物流仓储年终安全工作总结.docx

1、物流仓储年终安全工作总结物流仓储年终安全工作总结 篇一：仓储物流工作总结 仓储物流工作总结 紧张而有序的一年又要过去了，在忙碌的一年里，无论是思想上还是在工作上，感觉都有了很大的收获。今年通过参加公司内外组织的多种形式的培训与学习，从领导到员工原有的思维模式发生显著的变化，企业文化逐渐融入到工作之中。尤其是今年11月5日参加的“精细化管理”沙盘推演，给我很大的启示，精细化管理不仅是一种管理理念和更是一种管理技术，要想把工作做好，就要从细微处着手，合理定位，发挥每个人的专长。 今年仓储作业特点是仓储物资多，工作任务重，人员少。根据上述特点，我部周密安排工作，合理调配人员，以安全作业为重点，在库存

2、物资的存储、装卸搬倒、运输作业等方面加大管理力度，确保装卸计划完成率、物资保管完好率、运输计划完成率均达到100。 回顾一年来的工作，虽然取得了一定的成绩，但随着经营量的不断增加和对工作更高的要求，有些工作感觉还是做得不够好，主要表现在以下几个方面：一是业务部门的发货、销售计划与物流的配货发送计划欠沟通，发运的货物有时存在数量少、时间紧的状况，导致运价偏高，特别是小包装油。二是废旧物资的回收和管理做得不足，现场废旧物料存放不整齐。三是对装卸工人的服务质量、节能意识等方面培训少。四是客户的安全防护措施少。 新的一年本着“巩固优势、汲取经验、拓展思路”的原则认真执行公司的经营运作计划，以安全作业为

3、前提，抓好物流环节的食品安全工作。以节能技改，降低成本，提高服务质量为目标，组织做好物流工作：一是排查、整改安全隐患，安全的开展各项工。二是统筹合理安排工作，节能改造、节省开支、降低成本。三是落实服务标准，提高服务质量。四是加强培训提高员工的整体素质。 明年在数据真实、准确、及时的基础上，进行纵向、横向、分析、对比，找出工作中存在的差距、问题，以同行业为标杆，以效益最优化为目标，以精细化、专业化为工作模式，积极探索、积累仓储管理经验，提高物流管理水平。篇二：最新物流安全工作总结 最新资料,Word版，可自由编辑！ 2011年工作总结 2011年，我公司在各政府领导的正确指导和关怀下，在公司总经

4、理的坚强领 导和有力支持下，认真落实科学的发展观，围绕着“安全发展、节约发展和优质 服务”三条主线，竭尽全力，优质、高效、圆满的完成了各项运输任务。2011 年，公司在市场竞争日趋激烈，交通形势严峻，交通环境极为复杂、出车任务繁 忙、行车任务艰巨，新司机多，技术底子相对低的情况下，克服重重困难，最终 确保上半年无安全事故。保证了国家财产和人民生命的安全，维护了企业利益和 在应对一切突发事件用车中，我公司全体人员都是召之即来、来之能战、战 之能胜，精心组织，火速行动，及时满足各企业单位运输要求，都能高水平的完 我公司队严格遵守配载规程，运输规程及车辆管理，检查落实到位，严格按 规程办事、层层严格

5、把关，措施得力，管理到位，我公司上半年运输事故为零。现 将2011年上半年工作总结如下： 安全工作是我公司重中之重的工作，可以说：没有安全就没有一切，丧失安 全就会丧失一切，一百减一等于零。我们全年自始自终狠抓安全管理，时时事事 车队领导为了车队的安全，成年累月忙碌工作，没有节假日，没有星期天， 以身作则、率先垂范、靠前管理、精心指挥，妥善安排车辆，合理安排出车人员， 为了安全，我公司全年狠抓安全教育和安全管理。都要定时召开全队安全 例会，全面总结安全工作，为以后的安全提出具体要求。除此之外，我公司对车 辆都要定期进行安全大检查，消除事故隐患，促进安全工作，发现问题及时改进。 为了安全，我公司

6、开展了长期的安全竞赛活动，好的要表扬，超速罚款要曝光。 经常不断的组织职工观看事故警示录象，分析事故原因，吸取血的教训，敲响安 全警钟。为了安全，我公司还多次进行职工安全培训和技术比武，充实完善了安形象，为社会的和谐和稳定做出了我公司应有的贡献。成任务，没有点滴失误。一、交通安全方面。 严加防范，确保万无一失。认真解决司机的后顾之忧，使司机出车愉快，行车平安。 全制度和考核奖惩办法。由于我公司严格管理确保了全队上半年交通安全无事故。 消防工作也是我公司重中之重的工作，预防火灾，刻不容缓，消防责任重于 泰山。我公司高度重视，严加防范，时时事事严格把关。门卫要坚守工作岗位， 二、消防工作方面。严禁

7、外单位人员和车辆进入公司停车场，严禁易燃易爆物品带入停车场。不符合 消防安全标准的车辆严禁进入停车场，消防通道要畅通，停车场一切设施要齐全 有效。所有车辆要按位停车，地面要干净整洁。我公司消防机构健全有力，消防 制度齐全有效，消防预案组织落实到位，并进行了消防知识的学习和竞赛活动， 由于严格消防管理，我公司多年来消防事故为零。 公司出车归来的车辆，必须按时归队，必须按车位停车，严禁在外乱停乱 放。 无论什么时间，完成运输装卸任务回来的车辆，都要在公司停车场内停放。 每天门卫要把停车场所有车辆统计清楚，并把长途在外的车辆统计清楚， 在外长途的车辆，要把车保管好、货物照看好，车辆的安全情况定时要打

8、 电话向队里汇报。严禁私自跑车，严禁私自绕道办私事，一旦发现，严格处理，造成后果要 自己负责。 因自己的原因造成车辆的早期损坏和丢失，自己要完全负责，还要对其进 行严格处理。三、车辆的管理方面。严禁私自在家或在外停放。一旦发现，严格处理，造成后果自己负责。 每天都要把所登记的情况向队长如实汇报。 由于我公司严格的车辆管理，确保了车辆的安全，取得了良好的效果。 2011年，我公司全体人员每天都能认真的检查和保养车辆、不怕辛苦、尽心 尽责、爱车如命、相互竞争，确保了车况良好，确保了车容车貌良好，延长了车 四、车辆保养管理方面。 辆的使用寿命，满足了个企业单位装卸运输的用车需求。 全面做好节能降耗工

9、作，是当代形势所迫，是企业发展所需，也是我公司责 任所在，为了严格控制费用支出，我公司开拓创新，严格管理，采取了以下重要 措施： 实行了全年费用落实到车，节约责任落实到人，提高自我约束能力。为了 严格把关，我公司每台车的费用情况天天有考核，月月有核算，年底总核算，对 五、全面加强管理，严格控制费用支出。 一年节约的同志要以资鼓励。对无原因超出的驾驶员要按规定进行处罚。造成车辆设施的早期损坏和丢失，轮胎的早期损坏和丢失，自己要负责。在外长途运输的车辆需要修理，必须向队领导请示汇报，属于自然磨损的 修理，要经领导同意后才能进行修理。所修项目的发票，经领导签字后方能去财 务处报销。如因自己检查不到位

10、，保养不到位，属于非自然的机件早期损坏的修 为了节约，我公司严格车辆管理，做到确保万无一失。全队全年杜绝了其 它的一切事故的发生。没有因保养不当和操作不当造成的机械事故，没有因作业 不当造成的人身事故。消灭了一切交通事故，大大减少了修理费、配件费和事故 严格控制修理费的支出，因自己原因造成的车辆修理，所需费用由自己负 责。一切正常的修理必须认真履行修车的程序和手续，方能去修理厂修车。在修 理的过程中，修理人员精心的修理，严格把关，对所修机件要以修为主，能修的 就修，不能修好的才进行更换。要在确保安全行车的情况下，尽量延长机件的使理，要追究原因，一切后果自己负责。 费的支出，为我公司全年做好节约

11、工作奠定了坚实的基础。 用年限。 搞好优质服务是我公司的天职，能否优质服务事关企业的素质形象。我公司 1、2011年随着企业做大做强，各企业单位装卸运输车辆需求日益增加，随 时都有用车的可能，但我公司领导都是科学调配、精心指挥、千方百计满足了领 2、我公司所有出车的人员都是着装整齐、精神饱满、技术全面、态度良好。 车辆都是车容整洁、车况良好，都能文明驾驶、谨慎开车，将货物安全送达目的 地，确保企业满意。 3、班中班后，任何时候、任何情况下，我公司所有人员都是随叫随到，及时 出车，无言无怨，任劳任怨，无条件服从命令和指挥，高质量圆满完成各企业单 4、为了保证用车安全、用车及时，出车前、归车后，驾

12、驶人员都能认真检查 和保养车辆，车辆始终保持车容整洁，车况良好，随时派车，随时出车，所派车 5、我公司全体人员都是提前上岗，坚守岗位，随时听从队领导的指挥。2011 六、端正工作态度，提升优质服务水平。 严格管理，确保优质服务，并不断提升优质服务水平。导所有用车需求，保证了各企业单位的及时用车。 位的运输任务。热情、周到为企业单位。辆都能提前到位，等待装货卸车。 年上半年，我公司反馈不良意见为零，都得到了各企业单位的好评。 七、一如既往地认真贯彻和执行上级的指示和文件精神。上级所下发的文件，我公司都能及时的传达并逐段逐句的进行学习和讨论。 在领会精神上狠下功夫，在落实行动上大做文章。做到了令行

13、禁止，做到了雷厉 风行，做到了不折不扣，做到了上传下达、政通人和，提高了战斗力、亲和力、 凝聚力和向心力，提高了执行力。 2011年，我公司领导班子高度团结、相互协调、紧密配合、相互协作、同舟 共济，共谋发展大业，是一个坚强有力的领导班子，是一个富有远见的领导班子， 是一个事业心、责任心很强的领导班子，是一个富有开拓性、创造性的领导班子， 八、班子的团结、配合、坚强有力是再铸辉煌的关键。 由于他们的坚强，领导为我公司好中求优的发展打下了良好的基础。 队领导始终执政为民，想职工所想，急职工所急，为职工办好事、解难事、 谋利益，关心职工疾苦，倾听群众呼声，和职工心心相连，深受职工的忠心拥护， 综观

14、2011年的全部工作，我公司全体人员不怕困难、不畏艰险、同心同德、 面对当前新形势和新任务，全面做好2011年的工作，是形势所迫、责任所在。 逆水行舟、不进则退，企业兴衰、员工有责。我们一定要解放思想，更换观念、 振奋精神、扎实工作，一定要去掉满足现状，因循守旧的思想意识。要深刻领会 学习淮南经验，实行管理转型等重要意义和深刻内涵。更加提高在全球金融风暴 我们一定要树立竞争意识和责任意识。在公司各级领导的正确领导下，扬长 避短、快马加鞭，全面完成我公司2011年的各项任务，再创新辉煌，为企业的又 好又快的发展做出我们应有的贡献。篇二：2013年度物流运输公司安全生产工作 总结在2013年，我公

15、司围绕“ 安全第一、预防为主”的方针，突出开展安全生 产隐患排查整改活动，加强安全生产的监管管理，消除安全隐患。通过公司全体 员工的共同努力，在上级部门指导下，全年累计安全出车万车次，安全行驶 百万公里。全年发生交通安全事故共8起，其中同等以上责任4起，同等责任 以内4起。公司2013年全年安全生产形势总体稳定。现将一年来的安全生产工 作总结如下：九、心系职工、关心职工是搞好工作的重要保证。得到了全体人员的高度好评。 顽强拼搏，用自己的智慧和汗水谱写了全年工作的新辉煌。 的非常时期，保证安全、提高服务，杜绝一切事故的极端重要性。2013年度物流运输公司安全生产工作总结篇三：物流仓储基地2013年上半年安全工作总结 *物流仓储基地2013年上半年安全工作总结 *物流仓储基地在中储棉总公司和*直属库的领导和大力支持下，到2013年3月底