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1、名牌产品审核汇报材料长四川洪兴教学设备有限公司四川名牌产品审核汇报材料尊敬的各位领导、各位专家： 大家好！首先，热烈欢迎各位领导、各位专家光临我公司指导工作，并衷心地感谢你们过去对我公司的大力支持和帮助。为了让各位领导和专家更进一步的了解公司，并给予我司更大的支持和关爱，现将我公司的基本情况向你们作如下汇报：一、公司的发展历程及产能现状四川洪兴教学设备有限公司的前身是四川洪兴教学设备厂，于1992年在简阳市养马镇建成，是从事教学设备生产、销售的专业公司。2001年更名为四川洪兴教学设备有限公司，并搬迁至简阳市石盘镇，注册资本1500万元，占地80余亩，建成现代化的教学设备的生产线，被四川省教育

2、厅列为教学设备定点生产专业企业。由于公司的不断发展壮大，2004年投资6000万元，征地60余亩，成立了子公司四川洪兴汽车部件有限公司，2008年更名为四川洪兴工贸有限公司，该子公司主要从事汽车零部件及路桥配件的生产、销售。已形成年产车架3万台、塑料燃油箱3万个、多元合金共渗及结构部件8千吨的生产能力。2009年公司又在成都资阳工业发展区征地187亩，扩建汽车部件和路桥配件两个项目，基建工程已全面开始，预计2011年12月能建成投产，到时规模可达到：年产汽车大梁10万台、塑料燃油箱50万只、多元合金共渗结构件1.5万吨、标准件及异型螺栓2000吨的生产能力。洪兴企业就形成了教学设备、汽车配件、

3、路桥配件三大系列支柱产品，目前正在开发铁路配件（道钉、弹条等）系列产品。公司拥有大型自动化喷塑流水线、二氧化碳保护焊接机、冲床、剪板机、折弯机、等离子切割机、数控车床、数控冲床、大中型注塑机、大中型中空成型机、工模具加工系列机械、办公家具生产流水线、精密的检测设备、大型的测检设备和计量设备等200余台（套）设备设施。目前产品有钢塑排桌椅系列、钢塑课桌椅系列、学生公寓家具系列、图书馆室设备系列、理化实验室设备系列、体育场馆设备系列、餐桌椅设备系列、公共座椅系列、办公家具系列，共计九大系列产品广泛运用于各大（中）专院校（现已普及至中小学校）。具有年生产和销售各种教学设备产品80余万件套的能力。二、

4、公司近三年生产经营状况2008年完成产值9207万元，实现销售收入9062万元，实现利润969万元。2009年完成产值10192万元，实现销售收入10042万元，实现利润992万元。2010年完成产值11360万元，实现销售收入11200万元，实现利润1018万元。公司加入了“中国教学仪器设备行业协会”，并成为了优秀会员；获得了“四川省教学仪器设备行业协会常务理事单位”牌匾；获得了省级“质量信用A级证书”；获得了由省教厅技术物资装备处、省教学仪器设备行业协会联合授予的“四川省教学仪器设备生产质量安全管理合格企业”牌匾；获得了省家具行业商会“副会长单位”证书和牌匾；获得了资阳市国税局和地税局联合

5、颁发的“A级纳税信用等级证书”；获得了中国农业银行四川省分行授予的“AAA级信用等级证书”；获得了省消协颁发的“连续三年产品无投诉先进单位”证书；连续8年获得了“省级守合同重信用企业”证书；迈入了“四川家具制造业最佳效益10强”、“四川家具制造业最大规模10强”的行列，并获得了相应的牌匾和证书；被资阳市人民政府授予“市先进单位”奖牌和证书；公司法人代表朱洪兴先生获“四川省扶残助先进个人”、资阳市“先进个人”荣誉证书和奖牌；2010年1月教学设备系列产品，通过“中国产品质量365防伪查询中心”审核，准许纳入中国产品质量365防伪查询系统的管理，由北京防伪技术协会授予牌匾和证书；2010年1月跻身

6、跃入“中国教学设备行业10强”企业， 2010年10月荣获了全国“质量、服务、诚信AAA单位”和“全国消费者放心满意品牌”荣誉，由中国名牌产品培育委员会、中国品牌调查统计中心分别授予了奖牌和证书；2010年12月“洪兴牌”商标荣获“四川省著名商标”。 三、公司注重市场开拓公司采用SWOT态势分析法，对企业的优势和劣势进行了分析，取得了一致的看法。企业的优势在于经过多年的发展，已经对目标顾客形成了清晰的定位，将全国高等院校、职业中专校、各县市的重点中学校当作企业的主要目标顾客，调查显示，这部分顾客在公司的顾客群体中所占的比例连年呈上升趋势。公司重视战略管理。建立健全了战略管理体系，公司的市场战略

7、可归纳为“着力打造三个市场”，即拓展全国各大专院校是第一市场，中小城市的职业高中或普通高中学校是第二市场，边远地区中小城市的中小学校是第三市场。并通过准确的顾客市场细分和定位、无间的顾客关系、快速响应的客户服务、有效的顾客满意度测量等方式，来达到市场的成功和客户的满意，从而不断地拓展市场。公司高度重视以顾客为导向。注重多层面开发和维持顾客关系，从决策层到基层全面贴近顾客，发展全面、深远的顾客关系，提高顾客满意度和顾客忠诚度，吸引潜在顾客。公司高层管理者指出：“我们要真正和顾客建立起一个战略同盟，因为我们处于同一个价值链上”。顾客回访周期不超过3个月，每月一次电话、传真或邮件的联络，做好客户意见

8、或需求的详细记录。公司建立了完善的监视、测评和分析系统，通过系统的信息收集、数据分析和处理，以改进公司的绩效；同时，通过信息系统的科学流程框架，敏捷的绩效测量系统，对流程进行设计、实施、监控和定期评审，使得企业的产品开发、生产控制、物料供应、销售和服务等全过程的有效性得到稳步提高，并处于行业的领先水平，促进了公司战略目标的实现。公司领导层一贯严格要求自己，以身作则，并要求全体员工遵守职业道德、社会道德、诚信经营、诚实做人。不生产假货，不生产次品，不超期交货。多年来，公司与合作伙伴从来没有过法律纠纷。洪兴教学设备在同行业中具有极强的竞争优势。产品销售覆盖成都、绵阳、广元、资阳、德阳、雅安、山东、

9、昆明、河南、重庆、湖北、江苏等省内外地区，在四川省高校的市场占有率已达98%。2008年顾客为156家，2009年顾客为173家，2010年顾客为193家，市场顾客年递增率均在10%以上。经四川省教学仪器设备行业协会核实，2007至2009年四川洪兴教学设备有限公司的“洪兴”牌教学设备系列产品销售量、利税在同行业中综合排名第一。四、公司狠抓品牌建设公司根据企业发展战略管理控制程序，成立了战略策划小组，由董事长（总经理）担任组长，小组成员包括5名副总经理，9个部长，共计18人组成。战略策划小组按照程序所规定的分析企业内外部环境，确定了五年战略目标2008年进入省内行业“常务理事单位”；2009年

10、进入省内“家具行业10强企业”；2010年进入教学设备行业“全国10强企业”；2011年“洪兴牌”商标争创“四川省著名商标”；2012年洪兴教学产品争创“四川名牌产品”。近三年来企业的品牌建设力度不断提升，充分利用刊物、网络、电视、展会、露天广告牌等多种形式对“洪兴牌”教学设备进行广泛的宣传和推广，近几年广告宣传费分别为：2007年68万元，2008年87万元，2009年110万元。五、公司强化技术创新公司建立了创新、绩效改进等奖励机制，提倡“个人进步一小步，企业进步一大步”的进步观，强调“创新来源于70%的继承，30%的改进”，设立“ 创新奖”，对员工创新失败采取宽容态度，积极营造鼓励全员参

11、与创新的良好工作环境。到目前为止，公司已有21项自主研发的知识产权，曾获“伦敦国际博览会专利金奖”、“亚洲国际新技术新产品博览会金奖”、“公平日内瓦国际专利技术金奖”。公司获得国家级荣誉25个，省级荣誉奖证34个。2008年申报外观专利3个，2009年申报实用新型专利3个、外观专利2个，2010年申报实用新型专利6个。六、公司狠抓产品质量及体系管理公司早在2003年就获得了国际质量管理体系ISO9001:2000版认证证书，已经过两次重新审核换证，2009年获得了ISO9001:2008版认证证书。2007年获得了国际环境管理体系ISO14001:2004认证证书，2010年3月顺利通过了复审

12、检查，并换了新证。2008年顺利通过了中国质量认证中心监督审核，获得了CQC质量环保产品认证证书。公司质量部是从事质量检验、质量控制、质量管理的专职机构，下设五个质量组，分别是：IQC组，主要负责来料检验；IPQC组，主要负责生产过程质量检验与控制；FQC组，主要负责各工序终端检验；OQC组，主要负责产品出货检验和安装交付验收检验；QA组，主要负责品质保证（质量纠纷、客户投诉等）。形成了以过程为基础的质量管理体系。公司每年接受四川省教学仪器设备质量监督检验站、四川省技术监督局产品质量监督检验检测院、国家家具产品质量监督检验中心监督抽查检验，产品质量全部符合国家标准。凡是供货到省外的产品还要接受

13、省外当地技术监督局的质量监督检验，从来未出现过发出产品不合格的现象。七、公司一贯注视人才队伍建设公司根据员工素质结构建立健全了组织机构。现有员工520余人，平均年龄在30岁左右，大专以上文化程度58人，高中（中专）文化85人，工程技术人员（含技术工人）占120余人，管理人员24人，质量管理人员31人，专业设计人员5人。公司最高管理机构是董事会，下设总经办主持公司日常事务工作，公司董事长朱洪兴兼任总经理，对公司全面工作负责。总经办下设九个部，分别是：营销部、采购部、技术部、生产部、质量部、设备部、行政部、售后服务部、财务部；生产部下设五个车间和两个队，分别是：金工车间、冲压车间、焊接车间、喷塑车

14、间、木工车间、搬运队和安装队。公司注重人才招聘。充分利用公司网站、资阳市人才网、四川人才网等网站资源进行网上招聘，打出了“你有多大能耐，洪兴就能给你多大的舞台”、“离乡背井，总有思乡之苦，回家乡就业，洪兴公司是你最佳的选择”等吸引人才的广告标语。凡是管理人才、专业技能人才、普通员工均可列入公司人才库，为企业发展甄选人才提供人力资源保证。公司注重员工培训。每年的淡季对全公司员工进行培训，培训内容包括公司制度培训、标准的培训、法律法规的培训、岗位技能的培训以及更新思维念观的培训。通过培训，逐步调整了员工的心态和知识结构，拓展了员工的知识面，提高了员工的专业技能和管理水平，培养了一批忠诚敬业、勇于承

15、担责任的管理人才，造就了一批具有较强的安全意识、质量意识和成本意识的员工队伍。员工是公司最宝贵的财富，员工综合素质提高了，生产和工作质量相应就提高，从而促使工序质量、部件质量、产品质量大大提高。多年以来，公司没有出现重大的质量事故、安全事故、社会投诉事故，也没有出现过员工职业病和劳动法律纠纷等现象。 公司重视对员工的培养和引进，注重培养员工的创造性思维，健全分配制度，保障员工权益，不断改善员工福利，近三年员工的薪酬和福利平均增长20%左右。同时，公司不断优化组织结构，构建“两级三层”扁平化的组织结构，减少沟通层次，加强横向沟通，促进组织学习、内部合作、授权、创新和技能共享。 公司努力强化绩效管

16、理，完善激励机制，实施薪酬动态管理，向贡献突出的员工倾斜，设立了董事长（总经理）奖励基金以及科技创新和管理创新奖励基金。公司将工作绩效突出的员工列入了“储干库”，优先考虑他们的提升。企业在奖金分配时，重奖在创声誉、创优质、创效益中有突出贡献的部门（或个人），以促进绩效的持续改进。公司建立了由上至下、上下双向、内外多向等多种沟通渠道，积极向全体员工和各相关方传播价值观、人生发展方向和个人绩效期望等。努力营造“相互尊重、认同价值、理解宽容、诚信守法”的组织环境。造就一个“温馨和谐，宽松愉悦，严肃认真，公平公正”的生活环境和工作环境。在企业内部提倡“开心工作，快乐生活”。 公司按照“着眼未来发展，满

17、足现实需求”的原则，通过员工的自我分析，结合上级的评估和公司的战略需求，确定了员工的职业发展长短期规划。公司通过阶段指导、绩效测评、分析改进、表扬奖励、培训教育、工作轮换、挂职锻炼、职位晋升、专业发展等方式，对员工实现发展目标给予必要的帮助和支持。在公司，学习和创新永远受到全体员工的尊敬。八、公司近年对社会的贡献公司获得的ISO9001：2008国际质量管理体系认证，实际上就是公司对客户的承诺。获得的ISO14001：2004国际环境管理体系认证，实际上就是公司对社会的承诺。公司对有毒有害环境实施劳动保护、给员工购买社会保险，实际上就是公司对员工承诺的有力体现。公司长期支持助益公益事业。多次为

18、文体教育事业、卫生事业、公共设备设施、慈善事业捐款赠物累计达200余万元。公司在三废处理方面，严格达标排放，从来未给周边环境、社区带来不良的环境影响，也从未得到他人的投拆。公司财务组织机构健全，纵向横向有机联系，针对企业实际情况，对货币与资产、采购与付款、销售与收款、成本与核算、筹资与投资等方面制定了相应的内部控制制度，对公司运作的各个环节建立了完善的财务管理制度。严格执行国家的财经制度和法律法规，依法操作、依法计税，按时纳税，从来未出现过偷税漏税现象。公司2008年纳税389万元，2009年纳税403万元，2010年纳税418万元，三年累计纳税1210万元。 为了申报“四川名牌产品”荣誉，公

19、司早在5年前就列入了战略规划之中。产品质量在同类产品中处于省内领先地位并达到国内先进水平；市场占有率和品牌知名度在同类产品中位居前茅；连续三年的销售、利税在省内教学设备行业中位居第一；公司具有先进可靠的生产技术条件和技术装备，技术创新、产品开发能力居行业前列；产品按照国标组织生产，企业生产运作按照ISO9001：2008国际质量管理体系运行；公司具有完善的计量检测体系和计量保证能力；公司质量管理体系健全并有效运行，从未出现过重大的质量责任事故；公司具有完善的售后服务体系，顾客满意度度和忠诚度较高。特此请求各位领导、各位专家认定我公司生产的“钢塑排桌椅、钢塑课桌椅、校用公寓家具”为“四川名牌产品”。我们拥有这一荣誉后一定会为省内同行企业起到一个先锋模范的带头作用。若这次确实不能过关，说明了我们离目标还有一定的差距，我们将为早日拥有这一崇高荣誉而不懈地努力。以上汇报，若有不妥，敬请各位领导、各位专家批评指正。谢谢大家！