质量管理计划.docx

1、质量管理计划施 工 质 量 计 划施工单位： 审 批 人： 编 制 人： 二0一0年七月十五日一、编制依据二、名称概述三、主要工程项目及内容四、质量管理的方针目标五、质量管理体系、质量管理职责、质量管理控制、质量管理目标六、单位工程划分施 工 质 量 计 划一、 编制依据：1. 工程承包合同2. 公司质量手册及相应的程序文件3. 施工及验收规范.工程质量检验评定标准.施工操作规程及专业指导书4. 施工安全管理文件等二、 名称概述1. 业主名称：鞍山达道湾建设投资有限公司2. 设计单位名称：鞍山市建筑设计研究院3. 质量监督机构名称;鞍山市工程质量监督站4. 单位工程开工日期：2010.7.12

2、010.11.30三、 主要工程项目及内容1. 工程名称：鞍山达道湾装备制造产业园-2工程2. 工程地点：鞍山达道湾经济技术开发区3. 工程简介：土建工程及钢结构工3-1.土建工程厂房本工程位于鞍山达道湾工业区，为达道湾工业区装配制造产业园厂房基础，结构形式为独立基础，基础持力层为粉质粘土层，基底标高为-2.500m。地基承载力特征值fak=110kpa，基础开挖后需验槽，如与设计不符，应及时通知设计单位以便更改设计。垫层采用C10砼，基础采用C25砼，HPB235,HRB335钢筋。本工程0.000相当于绝对标高15.20m。本工程主要施工难点为基础预埋螺栓的施工，螺栓量大，安装精度高，需采

3、取有效安装措施以确保螺栓符合设计要求达到钢结构安装标准。3-2.钢结构工程本工程单个厂房总跨度为42m，单跨度为21m，柱距为6m。建筑物耐久年限（结构）50年，抗震7度设防。 本钢结构工程范围包括厂房钢柱、吊车梁、屋面梁等钢结构制作、安装工程。其中吊车梁钢结构喷砂除锈达到Sa2 1/2级。部分安装。门式刚架主钢结构梁柱的钢材采用现行国家标准低合金高强度结构钢（GB/T159194）规定的Q345 钢。门式刚架副钢结构的焊接檩条、墙梁采用Q345钢，非焊接的檩条、墙梁、支撑、门框、雨棚等构件采用Q235A钢。本工程的关键环节在钢结构框架的安装，钢结构框架的安装质量直接涉及工程的可靠度，也是其后

4、续工程相关单位，即屋面安装、墙板安装、门窗安装以及雨棚安装顺利进行的前提保证。由于工程施工面积较大，工程量较大，在安装钢结构框架时，要设计合理的施工顺序，一方面保证施工的安全进行、顺利进行，一方面保证可以流水作业进而有序合理的保证工期。四、 质量管理的方针目标质量方针：精心施工、科学管理、以人为本、持续改进质量目标：1.工程质量验收一次性合格2.工程技术档案交验一次性合格3.工程关键工序、关键部位检查到位率100%4.分部、分项、检验批工程验收率100%5.杜绝重大工程质量事故发生五、质量管理体系、质量管理职责、质量管理控制、质量管理目标。1质量管理体系质量委员会2.质量管理职责： 主任:贯彻

5、公司的质量方针，主持制定项目质量计划，保证质量体系运行，实施工程质量保证程序和项目质量计划；对施工质量行使全面的监督、检查和指导，并对工程施工的质量的目标负全面的责任；参与质量事故的调查分析和处理 技术主任：负责对施工工程的主要工序向技术员、质检员进行交底，明确质量要求，并对交底及实施情况负有监督责任；直接组织工区工序质量“三检制”活动。督促质检员、技术员及作业班组严格进行自检、互检。检查指导工段技术员向班组的技术交底情况，负责落实上级部门的文件及会议精神，向工区主任及生产主任反映技术质量情况及出现的质量问题； 生产主任与技术主任配合，掌握工程质量情况，安排生产必须遵守施工方案规定的技术质量措

6、施及质量规程，当工程进度与质量发生矛盾时，应在保证质量的前提下合理组织施工生产，及时向工区经理汇报生产、质量情况，为主任正确决策提供依据； 技术组质量职责：贯彻并执行有关技术标准，质量管理标准和制度；负责向工段提供施工图纸，设计变更等施工文件资料；参加设计交底、图纸会审；解答工段提出的施工图纸、技术等问题，负责与有关设计部门的联系工作； 专责工程师主要职责：协助技术主任负责工区的技术工作和技术管理工作；编制本单位施工项目的施工方案及技术措施；学习和贯彻执行各项技术标准、新技术规范及各项技术管理制度；收集图纸等技术资料，进行图纸自审、会审，参加交底，组织技术组成员和工段熟悉图纸，向工段进行图纸交

7、底，指导按图施工；引进推广先进技术和技术培训，编制培训计划；负责技术总结，汇总竣工资料，原始技术凭证；指导质量检查，协助技术主任进行质量评定，参加隐蔽工程验收； 质检员认真贯彻执行质量“三检制”及混凝土浇灌令制度；负责组织工段长、技术员及相关班组对分部分项工程进行互检、专检及工序交接检查，工序质量不合格不予签字，不准进行下道工序施工；对关键部位实施全过程现场跟踪监督，发现问题及时上报主管领导及上级部门，对原材料、成品、半成品及构件发现质量问题不予签字；严格控制施工计量，配合上级质量检查部门进行质量检查，实事求是填写检查表，及时向主管领导及上级部门汇报； 资料员：负责单位工程技术资料的整理、编目

8、、检查、指导及图纸、变更的发放、竣工档案、竣工图纸的装订、归档工作，全面掌握工程进度情况，督促有关人员及时准确的做好内业资料，确保内页资料与工程同步，发现问题及时向主管领导及上级领导汇报； 试验员：负责工程所有原材料、半成品的试验工作，试验要严格按检测规范进行，要求及时准确地发出试验报告，并对试验结果负责； 材料组质量职责：负责依据合同规定按时收集设备材料以及有关资料，对施工现场所使用的材料、半成品和设备负责验货、现场保管、标识、发送等管理工作； 材料员负责分公司工程进场原材料及成品、半成品质量；对进场原材料进行宏观检查，对不明显不合格的材料不予进场，对经试验检测不合格的产品及时予以清退，同时

9、上报有关领导。 工段质量职责1）做好施工准备工作，负责施工过程的组织、协调各专业施工、管理工序交接，参与确定关键工序并组织有效的控制；2）熟悉施工图纸好资料的质量要求，掌握技术表格样式、规程规范、检验评定标准的内容，质量检查程序、质量控制点设置好确认的有关会议，并在实际质量监督中认真执行；3）执行施工各技术、规范、质量验评标准，并对其符合性好实施效果负责；4)进行图纸自审；5）对产品、过程、最终的检验好试验及其所处状态好结果进行管理。掌握检验、测量好试验设备的状态，检查在周检期内使用；6）组织实施对工程产品的标识、检验试验状态标识好成品保护工作；7）掌握特殊岗位人员的需求情况，检查持证上岗；8

10、）参加质量事故调查好分析会议；9）接受业主代表、质量监督和监理部门对工程质量的监督，进行质量等级评定工作。 工段长：是工程全过程重量的直接责任者，应严格贯彻执行建筑法好上级有关部门的质量管理工作。遵照有关规范及工程的施工方案，在确保工程质量的前提下合格组织施工。 技术员：依照施工规范、施工方案中技术质量措施及有关质量要求，向作业班组明确交代分部分项的质量要求及保证措施；组织班组进行自检，填写好检查记录及各种隐蔽工程并找有关人员签字，熟悉施工方案规定的技术质量措施；对进场的原材料、构件及组织作业班组对分部分项工程进行自检，确保质量问题不出工段，发现质量问题及时上报有关领导。全面负责工段的技术工作

11、；认真熟悉图纸，组织各专业各工种进行图纸自审；向各工种进行图纸交底，交待设计标高、位置尺寸、结构特点好要求及各专业间的交叉配合；做好隐蔽工程的检查验收，及时填写隐蔽工程验收记录，并找有关单位好部门办理签证手续；做好施工日记，及时向工长提醒，严禁违章施工，记清上级有关技术、质量、安全指示、每天工作内容好部位、天气情况好停水停电情况等事项，并作为存档资料进行管理； 班组长：是工程产品的直接生产者，对所生产产品质量负直接责任，对自己生产的产品及工序交接产品仔细检查，发现问题及时处理，对质检员检查出的产品质量问题要求及时处理，对拒不执行者要给予相应处罚。3.质量管理控制 质量控制的依据项目所涉及到的有

12、关施工技术操作标准及施工质量验收规范； 质量控制程序建立与业主、监理、质量监督、检测机构之间的工作联系制度，明确各方责任，共同搞好质量管理工作；对供应部门提交的有关材料、构配件（含设备）质量证明文件（出厂合格证、质量检验或试验报告等）进行检查，按照规定进行抽检； 对施工测量标高、坐标进行复查、报验；施工的每各环节或中间过程进行监督、检查与验收，督促工段在每一道工序中按规定工艺好技术要求进行施工。只有上一道工序的质量合格并监理工程师认可后，方能准许下一道工序的施工； 坚持实体与资料同步。质量过程控制明确质量控制点： 关键部位 梁柱节点 预埋螺栓等梁柱节点:由于节点内钢筋密集，给砼浇注、振捣带来不

13、便，振捣棒选择小直径型号，较其它部位应加强振捣，确保施工质量；预埋螺栓:由放线人员专职负责，并由质量检查员、技术员严格复验确保预埋件位置准确后方可申报浇注混凝土； 特殊过程：钢筋焊接：22以上钢筋采用焊接操作人员必须持证上岗，实施过程控制以保证规范要求；防水工程：必须连续浇注，水平施工缝（应留在高出底板表面不小于300的墙体上）浇注混凝土前，应将其表面浮浆和杂物清除，先铺净浆，在铺3050厚的1：1水泥砂浆，并及时浇灌混凝土，施工必须采用高频插入式振捣器振捣，插点间距不应大于50，振捣时间宜为10-30S，达到混凝土泛浆和不冒气泡为准，不得有漏振、欠振和超振。 关键质量特性的关键因素墙体垂直度

14、的关键因素是工人操作质量，施工时技术员对班组必须进行交底明确要求，强调规范作业，班组及时自检、实施过程纠正；模板支撑稳定性关键是支撑方法，模板支撑牢固，可避免砼跑模，为装饰工程提供良好条件，必须采取措施保证，以施工方案中模板支撑方案为指导；对水准、经纬、靠尺等仪器，定期检查调试，及时维修，其它检测工具必须用检验合格的设备，防止不合格设备引起的偏差；严格按施工图纸施工:钢筋下料前清除钢筋表面锈及油污，确保表面清洁，加工完的成品按所在的部位规范挂牌放置；施工时应画线以保证排距，满足轴线要求，搭接、锚固、焊接、绑扎严格按规范要求施工，各钢筋部位保护层厚度严格按设计及规范要求施工；严格控制浇注混凝土时

15、对钢筋位移的影响，由专人负责控制，混凝土浇注凡垂直落差大于2米的，依实际情况设置串筒或溜槽，防止离析。除了厚度小于100的板外，其余部位均应分层浇注，分层振捣，振捣应符合规范要求，并有专人操作，质量管理小组负责，对浇注混凝土的浇注人员应进行技术交底，对混凝土的坍塌度的检测，加强对混凝土配合比计量的检测； 奖惩制度（一）工程技术方面对施工人员在工程中采取新技术、措施节约成本的各人，班组，经工区审核确认，一次性给予5%的奖励；对施工人员在施工过程中提出的好的建议，经实施后为工区节约成本的个人、班组经分公司审核确认后，视节约效果给予50500元的奖励；在公司及上级部门对工程资料检查中获得奖励的资料员

16、分公司给予同样额度的奖励，受到处罚的，分公司给予同样额度的罚款；对贯标检查中不出现任何不合格项的贯标员奖励200元。对出现1个以上不合格项的罚款200元；对于施工人员在工程中不按规定方法施工而造成材料浪费的个人、班组。要负责赔偿所浪费的材料。现场签证按现场实际发生量签回。对超实际发生量签回的个人，按超量部分的3%予以奖励。（二）工程质量方面：对工程中出现的质量问题工段要及时处理，对拒不改正的相关班组、个人罚款50元，对造成材料浪费的个人、班组，处以10%80%的罚款；因质量问题而造成上级部门罚款的，罚款全额有相关责任单位承担，同时工区对想关责任人处以30%的罚款；对混凝土试件制作不合格的责任人

17、每次罚款20元；对分部分项工程检查获得优良的班组奖励100元；对发现工程中存在质量隐患，并及时上报从而避免的个人予以奖励50-100元；对评上优质工段、班组及个人按二建公司规定的予以奖励；对测量人员因责任心不强造成的放线错误而造成损失的依损失程度对责任人处以50500元的罚款； 质量持续改进预防措施：定期召开质量分析会，对影响工程质量的潜在原因采取预防措施，对可能出现的不合格，应制定防止在发生的措施并组织实施；对质量通病应采取预防措施，对潜在的不合格，应实施预防措施控制程序；检查、验证：对项目质量计划执行情况组织检内部审核和考核评价，验证实施效果，对考核中出现的问题、缺陷或不合格，召开有关专业人软参加的质量分析会，并制定整改措施。4、质量管理目标： 鞍山市达道弯装备制造产业园-2（达11）一期工程。1）、分项工程专检一次合格率90%2）、分项工程专检一次优良率50%3)、分项工程合格率 100%4)、分项工程优良率 85%5)、分部工程合格率 100%6)、分部工程优良率 80%7)、单位工程优良率 65%8)、单位工程合格率 100%9)、重 大 质量事故 00%10)、记 录 及 时 率 95%11)、归挡资料标准化率 90%12)、检验批合格率 100%13)、塔吊安装报验率 100%14)、用户满意率 100%15)、合同履约率 100%