南丰工区理念宣贯方案.docx

1、南丰工区理念宣贯方案南丰工区理念宣贯践行方案 一、宣贯目的 通过理念宣贯，进一步加大潞安核心价值体系的宣贯践行力度，增强员工责任感、归属感，提高团队的合心力和凝聚力。 二、宣贯内容 本次宣贯践行集中围绕潞安基本理念和系统理念展开。 潞安员工誓词 我是潞安人，我宣誓：奉行潞安理念，维护潞安利益，推进潞安发展，展示潞安风采；立足岗位，追求绩效，团结协作，勇于创新，为建设“中国潞安”努力奋斗。 潞安理念 核心理念为人至诚、为业至精。核心价值以阳光的心开采光明、以感恩的心回报社会、以真诚的心造福员工。潞安愿景打造具有国际竞争力的能源品牌企业。 潞安战略建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞

2、安新天地、全面建设既强又大国际化新潞安。 潞安精神艰苦奋斗、博采众长、追求卓越。潞安作风立说立行、只争朝夕。 安全理念赢在标准，胜在在执行；从零开始，向零奋斗。经营理念成本最优化、效益最大化。绿色理念绿色开采、绿色转化、绿色利用。人才理念“好人+能人”。创新理念资源有限、创意无限。开放理念与能人携手、和巨人同行。学习理念学习工作化、工作学习化。廉洁理念踏踏实实做人、干干净净做事。 和谐理念人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐。三、宣贯方案1、每日宣贯（1）每日班前会由值班人员在每班班前会上按计划进行宣贯，每日带领当班职工诵读两条理念。（2）专职6S文化员每日不定时到岗位进行宣贯潞安

3、理念。2、每周宣贯 （1）全体人员：每周二安全例会组织10分钟集中宣贯，学习理念小故事。 3、月度宣贯 （1）各岗位选拔一名理念宣贯员，由理念宣贯员主持，岗位内部每月集中学习一次潞安理念。 （2）工区每月组织一次潞安理念交流会及理念知识考试。 4、季度宣贯 （1）工区每季度组织一次潞安理念知识抢答活动。利用各种娱乐节目等来强化宣贯效果。 （2）每季度举行一次职工“话与画”宣传画优秀作品展览。 5、年度宣贯，举行全员参与的“潞安理念宣贯大会”（在工区年度大会上以节目形式宣贯，具体由技术组提前策划） 四、其他宣传方案1、在工区电子显示屏上滚动播出潞安理念，展示潞安文化。2、打印潞安理念和理念小故事

4、，张贴至公告栏，并发放到每个岗位。3、鼓励职工以“话与画”宣传画等形式进行宣传，启迪员工心灵，激发员工责任感、上进心、创造力。4）将各岗位的日常宣贯活动、优秀员工的行动和表现加以记录、拍摄通过QQ群与微信群等形式进行泓扬或展示。五、奖励与考核1、对在活动中表现优秀的职工，工区将视情况给予奖励。2、对参与活动不积极或传播与潞安理念想违背的行为，除了当事人进行考核外还要在班前会上做检查。附：1、潞安理念 2、潞安理念及其释义 3、理念小故事 4、班前会学习计划潞安理念 核心理念为人至诚、为业至精。核心价值以阳光的心开采光明、以感恩的心回报社会、以真诚的心造福员工。潞安愿景打造具有国际竞争力的能源品

5、牌企业。 潞安战略建设亿吨煤炭新基地、打造产业发展新高地、开创幸福潞安新天地、全面建设既强又大国际化新潞安。 潞安精神艰苦奋斗、博采众长、追求卓越。潞安作风立说立行、只争朝夕。 安全理念赢在标准，胜在在执行；从零开始，向零奋斗。经营理念成本最优化、效益最大化。绿色理念绿色开采、绿色转化、绿色利用。人才理念“好人+能人”。创新理念资源有限、创意无限。开放理念与能人携手、和巨人同行。学习理念学习工作化、工作学习化。廉洁理念踏踏实实做人、干干净净做事。 和谐理念人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐。潞安理念及其释义 潞安战略：建设亿吨煤炭新基地 打造产业发展新高地 开创幸福潞安新天地 全

6、面建设既强又大国际化新潞安【释义】“三地一新”是贯穿“十二五”战略发展的工作主线。“三地”是指建设亿吨煤炭新基地，打造产业发展新高地，开创幸福潞安新天地；“一新”是指全面建设既强又大国际化新潞安。战略的主要任务是：建设“六个潞安”，打造“六个新”：建设平安潞安，打造国际化安全发展新水平；建设创新潞安，打造高端发展新优势；建设绿色潞安，打造循环经济发展新特色；建设开放潞安，打造国际化共赢发展新境界；建设百年潞安，打造可持续发展新基石；建设幸福潞安，打造和谐发展新合力。战略的核心是：坚持“高端化、低碳化、国际化，循环型、创新型、效益型”的“三化三型”发展方针，重点发展煤、油、硅、化、电五大主导产业

7、，积极发展装备制造、建筑建材、煤层气、物流贸易、金融服务五大辅助产业，形成“5+5”的产业格局。战略的主要目标是：进入世界500强，“十二五”末，煤炭产量达到1.3亿吨，资源转化率达到60%以上，资产总额达到2500亿元，实现营业收入2000亿元，利润200亿元，建成“双两千亿企业”，员工人均收入达到10万元以上，打造具有国际竞争力的能源品牌企业。潞安精神： 艰苦奋斗 博采众长 追求卓越【释义】艰苦奋斗的石圪节精神是潞安的“传家宝”，艰苦奋斗重在奋斗，条件有限，创意无限，“艰难困苦，玉汝于成”。新时期“艰苦奋斗”，就是要敢于直面挑战，勇于攻坚克难，善于化危为机，在艰苦奋斗中创造财富、创新发展，

8、不断把企业做大做强；博采众长体现潞安的广大胸怀，就是要放眼世界，对标一流，勇于“走出去”，善于“拿进来”，既要兼收并蓄，又要集成提升，实现开放发展、创新发展、优势发展；追求卓越是潞安的宝贵品质，就是要以更高的站位、更远的眼光、更严的标准，永不满足、上下求索，善于在自我挑战中提升，勇于在开拓创新中超越，不断从优秀走向卓越。潞安核心理念：为人至诚 为业至精【释义】举大事者，以心制胜；举大业者，以诚制胜。真诚是一个人心智的成熟。为人至诚，就是要以诚修身、以诚服众、以诚润物；为业至精，就是要追求精细标准、精致作业、精益管理、精彩展示。至诚至信才能有至高地位，精益求精才能有精彩人生。“为人至诚，为业至精

9、”蕴含着做人与做事的统一，昭示着“精诚所至，金石为开”的执着，是潞安成为一个“有大德、行大道、担大任”的企业之魂。潞安核心价值： 以阳光的心开采光明以感恩的心回报社会以真诚的心造福员工【释义】潞安的核心价值，体现了潞安的历史担当、社会责任和崇高使命。以阳光的心开采光明，就是要始终充满激情、充满信心、朝气蓬勃，为人类开采煤炭、开发能源、开创幸福生活；以感恩的心回报社会，就是要将感恩作为企业的根本品质，培育全体员工的感恩之心，感恩宇宙造就的宝贵资源，感恩社会创造的良好环境，向社会奉献高品质的“绿色能源”，奉献高质量的转型发展成果；以真诚的心造福员工，就是要尊重员工、依靠员工、造福员工，带着对员工的

10、深厚感情，努力提升员工可感知、可量化、可持续的幸福指数，让潞安人拥有一流的成就感、自豪感和幸福感，实现企业与员工共同发展、共同成长。潞安愿景：打造具有国际竞争力的能源品牌企业【释义】“打造具有国际竞争力的能源品牌企业”是“建设既强又大国际化新潞安”的核心。“国际竞争力”是重要标志，就是要具备世界500强的协同运营能力、资源配置能力、风险管控能力、高质效盈利能力、自主创新能力和可持续发展能力；“能源”是根本特征，就是要充分利用国际国内两种资源、开发国际国内两个市场，形成多层次、清洁、高效、立体化的绿色能源综合输出体系；“品牌”是目标定位，就是要顺应品牌制胜的发展趋势，形成具有一流的发展理念、一流

11、的经济效益、一流的资源优势、一流的运营效率、一流的安全水平、一流的科技创新、一流的人才团队、一流的企业管理、一流的资本运营和一流的企业形象等“十个一流”的基本特征，成为一个在行业内具有示范和引领作用、在国际上备受尊重、享有较高的美誉度和竞争力的企业集团。潞安作风：立说立行 只争朝夕【释义】战略成败，关键在执行。“立说立行，只争朝夕”的核心是高效执行，工作一经确定，不说“不能办”，多说“怎么办”，“没有任何借口”。基本要求是“实、快、新”，“实”是重实际、靠实干、求实效；“快”是行动快、推进快、见效快；“新”是面对新情况、新问题、新挑战，能够不断开创新局面，取得新成效。“立说立行，只争朝夕”确定

12、为潞安作风，强调要顺应国际国内竞相发展的大势，以坐不住、等不起、慢不得的紧迫感和危机感，以“人一己百”、“时不我待”的拼搏精神，干就干最好，做就做最优，致力建设具有国际竞争力的能源品牌企业。 安全理念：赢在标准，胜在执行；从零开始，向零奋斗。【释义】在所有发展中，安全发展是最硬的发展；在所有指标中，安全指标是最硬的指标。安全的竞争是标准的竞争，执行力的竞争。潞安在安全发展中，就是要高标准定位，严细化执行，突出抓好高端化的源头安全、高可靠的变化安全、高标准的动态安全，构建多产业、跨区域、全方位、立体化、高标准的的大安全管理体系；就是要坚持“三重”原则，重金高投入，始终把安全投入作为“第一投资序列

13、”，重锤大力度，不断加强以“安全红线管理”为主体的安全执行力建设，重心抓关键，围绕重大事故把“难题变成课题”，着力解决制约安全生产的“瓶颈”问题；就是要始终以如履薄冰、如临深渊的心态，坚定不移地贯彻“零事故”“零伤害”理念，努力实现全面安全、本质安全、持续安全的完美目标，以高标准确保高安全，以大安全保障大发展。经营理念：成本最优化，效益最大化【释义】只有成本最优化，才会有效益最大化。强调最优成本，不是把成本压到最低，而是既立足当前，又着眼长远，以实现经济、资源、社会和环境等综合效益最大化为目标，从客户、财务和业务流程“三个维度”着手，充分利用国际国内两个市场、两种资源，运筹国内外的物流、资金流

14、、人才流和信息流，对有限资源、生产要素做最优配置，坚持优先安全投入、优先主业后劲工程投入、优先标志性新兴产业投入，严控计划外投资、严控超预算支出、严控现金流支出，建立完善最优化成本控制走廊，构建高质效可持续的盈利新模式，努力实现投入产出最优化，经营绩效最大化，全面提升企业核心竞争力、综合盈利能力和可持续发展能力。绿色理念：绿色开采 绿色转化 绿色利用【释义】绿色发展是资源型企业赢得未来竞争的必然要求。就是要将绿色理念贯穿到煤炭开采源头、转化环节直至终端利用的全过程，形成绿色开采、绿色转化、绿色利用的绿色大循环。主要蕴涵三层含义：一是要从源头上构建集约高效绿色开采新模式，最大限度提高资源回采率，

15、实施煤、水、瓦斯等共采，实现减人提效、精采细采。二是要强化煤炭清洁生产，原煤全部入选加工，提高产品的附加值。尤其是要发挥潞安喷吹煤技术、市场、品牌等优势，全力打造中国乃至世界最大的烟喷煤基地。三是要以“全循环、抓高端、多联产”为目标，坚持园区化承载、集约化利用、循环化发展，延长产业链，布局和建设煤电、煤油、高纯硅业太阳能一体化、硝基特色煤化工等循环经济园区，促进产业走向高端，产品趋向终端，实现资源效益最大化和社会环境效益最优化。要通过绿色开采、绿色转化、绿色利用的绿色大循环，全面提升资源就地转化率、传统产业循环率、新兴产业占比率、节能减排率、科技贡献率，推动企业从高碳能源向低碳利用转型。人才理

16、念：“好人+能人”【释义】“小胜靠智，大胜靠德”。一个人品德、智慧的高度决定了人生的高度。潞安坚持以品德为先导培育人才，以能力为基础锤炼人才，以业绩为标尺评价人才。“好人”，就是要做到“三好”：人品好，要存好心、说好话、办好事、当好人；精神状态好，做人要大气，锤炼大胸怀，追求大团结，促进大和谐；思维好，要具有阳光思维、趣味思维、反向思维，全面立体地反映问题和解决问题。“能人”，就是要有“三力”：有凝聚力，以大局为重，敢担当，善协作，树表率，团队的凝聚力和向心力强；有执行力，能够快速反应、高效执行、一以贯之，抓不出结果不撒手，抓不出成效不罢休；有创新力，紧紧围绕“建设创新型企业，争做智慧型员工”

17、的工作主线，敢于创新、善于创新，在创新中不断提升素质和能力，实现和企业共同成长。将“好人+能人”确定为潞安的人才理念，就是要倡导“最硬的关系是品德，最好的关系是能力”，突出“既要好好干，更要干得好”的导向，引导广大员工在学习和工作中不断锤炼自己、磨砺自己、提升自己，做思想回归的示范者、价值引领的实践者，在企业转型跨越发展的伟大实践中建功立业。创新理念：资源有限 创意无限【释义】作为资源型企业，资源是有限的，也是不可再生的，唯有创新才是不竭动力和源泉，唯有创新才能使有限的资源创造最大的价值，驱动企业的转型发展、永续发展。潞安在转型跨越发展中，就是要突出以高端创新引领高端发展，以持续创新驱动持续发

18、展，以高效创新促进高效发展，突出对标创新、集成创新、协同创新、自主创新、全员创新，让创新激发更大活力，创意产生更大效益，在创新中赢得主动、赢得优势、赢得发展，实现由资源驱动型企业向创新驱动型企业转型。开放理念：与能人携手，和巨人同行【释义】当今企业的竞争，很大程度是开放度的竞争，是发展平台的竞争。开放决定发展的高度，平台决定发展的品位。大开放才有大发展，新开放才有新发展，更多的开放才有更好的发展。“与能人携手，和巨人同行”，就是要树立世界眼光，锤炼战略思维，对标世界500强，强强联合、协同发展、合作共赢，实现“山登绝顶我为峰”，全面建成具有国际竞争力的能源品牌企业。学习理念：学习工作化 工作学

19、习化【释义】现代企业的竞争是集体学习力的竞争。潞安要以提升全员素质、建设学习型企业为目标，牢固树立主动学习、全员学习、终身学习的理念，坚持把学习当作工作来对待，让学习覆盖到每一个员工，贯穿到工作全过程；把工作当作学习来研究，在工作中探究问题，把问题变成课题，转化成发展的主题，把学习的成果转化为谋划工作的思路、促进工作的措施和领导工作的本领。“学习工作化，工作学习化”的最佳路径就是要落实好“三个三分之一”：三分之一时间走出去，拓宽眼界，提升境界；三分之一时间走下去，深入基层，深入现场，深入群众，解决实际问题，做到心中有数，工作有序，管理有效；三分之一时间走进去，对业务既要入其内，又要出其外，管重

20、点，管变化，管提高，系统思维，超前管理。廉洁理念：踏踏实实做人 干干净净做事【释义】廉洁是一个人品德、一个干部官德的体现，是干事创业的前提。“踏踏实实做人，干干净净做事”的廉洁理念蕴含了三层意思：一是发展是最大的廉政。要把勤政、干事放在重要位置，以发展的思路解决发展中出现的问题，以廉政建设来为发展保驾护航，用发展成果来检验廉政建设的成效。二是阳光是最好的防腐剂。要突出源头监察，创造阳光的廉政大环境。其中公开是前提，做到权力公开、透明运行，用公开透明取信于民，用公开透明防微杜渐，用公开透明严防歪风邪气。制度是核心，通过制度建设，让每个人“不能腐败，不敢腐败，不想腐败”。教育是关键，要让干部明白应

21、该“做什么”，应该“不做什么”，而且明白一定程度上“不做什么比做什么更重要”。三是保持纯洁性是最本质的要求，要突出价值引领，加强作风建设，做到慎独处、慎细微、慎欲望、慎爱好、慎亲情，不断自我净化、自我完善、自我革新、自我提高。 和谐理念：人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐【释义】和谐是企业发展的至高境界，和谐是员工群众幸福之源，人与企业、社会相融相合、共生共荣才是和谐的真谛。以“人心和善、家庭和睦、生活和美、人际和顺、人企和谐”为和谐理念，是“十二五”“开创幸福潞安新天地”的出发点和落脚点，就是要深入推进生活、健康、精神“三大幸福工程”，让职工真正成为企业的主力军、主人翁，共创幸

22、福、共享幸福，把矿区建成美丽的花园、职工的乐园和幸福的家园，让每一个潞安人都生活得更加富裕、更加健康、更有尊严、更有品位。潞安理念小故事潞安文化小故事“小”故事彰显“大”道理“郭敏敏讲的那个驴子拐弯的故事还真管用，今天开转载机时刚想犯老毛病，一下子想起故事里讲的习惯性违章带来的危害，马上精神起来。”综采一队转载机司机小李一边换工作服，一边向工友讲述在井下上班的情况。小李所说的驴子拐弯的故事是这样的：从前，有父子俩住在一座山上，他们每天都要赶着驴车下山去赶集。下山的路上有一处急拐弯，每走到此处，儿子就会对父亲说：“爹，该拐弯了。”有一天，父亲有事不能去了，就让儿子一个人赶着驴车去赶集。走到拐弯处

23、时，任凭儿子怎么拉，驴子就是不拐弯。突然，儿子象想起了什么，他看看四周没人，就趴在驴子的耳朵上悄悄地说了一句“爹，该拐弯了。”驴子这才拐弯。听起来这只是个笑话，却反映出“习惯”的巨大作用。有些矿工的违章行为之所以屡教屡犯，说到底就是自身的意识问题。由于侥幸心理总是诱惑着人的惰性这个软肋，一次没事，两次没事，习惯性违章的恶习就会自然养成，从而威胁着生命的安全。“工作中我一旦想要图省事、怕麻烦、犯困想睡觉时，我就不由自主地想起这个故事，忍不住想笑，就立刻提醒自己坚决不能违章。我这个习惯性违章的老毛病总算制住了。”这个小故事，对小李影响很大。为了更好地践行潞安“赢在标准、胜在执行、从零开始、向零奋斗

24、”的安全理念，在班前会上为职工讲幽默小故事警示违章大道理，成了高河矿综采一队今年以来创新安全教育方法、实现自我教育的一项新措施。由于小故事生动、有趣，有哲理，让职工在会心一笑中受到启示，深受广大职工欢迎。潞安文化小故事我的分数我清楚10月2日，司马煤业综掘二队员工申爱军升井后，没有着急回家，而是哼着小曲儿，回到了队组办公室，看着自己的6S分数，他的脸笑成了一朵花儿。申师傅说：“自从队里实行材料奖罚节约成本制度以来，算成本成了我每天必做的事儿，现在我的6S分每月月底能达到多少心里一清二楚。” 面对公司日益紧缩的材料费用，司马煤业综掘二队号召全员节支降耗，实行可控成本材料奖罚与工作绩效相结合制度，

25、将材料费用层层分解，细化并落实到班组、个人，将材料使用情况融入6S考评细则，班组验收员根据当班耗材及工作量，对每名职工的6S分值进行加、减分，极大的提高了员工降本增效的积极性。与此同时，该队下大力气在设备维修上做文章，坚持“能自修的不外修、能井下修的不上井修，能修复的不报废”的原则，不放过任何一个回收的旧螺丝、旧夹板、道钉；每月至少清查一次材料架，凡发现材料非所用或积压材料的，立即进行原因分析和责任追究；严格光面爆破工序控制，优化锚喷技术参数，最大限度降低支护材料费用。潞安文化小故事业精于勤的秦班长 常村煤矿洗煤厂机修车间副班长秦羽龙在工作中是个出了名的“细致人”儿，别看他三十来岁，年纪轻轻却

26、带出了不少好徒弟，成为机修车间的一支骨干团队。 每天的检修工作与机械设备打交道，工作服上难免有大面积油渍污渍，从他经常穿的一件洗得泛白的工作衣上，却很少见到上面有油渍污泥，单看衣着，就知道他对自己的要求也是那么“精致”。这股子“精致”劲在工作上那就更不用提了。 打开秦师傅的工具柜，让人眼前一亮。柜门内侧均贴有车间下发的电力工具柜内部物品定置图。各类电工器具擦拭一新，按类分层定置摆放，工具实物由大到小一字排开，手柄一律朝外方便取用。秦羽龙对工作精益求精、认真负责，多次被评为 “明星员工”，让车间很多员工既羡慕又嫉妒。原来的秦师傅工作可不是这样的？他是在经历了一件小小的故事后改变的，改变了他对工作

27、的态度。 那是他刚来机修车间工作没多久，一天早八点班会后，秦羽龙的师傅安排他去检查设备的运转情况。“小秦，今天你自己去检查设备运转状态吧！我带了你两个月，现在也该能独立完成一些事情了！”师傅的话语里充满了肯定和期待。秦羽龙一边拍胸脯，一边对师傅下保证：“好的，您就放一百个心，我肯定会像您一样对工作认真负责，巡检到位的！”一句话说的师傅满心欢喜。这次检查所包设备偏远，秦羽龙之前倒也去过几次，走了好大一会儿还没到，他一边走一边犯嘀咕：“这地方这么远？一次不检查应该不会有事吧？反正我不说没有人会知道？”他犹豫着停下了脚步，蹲在一处墙角抽起烟来。计算着巡查所用的时间，两支烟的功夫，他忐忑不安地回到了车

28、间，对师傅说：“设备运转一切正常！”不怕一万，就怕万一。事情往往怕什么来什么，就在秦羽龙报告完没过半个小时，他的师傅所包设备软启动开关跳闸，影响矿井提煤20分钟，洗煤厂当即在事故现场召开剖析会，会上厂领导严厉地批评了师傅，并扣除了师傅当日收入。而得知此事后的秦羽龙更是担惊受怕，心里那个悔啊，后悔当初不该一时犯懒！后悔当初把师傅的教诲和信任抛在脑后，自己工作失误引发的机电事故，还牵连到师傅，嗨！ 事后，师傅把秦羽龙叫到跟前，问清了当时的情况，语重心长地说：“小秦啊，这是一次教训，师傅损失百把块钱不打紧，关键是工作上不能偷懒，走捷径，在巡检设备时，必须眼到、手到、腿到，更重要的是心到，工作上必须高

29、标准严要求，不能因为咱们检修不仔细不到位而拖了洗煤厂的后腿，你新来，也不挣不了几个钱，就不处罚了，但从今天开始，每天上班后必须认真检查设备运转状态，记住工作干好了才是立身之本”，一番话说得秦羽龙心里像打翻了五味瓶。 打那以后，他自立规矩，每天坚持早到岗15分钟，首先检查设备状态，试运转无异常才开工，这个习惯至今已有七八个年头了。工作之余的秦羽龙非常擅于琢磨，针对洗煤厂电力设备种类繁多，型号大小不一的实情，他对所包的每一台设备都设置了设备运转台帐，他说这是专为设备配发的“护身符”，有了这“护身符”，绝对保证设备运转正常，不出差子。台帐上罗列细化了操作人员、设备运转时间、维护保养周期、故障频率等条

30、目都登记在案。别小看这每日的台帐填写，难度系数不大，作用效果却明显，因秦羽龙包保的设备故障率低，多次受到厂领导表扬。 看到秦羽龙包保的设备大到传动轴，小到注油孔，保养擦拭得有条有理，从不懈怠，他的徒弟赵科、郭小波两人也暗下决心：咱也要像他一样，工作上严格要求，精细标准、精致作业，争当“明星员工”。潞安文化小故事至诚至精托起人生高度 王永良是司马煤业综采安装队队长。王队长有很多绰号，有的人叫他“王大炮”，有的人叫他“王技术”，也有的人叫他“王铁人”，但说起他最明显的特点，大家都会说，这人认死理。 王队在安全工作上认死理，严格执行安全标准。有一次，新工人小张在开绞车时，为了赶时间，就从坡上空挡放车

31、，正好被王队看到。他“王大炮”眼睛一瞪，大噪门顿时响彻了整个巷道，不仅把小张训了个体无完肤，还销了他当日的工。升井后，小张买了条烟，去找王队通融通融。可刚一开口，王队就火了：“通融什么？你不知道空挡放车是违章作业？万一出了事，谁能负得起这个责任？违章作业我从不通融！” 事后，小张才知道，因为违章被队长处罚的可不止自己一人。可奇怪的是，大家都没有什么怨言，反而对认死理的王队十分敬重。过了一段时间，小张典礼请客。他是南方人，大学毕业后一个人分配到司马，办结婚这么大的事他心里一点底都没有。请客这一天，没等小张说，王队就早早来到小张家里，当起了大总管，指挥大家帮忙。婚宴上，王队拍着小张的肩膀说：“兄弟，想通了