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项目管理测试题含答案76.docx

1、项目管理测试题含答案76建筑工程项目管理练习题(7657)答案见最后单选题1、下列关于职业健康安全与劳动保护的说法错误的是()。A职业健康安全是指影响作业场所内的员工、临时工作人员、合同工作人员、合同方人员、访问者和其他人员的健康安全的条件和因素B劳动保护是指保护劳动者在劳动生产过程中的健康和安全C劳动保护包括改善劳动条件、预防工伤事故以及职业病等方面采取的各种管理和技术措施D职业健康安全与劳动保护是工作内容不同的两种概念单选题2、工程监理人员发现工程设计不符合建筑工程质量标准或者合同约定的质量要求的,应当报告()要求设计单位改正。A建设单位B设计单位C建设单位和设计单位D工程管理单位多选题3

2、、在我国现行城乡规划相关法规中,下列选项中属于城镇建设工程管理的相关法规是()。A公共文化体育设施条例B城镇个人建造住宅管理办法C城市市容和环境卫生管理条例D中外合作设计工程项目暂行规定E城镇个人建造住宅管理办法单选题4、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题5、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()因素灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿偏好D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度简答题6、某经项目审批

3、部门核准的工程建设项目施工招标,招标人自行办理招标事宜。由于该工程技术复杂,招标人决定采用邀请招标,共邀请A、B、C三家满足项目施工资质要求的施工企业参加投标。投标邀请书中规定:6月1日至6月3日9:00-17:00在招标人总经济师室出售招标文件。招标文件中规定,6月30日为投标截止日;投标有效期到7月20日止;投标保证金为100万元人民币,投标保证金有效期到8月20日为止;评标采用综合评价法,技术标和商务标的权重各占50%。在评标过程中,鉴于各投标人的技术方案大同小异,招标人决定将评标方法改为经评审的最低投标价法。评标委员会按经评审的最低投标价法,确定的评标结果排名顺序为A公司、C公司、B公

4、司。招标人7月15日确定A公司中标,7月16日向A公司发出中标通知书,并于7月18日与A公司签订了合同。在签订合同过程中,经审查,A公司所选择的设备安装分包人不符合要求,招标人遂指定具有设备安装一级资质的D公司作为A公司的分包人。招标人于7月28日将中标结果通知了B、C两家公司,并向该两家公司退还投标保证金100万元。招标人于8月1日向当地招标投标管理部门提交了该工程招标投标情况的书面报告。问题(1)招标人自行组织招标需具备什么条件(2)依法必须招标的施工项目,在哪些情况下可以采用邀请招标(3)指出招标人上述招标工作的不妥之处,逐一说明理由。多选题7、通过信息技术在建设项目管理中的开发和应用,

5、能够实现_。A信息存储数字化B信息存储集中化C信息获取便捷化D信息流扁平化E信息传递人性化单选题8、工程咨询评估中,主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题9、建设工程施工招标阶段,监理单位进行的主要任务是()。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D协助业主编制施工招标文件E组织开标、评标、定标工作单选题10、企业定额的作用不包括()。A是施工企业编制施工组织设计的依据B是编制施工预算、加强企业成本管理和经济核算的基础-C是施工企业计

6、算和确定工程施工成本的依据D是施工企业进行工程投标、编制工程投标价格的基础和主要依据单选题11、一般建筑工程,通常先布设(),然后以此为基础,测设建筑物的主轴线。A.高程控制网B.城市控制网C.轴线控制网D.施工控制网单选题12、建设工程项目总进度目标的控制是()项目管理的任务。A业主方B设计方C施工方D供货方多选题13、根据中华人民共和国城乡规划法的有关规定,现行的城市规划实施管理的手段主要包括()。A建设用地的管B社会监督C政府组织管D建设工程管理E建设项目实施的监督检查单选题14、业主方可以委托()承担全部业主方项目管理的任务。A施工总承包单位B设计总承包单位C施工联合体D项目管理咨询公

7、司多选题15、下列选项中属于婚姻家庭信托类型的是()。A风险隔离信托B不可撤销人生保全信托C子女激励信托D离婚养育信托E子女教育信托单选题16、建设工程项目决策阶段策划的主要任务是确定()。A项目建设的总目标B如何实现项目的目标C项目建设的指导思想D项目的定义简答题17、某工程,建设单位将土建工程、安装工程分别发包给甲、乙两家施工单位。在合同履行过程中发生了如下事件。事件1:项目监理机构在审查土建工程施工组织设计时,认为脚手架工程危险性较大,要求甲施工单位编制脚手架工程专项施工方案。甲施工单位项目经理部编制了专项施工方案,凭以往经验进行了安全估算,认为方案可行,并安排质量检查员兼任施工现场安全

8、员工作,遂将方案报送总监理工程师签认。事件2:开工前,专业监理工程师复核甲施工单位报验的测量成果时,发现对测量控制点的保护措施不当,造成建立的施工测量控制网失效,随即向甲施工单位发出了监理工程师通知单。事件3:专业监理工程师在检查甲施工单位投入的施工机械设备时,发现数量偏少,即向甲施工单位发出了监理工程师通知单要求整改;在巡视时发现乙施工单位已安装的管道存在严重质量隐患,即向乙施工单位签发了工程暂停令,要求对该分部工程停工整改。事件4:甲施工单位施工时不慎将乙施工单位正在安装的一台设备损坏,甲施工单位向乙施工单位做出了赔偿。因修复损坏的设备导致工期延误,乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请

9、。问题:1指出事件1中脚手架工程专项施工方案编制和报审过程中的不妥之处,写出正确做法。2事件2中专业监理工程师的做法是否妥当监理工程师通知单中对甲施工单位的要求应包括哪些内容?3分别指出事件3中专业监理工程师做法是否妥当不妥之处,说明理由并写出正确做法。4在施工单位申请工程复工后,监理单位应该进行哪些方面的工作?5乙施工单位向项目监理机构提出延长工期申请是否正确说明理由。单选题18、下列工程项目风险事件中,()是由技术性风险因素引起的。A原材料供货不足B设计时未考虑施工的可能性C索赔管理不力D合同条款表达有歧义简答题19、某管道安装工程项目,有A、B、C三家潜在投标人。A投标人近期施工任务已经

10、饱和,但企业考虑到该管道工程项目的利润丰厚,为了使企业增效,决定投标。B投标人投标时在确定了总价的前提下,适当调整了各分项工程的报价,使得该报价既不影响总报价又可在中标后获得较好的经济效益。c投标人在投标决策时,结合自身的技术实力、经济实力、管理实力和业绩信誉实力综合考虑了影响该工程项目投标决策的客观因素后,决定放弃投标。问题多选题20、科学发展观是指导我国社会主义现代化建设的崭新理念,它的基本内涵包括_。A发展必须全面B发展必须协调C发展必须可持续D发展必须坚持以人为本单选题21、项目经理部要建立一系列项目业务核算台账和(),实施全过程的成本核算。A施工费用会计账户B施工成本会计账户C施工项

11、目会计账户D施工材料会计账户多选题22、在工程建设管理信息化中,信息技术在工程管理中的开发和应用包括()。A建设项目预算阶段的管理B建设项目决策阶段的开发管理C施工过程中人员流动的管理D实施阶段的项目管理E使用阶段的设施管理中开发和应用信息技术单选题23、()是基于互联网技术为建设工程增值的重要管理工具,是当前在建设工程管理领域中信息化的重要标志。A项目专用网站B项目信息门户C项目管理信息系统D设备管理信息系统单选题24、监理单位承揽的管理任务的工程范围称()。A监理工作内容B监理工作范围C监理工作目标D监理工作任务多选题25、项目的实施阶段包括()。A设计前的准备阶段B设计前的设计阶段C设计

12、前的施工阶段D动用前准备阶段E动用前规划阶段多选题26、咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据()灵活掌握。A风险程度及风险规避的手段B项目环境影响评价C双方当事人的意愿D项目效益情况E项目的规模及其复杂程度多选题27、对建设工程项目管理的国外背景说法正确的有()。A工业发达国家于20世纪50年代中期前后在大学开设了与工程管理相关的专业B在20世纪60年代末期和70年代初期,工业发达国家开始将项目管理的理论和方法应用于建设工程领域C项目管理的应用首先在业主方的工程管理中,而后逐步在承包商、设计方和供货方中得到推广D国际咨询工程师协会于1990年颁布了业主方与项目管理咨询公司的项目管理合同条

13、件E在许多国家项目经理由专业人士建造师担任单选题28、下列哪一项关于合同类型的说法是正确的A固定价格合同给买方提供最高的潜在风险B成本报销花费合同给买方提供最低的潜在风险C固定价格合同在大部分规范的行业中是不合法的D总价合同给卖方提供最高的潜在风险多选题29、关于工程咨询业的行政法规有()。A工程咨询业管理暂行办法B建设工程勘察设计管理条例C指导外商投资方向的规定D建设项目环境保护管理条例E工程管理企业资质管理规定多选题30、建设工程项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制,以使项目的()等各项目标得以实现。A计划目标B费用目标C质量目标D进度目标E考核目标-1-答案:D

14、考点 1Z205011掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的2-答案:A暂无解析3-答案:A,C,D暂无解析4-答案:D暂无解析5-答案:A,C,E咨询工程师在帮助客户选择合同类型时,应根据项目的规模及其复杂程度、工程进度的紧迫程度、竞争对手的情况、项目公司的监管水平、风险程度及风险规避的手段、双方当事人的意愿偏好等多种因素而灵活掌握。6-答案:(1)招标人具有编制招标文件和组织评标能力的,可以自行办理招标事宜,具体包括:暂无解析7-答案:A,B,C,D本题考核的是信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义。信息技术在建设工程管理中的开发和应用的意义在于:(1)“信息存储数字化和存储相对集中

15、”有利于项目信息的检索和查询,有利于数据和文件版本的统一,并有利于建设项目的文档管理。(2)“信息处理和变换的程序化”有利于提高数据处理的准确性,并可提高数据处理的效率。(3)“信息传输的数字化和电子化”可提高数据传输的抗干扰能力、使数据传输不受距离限制并可提高数据传输的保真度和保密性。(4)“信息获取便捷”、“信息透明度提高”以及“信息流扁平化”有利于建设项目参与方之间的信息交流和协同工作。8-答案:D暂无解析9-答案:A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有:10-答案:B暂无解析11-答案:D 这是一道有关施工测量的题,主要考核一般建筑工程施工测量的步骤和方法的知识点。本题比较专业

16、、有一定难度。12-答案:A 【解析】:本题考查的是建设工程项目总进度目标。建设工程项目总进度目标的控制是业主方项目管理的任务。13-答案:A,D,E本题主要考核的是现行的城市规划实施管理的手段。包括:14-答案:D解析 考点1Z201040建设工程项目采购的模式。15-答案:A,B解析 CDE三项属于子女监护信托的类型。16-答案:D解析 1Z201011建设工程管理的任务17-答案: 1(1)不妥之处:凭以往经验进行安全估算。正确做法:应进行安全验算。暂无解析18-答案:B工程项目风险从类别上来分,有技术风险和非技术风险两类。设计时未考虑施工的风险属于技术风险类设计风险。19-答案: 1按投标的性质,投标书一般分为风险标、保险标、盈利标和保本标。暂无解析20-答案:A,B,C,D暂无解析21-答案:B考点 1Z202011掌握施工成本管理的任务22-答案:B,D,E暂无解析23-答案:B考点 1Z207032了解工程管理信息化24-答案:B知识点 建设工程监理规划的内容25-答案:A,B,C,D考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务26-答案:A,C,E暂无解析27-答案:B,C,E暂无解析28-答案:D暂无解析29-答案:B,C,D暂无解析30-答案:B, C, D暂无解析

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