降低现浇砼剪力墙烂根率.docx

1、降低现浇砼剪力墙烂根率降低现浇砼剪力墙“烂根”率五爱西二期地块征地拆迁安置房项目部QC小组南通海洲建设集团有限公司二0一五年三月一、工程概况五爱西二期地块征地拆迁安置房由一连体地下室和七栋三十三层高层住宅、6栋12层社区配套用房、一栋一层配电站组成。总建筑面积152724平方米。1#-7#房住宅楼总高度102米。该工程结构形式为框架、剪力墙结构，高层基础为1400mm桩筏基础、地下室车库40mm厚、7001100、4001000有梁式片桩筏基础。地下室外墙均 350厚、内墙300厚的钢筋混凝土剪力墙，框架柱，主楼内墙250厚。地上200厚的钢筋混凝土剪力墙。二、QC小组简介结合本工程的特点，围

2、绕企业的经营战略、方针目标和现场存在的问题，以在工程施工中攻克技术难题、克服工程通病为目的，组建了相应的现场型QC小组。本小组为南通海洲建设集团有限公司五爱西二期地块征地拆迁安置房项目部QC小组，共9人，以公司总工程师挂帅、技术负责人主持活动。根据工程中的技术难题和通病防治，开展QC小组活动，每次活动时间12小时。QC小组成员均受过QC相关知识的培训，技术水平及综合素质高、实践经验丰富。在活动中遵循科学的程序，按PDCA循环管理方法开展工作；坚持用数据说明事实，用科学的方法来分析和解决问题。本QC小组在本工程施工中，以降低现浇砼剪力墙“烂根”率为目的开展活动。小组名称五爱西二期地块征地拆迁安置

3、房项目部QC小组成立时间2014年02月25日活动时间2014年02月25日-08月25日注册时间2014年02月25日登记注册号2014-02-25小组类型现场型课题名称降低现浇砼剪力墙“烂根”率课题注册号QC(HZ)-2014-02-25年检注册号QC(HZ)-2015-01-25小组人数9TQM培训68小时以上出勤率95%以上序号姓名性别年龄职务学历职称组内分工1孙兴春男40总工程师本科高工组长2黄宝军男32项目经理本科工程师副组长3卢庆男38技术负责本科工程师副组长4夏伟男33质量员本科工程师组员5李伟男28技术员本科助工组员6王红军男33技术员大专助工组员7朱玉军男30技术员本科工程

4、师组员8孙明生男46木工工长中专工程师组员9唐康男49混凝土工长中专工程师组员QC小组成员概况表 表-1制表：朱玉军 日期：2014.02.25三、选题理由四、现状调查QC小组成员结合本公司前期所承建的荣巷街道安置房税校地块二标段工程，300道剪力墙进行了检查，其中不合格点数50点，占总数的16.7%。对产生烂根的剪力墙进行了调查分析，统计如下： 调查分析表 表-2序号检查项目不合格点数量累计数量频率（%）累积频率（%）1墙根地面平整度差222244442墙根灌浆高度不够173934783墙根未贴海绵条54410884大模板底肋不平整4488965其他25041006合计50/100/检查人：

5、夏伟 统计制人表：朱玉军 日期：2014.03.01 影响剪力墙烂根质量排列图 图1制图人：卢庆 日期：2014.03.01 由以上排列图可以看出，墙根地面平整度和墙根灌浆高度不够是影响剪力墙烂根是本QC小组要攻克解决的主要问题。只要我们全力解决这两个问题，那么剪力墙“漏浆烂根”率就能降到：1-78%*16.7%*84%-84%=5.1%。五、确定目标值目标设定柱状图 图2制图人：卢庆 日期：2014.03.01 六、可行性分析七：原因分析经QC小组现场实测，分析评论，找出影响剪力墙漏浆烂根的因素，并绘制了关联图（如下图）。 关联图 图3作图人：卢庆 日期：2014.03.03（带 为末端原因

6、）八：要因确认 要 因 确 认 表 表-3序号末 端 因 素确认方法分析验证结论负责人1奖惩力度不够调查分析项目部与工人、班组长签订了质量保证书，如出现质量达不到要求的情况，罚款2000元。非要因黄宝军卢庆孙兴春2质检人员现场无监督调查分析质检人员责任心不强，没有到施工现场进行监督，结果出现班组不按照要求进行砼浇筑。要因夏伟王建华唐康3设备未定期校正现场试验圆盘锯安装牢固，裁线顺直，且有专职人员定期保养、校正。非要因王建华4夜间施工无照明调查分析塔吊上设有大灯，另外还有十多盏太阳灯，完全能够满足施工现场照明要求。非要因王建华550CM标高线不准调查分析插筋上标高误差达到5mm。要因李伟夏伟6收

7、 面 方 法 不 正 确调查分析混凝土收面时未收平至插筋根部。要因李伟夏伟唐康7技术交底不详细调查分析技术交底资料的有关数据不是很清楚，作为指导施工的关键性材料，技术交底的作用不容忽视。要因孙兴春卢庆夏伟8堵缝砂浆高度不足调查分析现象较多，混凝土浇筑时漏浆严重。要因李伟夏伟唐康9模板未弹线裁锯调查分析模板根部基本平整顺直。非要因王建华夏伟制表人：卢庆 日期：2014.3.06九：制定对策经过QC小组人员对末端因素进行分析论证，最后确认并得出了现浇砼漏浆烂根的5个主要因素，制定相应对策如下表： 对 策 表 表-4序号要因对策目标措施时间负责人地点1技术交底不详细查阅资料编制详细的技术方案，做好交

8、底工作。让工人听懂、会做召开技术交底会议。3月黄宝军卢庆孙兴春项目会议室2质检人员现场无监督制定详细的“三检”制度，落实责任，根据责任大小进行罚款。监督现场操作人员，按照要求进行砼浇筑。要求质量检查人员旁站施工。3月夏伟王建华唐康施工现场3建筑50CM标高线不准技术负责人、测量工程师亲自指导，确定方法。标高误差小于2mm专人配合立尺：标尺垂直，画点准确，同时加密标高抄测点。3月4月李伟夏伟施工现场4收 面 方 法 不 正 确请进师傅，共同研讨，制定对策使墙体根部地面平整度误差控制在2mm以内，并收平至插筋内部。降低标高抄测点，改、50CM线为10CM线，确保拉线不下挠。4月5月6月李伟夏伟唐康

9、施工现场5堵缝砂浆高度不足砂浆堵缝效果差，应改变方法有效堵缝采用套模堵缝4月5月6月李伟夏伟唐康施工现场制表人：朱玉军 日期：2014.03.08十、对策实施根据调查分析，确定主要原因，制定了对策，结合项目部的实际情况，进一步详细落实奖惩措施，以保证实施阶段的工作成果。根据制定的对策，在主体结构每道工序施工前，组织技术人员、质量检查人员对所需必备的条件进行检查验收，确保相应对策得以实施。实施一：对每个工人进行针对性交底实施二：施工过程中要求质检人员对关键部位进行旁站监督，规范现场操作工人施工做法。在混凝土浇筑收面的时候，必须进行全面检查，确保楼板收面平整度达到要求。特别是剪力墙插筋根部的平整度

10、，用3m靠尺检查，误差不得超过2mm。结论：收平作业完成后，对剪力墙插筋根部平整度逐一检查，合格率达100%。实施三： 对混凝土浇筑时板面标高抄测及标高点的使用方法进行改进，确保标高点的密度和精度。1、板面标高抄测点位布局：抄测点位间距不大于2m，对异形墙转角处必须抄测，且抄测点位应对称布置，白色布胶带作出标记，便于拉线找平。图42、板面标高抄测高度控制：1）、首先，剪力墙插筋采用3道定位箍绑扎牢固，增加插筋刚度。2)、将标高抄测高度由原来的500线改为100线，防止了因拉线过紧将插筋拉弯，拉线过松导致小线下挠的问题。同时方便混凝土收面作业人员对楼面平整度的控制。3)、标高抄测必须专人进行。抄

11、测前应对仪器进行检查校正，确保仪器精度。抄测过程中立尺要竖直，指挥信号准确，画点要准确。抄测工作完成后要闭合原始水准点，防止抄测过程中仪器发生变动。结论：通过方法改进，楼面标高准确率大大提高，整个板面标高合格率达到95%以上；剪力墙根部标高合格率达到100%。实施四：楼面砼收平进行样板带路，严格按样板进行施工。对楼面砼找平时以+100标高挂小线为依据，小线必须绷紧拉直，挂线点不宜超过2m。然后从墙体根部向外找平，找平时注意墙体插筋内部也必须找平压实，确保墙体根部平整度在2mm以内。图5结论：通过作业人员对关键部位的细致施工，使剪力墙根部混凝土表面平整度合格率达到100%。实施五：对墙模板根部灌

12、浆方式进行改进，杜绝因工人不变操作带来的质量缺陷。采用套模灌浆，墙体模板根部砂浆容易捣灌密实；且不会因墙体混凝土在浇筑过程中因振捣应力而使灌缝砂浆失效。图6结论：通过方法改进，剪力墙根部模板封堵严密性达到100%。十一、效果检查质量效果通过开展PDCH循环，找出影响剪力墙烂根的因素，然后制定对策，通过实施，各项预定目标于2013年7月均已实现。 统计结果 表-5序号检查部位检查数量不合格数量烂根率1十二层5036%2十三层5024%3十四层5000%4十五层5012%5十六层5000%6十七层5012%平均烂根率2.3%制表人：夏伟 日期：2014.07.25QC小组活动以前的措施和效果对比Q

13、C小组活动以后的措施和效果对比结论：检测300匹剪力墙，根部轻微烂根7处，烂根率为2.3%，达到目标要求。间接效果十二、巩固措施剪力墙漏浆烂根率得以控制后，召开QC小组会议，对本次成果进行总结，将施工中存在的未预见的问题，在方案中加以补充，为以后的剪力墙的施工积累了宝贵的经验，并将这一成果编写成控制剪力墙“烂根”率作业指导书HZ(ZDS)-005-2014并在各项目部中加以推广应用。十三、总结回顾及今后打算通过本次活动，进一步提高了小组成员的技术攻关能力，增强了团体凝聚力。在工程建设施工过程中，继续开展QC小组活动，主动寻找新的攻关课题，解决工程施工中所遇到的难题，克服和有效控制工程中的质量通病，不断提高施工队伍的技术素质水平。小组活动自我评价表 表6 项 目自我评价活动前活动后 质量意识材料保护意识710QC知识的掌握68.5处理问题的能力6.58.5持续改进意识68团队合作精神6.59.5制表：孙兴春 日期：2014.08.25目前，我们QC小组已投入到下一个课题“卫生间渗漏的防治措施”中去，我们将在新技术、新工艺的应用上积极创新，在组织管理水平上提高自己，搞好施工质量，为公司再创佳绩。