河道疏浚施工组织设计.docx

1、河道疏浚施工组织设计第一章、施工组织设计（河道疏浚）一、施工技术方案（一）、工程概况本工程位于*市*河提防工程，设计桩号0+00016+500，全长16500米。（应该将各段护岸形式进行标注）（二）、施工准备工作熟悉设计文件、了解现场地形变化情况，掌握当地的水文和相关的各项技术资料。在项目经理的领导下，组织项目部管理人员及工程技术人员，根据设计文件技术要求，施工现场的踏勘与调查结果，认真仔细地编制好施工组织设计，并要求每个施工人员熟悉图纸，掌握本工程施工中的难点，与施工技术、施工工艺。明确安全施工，质量控制，文明施工规范制度，施工现场的质量、安全、文明施工、施工进度控制、廉政勤政制度建设，工地

2、环境卫生，并落实到每个施工人员。在公司经理室的领导下，组织工程施工项目经理部，挑选组织能力强、施工经验丰富的人员担任项目经理。在项目经理的领导下，引进改革竞争机制，优化劳动组合，配备各类专业技术人员、管理人员和专业技术工人，制定完备的岗位责任制和技术、质量、生产、安全、文明施工管理网络，建立各项责任制的检查，台帐登记制度。认真踏勘现场，熟悉工程范围内的环境、了解掌握工程地点的地形、地貌、地质、水文，掌握地基的土壤的变化及其物理特征，施工范围内的给排水情况，地下管线埋设及当地的文物情况。专访施工区域的村民和相关单位，了解当地的实际情况，积极宣传本工程的建设的重大意义，争取得到有关方面的配合和支持

3、，特别是治安保卫，安全工作方面的支持、配合和谅解。专业测量人员进场后，根据国家水准点或建设单位提供的水准点及坐标控制点。建立坐标控制点，引接水准点，确定河道线施工范围，做好河道线的定位工作，测量与绘制施工断面图，正确计算工程量。根据设计平面图及施工平面图布置，架设一临时低压线路，平整好场地，落实临时设施的搭设和通电工作，本工程施工用水主要是水力冲挖土方用水，利用当地原有河道中的河水和泥浆沉淀后的河水并引入原河道，可重复使用。及时完成临时便道的修筑，排泥场地的布置，落实施工队伍，特别是土方施工队伍进场前的一切准备工作。施工通信由当地电讯网接入、并配置、手机两部，便于内外与施工现场的通信畅通。（三

4、）、主要工艺施工技术方案及施工方法 开工前应根据施工图纸指定的国家水准点，将高程准确引接至施工现场，并根据现场的实际情况，分段设置符合规范要求的临时水准点，临时水准点的引接闭合差不得超过12Lmm。（式中L中为水准引接距离，单位：公里） 工程导线采用全站仪，按设计提供的坐标控制点进行计算放样，根据本工程的施工特点，尽量符合设计要求，但需选择优良方案避免不必要的损失，达到经济实用、美观的效果。测量组应熟知工程质量评定标准，在放样定线过程中，要执行三检制。测量组对内业资料计算必须一算二核，工序到位，要按规范要求绘制纵横断面图，外出作业严守操作规程，用测量簿记录、复核。测量组的工作与工程技术质量密不

5、可分，由施工技术负责人，直接主持领导本工程的测量工作。施工测量人员，应把主要测量标志统一编号，并绘制在施工总布面图上，注明各有关标志间的距离，高程及角度等相关参数，以免使用时发生差错，对各控制点和水准点应经常校核，并作好记录，以保证整个工程的测量精度。测量仪器与设备全站仪壹台工程水准仪贰台，水准尺拾贰支50米钢卷尺贰盘，花杆拾支3.3 围堰工程根据工程施工特点和现场踏勘情况，本标段根据作业段的划分填筑施工围堰，各纵向河流必须填筑施工围堰，因此在雨季和汛期必须做好防汛排水工作。围堰施工是该工程关键施工措施之一，务必按规范要求施工，堆叠草包土上下层和内外层应相互错位，错缝一定要堆叠整齐、牢固，草包

6、堰体中间填好粘土，务必夯实，否那么草包堰体不能闭气，在施工期要经常进行堰体养护、维护。概况，本标段河道疏浚总长度16500米，宽度为左侧半幅。施工质量标准.1河道中心线允许偏差200毫米。河底以设计标高为准，允许偏差不大于+50毫米，平均值不得高于设计高程，河道边坡设计值为准，整体坡比不陡于设计值。.2对拦河坝严格按设计要求施工，并加强观测和日常管理养护，防止倒坝坍坡。.3中心线、河道高程、宽度和边坡符合设计要求，河道边坡要平整稳定，河口线、坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏。堆土区围堰及排水口标准.1围堰标准顶宽3.5米，临水侧坡比1：2.0，背水侧坡比1：2.5，顶高程和底宽视堆土高度加

7、0.5米确定，坡应基本上平整稳定，顶面应整齐平整，周边设截水沟，应保持与附近沟河畅通。.2排水口位置要根据吹填区地形、排水管流量等因素确定，应设在有利于加长泥浆流程、有利于泥沙沉淀且远离排泥管出口及相邻沟河位置。其结构可采用埋管式（用旧排泥管或PVC管），排水管断面可按堆土区排泥管断面积1-2倍取值。排水口出口处要用袋装土、薄膜进行简易保护，防止水土流失。同时排水管要伸出围堰两侧各2米，防止水流对围堰冲刷。.3吹填时应不断变换排泥管位置，确保吹填区平整、围堰要有专人值班进行维修养护，防止倒堰污染环境。河道开挖.1关于河道开挖：1）复核施工放样开挖的轮廓线，即河口、河底角线，并设置明显标识。2）

8、河道开挖应分层进行施工，不得一次冲挖到位，以防倒土伤人。每层冲挖厚度应以1-2米为宜。3）边坡和河底必须预留保护层土方，待河床基本成形后再修整到设计标准。修整时测量仪器需驻现场，用测量手段控制河道标准，先做样板，取得经验后全面展开，4）河道开挖达标后，应及时组织有关各方进行验收，早日放水养护。根据工程实际情况我们组织安排5套水力冲挖设备进场施工，分5个作业班组同时开工。（利用机械开挖，水冲设备可不提）施工供电线路布置由于工程量大、工期紧，施工机械用电相对集中，经踏勘现场对原有线路及变压器能满足要求。电源线路沿施工路线布置，动力在上，照明在下的原那么分层架设。临近工作面的移动电缆，采用防水电缆，

9、并架空架设。 河道开挖的定线放样，检查。.1严格按照设计要求，定河道中心线。.2测绘好纵横断面图，并绘制好断面图后再放河口线。.3开挖严格按照河口线，坡比、深度及河底高程，河底底角线等各项标准要求施工。并使河道边坡平整稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏。.4河道左侧平台，按设计标高要求整平，高程宽度达到设计及施工规范要求。水力冲挖土方的关键是要控制好河底基础标高、底宽及边坡坡比，基础高程可采用水准仪测定高程，并根据进度经常复测，宽度可用全站仪定线以后设立样桩，随时用准线检查。边坡坡比必须保证设计坡比1：3要求，为保证不得超挖，初挖时可预留30cm厚土层，最后成形时修挖或人工挖除。

10、排泥场的位置根据施工图纸要求设置，各种施工设备应处于最优效率工作状态，排距、排高所折算的总扬程也应在泥浆泵的设计总扬程以内。泄水区的选择是很重要的。为了减少流失量，泄水口应设在填泥区泥浆不易流到的死角外，并要远离排泥管出口。这样泥浆就有足够的时间沉淀，以减少土方量的流失。吹填区的平整度与吹填的土质和排泥管口的动态布置密切相关，粒径较大的粗粒土极易堆积于管口附近，施工时根据工程要求，采用变换排泥管的位置来达到预定平整度。现场修筑好临时排水系统，并安装一定的排水设备，保证流水畅通，防止因积水无法排出而造成土体受淹形成无法施工。排泥场地应做好排水措施，防止泥浆在雨季溢出，造成对周围农田及村民由于淤塞

11、而产生不必要的损失。在上层土开挖时，雨后应及时排除工作区内的积水，使地下水位迅速降低，从而降低土体的含水量，便于土方开挖。 注意天气预报，风潮的预测，恰当安排施工。二、施工总进度计划表（一）、施工总进度计划表施工总进度计划表如图所示：序号分项工程名称施工日历天3月4月11011202131110112021301施工准备2施工围堰、小围格3泥浆泵就位4水力冲挖土方5平整河坡6拆除围堰7竣工验收*河道延伸段疏浚工程施工总进度计划表（二）、施工日历天本工程计划施工日历为60天。（最少应为90天）（三）、按期完工保证措施为确保本工程能如期完成，特制订如下保证措施：3.1合理按相关分项工程同时进行，各

12、施工队之间可单独分开同时作业，互不干扰，互不影响，严格按照施工实施那么进行，如有相关的工序延误，下道工序必须加班加点，再增加一定的机械设备，将工期抢回来，并加强施工现场的跟踪管理，紧密联系好各工序的衔接工作。3.2科学管理，统筹安排，合理有效地协调组织好各施工队之间施工生产，强化项目部对各作业段的责任制的有效管理，严格落实各土方施工作业队的内部管理，组织起一个能服从大局，能接受统一指挥调度的群体，在“抢”字下功夫。认真落实好分阶段的施工进度计划确保工程如期完成。3.3保证足够的各种施工机具设备和劳动力，随时经常性地做好各种设备的维修保养，保证设备的完好率。3.4实行内部定额人工管理、推行“施工

13、任务单”的签发制度。保证施工人员的明确施工项目任务责任、要求等方面有目标。3.5开展劳动竞赛，实行奖惩制度，调动全体施工人员的积极性。3.6在确保施工质量和力求早日完成任务的情况下，坚持晴天大干，小雨不停工的连续作战的宗旨。（最好把水下工程6月20号完成工期计划找王部长要个计划编排上）三、质量组织体系 质量保证措施 技术措施（一）、质量管理目标1.1质量总目标：优良工程。1.2分部、分项质量目标：分项工程合格率100%。%（二）、全面质量管理本工程推行全面质量管理，实行项目经理负责制。2.1强化质量管理，认真做好各项基础工作，坚持把质量管理作为企业管理的中心环节，首先要加强质量意识教育，明确效

14、益、进度、个人利益服从质量的观点，坚持“质量第一”的经营思想，以提高工程质量。2.2严格贯彻质量管理责任制，以项目经理为首的各级技术系统工程质量提供技术保证，按照谁施工谁负责的原那么，项目经理和施工人员、质量员对工程质量负责，每个操作者对操作部分的工程质量负责，供料部门对提供的物资、设备的质量负责，参与本工程工作的每一个人都有明确的责任，形成严密的质量管理体系，以保证工程质量。2.3健全质量保证体系，加强质量监督检查工作，认真做好每个工序的检查，分部分项工程，自检合格率必须达到100%，质量员复检的合格率必须达到100%，对班组实行优良有奖，不合格者返工重罚。2.4建立强有力的施工管理网络，定

15、岗定员，保证施工质量。（三）、质量管理网络（四）、工程质量保证措施4.1首先确立系统的质量管理网络体系，在全体施工人员心中明确树立创优良工程的奋斗目标，制定质量控制奖罚条例。4.2在施工前组织工程技术人员认真学习施工图纸和技术规范，充分了解工程的地形、地质、水文情况，合理地安排好施工现场，并由项目经理、公司技术负责人组织施工方案讨论及技术交底，根据质量技术要求制定技术复核制度及工序检验制度，使工程施工能在合理、科学、规范的状态下进行。技术负责人质量员对工程施工全过程进行质量和进度控制，因此要加强疏浚质量检查，隐蔽工程验收，施工测量、放样成果及施工资料等及时报验和做好必要验收签证确认。坚持做到上

16、道工序未经验收不准进行下道工序施工的原那么，并坚持质保资料不全不能验收的原那么，施工自检或自检体系不完善不得申请复验的原那么。隐蔽工程项目必须报验，验收合格后方可进行下道工序施工。加强职工的质量意识教育，认真执行专检、自检、互检及工序交接检。（五）、主要施工工序的质量保证措施及技术措施5.1基坑开挖：严格按照基坑施工平面布置图开挖断面。组织足够劳动力采用人工抢挖，经常检查开挖深度，不得超挖，不得扰动地基，当局部超挖时不得使用虚土回填。河道的中心线，河底高程、宽度和边坡应符合设计要求，河堤要平整，稳定，河口线坡脚线整齐顺直，河底平整，无明显起伏，在北横引河与各纵向河流的交汇处的河坡平顺相接，河道

17、土方应按设计要求规定的堆筑岸平台外，余土尽量吹入预先设置好的排泥场内。围堰高度应高出施工期间最高水位5070cm，堰体结构和断面应满足围堰强度、稳定和防水要求，堰体填筑前应清除围堰底的树根、淤泥等杂物。土袋可用草袋或化纤编织袋，袋内装土量一般为袋容量的12，土袋口用麻线或细铁丝缝合。堰体应经常检查，做好维修养护，尤其在高水位和汛期时施工时，更应加强检查养护，以保证施工安全。（六）、预防质量通病的保证措施6.1对工程的测量仪器及计量工具经常进行检查和校核，减少误差，确保测量、计量正确。6.2对施工定位桩必须复测，监理验收合格才能使用，且在施工中加以保护和检验。6.3挖土填土施工中加强标高和坡度测

18、量，控制开挖土质量，严格执行水利工程质量检验评定标准和疏浚工程技术规范。6.4河道开挖允许偏差控制在标高的05cm间，轴线位移为5cm内，河道断面尺寸满足设计要求。6.5施工围堰的允许偏差应符合水利工程质量评定标准表的要求。6.6各道工序做好隐蔽工程验收单，施工日记、砼浇筑日记分项验收单，资料齐全。6.7关键部位的质量点如下表所示：质量控制点表工程名称易出现问题控制方法土方开挖超挖基坑开挖时应用水准仪定出标高线，并置控制桩边坡塌方边坡必须达到要求，边坡土方不得扰动，边坡土方不得堆放超重物品河道工程底标高及底宽用水准仪定出标高，设置控制桩边坡塌方放坡按要求达到标准，严禁超挖填土施工围堰围堰塌方保

19、证围堰强度、稳定和防水要求，经常维修养护四、主要施工机械调度计划表序号机械设备或机具名称单位数量进场日期备注1全站仪台12012.112水准仪台22012.113立式泥浆泵15KW台72012.112台备用4高压水泵15KW台72012.112台备用五、人员调配计划表序号名 称人 数任 务1项目部6行政与施工测量管理2机械挖土驾驶员1机械挖土3冲挖设备操作手10泥浆泵冲挖土方4电工1架动力线、照明线5机电维修工1维修机电设备拟投入本工程主要管理人员情况XX在本工程中担任工作主要经验及承担的项目*雨项目经理*河道疏浚工程2期*波技术负责人*河道疏浚工程2期*伟施工员*河道疏浚工程2期*飞质量员*

20、河道疏浚工程2期*和安全员*河道疏浚工程2期*莉资料员*河道疏浚工程2期第二章、工程管理、施工配合措施一、工程管理网络（把施工队也绘制在本网络图内）二、施工管理机构人员安排项目经理 1人技术负责人 1人施工员 1人材料员 1人资料员 1人安全员 1人质量员 1人三、保证措施（一）、项目管理组织网络图组织本工程的施工，拟建立如上框图所示的项目管理组织。通过挑选具有相应资质的项目经理后，便组建施工项目管理机构，明确其责任、权利和义务。在工程施工中，根据项目管理的需要制订施工项目管理制度。对施工项目管理组织、内容、方法、步骤、重点进行预测和决策，形成并加以保持。根据所需定的阶段控制目标和最终目标，从

21、局部到整体地进行施工活动和施工项目管理，坚持以控制论原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，坚持以控制论原理和理论为指导，进行施工全过程的科学控制，控制施工进度、工程质量、成本、安全、文明施工等目标，劳动力、材料、设备、资金和技术等生产要素是施工项目目标得以实现的保证，需对生产要素进行优化配置和动态管理。框图具有鲜明的层次，既体现了精干高效的原那么，又具有很强的可操作性。项目经理部下设6个组，只要项目经理部上下一条心，共拧一股绳，就会无往而不胜。（二）、项目部内各组织能2.1质量组，根据施工图要求，向各班组做好施工前的技术交底工作，按规范做好各质量指标控制，做好各项自检工作，并报资料员，由

22、资料员集中报审给监理。2.2生产组：整个工程地计划进行实施、劳动力、技术力量、机械设备、材料调配、协调各队关系。2.3测放组：工程放样、测量、复核，整理好有关资料汇总。2.4资料员：收集各项内业资料，及时做好报验、报审工作，做到资料与工程同步，竣工时拿出一套完整、真实的竣工资料。2.5材料组：工程材料的采购、设备添置、材料供给，严格把好原材料质量关，不合格的材料杜绝运进工地，并及时向供应商索取质保材料、合格证、准用证，对必须送检材料及时按标准送检，对有关材料规格、数量、及时汇总、报审。2.6机械组：保证各种设备正常运转，不准机械带病操作，发现或出现故障及时修理、纠正。2.7安全检查组：整个工程

23、的电气、设备经常检查，防止安全事故的发生。第三章、质量管理、安全文明施工措施一、质量管理（一）、控制关键的质量要素（二）、施工质量技术保证措施二、施工质量程序、方法、制度控制措施（一）、全程质量控制根据工程质量形成的时间，可以分为施工质量事先控制、事中控制和事后控制（二）、采用行之有效的工程质量控制方法（三）、工程抽验核定程序与组织建立分项、分部、单位工程抽验核定程序与组织。分项工程应在班组自检的基础上，由专业工长组织有关人员进行评定，专职质量检查员核定。班组在施工过程中，按照施工规范和操作工艺的要求边做边检查，将误差控制在规定的限制内。当分项工程施工到一个阶段或全部完成时，班组按照质量检验评

24、定标准要求检查的内容进行自检，对不符合规范标准要求的，及时返修使其最低达到合格标准，这就是班组自检。一个分项工程完成后，专业工长负责组织有关人员对分项工程检验，专职质量检查员核定。分部工程质量检验评定，由公司技术负责人组织的技术、质量等有关部门和人员到现场进行核验评定，然后交送质量监督部门核定。（四）、完善工程“三检”制“三检”为操作的“自检”、“互检”和专职检查员“专检”相结合的制度。“自检”就是自我把关，获得需要的质量信息。班组对自己施工过程（工序）或完成的工作进行自我检验，起到自我监督的作用。“互检”组织之间对施工的过程（工序）或完成的工作进行相互的检验。起到相互监督、纠正错误的作用。“

25、专检”就是专职检查员对施工过程（工序）质量进行的检验。为了完善“三检”制，我们将按照每个工序的检查内容，提供测试工具和手段，并健全原始记录和质量考核制度。（五）、建立挂牌管理制度对工程质量承诺为优良工程，我公司实行施工前“挂牌制度”。“*工程综合质量控制设计”标牌，标牌尺寸900mmX640mm。*工程综合质量控制设计单位工程名称： 质量控制等级：施工单位施工项目质量控制设计主管工长等级得分率(%)5.2在班组操作层醒目处，悬挂或粘贴“班组质量控制设计”标志牌，并由主管工长负责组织实施。工程名称：施工单位： 工程： 主管工长： 组长：操作项目名称质量控制设计质量验评结果检验项目优良项率%实测项

26、目合格点率%质量等级检验项目优良项率%实测项目合格点率%质量等级三、安全生产保证施工现场认真执行各级政策和上级职能部门颁布的有关安全生产规定，落实安全生产责任制，设置专职安全员，建立安全生产保证体系，文明施工体系。（一）、安全保证体系网络项目经理 专职安全员 班组安全员（二）、落实安全技术措施2.1施工现场应遵守安全生产六大纪律及有关工序操作规程。2.2施工现场的用电机械要有可靠接地装置，电气控制箱设置漏电保护装置。2.3所有机械设备传动部位要设置防护罩。2.4施工现场应平整，做好排水措施、消防工作、防滑措施。2.5挖机施工作业范围内不准站人或有其他作业人员。2.6对工程材料运输，装卸人员加强

27、安全教育，进入工地卸料必须由专人指挥。2.7沿河岸堆放材料必须堆放在施工便道内侧，确保离河口线3米以上。2.8工地实行上岗安全交底制度，二班制工作做好上下班交底且交底记录。2.9工地成立防汛防台小组，在汛期做好值班防汛防台工作，确保汛期施工的安全。2.10协调建设方做好当地村民工作，施工中不损害村民利益。2.11工地做好治安保卫工作，确保一方平安。（三）、工地必须做好防火措施3.1本工程防火负责人为工程负责人，防火负责人全面负责施工现场的防火安全工作，履行中华人民共和国消防条例实施细那么。3.2工地仓库、油库消防器材由专人负责。3.3职工宿舍内严禁使用电炉，教育职工做好防火工作。3.4氧气、乙

28、炔分别放置，使用时地面无可燃物。（四）、施工现场标准化管理4.1工地必须有：施工单位及工程地名称牌：安全生产六大纪律宣传牌：安全无重大事故计数牌：工地主要管理人员牌：施工总平面图：防火须知牌：并应设在工地醒目处，距地面高度不低于1米。4.2工地必须按有关规定挂好安全宣传牌。施工区域与生活区域设置标准的隔离护栏，交通地段挂牌明示，夜间挂红色信号灯。4.3施工机械挂操作牌，操作人员持证上岗。4.4班前交底上岗检查和班后检查，根据当天生产特点交任务，交安全、交清手续，每周评讲活动不少于1小时，并记录于施工日记。4.5现场职工应佩戴好各色安全帽及识别标志。4.6工地应根据季节特点做好防火、防盗、防汛、

29、防台等相应措施。4.7工地应争创文明工地，做到清洁卫生，努力按文明工地要求执行。（五）、安全、文明保证体系本体系主要工作是：安全与危险并存安全与生产的统一安全与质量的包涵安全与进度的互保安全与效益的兼顾管生产同时管安全坚持安全管理的目的性必须贯彻预防为主的方针坚持“全员、全过程、全方位、全天候”的动态管理安全管理重的控制在管理中发展、提高5.3落实安全责任、实施责任管理落实安全责任、实施责任管理安全教育与训练安全检查作业标准化生产技术与安全技术的统一正确对待事故的调查与处理四、文明施工保证措施（一）、文明施工管理体系（二）、文明施工措施本工程以创建文明工地为目标，安全、文明、优质、如期完成施工任务，树立企业良好的社会信誉和形象。2.1项目经理对工程的文明施工负责，并设立以项目经理为主的文明施工管理网络。2.1坚决落实执行技术质量保证措施和安全生产保证措施。2.3充分发挥现场党员、团员的作用，积极做好广大参建员工的政治思想，激发广大职工奋战的劳动热情。2.4加强对施工人员管理，加强“七不”规范和文明意识教育，提高施工人员的整体素质，促进工程施工顺利进行。2.5施工区域内