一级建造师市政实务案例N能答题方法.docx

1、一级建造师市政实务案例N能答题方法2018年一级建造师市政实务案例万能答题方法一一建市政案例题答题方法：1. 只要问到质量控制，特别是材料方面的质量控制。（比如砼、无机结合材料、沥青等）答案包括七点：原材料合格配合比准确搅拌均匀运输覆盖摊铺浇筑满足规范要求碾压货振捣满足规范要求养护达到养护要求。2. 答所有题目，点要多字要少。3. 答任何题目，凡是问质量问题出在哪里？违反了什么条例？原因？答题三步骤：首先回答对错。二步答错误之处，首先写（错误之处在于不符合规范），然后抄背景，如果不知道错在哪里，将背景里有关质量施工时的步骤全部认为是错的，抄题目，抄背景，将背景里的错误之处一一列出，反正错了不扣

2、分。三步答正确做法，(首先写正确的做法是根据规范)如果万一不知道正确做法，将背景里的步骤全部反向答。4. 如题目考到这样做的依据是什么，证据是什么必须写依据法律法规、设计文件、规范标准5. 题目出现任何要问原因，先抄背景，如不记得，再从人机料法环五方面写。6. 如果题目要针对特点提出问题，把特点写出来，抄背景。二一建市政“万能公式”：（一）“任何”（案例分析中出现下列题型，必须照写）1. 任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。2. 任何市政工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过实验。3. 任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负责人或

3、分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。4. 任何工程的前期准备工作包括5项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍）；技术准备（熟悉图纸，编制施工方案，技术交底，测量放样）物资准备（材料、机具）现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、环保文明）地上地下管线，建筑物原始资料。5. 任何成本的管理几个步骤：预测、决策、计划、控制、核算、分析、考核（成本考核）6. 任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序。均有施工项目部编制后，经项目经理批准后，报送上一级技术负责人（总公司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。7. 任何

4、工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。8. 任何总分包关系：总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。9. 任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、技术质量安全文明措施。10. 任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。11. 任何材料进场须有证件：产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。12. 任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风载作用下，

5、拆迁措施。13. 任何工程关于雨季施工要写：及时掌握天气预报，防雨、排水。道路还要假山分段施工和 快铺快完快速施工14. 一看见题目中有技术二字：就必须写根据规范。15. 如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。16. 任何工程索赔程序：提出意向发出索赔报告审核终结17. 管道施工质量：基槽、基础、吊装、试验、回填。18. 如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。（2）索赔标准答案一：可以索赔工期里（两个答案任选一个）1. 抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，且该工序

6、在关键线路上。2. 抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，虽该工序不在关键线路上，但使总工期延后。二：不可以索赔工期（两个答案任选一个）1. 抄。事情，是承包方责任。2. 抄。事情，虽属于业主责任，但该工序不在关键线路上，且总工期没有因此延后。三：索赔费用1. 可以索赔费用，抄。事情，非承包方责任，属于业主责任，可以2. 不可以索赔费用，抄。事情，是承包方责任，不可以。一建市政专业案例题惯用的几种问法：做法等是否正确？（两种类型：以上或一条）为什么？正确的应怎么做？文件、报告、记录、台帐等内容是否全面？否则请补充完整！制定的措施等是否妥当？往往是移花接木、权限滥用、工序，或顺序颠倒、时间错误。

7、出现的情况、事件、事故改如何处理？理由？直接设问？比如价格调整的原则、控制的措施、工期计算、指出关键线路等。一建市政专业案例题隐含的信息特征：时间：会涉及工期、进度划分、双节点网络图、工期索赔、保修责任期划分；地点：会涉及地下作业、高空作业、交叉作业带来的危险源和人身事故，与此有关的施工方案；气候和环境：会涉及夏季的高温（大体积砼）、多雨、泥石流、雷电；冬季的风雪冰霜、低温所造成的各种问题；人物：各级管理人员、特殊作业人员、总分包、业主、监理、政府管理部门人员；矛盾：因为施工作业而发生的各种问题；从而引发了那么多的“是否妥当？是否正确？为什么？”。案例应试技巧有选择地多背诵现有的各种类型案例题

8、（特别是真题），有助于增加应试能力和培养应试信心；（相信量变到质变，熟能生巧的道理）仔细阅读背景资料，查找隐含其中的有用信息，在题目中有关文字下面划线作出标记；针对每一个小问题，在考题纸的卷面上列出你准备回答的要点（主要的论点及依据），这样就可以直接在答题纸上书写答案了。考虑清楚了再下笔，减少涂改；答题前先看清题意，尔后对每一小问都须作出“是或不是”、“能或不能”的肯定回答（每一小问题的编号都写好，留出空白。回答不出的就跳过，挑能回答的先做），这样可以增加得基本分的机会；先列出解题思路，然后知道多少写多少。因为题量大，所以第一次答题是点到为止。五道大题做完后，利用余下时间再逐一补充。对没把握的

9、题多写一点，虽显得啰里啰唆，争取拿到基本分。书本上许多基本知识点仍要背诵熟记，考试时仍会用得上！时间控制，综合题的20分的题目用时30分钟；30分的题目用时40分钟。综合题一共用去170分钟。余下20分钟时间图卡和机动时间！计算题主要是关于工期、款项的支付、费用的索赔和降低成本方面的，而且是围绕这方面的概念展开而要求计算的。容易混淆的概念1. 质量不符合要求时的处理:不合格材料处理更换、让步接收或降级使用；施工质量事故处理返工、返修、限制使用、不作处理和报废；建安工程质量验收评定不符合要求时处理修补处理、返工处理、不作处理、不合格；2. 组织设计:施工总组织设计以市政工程使用功能为对象，总承包

10、单位编制；施工组织设计以单位工程为对象；施工方案以分部分项或专业工程为对象；注：另分为投标前规划性/施工前实施性两种施工组织设计，注意其差别。3. 技术交底:施工技术交底:1）设计交底设计人员向施工人员交底（会审阶段）；2）施工组织设计交底编制人员向施工人员（工程开工前）；3）施工方案交底-编制人员向施工作业人员（工程施工前）；4）设计变更交底-设计人员向施工人员交底（发生大变化前）施工安全技术交底只是施工技术交底的一部分，针对其中与运输、高空作业、地下作业、大型设备试运行。4. 施工方案对象:施工方案对象难度较大、施工工艺较复杂，技术及质量要求高，采用新工艺的分部分项或专业工程；例如：大型设

11、备起重搬运、吊装、调试方案；重要焊接方案；设备试运行方案；若签补充协议，还可以包括联动试车、带负荷试验方案；经济分析常见的主要施工方案对象特大、重、高或精密价值高的设备的运输、吊装、调试方案，重要焊接方案，设备试运行方案；工程量大、多交叉的工程的施工组织方案；特殊作业方案；5. 特殊工种作业人员特种作业人员市政专业的焊工、起重工、电工、架子工、钢筋工等；特种设备作业人员特种设备制造和安装的焊工、探伤工、司炉工等；以上两种人员统称为特殊工种作业人员一、通用模板（任何案例分析中出现下列题型，必须照写）：1. 任何模板、支架的验算：强度、刚度、稳定性。2. 任何工程确定任何参数不凭经验，必须一律通过

12、实验。3. 任何工程的技术交底做法：单位工程、分部工程和分项工程开工前，工程项目部技术负责人应对承担施工的负包人或分包方全体人员进行书面技术交底，技术交底资料应办理签字手续并归档，不能代签。4. 任何工程的前期准备工作 5 项：组织准备（组建项目部，安排施工队伍）、技术准备（熟悉图纸，编 制施工方案，技术交底，测量放样）、物资准备（材料、机具）、现场准备（拆迁、三通一平，临时设施、 环保文明）地上地下管线、建筑物原始资料。5. 任何成本的管理几个步骤：预测、决策梭算、分折、考核（成本考核）6. 任何施工组织设计、施工方案、变更方案的确定程序:均由施工项目部编制后，经项目经理批准后，报 送上一级

13、技术负责人（总金司）审批，填写审批表，加盖公章，有变更时，还要有变更审批程序，最后报监理工程师审批。7. 任何工程的设计变更：项目部提出书面的变更要求，经项目经理批准后，报监理工程师，由监理通知甲方，再由甲方联系设计到现场勘查后再出。8. 任何总分包关系:总包对分包负责，分包服从总包，总包对分包承担连带责任。9. 任何方案的内容一定包括：施工方法、施工机具、施工顺序、 技术、质量、安全、文明措施。10. 任何工程任何事项的控制（资金、材料等）：确定目标值，测定实际值、目标与实际比较、纠偏。11. 任何材料进场须有征件:产品合格证、质量证明书、生产许可证、检验试验报告、使用说明书，营业执照。12

14、. 任何工程模板设计包括内容：形式和材料，模板的强度刚度稳定性，防止变形和位移措施，节点构造措施，隔离剂，风栽作用下，拆迁措施。13. 任何工程关于雨季施工要写：及时掌握关气预报，防雨、排水。14. 如不要求计算时间参数，坚决不计算时间参数。15. 任何工程索赔程序：提出意向发出索赔报告审核终结。16. 管道施工质量控制：基槽、基础、吊装、试验、回填。17. 如一般组织设计中的网络图总工期和合同工期一样。如施工中发生工期延误，要压缩关键线路工序：压缩资源有保证的工作，压缩对质量和安全影响不大的工作，压缩追加费用少的工作。二、答题技巧与注意事项：1. 案例改分是根据還分点来给分，有这个关键字给分

15、，没有写再多不给分，但是那怕不会答2. 题也不能空着不写，也要写，而且建议写的有条理，特别是知识几条的情况下，一定要 1、2、3 等列出，把自己知道的相关的都写上去，字多了，容易出现得分点。3. 记忆的时候记住关键字、关键词（得分点），然后其他的用自己的话进行填充。4. 问题问：某某事件是不是正确的，为什么？有为什么的问题的，答案多为否定，不问为什么的，多为肯定。5. 在回答问答题时，加上：“根据有关法规/强制条文的规定”，记得规范全称的写全称，不记得的按前面的写，这个是得分点，会有 1 分。例如：建筑单位要求施工单位在承重墙上开门洞，合法吗，为什么？答：不合法（1 分，注意不能答不合理），

16、根据有关法律法规（1 分）的规定，禁止在承重墙上开门洞（1 分）6. 相信第一感觉，特别是选择题，轻易不修改。7. 回答问题没有模凌两可的答案，书上写“宜”的东西，在答题时理解为“应”，没有问为什么的时候， 不要展开作答，很可能答错了。8. 有两问的，第一个答对，第二个答错，第一问也给分（后者答错不影鸣前者得分）9. 用“案例背景”中的词语替换，例如文中写的“建设单位”，答题时不要写“甲方”（建设单位不一定是甲方）10. 问为什么的？回答后把正确做法写出来。不会的按照上面的第四条去套，如果是非常具体的技术做法，可以用原文的中的话写+临场发挥了11. 进度里面的题目注意单位（容易掉,也容易出错的

17、小陷阱，记得加单位）12. 横道图上面要加楼号(不加不给分），检查 K 是否正确，K 与上一个之间的间隔是不是正确。13. 找错题是送分题，1 分也不能丢。14. 比如问事件 1、2、3 中不妥的地方。答题的是要按照顺序从事件 1 逐条的答过去。如果不知道对错的时候，就要利用答题技巧，例如：“写出原文+是不妥的，因为根据相关法律法规的规定，不应这样”。特别是判断不出的考友，可以将原文的每句都这样回答一遍。一建考试还剩下一个月的时间，跟大家分享一下市政实务案例题解答18大技巧，希望对今年的考试有所帮助！ 回答问题的技巧：1. 问你上述事件怎么纠正 ，(1)(2)(3)应该怎么改，你要记住还要补充

18、：如何落实、检验、防护、检测、方案、报批、反馈等，增加拿分点。2. 题中如有监测检查、注意防止漏项，形成条件反射，用x测量y，注意x、y两个方面，即：有可能用的方法x错或者漏项，也有可能测量的对象y错或者漏项。3. 遇到谁编、谁审(如施工组织设计技术负责人编，项目经理审)注意回答格式：(1)“谁编”错;应该谁编，(2)“谁审”错，应该谁审，(3)然后增加报批，签字、盖章，如有变更重新申报注意以上格式才能保你此问拿满分，不然虽然你会，也只能拿到小部分分数。4. 遇到什么事故问你原因注意回答思路：(1)题中背景中找;(2)脑子中找;怎么找?要从施工顺序一个个罗列，比如：混凝土面层浇筑，要从材料，配

19、合比，拌合，运输，摊铺，碾压，接缝，养护等顺序思考。5. 材料、设备验收，注意数量验收，质量验收，三证，见证取样，有关部门批准的有资质的检测部门等，每个方面都不要忘记，这样才能不漏点，多拿分。6. 涉及降水方案问题，注意不但要写单排、双排、环形，还要补充0.9-1.2m，1.0-1.5m，0.8-1.6m，开工前要抽，一直抽到完工后，此类技术性问题，尽量把相关的写上，因为市政考试好多参考答案根本与你想的不同，所以要细致，要外延，尽可能把各方向都要拿上分。7. 吊装方案问题：吊机、设备、杆件、基础，都要强度、刚度、稳定性验算、验收，形成文件，做好交底才能干活。然后专人指挥，注意基线、高程、水平位

20、置，除锈防腐，凿毛，清洗干净，楔子，斜撑，坐浆，最后加一句：严禁超负荷(这个1分不要漏)。8. 千斤顶买来就用(1)错，进场检查，三证检查(2)错，还要配套检查9. 雨期施工：尽量不要在雨期(这个1分不要漏)天气预报，遮盖，防排截堵，冬季施工：尽量不要在冬期(这个1分不要漏)遮挡，清理杂物冰雪霜，提高温度，三快二及时等10. 看到事件1，2，3，4 是否正确，不正确说明理由。答：事件1错误 理由：事件2正确，事件3错误 理由：补充：(1)记得正确的也要写，不要就记着改错了。(2)如果实在不知道对错，可以猜测，错误，因为判断只有0.5分，而理由有1分，也就是说你蒙对了“正确”，就能拿到0.5分，

21、而你蒙对了“错误”，就基本能到1-1.5分，理由你如果不会，直接说反话就行。如：“施工组织设计由技术负责人编制”，错，施工组织设计不应由技术负责人编制。虽然有点赖皮，但这个理由不能说你说错了。这个只有在实在不知道时可采用。11. 一般改错、问答题。注意：市政考试一般每个题目4-5问左右，也就是说每小问至少在4-5分左右。也就是说每个改错、问答，你要回答到4条以上才有可能拿满整个小问的分数。根据目前市政卷子改分的原则，“多写不算错”。所以你每小问尽量回答到5-6条，因为多改错不扣分，多回答不扣分。而一般阅卷者，都是只批阅一问，所以参考答案几问几遍下来会很熟悉，所以如果答案4条，一看你写了6条很多

22、时候他直接给你满分了，而不会再看你具体内容。所以我们在实在没有话可说的时候，可以采用：(1)用自己的话抄背景内容，(2)公司规定的其他情形，(3)法律法规要求的其他资料等等。这最后的一两条可能直接帮你拿了满分。这也是一个技巧。12. 任何工程做完要检查，所以你做完题目也要检查，每一小问，如果能补充就多补充点，如果每小问，你能补上一分，20几个小问你就能补上20几分，这是检查案例，所能给你带来的超额收益。所以没有急事最好别早交卷，哪怕出去抽根烟回来再回答。13. 注意专人：无数地方都有专人：专人监测，专人指挥，专人检查，专人清扫，专人养护，如果有问题实在答不上4条以上，记得把专人写上，也是凑分。

23、14. 语言要规范，记忆的时候可以用自己的语言，所谓“复杂问题简单化，专业问题生活化”，但是回答的时候要用规范语言，比如题中介绍简单，某间距为2m，不是直接说间距太大，改为1m;规范语言如下：不符合相关文件(规范)规定，远远超出规定值(设计要求)，应改为1m，给答卷人以威信力，认为你是内行。15. 如何确定本工程方案?当你不确定问什么的时候;(1)把方案内容写上，(2)把方案的编制，审批也写上16. 任何市政项目注意：导行，自身防护，周边管线建筑物的保护，降水，监测，安全措施，题中如有遗漏可从上述几点补充。17. 任何技术问题，管理问题，要想好，从一而终：比如驾照考试的靠边停车：转向灯，刹车，

24、离合，挂档，手刹全过程，别漏，漏就是分，分就是rmb.18. 题中介绍：基层为何需要重新做?可以从两个方向考虑：(1)基层相当重要(2)基层质量有问题以上是我罗列的一些市政案例解答的一些方面，有助于你在充分掌握知识的基础上，可以知道从什么思路来解答，可以更好地去拿分，可以在拿分基础上拿到更多的分数，可以在每一问上再拿一分就是胜利。另在记忆时一些通用的单位m、%可以理解后再去背诵。比如说管道变形，我直接写成钢化2335，其实是2%、3%、3%、5%，这样写只是为了方便记忆;又比如管道接口，内外错边，外。1，内。2.其实是外错边是管壁厚的0.1倍。把“0.1”都简略到“。1”;再如管道埋深：车9田8人6庭3，其实是0.9m，0.8m等。要形成有效记忆，必须是精简、精简、再精简。最后别答错题目位置，记得我们考场好几个人都把第二题回答到了第一题的第二页上，注意：答错位置不给分。