粉丝生产扩能暨粉水渣蛋白多肽提炼技改项目资金申请建设可行性申请报告.docx

1、粉丝生产扩能暨粉水渣蛋白多肽提炼技改项目资金申请建设可行性申请报告 粉丝生产扩能暨粉水(渣)蛋白多肽提炼技改项目资 金 申 请 报 告 目 录一、项目单位基本情况 21、项目单位简介 22、项目单位核心管理团队 33、项目单位现有能力 54、项目单位财务状况 7二、项目基本情况 81、项目建设背景及意义 82、项目建设内容 103、投资规模及资金筹措 104、项目产品技术方案 125、项目实施组织机构与人力资源配置 166、项目实施计划及建设条件落实情况 177、项目实施效益 208、项目实施风险 22三、项目申请投资补助的原因及政策依据 24四、项目建设招标情况 25一、项目单位基本情况1、

2、项目单位简介*实业有限公司是*市重点规模以上工业企业之一，主要从事银丝粉、冰淇淋、月饼、纸张印刷、塑料彩印等加工经营业务。资产总值2670万元，从业人员150人，其中：专业技术人员56人。具有年生产食品5000吨，纸张印刷8000万印，塑料彩印3000万印的生产能力。其中，银丝粉生产线年处理绿豆、碗豆3000吨，年产粉丝1000吨、欠粉80吨，拳头产品“含笑”牌银丝粉以其过硬的质量和始终如一的品味，被认定地方特色产品，作为消费和馈赠佳品。该产品先后荣获“中国双新博览会金奖”，西部农博会“名优特新金奖产品”、“四川消费者最喜爱产品”等多项荣誉称号。 表1.企业基本信息表企业名称成立时间注册资本办

3、公地点注册地址法定代表人企业负责人联 系 人姓 名最高学历专 业身份证号码办公电话移动电话E-mail开户银行信用等级账 号生产场地面积上年度营业收入总额上年度净利润上年度缴税总额上年度创汇企业类型员工总数 2 、项目单位核心管理团队董事长兼总经理：*，男，生于1969年，大学文化。长期从事食品生产企业管理工作，积累了丰富的食品生产企业生产经营营运经验，一直坚持“质量兴企”方针，始终将提高产品科技含量、提升产品品质放在工作首位。自1997年任公司总经理主管全司生产经营后，针对公司项目多，产品多的特点，采取了“引进技术促质量、规范产品争市场、认证质量创品牌”的策略，以提高企业质量管理整体水平。公

4、司先后投入近200万元对冰淇淋、粉丝、印刷、月饼项目进行了必要的技改投入和工艺改进，使企业设备水平达到了同行业先进水平；同时分项目、分产品建立了产品质量标准和质量监控体系，规范了产品标准和管理行为，确保了管理目标实现，企业产品畅销省内外60多个县市。2001年5月担任公司法定代表人后，针对企业现状，提出了“建立现代企业制度、提升品质创品牌”的工作思路，质量管理工作取得明显成效。企业每年新产品收入占到了总收入的50%-60%；产品质量稳步提升，产品已进入各大超市。企业食品类产品全部通过QS认证，企业综合实力明显增强。公司多年被市质量技术监督局评为质量管理先进单位，本人也于2001年被省食品工业协

5、会、食品工业办公室评为“四川省食品行业质量管理优秀领导者” 。在多年的经营活动中，*同志积累了丰富的营销与管理经验，注重人才引进培养，强调团队精神，善于协调与组织，以企业文化来增强员工的凝聚力，从而提高整体工作效率。特别是善于吸收先进的管理经验与科技知识，目光长远，能够准确挖掘有潜力的科技项目并将之转化为生产力。在公司经营中提倡创新精神，敢于创新，勇于开拓。技术（质量）负责人：*，男，生于1972年，1995年毕业于成都大学食品加工系，本科文化，高级职称。一直就职于我公司，历任技术员、生产部长。长期在公司从事食品新品种及生产新工艺，具有较高的技术开发能力和专业水平，着实提升了我公司产品及生产工

6、艺的技术含量。同时加强了公司的科研团队建设，充分发挥团队的智慧，不断提升公司的科研水平，增强公司生产工艺技术含量和产品的科技含量。营销主管：*，男，出生于1966年，本科文化，长期从事销售贸易管理工作，积累了丰富的营销与管理经验。该同志注重人才引进，强调团队精神，善于协调与组织，以企业文化来增强员工的凝聚力，从而提高整体工作效率。特别善于吸收先进的管理经验和科技知识，目光长远，能够准确挖掘有潜力的科技项目并将之转化为生产力。为公司产品在市场上建立了完善的营销网络，确保了公司销售渠道的畅通。财务负责人：*，男，生于1967年，高级会计师。长期从事财务管理工作，熟悉国家相关法规制度，并定时、不定时

7、地对财务部门各项制度的执行情况进行检查，对违反财经纪律、财务会计制度的情况进行了及时的制止和纠正，将重大问题向领导或有关部门报告。在工作中不断总结经验，对修订和完善本企业各项财务会计制度提供了大量意见和建议，为领导决策提供可靠信息。同时根据财务分析数据，不断发现管理中的漏洞，提出相应的改善经营管理的建议和措施，进一步挖掘公司的增收节支潜力，为公司取得效益最大化贡献力量。、项目单位现有能力生产及营销能力：企业现在主要生产粉丝、月饼、冷饮制品(冰淇淋、雪糕),并从事纸张印刷、塑料包装印制业务。具有年处理豌豆 (绿豆)8000吨,生产欠粉1000吨,成品粉丝2000吨;年生产月饼250吨,冷饮制品5

8、000吨的生产能力。产品在市场上具有良好的声誉度和市场占有率,深受消费者的喜爱。 公司在产品销售上实行片区分销制度,根据产品对市场的适应性,以代理商经销结合直销的方式,针对不同的市场 采取不同的侧重点,与各市场、各片区销售商、超市,流通终端建立稳定的客户关系,掌握市场主动权。品牌上坚持统 一商标、统一包装、统一宣传,针对不同市场一市一策, 做好品牌形象。在产品销售上,讲究低档产品铺市场,中 档产品求效益,高档产品塑品牌。经过多年的发展,公司形成了完善的销售网络,组建了高效的营销队伍。营销网络根据公司现有产品特点,目标市 场定位明确,有针对性,目前主要在川内及周边重庆、陕西、甘肃毗邻地市建立了稳

9、固的营销渠道。同时,公司在多年的蛋白多肽研发中,同相关的使用企业也有了一定的联系,现在正在不断巩固加强,为以后的产品销售打下基础。在销售 队伍建设上,公司遵循精简高效原则,培养了一支文化 素质高、理论知识丰富、实践操作能力强,具有充足的营销 实践经验的销售大军,能够使公司的产品迅速从仓库到市场 再到消费者手中,实现产品销售。研发能力：公司自成立以来,一直重视产品及新技术的开发运用, 不断更新产品品种,不断提升生产工艺水平,公司近年来, 每年投入的研发经费均超过数10万元,并且将根据项目实施中的具体问题, 陆续追加后续工艺的研发费用。在确保产品研发经费的前提下,公司不断加强研发队伍建设,确保企业

10、的技术储备。公司现有技术人员都是食品生产方面的专业技术人员,其中具有中、高级 职称以上人员16人。公司设立生产部,专门负责组织协调公司产品工艺研发事宜,研发群体知识结构完善,理论与实践经验均较为丰富。经过多年发展,公司已造就了一支高素质的研发职工队伍,为公司的壮大创造了条件,打下了坚实的技术基础。公司除了加强自身高素质研发队伍建设外,还采取 走出去,请进来的方式,加强同相关专业院所的技术合作,聘请了在食品工艺方面的专家作为公司技术顾问。企业抵御风险能力：经过多年的发展,公司已具备了充分抵御市场风险的能 力,体现在公司良好的声誉度、充足的资金储备、完善的市场网络、优良的人才技术储备以及和相关管理

11、服务部门稳固的关系等方面。 、项目单位财务状况 .1 企业近三年财务分析 表：企业近三年主要财务指标分析表 单位：万元年度 总资产增减情况净资产增减情况20072265 1612 20082480 215 1650 38 20092670 190 171060 年度主营业务收入增减情况净利润增减情况20073380 195 20083550 170 186 -9 20093980 430 208 22 从上表中可以看出：公司可支配的经济资源逐年有了很大提高，抵抗市场风险的能力在不断增加;随着公司不断成长和经营业绩的持续改善，公司所有者权益也在不断壮大。主营业务收入是衡量企业经营状况和市场占有能

12、力、预测企业经营业务拓展趋势的重要指标，也是企业扩张增量和存量资本的必要前提，主营业务收入的不断上升说明企业增长速度快，市场前景好。从以上分析可知*实业有限公司近三年财务状况良好，公司有实力进行技改项目建设，以不断扩大产销规模，争创更多利税。.2 企业财务管理能力：公司制定了严格的财会管理制度，财务人员严守会计制度、严格按财经纪律和各项规章制度办事，在处理日常会计工作中做到真实、准确、及时，保证了公司财务工作顺利进行，真实地反映企业的财务状况，确保企业财务管理能力不断完善提高。二、项目基本情况1、项目建设背景及意义食品的生产和供应水平是一个国家和地区经济发展和人民生活水平的重要反映，是整个工业

13、中为国家提供积累和吸纳就业人数最多、与农业关联度最强的产业之一。*市*区是经济农业大区，幅员面积2563平方公里，有耕地80万亩，辖48个乡镇2个办事处，总人口148万，其中农业人口119万，*区气候温和，雨量充足，光照适宜，全区森林覆盖率达40%，农副产品资源十分丰富。主产水稻、小麦、玉米、绿豆、豌豆等10多种粮食作物，全年总产量达60万吨，全区农业产值34.8亿元，占生产总值的69%，工业总产值达到15.3亿元，占农业总产值44%。*区委、政府提出“工业兴区”发展战略，对推进区域经济结构调整，缓解“三农”问题，带动农业产业化，加快工业化、城镇化进程，促进产业协调发展，实现全面建设小康目标，

14、具有重要的战略意义。*区地处深丘低山区，幅员辽阔，大力推进“三无”计划（无公害种植、无公害养殖、无公害加工），全面实施“三绿色工程”（提供绿色消费、开拓绿色市场、开辟绿色通道）是国家实施的惠民政策的具体体现。*实业有限公司抓住机遇，积极发挥龙头企业的带动作用，通过“公司+合作社+基地+农户”的模式带动广大农户增收致富。 1.1 加快工业发展的需要:*区工业基础十分薄弱，由于受历史及自然条件的限制，工业发展速度较为缓慢，只有利用本地的资源优势，加工适销对路的特色产品，才能加快工业发展步伐和带动地方经济的发展。*实业有限公司是*市重点规模以上工业企业之一，本项目建设将有利于该企业做大做强，能为*工

15、业发展，注入新的活力。1.2 提高原料综合利用率及综合效益:*银丝粉生产线于1987年建成投产，按传统漏粉工艺进行生产，其粉丝的品种品质与全自动抽丝粉丝差距较大，也未对粉水（渣）蛋白多肽进行提炼，因此整个生产线的综合利用率低，生产成本相对较高，粉丝生产利润率低。1.3 形成产品规模优势及品质优势:现粉丝生产量小，品种结构单一，缺乏高中档粉丝，且成本较高，难以形成规模优势。经技改后可实现规模优势，提高产品品质，增加品种，经对粉丝生产附产物进行粉水（渣）蛋白多肽提炼，对原料进行综合利用，可大大提升经济效益。1.4 推进农业产业化升级:扩大粉丝生产能力及开发粉水（渣）蛋白多肽是推进农业产业化很好的一个实施项目，通过设备、技术引进可以提高整个项目的科技含量，提升产品档次，扩大生产加工能