加农民收入起着决定的意义。是河套农业发展的必然选择。项目建成，需建土豆原料种植基地4.5万亩左右，亩产值在2000元左右，亩纯增收益1000元以上，具有很好的经济效益和社会效益。 经研究论证，本项目立项准确，方

6、案切实可行，特别是经蔬菜加工为主的建设内容，符合当前及今后农村和农业经济发展的需要，对当地经济社会的发展及农民致富达小康起着积极的作用。建议尽快实施。第二章 项目背景及必要性 2.1 项目建设背景 农业产业化经营是项目是企业发展的必经之路，也是社会主义市场经济条件下农业发展的战略选择。土豆全粉项目的原料基地从现有的2个乡镇种植1.5万亩的面积，辐射到3个乡镇种植3.5万亩的面积。可以带动8000户农民走上产业化之路。农民人均收入可以增加1000元以上；为村镇提供1000人的就业岗位，人均月工资在800元以上。我国改革开放以来，蔬菜种植业取得了空前的发展，总产量迅速增加，品种和质量均有较大的提高

7、不仅极大地丰富了人民的生活，而且保进出口创汇，推动农村经济的发展，增加了农民的收入。 中国加入WTO 之后，给蔬菜产业的发展带来契机，使我国蔬菜进一步发挥资源丰富、劳动力便宜、成本较低的优势，并且享受关税减免优惠，消除外关税壁垒等条件。由此可见，积极发展蔬菜种植，提高蔬菜生产的质量和档次，发展蔬菜深加工，促进蔬菜的出口创汇，仍是保持我国蔬菜发展势头、增加蔬菜生产经济效益的重要途径。 但是随着国家对农业结构的战略调整，蔬菜高新技术的普及应用，蔬菜产量大幅度提高，蔬菜卖难问题相继出现。同时由于蔬菜产品质量和档次与国内外市场的差距较大，且加工水平较低，目前不到5%，致使新鲜蔬菜损耗率较高，多达40%

8、50%，而发达国家仅7%，比较可以看出，我国蔬菜种植的效益较低的原因关键是加工率低，水平低。因此积极发展蔬菜种植，提高蔬菜生产的质量和档次，发展蔬菜的深加工，推进蔬菜的出口创汇，增加蔬菜的生产效益，是促进蔬菜种植业发展的重要途径。 内蒙古河套灌区是国家重点优势农产品的区域。但是由于种植业结构单调，农产品深加工率低的弊端，严重制约着当地农村经济发展，依托资源优势，发展蔬菜产业，已成为当地农村经济的重点。近几年临河区区委政府已把无公害蔬菜生产列为重点去抓，全区建成曙光、城关、干召庙等机、电、井高标准配套的蔬菜种植基地，成为我国北方地区的主要蔬菜生产供应区。2002年至2004年承担了内蒙古自治区农

9、业厅“2万亩无公害蔬菜生产配套技术”重大科技项目，现正予以实施。在项目实施的推动下，无公害蔬菜生产达到了落实，农民种植蔬菜的积极性高。2006年全临河区种植蔬菜达3.5 万亩，预计2007年将达到5万亩以上，强劲的蔬菜种植势头，需龙头企业的拉动。 福瑞德食品有限公司为了实现经济结构战略性调整和可持续发展，已经形成了蔬菜种植基地土豆全粉加工国际市场的生产链共同体，建立了稳定的供需关系。在基地建设上培育了一大批脱水菜产业经纪人，形成了工农联动，产供销一条龙的生产格局。 2.2 项目建设的必要性 2.2.1 项目建设是本地区贯彻落实国家西部大开发战略的具体体现 国家实施西部大开发战略，并把农民产业化

10、经营作为重点，旨在加快西部地区经济的发展，缩小与经济发达地区的差距。本项目从蔬菜加工入手，把当地的优质蔬菜资源优势与蔬菜加工业优势相结合，实现种植、加工一体化，使资源优势变为经济优势，促进和带动当地经济的发展。项目无论从建设的目的、内容，还是从建设的时机，都顺应了国家形势和政策的要求，是国家西部大开发在本地区的贯彻落实，是企业响应国家号召，积极参与西部大开发和农业产业化经营的具体体现和有益实践。 2.2.2 项目建设对推动当地农业结构调整、增加农民收入有着积极的推动作用 河套平原是我区主要商品粮基地之一。本项目在统一规划、统一技术的前提下，采取“公司 + 基地 + 农户”的建设方式，公司以定单

11、农业的方式向农民定蔬菜种植面积，并投入资金改善基地农田基本条件。种植模式的改变，政策的大力支持和基础设施的不断改善，必将大大激发农民种植蔬菜的积极性，收入会显著提高。经预测，本项目建成达产后，可使项目区农民每人每年增加收入约1000元以上。更重要的是通过项目建设，可使广大农民从单一的小农经济中解脱出来，调整种植结构，参与到企业的经营运作和市场经济的活动出来，这对于他们转变观念、解放思想、开拓视野、树立牢固的经济意识，进而达到增加收入的目的。随着蔬菜种植产业化和企业生产规模的不断扩大，就业机会必将大大增加，农村的富余劳动力将达到转化和安置，这些都为农民增收致富创造了极为有力的条件。 2.2.3项

12、目建设可实现蔬菜种植、加工销售一体化、对带动全市经济发展有着重要的影响，推动地区产业化进程 地处河套平原的项目区有得天独厚的自然条件和水利条件，是我区蔬菜种植的重点地区，本项目实施后可变资源优势为经济优势，必将带动地区经济的发展。 国家西部大开发的重大举措，为企业的发展提供了千载难逢的机遇。生态环境建设、产业结构调整，是西部大开发的重点，也是国家长期鼓励和大力号召资源开发的重要领域，将长期受到政府的支持和鼓励，是企业寻求持续、稳定发展的正确选择。企业应投入到生态建设和产业结构调整中，对企业而言既是责任，也是机遇。本项目的建设，促进了当地产业结构的调整；同时临河区蔬菜种植的发展也为企业提供了可靠

13、的原料来源。面对日益繁荣的国际市场，充足河套的资源优势，福瑞德食品有限公司设计年生产能力为1000吨土豆全粉,并且建一个分选场，提高产品质量和市场竞争能力。第三章 建设条件 3.1 项目区概况 3.1.1 地理位置及区域范围 临河区位于河套平原腹地，土地平坦，光照资源丰富，非常适宜各类蔬菜，尤其是土豆的生长,所生产蔬菜以优质、高产、无公害而文明全国。且该地区土地资源丰富，人口密集，具备了蔬菜生产加工所需的得天独厚的条件。 临河区作为巴彦淖尔市政府驻地，具有交通通讯，经济发展中心的区位优势。位于市区西郊的四季青蔬菜批发市场，是自治区西部最大的蔬菜集散地，辐射和带动整个巴彦淖尔市及附近的包头、乌海

14、及宁夏、甘肃的部分地区的蔬菜生产和集散，使临河区在蔬菜的生产和种植在全区有着不可多得的优势。 3.1.2 自然资源状况 气候：本地区属中温带高原气候，日照充足，光热资源丰富，年平均气温7.6，年降雨量度40180mm，年蒸发量2096mm，年平均无霜期135天左右，全年日照时数3185.8小时，大于10的积温3030。日极端最高气温37.9，日极端最低气温-28.4，绝对值温差：86.3，冻土层厚度：78mm，平均风速28m/s，最大风速：28m/s，2003年沙尘暴天数：11天，地震裂度：8度，地质构成：黄河III级阶地。 水文：临河区地表经流量1.1亿立方米（不包括黄河水）黄河水系径流量1

15、.0亿立方米；黄河过境水315亿立方米，地下水埋深1.5米左右，含水层厚度4060米，而且水好，适合灌溉。 土壤：土壤类型以灌淤土为主，其次有盐碱土、风沙土等。灌淤土是本地主要耕种土壤，耕层土壤有机质含量1.21.5%。 3.1.3 社会经济概况 临河区原为临河市，2003年国务院批准巴彦淖尔盟撤盟设市，临河市改为临河区，辖白脑包、狼山、新华、干召、图克、城关、双河、八一、曙光八个农村乡镇（办事处），11个城区办事处，2个国有农牧场。2005年人区人口53.5万人，其中城镇人口27.0万人，占总人口数的50.4%，乡村人口25.6万人，占总人口数的49.6%。 临河区是巴彦淖尔市经济社会发展的

16、核心区域，土地面积353.2万亩，2005年耕地面积191万亩，其中中低产田134万亩，可复垦土地面积45万亩。2005年全市乡村人口人均耕地面积0.5公顷（7.5亩），农业从业者人均耕地面积12.7亩。 2006年，全区完成生产总值71.3亿元，其中第一产值实现增加值18.5亿元，占生产总值的25.9%。第二产业实现增加值23.28亿元，占生产总值32.8%。第三产业实现增加值29亿元，占生产总值41.3%。2005年粮食产量44.4万吨，油料9.1万吨，甜菜3.5万吨。2005年全区财政收入4.9亿元，城镇居民人均可支配收入8304元，农民人均收入4748元。 3.2 项目建设条件优劣势分

17、析 3.2.1 福瑞德食品有限公司位于巴彦淖尔市级乡镇企业示范区，小区内土地平坦，水源充足，供电、通讯、交通等设施一应俱全且十分便利。宽松的政策，当地政府优质的服务，都是该项目可以顺利实施的有利条件和保障。 3.2.2 自然条件优越。一是项目地处河套平原腹部，其蔬菜来源于当地，而且大气、土壤、水资源无污染，适合发展绿色产品；二是河套灌区光照资源丰富，是我国光照资源最丰富地区之一，而且光热同期，适合多种作物生长，特别是种植蔬菜，以维生素含量、色素含量高而闻名。 3.2.3 市场潜力大。蔬菜业属劳动密集型产业，而世界发达国家劳动力少、成本高，多数国家的蔬菜种植面积小，蔬菜自给率低。因此，国外市场对

18、我国蔬菜进口量大，特别在加入WTO后，关税降低，我国的蔬菜进入国际市场的前景好。 3.2.4 种植加工水平高。临河区有几百年种植蔬菜的历史，历史以来就是全市有名的蔬菜基地，当地农民种菜经验丰富，技术水平高，35%的农村劳动力获取绿色证书。另外地处城郊，近邻巴盟农业科学研究所，能够迅速全面地得到市旗两级科技人员的指导。自治区农业厅，在当地实施了“2万亩无公害配套和生产技术”重大科技项目，有力地提高了当地蔬菜种植的科技水平。本加工项目所采用的工艺，是目前世界先进工艺。 3.2.5 基础条件好。一是交通便利，项目区距110国道及高速公路10公里，距包兰铁路线临河站20公里，都与一级公路相接；二是通讯

19、设施先进，不仅铺设了有线电视和电话线路，而且宽带网也进入项目区；三是电力充足，距项目区2公里，有220千伏变电站一座，10千伏输电线路直通项目区。能满足项目区用电所需；四是上下水设施齐全，上水有公司自备深井水源，排放有良好的灌区排水网络;五是燃料动力及辅料全部经过110国道和京兰铁路，运输畅通，交通便利。煤炭从乌达矿区用汽车3小时可运到厂区。在电力配量上十分方便而且能够保证电力供应。 主要障碍因素：一是基地内部分农户的科学种田水平有待进一步提高，特别是加大新增基地农民种植蔬菜的技术培训工作，提高农户种植效益。二是需进一步扩大蔬菜生产基地的建设力度。第四章 福瑞德食品有限公司基本情况 4.1 概

20、况 内蒙古福瑞德食品有限公司建于1992年,位于内蒙古自治区巴彦淖尔市乌兰乡瓜果蔬菜名乡，这里自然条件优越，属黄河自流灌区，气候宜人，光照充足，尤其适应各种蔬菜的种植,为蔬菜深加工创造了良好条件,是蔬菜生产前、产中、产后与农民直接相关连的龙头企业。福瑞德食品有限公司现有蔬菜生产基地3.8万亩，与5000多农户签订了定单形成的收购合同，为农民创收2000多万元，亩效益达到1500元以上。2003年通过了ISO9002国际质量体系认证，公司具有出入境检验检疫卫生注册资格和自营进出口权,是内蒙古自治区巴彦淖尔市农业产业化龙头企业,现已成为内蒙古西部地区最大的出口企业。 4.2 研发能力 福瑞德食品有

21、限公司创业始终遵循产业化经营是农村经济改革和发展的必然趋势。所以福瑞德食品有限公司狠抓蔬菜生产基地建设，通过技术培训提高农民科学种田的水平。 福瑞德食品有限公司遵循“围绕主导产业搞深加工，扩大加工规模建基地”的蔬菜产业化发展思路。在2003年通过ISO9002质量认证。在生产中有严格的管理制度，保证了产品质量。2007年公司在生产过程中引进HACCP管理体系，使产品质量有了极大的提高，进一步增强了在国际市场中的竞争力。 4.3 财务状况 2008年福瑞德食品有限公司工业总产值1008万元，工业销售收入1230万元，实现利润155万元；上缴税金76万元；为农民创收1000万元，农民增加收入400

22、万元，建立土豆基地3.5万亩，亩产值最低1400元，最高2397元，平均亩产值1800元。安排就业人员600余人，创汇约40万美元。 4.4 法人代表基本情况 法人代表姓名:李吉林,生于1951年8月8日,共产党员,1978年在乌兰乡建丰村工作,后任村书记;1992年组建内蒙古建民鲜菜脱水厂;2004年改组内蒙古福瑞德食品有限公司,出任总经理至今。2005年兼任巴彦淖尔市临河区蔬菜协会副会长至今;企业至今无破产及银行欠资问题。第五章 市场分析与营销方案 5.1 市场分析 5.1.1 项目产品市场供求现状 中国蔬菜的出口一直呈上升趋势。1992年已达44.1873万元，1999年上升到120.5

23、079万吨，增长2.7倍。 中国蔬菜加工产品以出口为主，具有典型的资源优势，出口产品的区域性非常明显，产品品种比较集中。通过多年的发展，已形成了以出口蕃茄酱、水果罐头、脱水蔬菜、冷冻蔬菜为主的农业产业。北方以蕃茄酱为主，南方以蔬菜罐头为主，东部以脱水菜、冷冻蔬菜为主。以1999年为例，出口冷冻蔬菜31.0603万吨。干蔬菜13.4397万吨，蔬菜罐头68.0570万吨，蔬菜汁（含果汁）13.9993万吨。主要出口省（自治区）有山东、浙江、福建、陕西、新疆、内蒙古等，主要出口的国家和地区是美国、日本、欧盟、澳大利亚、韩国等。加入WTO后，提高了中国蔬菜加工品的出口，使已形成出口优势的品种如蕃茄酱

24、、蘑菇罐头和土豆的地位进一步加强，出口量将进一步增加。这是因为一方面蔬菜产业属于劳动密集型产业，中国具有明显的比较优势，资源丰富，劳动力便宜，产品成本较低，国际竞争力强；另一方面中国可以在世贸组织成员在一个多边、稳定、无条件的最惠国待遇原则下进行国际贸易，享受关税减让优惠，消除非关税壁垒，有效防止反倾销调查。 蔬菜加工产品出口的现状：截止到1999年，从海关统计资料看，中国蔬菜加工产品出口量（含果品）逐年增加。1992年1999年出口量增长了5.3倍，出口金额增长了1.7倍。同时蔬菜加工品的进口也在逐年增加，1999年进口量达到8204吨，进口金额为6081.5万美元，分别占同年出口的5.0%

25、、3.5%。 5.1.2 市场前景分析目前，土豆全粉产品主要以出口为主，出口国家主要是美国、韩国、东南亚及欧美等国家和地区。我国的天津、上海、广州、山东、浙江等地区外贸部门长期经营此项出口业务，订货量每年以30%的速度递增，土豆制品产品尤为畅销。据统计，国外土豆全粉每年的需求量约2万吨，而我国土豆加工的出口量仅为1万吨，市场呈现供不应求的趋势。我国现有的土豆制品生产企业规模小，技术力量薄弱，产品质量标准低，生产基地分散，节约化生产水平低，标准化和产业化程度低，企业与农户之间还未真正形成风险共担，利益均沾的经济利益共同体，产品的市场竞争能力有限。蔬菜产业发展的规模和水平与优越的自然条件和旺盛的市

26、场需求不相适应。据有关专家及经销商预测，土豆全粉加工近几年国际市场行情看好，不会疲软；国内随着方便食品和速食食品的兴起，土豆全粉加工是一项非常有潜力的新性项目。5.1.3 项目产品的市场竞争优势分析 5.1.3.1 原料面积大、数量多。我国的蔬菜种植面积大，生产总量据世界之最。1970年1999年中国的蔬菜每年以25.6%的速度递增，而世界蔬菜总产年均递增仅5.2%，发展中国家年均递增7.65%。1999年全国蔬菜总产量占世界总产量的52.6%，总产量达4.1亿吨。2000年末全国蔬菜总面积已达1523.57h m2，总产42497.9万吨，人均蔬菜占有量已达300kg，为世界平均水平102k

27、g的1.94倍。全国已有10个省、市蔬菜种植面积超过接近667万h m2，面积大，总产多，为扩大出口外销，参与国际大市场竞争提供了充足的货源。 5.1.3.2 种类多、资源丰富。我国蔬菜种类多、资源丰富，为其他国家所不及。许多特种蔬菜，以及从国外引进的特需蔬菜，包括国外指定生产的某些蔬菜，都已成为出口创汇蔬菜，产品种类达到10种之多。加入WTO后，我国出口蔬菜将以种类多、资源丰富的优势拓宽国际市场。 5.1.3.3 劳动力便宜、蔬菜价位低。同国外相比，我国的蔬菜种植面积大，劳动力便宜，蔬菜比价低，使蔬菜出口市场更广。如2001年上半年韩国因国内种姜的面积减少60%，国内价格上涨，利用我国低价位

28、的优势，16月共进口我国生姜1.16万吨，比2000年同期增加9倍。利用这一优势发展无污染的绿色食品、有机食品蔬菜，进入国际市场前景会更好。目前世界范围蔬菜的需要量每年以15%的速度上升，1998年已达到170万吨，但世界各国提供的绿色食品蔬菜仅占总需求量的56.3%，使得蔬菜生产的潜力进一步加大。 5.2 销售策略、方案和营销模式 土豆全粉具有人体所需的营养成分和微量元素。从国际和国内市场上看，土豆全粉产业已进入一个平稳的发展轨道。因此在市场营销采取“先国际，后国内”的战略，以国际市场为重点，国内市场以沿海开发放城市和经济发达地区为重要市场，逐步向国内其他地区扩展。因产品定位上分为高、中、低

29、三个档次，适应不同经济收入的消费者。 农业产业化经营是当前农村经济改革和发展的必然产物，也是社会主义经济条件下农业发展的战略选择。福瑞德食品有限公司以市场需求为导向，尤其是以增加农民收入为目标，以产业化经营为突破口。不断在加快农业结构调整和帮助农民致富上做出应有的贡献。使得农民的直接经济效益达4000万元以上，可以使1万多农户均增加收入1400元以上，人均收入增加300多元。更重要的是土豆产品在国际市场上有了很高的知名度，已经成为推动农村经济发展的主要支柱产业。该项目的实施很显然为农民增加了经济收入。据测算项目建成投产后总产值可达到5000万元比扩建前增加50%；极大的发挥了优势产业的企业功能

30、，进一步拓展了国际市场体系的建设。 在营销上充分利用福瑞德食品有限公司现有的营销网络及其知名度。在生产销售环节上注重产品质量，注重企业产品，塑造品牌形象，树立长期营销策略。进一步向沿海重点城市定价销售，拓宽国际交流，更广泛的开拓国际市场。 5.3 市场风险分析 5.3.1 项目产品市场风险因素分析 土豆全粉目前在市场上总体上处于供小于求的状态，预测在未来十年，土豆全粉仍然畅销，特别是河套地区生产土豆全粉深受国外客商看好，具有强劲的市场竞争力。因此，在产品销售上不存多大风险。 主要的风险是价格的变动。2006年土豆全粉市场价格每吨为历来最低1.8万元/吨；2007年上升到2.0万元/吨。目前市场

31、价格为2.3万元/吨，而且仍处于上升的趋势，据分析，今年年底市场价格将上升到2.4万元/吨以上。在未来的几年，土豆全粉价格可能要上下波动。但造成的损失比较小，企业完全可以接受。 5.3.2 防范和降低风险的对策 针对土豆全粉的市场变化，公司主要采取以下措施降低风险损失。 一是抓好各个生产环节的管理，在原材料的收购上，把好质量关，减少损耗；在运输环节上优化包装、运输方式减少损耗，最大限度地加大运载能力；在生产环节上提高工作效率，降低能耗。总之，从管理上降成本、要效益。 二是从品种上，采取多品种、优质生产，向市场提供多元化优质终端产品，降低市场价格的冲击。第六章 项目建设方案 6.1 建设任务和规

32、模 本项目在临河区乌兰乡建设年产1000吨土豆全粉综合加工厂,新建厂房工程2000m2. 。 6.2 建设规划和布局 6.2.1 厂址 本项目占地面积20000平方米土地，厂址位于临河区干召庙镇境内，紧临公路，距临河城区20公里，厂区周围为耕地，四周有绿化林带与外边隔离，周边无任何污染企业和养殖厂，大气、土壤、土资源无污染，能确保洁净生产的要求。 6.2.2 总图运输方案 6.2.2.1 总平面布置 新建工程按照厂区总体规划布置，建筑系数控制在40%以内，绿化面积达到30%以上，并留有1500平方米预留生产用地。 6.2.2.2 竖向布置 厂区坡降1/8000，竖向布置系统采取平坡式系统。厂区排水采取明沟排水，出厂区采取盖板排水沟的方式，排入排水沟。 6.2.3 原材料与燃料供应 6.2.3.1 原材料供应 本项目需蔬菜3万吨，根据当地的生产