建筑管理题库101.docx

1、建筑管理题库101建筑工程项目管理练习题(10157)答案见最后简答题1、背景资料某工程项目施工采用水利水电土建工程施工合同条件，招标文件工期为15个月。承包方投标所报工期为13个月。合同总价确定为8000万元。合同约定：实际完成工程量超过估计工程量25%以上时允许调整单价；拖延工期每天赔偿金为合同总价的1，最高拖延工期赔偿限额为合同总价的10%；若能提前竣工，每提前1天的奖金按合同总价的1计算。承包方开工前编制并经总监理工程师认可的施工进度计划如下图所示。施工过程中发生了以下4个事件，致使承包单位完成该项目的施工实际用了15个月。事件一：A、C两项工作为土方工程，工程量均为16万立方米，土方

2、工程的合同单价为16元/m3。实际工程量与估计工程量相等。施工按计划进行4个月后，总监理工程师以设计变更为由通知发布新增土方工程N的指示。该工作的性质和施工难度与A、C工作相同，工程量为32万立方米。N工作在B和C工作完成后开始施工，且为H和G的紧前工作。总监理工程师与承包单位依据合同约定协商后，确定的土方变更单价为14元/m3，用4个月完成。3项土方工程均租用1台机械开挖，机械租赁费为1万元/(月台)。N工作实际用了4.5个月。事件二：F工作，因设计变更等待新图纸延误1个月。事件三：G工作由于连续降雨累计1个月，导致实际施工3个月完成，其中0.5个月的日降雨量超过当地30年气象资料记载的最大

3、强度，按合同专用条款的界定为风险事件。事件四：H工作由于分包单位施工的工程质量不合格造成返工，实际用了5.5个月完成。由于以上事件，承包单位提出以下索赔要求：(1)顺延工期6个月。理由是：完成N工作4个月；变更设计图纸延误1个月；连续降雨属于不利的条件和障碍影响0.5个月；监理工程师未能很好地控制分包单位的施工质量应补偿工期0.5个月。(2)N工作的费用补偿=1632=512(万元)。(3)由于第5个月后才能开始N工作的施工，要求补偿5个月的机械闲置费：511=5(万元)。请对以上施工过程中发生的4个事件进行合同责任分析。单选题2、某施工企业承包了某建设工程项目的设计和监理任务，则该企业的项目

4、管理属于建设项目()A设计方的项目管理B工程总承包方的项目管理C施工方的项目管理D采购方的项目管理多选题3、设计方项目管理的任务主要包括（）。A与设计工作有关的质量管理B设计成本控制和与设计工作有关的工程造价控制C设计进度控制D设计质量控制E设计计划管理单选题4、()项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程。A业主方B建设项目工程总承包方C设计方D施工方多选题5、下列属于按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分项目管理的类型有()。A投资方提供的代表业主方利益的项目管理服务B开发方提供的代表业主方利益的项目管理服务C由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务D材料和设备供应方的项目管理E

5、设计和施工任务综合的承包单选题6、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估多选题7、下列各项工作任务，属于施工准备阶段建设监理工作任务的是()。A审查施工单位选择的分包单位的资质B组织设计单位向施工单位进行技术交底C监督检查施工单位质量保证体系D审查施工组织设计E检查和确认运到现场的材料的质量单选题8、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询

6、评估D金融机构委托的咨询评估单选题9、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题10、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题11、以下说法不正确的是()。A项目开始至项目完成指的是项目的实施阶段B项目策划是指目标控制前的一系列筹划和准备工作C项目控制对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标D项目管理

7、是运用系统的理论和方法，对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动单选题12、工程施下方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入（）类型。A组织风险B工程环境风险C技术风险D经济与管理风险单选题13、建设项目总承包方作为项目建设的一个()，其项目管理主要服务于项目的整体利益和建设项目总承包方本身的利益。A业主方B供货方C参与方D施工方单选题14、关于业主方项目管理组织结构图的设计，下列说法不正确的是（）。A业主方项目管理最核心的问题是其组织结构，在进行项目管理组织结构图设计时，需要考虑多方面的因素B项目结构的分解与业主方项目管理的组织结构无关C对于同一个项目，若采

8、用建设项目总承包，或采用施工总承包，或采用施工任务的平行发包，其相应的业主方项目管理的组织结构必然是不同的D业主方项目管理的组织结构与工程任务的委托方式、发包模式和合同结构紧密相关单选题15、()是项目管理中最重要的任务。A安全管理B投资控制C进度控制D质量控制多选题16、项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是()。A施工安全管理B施工成本控制C工程合同管理D施工组织设计E施工质量控制单选题17、下页图说明，通过信息技术在工程管理中的开发和应用能实现（）。A信息存储数字化和存储相对集中B信息传输的数字化和电子化C信息获取便利D信息流扁平化单选题18、项

9、目经理的任务包括项目的()两个方面。A工程管理和项目管理B技术管理和行政管理C项目管理和技术管理D行政管理和项目管理单选题19、在建设工程监理的性质中()是由建设监理的业务性质方面决定的。A科学性B公正性C独立性D服务性多选题20、工程项目施工成本管理的基础工作包括()。A.建立成本管理责任体系B.建立企业内部施工定额C.及时进行成本核算D.编制项目成本计划E.科学设计成本核算账册单选题21、对依法必须进行招标的工程而言，不具备编制招标文件和组织评标能力的招标人应当()。A设立专门招标机构后再进行招标B聘用专职招标业务人员后再进行招标C委托政府主管部门指定的工程招标代理机构代理招标D委托具有相

10、应资格的工程招标代理机构代理招标单选题22、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题23、在施工项目管理规划大纲编制内容中，()应以确定并完成施工项目目标为根本目的。A项目管理组织规划B项目范围管理规划C项目成本管理规划D项目质量管理规划单选题24、关于法治理论，下列表述中不正确的是哪项()A法治要求法律全面地、全方位地介入社会生活，法对社会的调整，首先是通过调和社会各种冲突的利益，进而保证社会秩序得以确立和维护B法律不是万能的，为了有效地通过法律

11、控制社会，还必须使法律与其他的资源分配系统(宗教、道德、政策等等)进行配合，从而实现全方位的社会和谐。但自法律成为对社会进行调整的首要工具后，其他调整手段必须从属于法律或者与之相配合，并在法律确定的范围内行使C民主法治是和谐社会的基本特征之一，法治建设与和谐社会构建具有内在的高度统一性D我国社会主义法治理念其基本内涵可以概括为“有法可依，有法必依，执法必严，违法必究”四个方面单选题25、工程咨询评估中，主要是对企业投资项目借款偿还能力及违约风险等进行评估的类型是()。A企业委托的咨询评估B项目核准机关委托的评估C政府投资管理部门委托的咨询评估D金融机构委托的咨询评估单选题26、申请乙级工程招标

12、代理机构资格，应当具备的条件不正确的是()。A取得暂定级工程招标代理资格满1年B近3年内累计工程招标代理中标金额在8亿元人民币以上C注册资本金不少于200万元D技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历单选题27、某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000m3，合同单价为100元/m3。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600m3和2000m3。

13、合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000m3。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。根据材料，回答以下问题：（）签字后，建设单位拨付工程款，进行竣工验收。A旁站监理B监理工程师C总监理工程师D业主代表单选题28、根据建设工程项目管理规范条文对风险等级评估规定，风险等级最高的是()。A风险区AB风险区BC风险区CD风险区D单选题29、加快推进以改善民生为重点的社会建设的基本要求是_。A解决好直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题B优先发展教育C深化收入分配制度改革D完善社

14、会管理多选题30、建设工程施工招标阶段，监理单位进行的主要任务是()。A做好投标资格预审工作B协助业主做好现场准备工作C协助业主编制标底D组织开标、评标、定标工作E协助业主编制施工招标文件-1-答案：合同责任分析如下：暂无解析2-答案：B解析 建设项目工程总承包有很多形式，如：设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。3-答案：B, C, D暂无解析4-答案：B考点 1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务5-答案：A,B,C,D暂无解析6-答案：D暂无解析7-答案：A,C,E解析 本题考核的是1Z2010

15、91项目风险类型。B选项错误在于“组织”设计单位向施工单位进行技术交底，应为建设单位组织监理单位参与。D选项错误在于“检查和确认运到现场的材料的质量”属于施工阶段监理的工作任务，题于问的是“施工准备阶段”。8-答案：D暂无解析9-答案：D暂无解析10-答案：D暂无解析11-答案：C考点 1Z201010建设工程项目管理的目标和任务12-答案：C 工程施工方案的不正确势必会引起建设工程项目风险的发生，其应归入技术风险。因此，正确答案为C。13-答案：C建设项目工程总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的利益和建设项目总承包方本身的利益。其项目管理的目标包括项目的总投资目标和总

16、承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。14-答案：B暂无解析15-答案：A考点 1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务16-答案：A,B,C,E暂无解析17-答案：A 解析 工程建设管理信息化的含义18-答案：D考点 1Z201082掌握施工企业项目经理的任务19-答案：D建设工程监理具有服务性，是从它的业务性质方面定性的。建设工程监理的主要方法是规划、控制、协调，主要任务是控制建设工程的投资、进度和质量，最终应当达到的基本目的是协助建设单位在计划的目标内将建设工程建成投入使用。这就是建设工程监理的管理服务的内涵。20-答案：A, B, E本题考查的是施工成

17、本管理的基础工作内容。施工成本管理的基础工作内容是多方面的，成本管理责任体系的建立是其中最根本最重要的基础工作。除此以外，还包括：(1)统一组织内部工程项目成本计划的内容和格式。(2)建立企业内部施工定额。(3)建立生产资料市场价格信息的收集网络和必要的派出询价网点。(4)建立已完项目的成本资料、报告报表等的归集、整理、报管和使用管理制度。(5)科学设计施工成本核算账册、业务台账、成本报告报表。ABE项：A项为最根本最重要的工作，BE项分别对应上边的(2)、(5)条，故ABE为正确选项。C项：施工成本管理需要正确及时的进行成本核算，但它不属于基础工作，故不当选。D项：D项是施工成本管理的任务和

18、环节，但不属于基础工作，故不当选。综上所述，本题正确选项为ABE。考点 施工成本管理的措施21-答案：D解析 工程建设项目招标的组织形式分为自行组织招标和委托工程招标代理机构代理招标。22-答案：D暂无解析23-答案：B暂无解析24-答案：D考点 法治理论详解 我国社会主义法治理念其基本内涵可以概括为依法治国、执法为民、公平正义、服务大局、党的领导五个方面。D错误。25-答案：D暂无解析26-答案：C本题考核的是申请乙级工程招标代理机构资格应具备的条件。申请乙级工程招标代理机构资格，除具备规定的基本条件外，还应当具备下列条件：(1)取得暂定级工程招标代理资格满1年；(2)近3年内累计工程招标代

19、理中标金额在8亿元人民币以上；(3)具有中级以上职称的工程招标代理机构专职人员不少于12人，其中具有工程建设类注册执业资格人员不少于6人，其中注册造价工程师不少于3人，从事工程招标代理业务3年以上的人员不少于6人；(4)技术经济负责人为本机构专职人员，具有8年以上从事工程管理的经历，具有高级技术经济职称和工程建设类注册执业资格；(5)注册资本金不少于100万元。27-答案：C 解析 本题考核的是1Z201102监理的工作任务。未经监理工程师签字，建筑材料、构配件和设备不得在工程上使用或者安装，施工单位不得进行下一道工序的施工。未经总监理工程师签字，建设单位不拨付工程款，不进行竣工验收，监理工程师有全权禁止不符合质量要求的材料和设备进入工地和投入使用。28-答案：A考点 1Z201091了解建设工程项目的风险类型29-答案：A解析 加快推进以改善民生为重点的社会建设，涉及面广，内涵丰富，其基本要求是：积极解决好教育、就业、收入分配、社会保障、医疗卫生和社会管理等直接关系人民群众根本利益和现实利益的问题。选项B、C、D都是有关民生的社会建设的内容。因此，正确答案为A。30-答案：A,C,D,E施工招标阶段监理单位的工作任务有： (1)协助业主编制施工招标文件； (2)协助业主编制标底； (3)做好投标资格预审工作； (4)组织开标、评标、定标工作。