广告策划的参考文献.docx

1、广告策划的参考文献广告策划的参考文献篇一：广告策划参考书目参考书目为更好地学习广告策划课程，学生在系统学习、全面把握指定教材广告运作策略内容的基础上，还必须参考相关文献，从而消化教材的内容，强化和巩固知识体系，延伸和拓展知识结构。我们根据本课程的知识框架和体系、学生的知识程度、广告学学科发展的状况，拟推荐5本参考书，学生可以向出版社或书店购买，或到图书馆借阅。（一）指定教材刘绍庭编著：广告运作策略，复旦大学出版社，20XX年7月，定价28元。操作策略进行系统的分析和研究。这是一本偏重应用层面和实践环节的教材，着力于广告运作策略和方法的探讨，而非拘泥于理论的阐述，因而具有较强的实用性和可操作性。

2、但是，无论是体系的编排，还是内容的组织，又力图做到系统，富于逻辑性，总体来看，紧扣广告运作前后相继的各个环节，在内容上涵盖了调查、策划、设计、制作、发布、反馈各阶段的具体操作要领；第二，按照广告传播的基本构成要素，还分别从广告主、媒介、受众三个角度研究了广告运作策略；第三，不仅研究商品广告的运作，还分析了非商品广告的运作，并专门结合各大类行业的性质展开了系统研究。本教材在体系、内容、观点乃至材料的选择，在强调知识性、系统性的前提下，还力图有所创新。这本教材，旨在运用社会学、心理学、传播学、市场学、文化学等多学科的知识，从不同的视角对广告运作的内在机理、作业过程和（二）参考书目1、何修猛编著：现

3、代广告学（第六版），复旦大学出版社，20XX年1月，定价32元。教材，自上世纪90年代中期出版以来，已经出版第六版，被许多高校广泛采用。该书运用广告品牌理论、策划理论、传播理论和创新理论，从三个层面系统地阐述了现代广告的基本规律和运作技巧：从认知层面剖析了广告的价值观及其现代化的发展趋势；从运作层面探讨了现代广告的创意艺术、策划艺术、广告文案的创作艺术、广告作品的设计艺术；从谋略策划层面分析了现代广告的心理策略、促销策略、文化策略和管理策略。该书对本课程的学习具有重要的参考作用。2、倪宁编著：广告学教程，中国人民大学出版社，20XX年6月，定价26元。该书是一本将理论性与实践性、知识性与应用性

4、结合得比较好的教材。其中关于广告机会分析、广告组织与经营、广告效果的测定等内容对于本课程中的第三章广告运作方案的制定与优化、第四章广告传播及其运作策略有重要的补充作用。另外，附录中有关国家对色彩的喜好和禁忌对学习第六章广告作品要素及其合成（上）也有一定帮助。该书是国家级获奖3、余明阳、陈先红主编：广告策划创意学（第二版），复旦大学出版社，20XX年4月出版，定价40元。该书分上、下编，共13章。上编介绍广告策划，分析了广告策划的特点、作用、原则、内容和基本程序；广告市场调查的方法和技巧；产品的定位和策略；市场的分析；广告战略的多角度设计；广告媒体渠道的选择；广告的表现和实施。下编介绍广告创意，

5、分析了广告创意的一般特点和技法；广告文案创意；平面广告创意；广播广告创意；电视广告创意；广告效果评估。该书案例丰富，阐述详细，分析入微，是一本重要的参考书。4、纪华强编著：广告媒体策划，复旦大学出版社，20XX年10月出版，定价29元。该书十分注重对学生在媒体特征、媒体价值分析和媒体效果预测、效果评估等方面素质能力的培养和训练；注重知识的可操作性和成功媒介策划经验的介绍。该书对新媒体、事件媒体及其策划的介绍以及媒介代理和媒介购买服务的介绍，对本课程第二章广告运作的基础、第三章广告运作方案的制定与优化和第四章广告传播及其运作策略是重要的补充。该书案例丰富，操作性强。5、丁柏铨主编：广告文案写作教

6、程，复旦大学出版社，20XX年12月出版，定价32元。这是一本精心编写的广告文案写作教材。涉及市场调查研究、广告定位、广告创意、广告受众心理、广告分步写作、广告文案语言以及分类广告写作。该书既有深入的理论阐述，又有精辟的案例分析，体系严密，知识丰富。尤其是书中的案例，有许多是广告领域里的精品，另外，书中还有“经典过案评析”。该书对学习本课程第六章和第七章关于广告作品的要素及其合成有比较大的帮助。篇二：广告媒体运作参考文献参考文献1.郭庆光编著：传播学教程，中国人民大学出版社1999年版。2.方汉奇编著：中国新闻事业通史，中国人民大学出版社1992年版。3.丁俊杰编著：现代广告通论，中国物价出版

7、社1997年版。4.陈刚编著：新媒体与广告，中国轻工业出版社20XX年版。5.陈培爱编著：中外广告史，中国物价出版社1997年版。6.孙有为编著：广告学，世界知识出版社1991年版。7.孙有为编著：整体广告策划，世界知识出版社1991年版。8.【美】丹E舒尔茨等编著：广告运动策略新论，中国友谊出版社公司1994年版。9.【日】仁科贞文编著：广告心理学，中国友谊出版公司1994年版。10.【美】吉苏尔马尼克编著：广告媒体研究，中国友谊出版公司1994年版。11.【美】大卫奥克威编著：一个广告人的自白，中国友谊出版公司1994年版。12.【加】马歇尔麦克卢汉编著：理解媒介，商务印书馆20XX年版。

8、13.【美】马克波斯特编著：第二媒介时代，南京大学出版社20XX年版。14.【美】雪莉贝尔吉编著：媒体与冲击，东北财经大学出版社2000年版。15.【美】丹E舒尔茨等编著：整合营销传播，中国物价出版社20XX年版。16.朝阳堂编著：media媒体计划理论与运作，朝阳堂广告丛书1991年版。17.曾淑慧编译：日本最新广告战略研究，台北故乡出版社1988年版。18.马煤超编著：广告心理广告人对消费行为的心理把握，中国物价出版社1997年版。19.陈俊良编著：广告媒体研究当代广告媒体的选择依据，中国物价出版社1997年版。20.徐智明，高志宏编著：广告策划，中国物价出版社1997年版。21.周建梅，

9、路盛章，董立津编著：电波广告平面广告四大媒体广告的实际创作，中国物价出版社1997年版。22.刘超编著：广告媒体策略，中国建筑工业出版社20XX年版。23.【美】davidmeermanScott编著：新规则用社会化媒体做营销和公关，机械工业出版社20XX年版。24.喻国明编著：拐点中的传媒抉择，经济日报出版社20XX年版。25.纪华强编著：广告媒体策划，复旦大学出版社20XX年版。26.夏琼编著：广告媒体，武汉大学出版社20XX年版。27.江帆编著：广告媒体策略，浙江大学出版社20XX年版。28.刘友林，熊比玲，刘志华等编著：网络广告实务，中国广告电视出版社20XX年版。29.张海鹰，腾谦编

10、著：网络传播概论，复旦大学出版社20XX年版。30.周亦龙编著：媒体的做点，企业管理出版社1999年版。31.何辉编著：当代广告学教学，北京广播学院出版社20XX年版。32.蒋原伦编著：媒体文化与消费，中央编译出版社20XX年版。篇三：(4)品牌营销策划书参考文献一、策划的目的.3二、分析当前的营销环境状况.4(一)、当前市场状况和市场前景分析.41、品牌在现实市场中的表现.42、市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力.43、消费者的接受性.5(二)、对品牌影响因素进行分析.51、宏观环境因素.52、微观环境因素.5三、市场机会与问题分析.6(一)、针对产品品牌目前营销现状进行问题分析.6(二

11、)、针对品牌品牌特点分析优劣势.7四、品牌营销目标.7五、品牌营销战略（具体行销方案）.7（一）品牌定位.7（二）品牌设计.81、名称设计.82、标志设计.8（三）品牌个性.8（四）品牌形象.81、品牌形象的概述.82、品牌形象的构成.93、品牌形象的塑造.9（五）品牌传播.91.广告传播.92公关传播.103.销售促进传播.104.人际传播.11六、品牌资产.11七、方案调整.12附录问卷调查.12前言美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要生产销售休闲系列服饰。目前拥有美特斯邦威上海、温州、北京、杭州、中山、重庆、成都、广州、沈阳、西安、天津、济南等分公司，在全国设有专卖店1500多家。集

12、团在国内服装行业率先采取“虚拟经营”模式，走品牌连锁经营的发展道路。1995年4月公司开设第一家“美特斯、邦威”专卖店。20XX年，集团在坚持“虚拟经营”、稳步发展的基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与质量、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质，美特斯邦威集团由此发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。20XX年，“美特斯?邦威”羊毛衫被评为“中国名牌”；20XX年，“美特斯?邦威”被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，20XX年荣获“20XX/20XX中国服装品牌年度营销大奖”。公司从创立开始，始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具

13、特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛关注：在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度；产品设计开发上，建立并培育了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式1500多种；生产上突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子，全国各地200多家生产厂家为公司定牌生产，形成年产系列休闲服3000多万件(套)的强大生产基地，专业的品检师对每一道生产工序实施严格的品质检验，

14、严把质量关；经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，共同发展，实现双赢；实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量；管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理；随着服装业的快速发展及中国加入wTo，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整

15、合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“美特斯邦威品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。一、策划的目的品牌营销策划的目的，是要成功地塑造和传播品牌的形象，就是要以品牌形象的塑造和传播为研究的重点，在掌握了大量的信息资料的前提下，遵循系统性、可行性、针对性、创造性的原则，为企业品牌的整体营销活动提供一个科学的活动规范方案的决策活动过

16、程。品牌营销策划的目的是要为企业的品牌营销活动提供一个科学的指导方案，使品牌营销活动更具有效率，以便成功的塑造和传播品牌的形象，最终产生品牌价值。品牌营销的核心策略，是必须寻找差异，创造差异，并采用差异化策略，为消费者提供新的利益点，开辟新的生存和发展空间，寻找一个竞争对手尚未涉足或涉足不深的市场空间，通过努力成为这个市场中的唯一品牌或领导品牌，并凭借唯一性迅速成长起来，直到成为权威，建立稳定的消费者品牌忠诚度，从而排除异已，瓦解对手。二、分析当前的营销环境状况(一)、当前市场状况和市场前景分析1、品牌在现实市场中的表现：美特斯邦威在现实生活中受到了年轻一代人的喜爱，并逐渐扩大其影响力，走专业

17、化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。2、市场成长状况，品牌目前的知名度、影响力：美特斯邦威集团公司始建于1995年，主要研发、生产、销售美特斯邦威品牌休闲系列服饰。集团在坚持“虚拟经营”的业务模式基础上，全面启动品质管理工程，从品牌形象、产品设计与生产采购、物流、市场拓展、销售服务和信息化管理等全过程提升管理品质。在品牌形象提升上，公司运用品牌形象代言人、极具创意的品牌推广公关活动和全方位品牌形象广告投放，结合开设大型品牌形象店铺的策略，迅速提升品牌知名度和美誉度。产品设计开发上，建立并培育

18、了一支具有国际水准的设计师队伍，与法国、意大利、香港等地的知名设计师开展长期合作，每年设计服装新款式3000多种。生产采购上，突破了传统模式，充分整合利用社会资源和国内闲置的生产能力，走社会化大生产专业化分工协作的路子。经营上利用品牌效应，吸引加盟商加盟，拓展连锁专卖网络，并对专卖店实行包括物流配送、信息咨询、员工培训在内的各种服务与管理，与加盟商共担风险，实施忠诚客户服务工程，不断提升服务质量。管理上实现电子商务信息网络化，建立了管理、生产、销售等各个环节的计算机终端联网的“信息高速公路”，实现了内部资源共享和网络化管理。面对未来，集团将抓住机遇，加快发展，立志实现“百亿企业，百年品牌”的战

19、略目标，实现“年轻活力的领导品牌，流行时尚的产品，大众化的价格”这一愿景，力争把“美特斯邦威”打造成世界服装行业的一个知名品牌。3、消费者的接受性：集团发展成为中国休闲服饰行业的龙头企业之一。集团已连续6年跻身中国服装行业百强企业，连续3年被全国工商联评为“上规模民营企业500强”。20XX年、20XX年，“美特斯邦威”连续两年被评为“中国青年最喜爱的服装品牌”，20XX年，集团跻身“中国制造业500强”，荣获“20XX/20XX中国服装品牌年度营销大奖”和“中国女性消费者最满意的品牌”称号。20XX年再次荣获“20XX/20XX中国服装品牌年度策划大奖”，受到消费者的广大好评。(二)、对品牌

20、影响因素进行分析1、宏观环境因素随着服装业的快速发展及中国加入wTo，进入服装行业的企业数量已达50000多家，服装品牌数量正呈现爆炸性的增长，国外二线品牌大规模进入中国，使得中国的服装品牌市场进入了一个竞争日趋激烈、国际化和多元化并存的新时期。国内企业和品牌面临着一个如何重新定位和资源整合的现实课题。世界名牌的发展经验警示我们，要和它们在自己家门口摆开擂台一比高低，走专业化道路，大力发展企业在本土中的竞争优势，打造中国服饰企业的民族品牌以抓住市场机会在行业中脱颖而出，是我们绝大多数服饰企业发展壮大的惟一选择。本方案旨在抓住消费者的消费心理，协助“美特斯邦威品牌”服装新产品建立品牌形象及提高知名度，并配合营销策略，使之取得优良的销售效果。2、微观环境因素（1）公司从创立之日起，就始终把诚信经营作为企业发展的基石，赢得了消费者的信赖和行业的好评，独具特色的经营管理理念和品牌文化内涵，引起了业内和各界的广泛