员工试用期转正考评表(员工自评).xls

1、人人员员增增补补计计划划表表 申请日期：申请部门申请人申请岗位期望申请人员到达时间部门编制人数现有人数本次需求人数基本任职条件年龄学历专业知识工作经验技能要求优先录用条件建议待遇试用期试用期满增补岗位主要工作内容申请人部门主管意见人力部意见总经理审核批准HLTGCMS-H00052AHLTGCMS-H00052A人人员员增增补补计计划划表表 申请日期：申请部门申请人申请岗位期望申请人员到达时间部门编制人数现有人数本次需求人数基本任职条件年龄学历专业知识工作经验技能要求优先录用条件建议待遇试用期试用期满增补岗位主要工作内容申请人部门主管意见人力部意见总经理审核批准HLTGCMS-H00052AH

2、LTGCMS-H00052A应应聘聘人人员员信信息息表表公公司司名名称称：员员工工编编号号：。姓名性别婚姻已 未生育已 未照片 户籍 省 市(县)区(镇)路(乡)号(村)民族 身份证号码出生日期 本市通讯地址联系电话紧急联系人姓名及关系紧急联系人通讯地址 紧急联系人电话食宿情况需公司解决食宿 自理兴趣及特长政治面貌文化程度职称证书教育情况(请由高往低 填写)时间学校专业毕业/结业培训情况(请按先后顺序填写)时间培训机构培训课程资格证书工作经历(请由后往前填写)时间工作单位岗位工作证明人及公司座机电话背景调查结果家庭成员情况姓名 与本人关系 年龄工作(学习)单位职务是否有传染病或精神疾病或其他难

3、以治愈的疾病（如心脏病、颈腰椎病等）是 否是否有刺青、纹身、人为烫疤痕是 否是否有被治安、刑事处罚的记录或加入黑社会等非法组织的记录是 否是否有吸毒、酗酒、赌博等不良嗜好是 否是否与其他单位未解除劳动关系或在竞业禁止期内是 否是否曾因违纪被本公司或其他公司辞退和开除是 否是否有副科级（含助工）及以上干部亲属关系在本公司就职？是 否 就职哪个部门 职务 .自我评价应聘部门应聘岗位希望薪资 元/月1.1.本本人人承承诺诺：以以上上资资料料无无虚虚假假或或隐隐瞒瞒，对对于于提提供供虚虚假假信信息息，公公司司可可不不经经预预告告终终止止劳劳动动关关系系，不不用用承承担担任任何何责责任任和和经经济济补补

4、偿偿金金。HLTGCMS-H00009C2.2.本本人人申申明明对对与与公公司司签签署署的的相相关关约约定定都都明明白白其其法法律律意意义义并并按按约约定定遵遵守守。3.3.本本人人非非童童工工，自自愿愿投投简简、应应征征、与与公公司司订订定定劳劳动动关关系系。本本人人签签字字：填填表表日日期期：年年 月月 日日企企 业业 评评 估估新员工所需提供的资料有效的身份证件或户籍证明；确认提交应聘岗位对应的 学历证书 学位证书 技能证书 荣誉证书；确认提交体检证明(体检包括：传染病、精神疾病、视力、等功能检查)；女性须有孕检证明；确认提交与原单位解除劳动合同的证明；确认提交特殊岗位（财务、工程研发等

5、）需提供不在竞业限制期内的证明；确认提交其他有要求个人提供的相关信息 。确认提交面试 人力资源科评语：应聘部门评语：面试评语：测试结果：A、应聘岗位基本知识测试结果：.B、公司基础知识测试结果：.面试人：面试评语：测试结果：A、应聘岗位素质及专业技能测试结果：。面试人：人力资源录用意见录用部门：录用岗位：报到日期：试用期期限：合同签署日期：劳动合同期限：试用期薪资：转正薪资：另议保密协议：有签订 无需签订 竞业禁止协议：有签订 无需签订其他意见：负责人：直接员工审核批准人力资源科人力资源部负责人间接员工职员人力资源科集团双管部门公司总经理/事业部总经理副科级（含助工）及以上人员人力资源科集团双

6、管部门公司总经理/事业部总经理集团人力资源部集团总经理入职流程：提供个人资料填写应聘人员信息表面试岗前培训及考核复试确定试用期 签订劳动合同办理入职相关手续上岗工作转正考核转正HLTGCMS-H00009CXXXXXXXX公公司司员员工工试试用用期期转转正正考考评评表表(员员工工自自评评)员工编号姓名部部门门职职务务考考评评期期间间 年 月 日至 年 月 日自自 我我 评评 估估1、你对试用期在公司的表现感到 非常满意 还可以 不满意2、你对目前的工作感到 非常满意 还可以 不满意3、你对目前的工作感到 尚能担当更困难工作 合适，但希望能担当更困难工作 正合目前本身能力 能力稍感不足4、你对目

7、前的工作量感到 太多 稍多 稍少 太少5、你对目前的工作环境感到 很好 好 尚可 差7、你对所担任职务希望 继续担任现职 如可能变更至 部门 如可能调动至同部门 职务 对本公司工作职务不适合8、希望主管如何帮助你，使你未来工作更好（可另附页）9、何种训练你较感兴趣或对你现职有帮助（可另附页）试试用用期期内内负负责责的的主主要要工工作作内内容容内内容容协协作作人人完完成成情情形形1独立完成 指导下完成 延期完成 完成质量与目标有偏差2独立完成 指导下完成 延期完成 完成质量与目标有偏差3独立完成 指导下完成 延期完成 完成质量与目标有偏差4独立完成 指导下完成 延期完成 完成质量与目标有偏差5独立完成 指导下完成 延期完成 完成质量与目标有偏差6独立完成 指导下完成 延期完成 完成质量与目标有偏差试试用用期期内内对对公公司司贡贡献献过过去去建建议议主主管管或或公公司司处处理理情情形形对对主主管管的的建建议议对对公公司司建建议议（管管理理、制制度度、营营运运环环境境等等）员员 工工 签签 字字 年 月 日