道路施工岗位职责.doc

1、项目经理岗位职责1、项目经理是施工生产指挥者，对工程的全面工作负有直接责任。代表单位与业主履行相关的责任、权利和义务。2、在单位的领导下，带领所属员工贯彻执行国家和各级政府以及单位在相关规章制度，严格本项目的各项操作程序，按照业主的要求，确保本工程的顺利实现。3、严格履行与业主签订的合同和与单位签订的项目管理目标责任书，并进行阶段性目标控制，确保项目目标的实现。4、严格财务制度，建立成本控制体系，加强成本和合同管理，搞好成本分析与核算。确保该项目各项费用的开支在预测的范围之内。5、负责在本项目内贯彻落实单位质量/环境/职业健康安全方针和总体目标，主持制定本项目的质量/环境/职业健康安全的达标工

2、作，确定管理人员职责，并定期进行考核、评价和奖惩。6、负责建立健全安全生产保证体系，实行安全生产责任制，抓好安全施工教育、加强现场管理，保证现场施工安全。积极创建文明施工、环境保护及职业健康模范工地。7、根据每月、每周工作的计划，定期召开周、月例会，针对未完成的计划制定解决方案和措施。8、勤俭办事，反对浪费，厉行节约，合理安排调配人力、物力、机械资源，并根据工程进展，适时调整资源配置，确保阶段目标、整体工期目标的实现。9、树立单位利益第一的宗旨，维护单位的形象与声誉，洁身自律，领导项目经理部全体人员，杜绝一切违法行为的发生。10、按照单位的规定制定职工收入分配方案并实施。开发人才、培养下属，为

3、单位提供优秀管理人员。项目总工岗位职责1、组织贯彻执行国家颁布的有关行业标准，实现设计意图。配合项目经理完成技术管理和质量管理工作。2、负责组织审核设计文件，核对工程数量，及时解决施工图纸中的疑问。3、组织施工现场的考察、施工复测等工作。编制实施性施工组织设计，做好工程进度实施安排，确保工程进度按合同要求完成。4、负责向施工人员进行书面施工技术交底、安全交底、特殊过程、关键工序的施工技术交底。制定施工现场安全施工、文明施工措施。5、负责组织编制项目质量计划，项目管理实施规划、组织办理工程设计变更、清单缺项的单价调整、索赔、工程计量的等有关工作。6、组织编制质量/环境/职业健康安全技术保证措施，

4、及时纠正执行过程中产生的偏差。7、负责技术人员的岗前培训及岗中指导。推广运用“新技术、新工艺、新材料、新设备”，开展QC活动，组织技术攻关。结合工程实际，做好以高、新、难工程为对象、以创新工艺为核心的“工法”开发。8、做好项目经理部内部成本分析，参与对内、对外的工程结算、工程计量等工作、9、负责组织工程自检、交、竣工资料的编制，参加交竣工的验收，编制施工总结和自检报告。10、负责对项目的人力、材料、机械设备、资金、技术、信息等生产要素进行优化配置和动态管理。积极推广和应用新技术、新工艺、新材料。项目副经理岗位职责1、受项目经理委托，负责工程进度的管理。对工程日常施工进行安排、管理，对各部门资源

5、进行统一调度，协调生产一线各部门的相互配合。2、负责标准化工地的建设，负责安全生产、文明施工、环境保护等管理工作的具体落实。3、检查、指导现场施工人员对施工安全技术交底的执行落实情况。发现施工生产中不安全因素，及时纠正现场的违规操作。4、编制本项目的环境/职业健康安全目标和管理方案并组织实施。适时组织上岗安全教育，对施工队的健康与安全负责，加强劳动保护工作。5、负责定期组织检查项目的质量、进度、安全、文明施工，搞好评比奖惩工作。6、负责地方事务的协调处理。深入现场解决问题，及时处理施工中的各项问题。保证施工现场的正常进行。7、发生事故，要做好现场保护与抢救工作并及时上报，组织配合事故的调查，认

6、真落实制定的防范措施，吸取事故教训。8、及时完成项目经理、业主交办的其他任务。工程部部长岗位职责1、在项目经理和总工的领导下负责工程部的全面工作，负责工程项目施工组织设计的编制。2、负责工程总体施工计划、年度施工计划、月施工计划编制。3、负责工程总体开工报告、分项开工报告的报批。4、负责工程变更设计的报批及测量成果的审查。5、负责施工作业指导书的编制，对完工后的分项工程进行施工和技术总结。6、负责工程进度的管理和月报。7、负责三大体系认证的相关工作。8、完成领导交办的其他工作。质检部部长岗位职责1、在项目经理和总工的领导下负责质检部的全面工作，负责施工质量检验与控制。2、负责组织施工自检并将自

7、检情况向监理报验。3、负责质检资料的归档管理。4、负责对分项工程质量等级进行评定。5、负责三大体系认证的相关工作；6、完成领导交办的其他工作。合同部部长岗位职责1、熟悉设计图纸、合同文件，具体掌握各分项工程特点；2、熟悉施工现场及其进度情况；3、负责每月工程计量支付报表的编制和报批；4、负责各工区、拌和站等独立核算部门的成本核算；5、负责对内、外各类工程、劳务合同文件的编制、管理、存档，合同履约情况的报批；6、负责驻地建设、备料费用的汇总和上报；7、了解机械设备的生产能力、生产状况及人员配置；8、按规定时间对工程进度进行统计，及时上报，并建立台帐；9、根据工期要求和施工情况对工程进度进行具体计

8、划安排；10、计量数据要准确及时，计划指标要做到主客观要求统一。办公室主任岗位职责1、在项目经理的领导下、负责办公室全面工作，主持日常工作；2、负责项目部文件的接收、转发及管理工作，起草各种行政文件，负责项目部的宣传报道工作；3、负责单位三大体系认证本科室相关内容运行工作；4、负责来信、来访及接待工作；5、负责经理部的职工培训，及有关证件的管理工作；6、负责各种会议的召集布置及会议决定的贯彻落实；7、负责项目部人力资源配备、人事管理、档案管理及工资管理工作；负责项目部考勤汇总及劳资管理工作；8、负责党务、纪检的具体工作；9、完成领导交办的其他临时工作。试验室主任岗位职责1、在总工程师和工程部门

9、领导下，根据施工组织设计和质量计划，编制项目试验工作计划。2、负责检查、鉴定和试验工程项目上使用的材料是否符合规范和设计规定的要求，及时提出报告。3、负责做好各类原材料试验、过程试验、各种混合料配合比设计，及时提供试验报告。检查、指导试验人员的工作。5、对本室不能进行的试验项目，经有关领导批准后，负责联系具备试验条件的单位进行试验，并及时提供试验报告。6、做好试验报告和检测记录，做到数据准确、字迹清晰、整齐规范、签证齐全。7、制定试验仪器设备的维修保养等管理制度及操作规程，做到严格管理、规范操作。建立试验仪器和设备台帐，妥善保存试验资料。8、加强与驻地监理工程师的联系，搞好试验工作。9、完成领

10、导交办的其它工作。财务部长岗位职责1、严格项目财经纪律，建立健全项目财务管理制度，正确反映和监督经济活动，提高项目资金的使用效率；2、负责办理项目各种现金、 转帐等业务，并按照财务制度，作好记帐、算帐、报帐、决算工作，日清月结，按期编制财务报表；3、做好现金、各种有价证券、印章及会计凭证、帐本的保管；4、对未完工程、已完工程的结算进行分类、登记，建立对应各分部工程的完整帐目；5、完成领导交办其他任务。机械材料部部长岗位职责1、负责工地大宗物资的集中采购和管理，对材料员进行统一管理，材料员要坚守岗位，保证货到即收，不合格原材料不准进场；负责物资进场后的验证、标识、登记，严格执行材料进场制度；2、

11、与工地负责人结合，按工地计划进料，保证施工供给，做到工程完、材料清；做好收料发料工作，并及时记录；3、搞好市场调查，掌握材料价格，比价选优，降低工程成本；负责对原料验收、保管并对其质量进行控制；定期检查储存材料，发现问题及时处理，定期组织材料员对供方进行评价；4、要做到日清月结，每旬、月向项目负责人报进料、用料报表；5、及时将原材料的材质单等反馈到中心试验室；6、执行上级管理部门制定的机械管理文件，结合工程实际情况，按照中标文件要求配置相应的设备；按要求制定培训计划，施行持证上岗制度；7、全面负责项目机械部门的各项管理工作，起草制定有关制度的补充规定；8、参与机械化施工组织设计，积极为生产一线

12、服务；9、建立机械档案，并制定维修计划，做好机械状态的标识；10、抓好润滑油和液压油管理，保证机械设备的完好率；11、提供设备成本运行方案，分析成本途径；12、处理好对内外的业务关系，完成好领导安排的任务。安全环保部岗位职责1、在项目经理和副经理的领导下，负责本项目的安全生产和环境保护管理工作。2、协助项目经理建立健全本项目的安全生产管理体系，编制并完善各项安全制度，编制本项目的环境/职业健康安全目标和管理方案并组织实施。3、负责组织本项目的施工人员学习贯彻国家相关法律法规以及业主和单位等有关施工安全管理办法、规定。4、负责检查施工现场的临时用电、施工机械的使用管理、特种作业人员的持证上岗、施

13、工的要点和防护、季节性的施工方案实施、现场消防管理，以及施工现场坑、洞、沟、易燃易爆危险场所、变压器、出入口、上料口等部位配备警示、提示、禁止指令、标志等设置，配备齐全安全用具，确保安全生产。5、负责对施工组织设计中编制安全技术措施、特殊、关键过程进行重点检查，杜绝出现因塌落、搅拌、摔落、触电等安全事故。6、负责每一施工作业点的安全教育和安全检查，按规定填写记录，并负责各项安全报表的填写和上报工作。7、负责建立健全项目部、各施工队安全组织机构，设置专职安全员，班组设兼职安全员，并强化安全检查机制，将事故消灭在萌芽状态。8、发生事故，执行相应的应急准备与响应预案，立即组织抢救和执行上报制度，并保

14、护好现场，按规定参加事故调查。9、坚持日常的安全检查，每半月进行一次安全大检查，同时坚持“定检”与“常检”并举，发现事故苗头、隐患立即责成改正，严禁违章作业，做到奖罚分明。10、完成领导交办的其他工作。拌合站站长岗位职责1、严格控制原材料的现场质量，保证生产过程中原材料不受污染；2、严格按照当日试验室所通知的生产配合比进行配料生产，杜绝配比不准确、拌合不均匀，如有生料、断级配料等不合格料，严禁进场；3、及时和生产工区进行沟通，按照生产工区的需要进行拌合、发料，并做好生产记录。4、及时与试验人员进行沟通，按照规定进行试验调整；5、站长是拌合站安全生产的直接负责人，严格把关，杜绝生产事故。6、按照设备性能对拌合设备维修、保养，保证正常生产。