领导班子考核材料10篇.docx

1、领导班子考核材料10篇领导班子考核材料领导班子考核材料（一）：xx镇领导班子考察考核材料xx镇现有班子成员xx人。一正四副，其中书记兼人大主席1人，副书记兼镇长1人，副书记兼政协联络处主任一人，副书记、纪委书记1人，副镇长4人（含挂职副镇长1人），其它党委委员2人。班子成员中男7人，女3人，平均年龄36岁，35岁以下3人；全体班子成员均为大学以上文化程度（其中全日制大专以上文化程度4人）。整个班子年龄适中，老中青结构合理，文化程度、专业结构配置较优，该班子的主要特点是：一是管理科学，合力较强。班子主要领导基层工作经验丰富，在工作上有分工有协作，有安排有落实，日常管理做到了以制度管人，以法理服人

2、，凡事做到了早安排，工作中有预见性、主动性较强。班子成员表率作用发挥较好。二是决策民主，战斗力强。一把手在班子中威信较高，能够很好执行民主集中制原则。一班人扎根xx，班子成员都能独立完成党委交付的工作任务，在江北工业园发展、农业产业特色化推进、城乡一体化建设、抗旱防汛等工作中表现出了较强的战斗力，社会反响较好。三是严格自律，勤政廉政。该班子全体成员，不论职务高低，均能做到以身作则，率先垂范，并严格遵守规章制度和各项纪律，未发现有吃拿卡要等不良现象，得到了全体干部群众的拥护。四是思路清晰，成效明显。一班人紧紧围绕实现全镇经济社会跨越崛起，建设幸福xx目标，深入调查研究，结合镇情，大胆调整xx发展

3、思路，确立了五年内实现经济发展倍增计划、节能减排倍减计划、农村人口减半计划和社会保障全覆盖计划四大计划任务目标，重点实施产业崛起、碧水蓝天、两化推进和社会建设四大工程，强力引导xx打造新型工业强镇、特色农业大镇、区域商埠重镇、平安和谐城镇。在工作机制上进行了创新，推行了三部、七组、一例的工作运行机制。即成立镇综治维稳、四防、护林防火三个指挥部；工业、农业、财经、党建、城建、安全生产和综治维稳等七个领导小组；坚持班子成员每月28日例会制度，提高了工作运转效率。经过半年的实践，取得了明显成效，全镇经济社会呈现出强劲的发展势头。2014年，xx镇实现工业总产值80亿元，增加值24亿元，财政收入860

4、0万元，同比分别增长25%、41.2%、28.6%和21%。城镇居民人均支配收入和农民人均纯收入分别到达13035元和7866元，年均分别增长10%和9.5%。在经济快速发展的同时，社会事业、人民生活、党的建设等方面也取得了全面进步，群众评价很高。领导班子考核材料（二）：领导班子年度考核材料一、对XX年度XX领导班子的评价（一）基本状况班子由党组书记、局长XX；党组副书记XX；党组成员、副局长XX；纪检组长XX组成；平均年龄岁，最大年龄岁（XX同志），最小年龄岁（XX同志）；本科学历人（），大专学历人（）。（二）对该领导班子的评价分析1.政治表现：该领导班子认真贯彻落实全国、全区和全市工商行政

5、管理会议精神，以深入开展学习实践科学发展观和思想作风教育活动为契机，做到五坚持：坚持思想政治理论学习与专题研讨、调查研究、解决实际问题相结合；坚持新知识、新技能的学习；坚持民主集中制；坚持五分五合分工负责制；坚持以大局为重。该班子是个思想解放、精诚团结、求真务实、政治成熟、作风正派、清正廉洁，敢于打硬仗并且能打赢硬仗的好班子。2.主要成绩：该领导班子全面贯彻落实县委、政府的决策部署，以六三三工作新思路为主线，圆满完成各项工作任务。一是XX；二是XX；三是XX；四是XX；五是XXX；六是XX。3.存在问题和推荐（1）经费向基层倾斜；（2）深入基层少，帮忙基层解决实际问题方面需要进一步加强；（3）

6、增加执法车辆的配备；（4）改善职工福利；（5）进取心不够，尤其年轻的班子成员要用心进取；（6）对年度优秀公务员的名额分配要平衡，综合思考民意与成绩等因素；（7）加强培训，个性要加强信息化培训，有些领导、干部电脑还不会用；（8）班子年龄结构偏大；（9）多开展文体活动，增强凝聚力。（三）民意状况1.找人谈话状况：考核组分别找共X位同志（局领导班子成员X人，工商股、所、队长X人，工商副股、所、队长X人，普通干部X人，县政府分管领导X人）分别谈话，对领导班子综合评价优秀X票，称职X票。2.该局机关全体人员和各工商所所长共X人参加班子年度民主测评大会，收回测评表X张（有效票X张），其中优秀X票，较好X票

7、，一般X票。（四）考核组意见根据听取XX局长对班子XX年度作述职，以及考核状况，综合该局XX年度的工作成绩，我们推荐给予XX领导班子XX年度考核评定为优秀等次。领导班子考核材料（三）：市民政局领导班子考察材料市民政局现任领导班子由人组成，党组书记、局长，副局长、，党组副书记、纪检组长。经考察，我们认为市民政局现任领导班子是一个团结民主、开拓进取、务实高效、勤政廉洁的班子，党组班子成员都能立足本职工作，恪尽职守、踏实工作、相互团结、以身作则，有力推动了民政工作的创新发展，也得到了全局广大干部职工的一致好评。主要表此刻以下几个方面：一、注重思想建设，领导班子政治素质较高。建立了理论学习的长效机制和

8、理论学习领导职责制，每年年初制定理论学习计划，主要领导在学习中认真履行职责，亲自确定主题，审定学习计划，主持集中学习。在学习方法上，严格执行中心组学习制度，每月集中学习一次，每次12天，全年理论学习不少于20天。健全了请假制度、签到制度、学习通报等制度，把学习状况纳入每年的干部考核及个人述职。在持续共产党员先进性教育活动中，党组成员除参加党组中心组学习外，坚持以普通党员的身份参加所在支部的学习和评议活动，带头上党课，带头深入剖析，带头制定整改措施，做到了人员、时间、资料、效果四落实。二、班子成员团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。班子成员都能深刻认识到团结的重要性，一切从大局出发，自觉服从大局，

9、大事讲原则，小事讲风格，做到了工作到位不越位、相互尊重不盲从、平时相处团结不结团，维护班子权威，确保政令畅通。班长有高姿态、高风格，能主动搞好与副职之间的关系，班子其他成员能主动配合，用心支持班长的各项工作，充分发挥出领导班子的整体效能，取得了最佳的整体效益。三、民主集中制得到了较好落实，班子内部民主气氛浓厚。制定完善了党组会议事规则、财务管理制度、局长办公会议制度等一系列制度，对涉及目标计划、纪检监察工作及案件的查处、考核结果及评先选优结果的确定，还有大额资金的支出和各项民政资金的分配、财务预决算、基础性建设项目和固定资产的购置等重大事项，都坚持群众讨论，不搞一把手个人说了算。在干部选拔使用

10、上，严格执行党政领导干部选拔任用工作暂行条例的有关规定，严格坚持党管干部原则，进一步完善了干部实绩考核评价体系，严格落实末尾淘汰制和谈话诫勉制度，加强干部队伍的合理配置，使民政部门领导班子和领导干部素质更加适应民政事业发展的需要。四、班子成员廉洁自律，党风廉政建设职责制得到了较好落实。党组一班人切实履行一岗双责，自觉执行党风廉政建设职责制，建立完善了教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，层层分解任务，层层签订职责，并定期对处室、局属单位的党风廉政建设工作进行检查、督促，及时发现、解决存在问题，有力的保证了党风廉政建设工作的真正落实。班子成员严于律己，注重自警、自省，自觉理解广大党员干部的监

11、督，始终持续了廉洁自律。五、工作作风扎实，有较强的为民解困意识。在局系统组织开展了满意服务在民政活动，大力争创礼貌机关、礼貌单位、行风建设示范单位，推行社会服务承诺和公开办事制度，重点解决了人民群众生产、生活、住房、就医等方面的具体困难。班子成员在实际工作中率先垂范，凡要求干部职工做到的，领导班子首先做到，经常深入一线帮忙协调解决基层实际困难，在遇到重大疑难问题和突发性事件时，班子成员更是做到身先士卒，敢于负责。文秘部落局长关心弱势群体，心系困难群众，为精神病患者家属、复退军人、低保户解决实际问题，受到了市委主要领导的充分肯定。在年全市开展的民主评议机关活动中，市民政局在参加评议的所有单位中名

12、次靠前。六、注重开拓创新，开创了民政事业发展新局面。全市城市低保制度目前已惠泽万户次，万人次，累计发放低保金亿元；三年来累计发放救灾款万元，使余万人次的农村受灾群众得到了有效救助。在全市建立实施了农村困难群众生活救助制度，城市医疗救助开始试点，农村医疗救助制度全面推开，教育、医疗、住房、取暖等多项救助制度逐步建立，城乡困难群众的基本生活权益得到了有效保障。对原有居委会的结构、体制和管理等实施了创新性构建，把个居（家）委会合并调整为个社区，建立了社区组织体系；省、市、县区和社会投入资金上亿元，建成了个、面积万多平方米的社区办公服务用房；全市建成个社区便民服务站点，有万多人在社区或透过社区实现了再

13、就业。全市村务公开率到达100，规范率到达90以上；全市个村委会中有个进行了第五次村委会换届选举工作，万选民中有万人参加了选举，参选率到达了。以优异成绩获得了全国双拥模范城五连冠命名，(请继续关注wwW.hAoWOrd.cOM);六连冠建立已透过省上验收。年来全市累计支出优抚事业费万元，在乡老复员军人的月定补金五区由元提高到元，三县由元提高到了元；农村义务兵家属优待金由提高到了元。全市兴办社会福利服务机构和设施个；福利彩票销售三年累计销售亿元；开展了养老服务社会化示范活动，全市办理老年优待证万本，为多名90岁以上高龄老人发放特殊生活补贴万元。争取扶持资金多万元，建起了老年公寓，改造了救助管理站

14、，建起了军供综合楼，改善了儿童、老人、盲人、精神病人康复生活设施设备；筹资多万元，完成了市殡仪馆一、二期改造工程；完成了儿童福利院土地审批，并置换了万元前期建设资金；投资万元完成了公墓建设项目；市局直属各单位用心争取中央和省市资金多万元，用于服务设施维修、维护和改造，民政基础设施水平得到了全面提升。民政工作规范化、法制化建设得到加强，三年来出台各类规范性文件、政策及民政地方规章、制度、实施细则等多件；婚姻登记实现了由分散登记向集中登记的转变；流浪乞讨人员由收容遣送转向自愿救助管理；收养登记工作规范开展；依法培育发展民间组织家；进一步规范了殡葬服务市场和公墓建设管理，全市火化遗体率到达，近郊四区

15、基本杜绝了乱葬乱埋的现象，社会事务管理更加规范有序。存在的问题与不足：一是班子成员因忙于事务、开会等，主动学习不够；二是对基层工作调研不够，工作指导还不够细致；三是由于协调力度不够，目前基层民政工作力量还显得薄弱，工作经费和资金不足。领导班子考核材料（四）：县总商会(工商联)领导班子成员4人，党组书记、常务副会长xxx(正科)，副会长xxx(副科)、xxx(副科)，秘书长xxx(副科)。一、班子的主要特点班子年龄结构偏大，文化素质一般。开展持续共产党员先进性教育活动以后，消除隔阂，班子成员能够配合。管理松懈，个别干部纪律散漫，调动干部用心性不足。工作方法不新，路子窄，工作随意性大。整体效能发挥

16、不足，工作被动。二、主要工作成绩1、深入宣传商会职责，发动非公有制企业和个体户入会，全年共吸收5家私营企业为新会员。2、组织3名会员和专职人员共8人到xx县考察，加强交流与合作。3、创造条件，提高服务水平，组织非公有制人士参与民营企业间的各项活动，发展和推动企业文化。4、切实保护会员合法权益，协助会员追缴工程款，认真协调企业会员的三角债和县拖欠工程款等一些难题。5、开展双思教育活动，推动光彩事业发展，促使许多会员用心为社会公益事业捐款捐物，如会长xxx为教育、农业开发等共捐资200多万元，曾授予优秀的建设有中国特色社会主义者荣誉称号。6、对非公有制企业的党员进行调查，帮忙协调非公有制企业建立党

17、支部，使党员在企业中发挥先锋模范作用，如非公有制经济人士xxx于11月荣获全国工商联授予党群在我心中先进个人奖。三、存在问题和不足工作制度不健全，贯彻落实不得力；与商会会员沟通联络不足，为会员服务不佳，造成收缴会费工作被动；与有关部门协调不好，抓非公有制企业健全党组织和工会组织工作成效不大，导致有些非公有制企业至今没有成立基层党支部和工会组织；工作随意性大。四、班子民主测评状况县总商会发放领导干部民意测评表5张，收回有效表格5张，该班子获得测评意见3个好，2个一般。考核组推荐该班子测评意见为称职。五、县总商会推荐后备干部名单xxx，男，35岁，黎族，本科文化程度，某省某县人。考核组组长:xxx

18、(副县长)成员:xxxxxxxx2014年1月9日领导班子考核材料（五）：一、领导班子基本状况*领导班子现有成员*名，其中党委书记、主任*，副主任*、*、*，纪检书记*。班子平均年龄44.8岁，本科以上文化程度5人。二、班子突出特点领导班子特点主要表现为：整体素质较好，团结务实，争先意识强。年龄结构搭配合理，爱学习肯钻研，政治立场坚定。经常沟通，坦诚相待，互相信任，关系融洽，凝聚力强，分工明确，各司其职。组织协调潜力强，用心配合，工作主动，职责心强，贯彻执行党的方针政策和区委区政府的决策坚定。求真务实，开拓创新，工作有新举措，成绩斐然。关心干部职工，廉洁奉公，执政为民。生活作风正派，没有奢侈浪

19、费行为。三、班子存在的问题和不足班子成员平时忙于具体性事务工作太多，对政治理论学习系统性和深度还不够；深入基层调查研究较少，发现问题、解决问题有时不够及时。四、班子成员主要特点1、*现任发改委副主任，该同志工作思路清晰，能创造性的开展工作，工作职责心强。2、*现任发改委副主任，该同志基层工作经验丰富，待人随和，勤政廉洁，顾全大局。3、*现任发改委纪检书记，该同志工作思路清，方法灵活，周密细致，作风严谨，群众基础好。4、*现任发改委党委书记主任，该同志工作思路清晰，统揽全局潜力强，知人善任，干工作雷厉风行，求真务实，有条不紊。5、*现任发改委副主任，该同志思想觉悟高，待人随和，团结同志，顾全大局

20、。领导班子考核材料（六）：对领导班子成员的意见及推荐1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及推荐。(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习重要思想，要具体落实到实处，多维护职工的利益。(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。（转载渭水学子网wsxz，请保留此标记。）(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。(5)、

21、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。领导班子考核材料（七）：20xx年换届以来，在市委、市政府和委的正确领导下，政府班子牢固树立和落实科学发展观，解放思想、实事求是、与时俱进，开拓创新，全经济实现了跨越式发展，各项社会事业取得了长足进步。实践证明，政府班子较好地担当起了领导吉利改革和发展的重任，是一个讲政治的班子、坚强有力的班子、工作务实的班子、团结协作的班子、清正廉洁的班子。（一）讲学习讲政治重团结。一是重视学习，提高素质。政府班子定期组织理论学习

22、，班子成员除参加委中心组学习外，定期利用政府常务会议和长办公会议，集中学习中央及省市的有关文件精神、法律法规和新出台的各项政策规定，探讨工作体会，通报工作进展状况，相互学习，取长补短。在各项学习教育活动中，政府班子坚持开门教育，深入查摆问题，切实搞好整改，收到了良好效果。二是政治坚定，头脑清醒。能够严格按照中央和上级党委要求，坚持正确的政治方向，全面贯彻执行党的政治路线；坚定正确的政治立场，严守政治纪律，坚决贯彻中央决策和部署，确保政令畅通。在政治性原则性问题上，能经得起考验，服从大局，具有较强的政治敏锐性和政治鉴别力。三是决策民主，班子团结。能够认真贯彻民主集中制，坚持群众领导，发挥整体效能

23、，对事关全局的重大问题和重要决策，能够广泛征求意见，实现决策科学化、民主化。班子成员相互尊重，相互理解，相互支持，密切配合，能够自觉维护委权威，自觉理解人大法律监督和政协民主监督，认真落实委的决策部署和人大的各项决定决议，创造性地开展工作；能够根据群众决策和个人分工认真履行职责，大事讲原则、小事讲风格，做到了政令畅通，工作一盘棋。（二）抓大事谋全局促发展。能够从全改革发展稳定的大局出发，观察、思考和解决问题，安排部署工作。紧紧围绕市委、市政府战略部署，立足当地实际，创造性地提出了充分依托石化、化纤原料优势，以招商引资和项目建设为突破口，大力实施工业强战略，做大做强石化产业，推动域经济跨越式发展

24、，打造经济强的总体思路，加快发展步伐，使综合经济实力跃上了一个新台阶。2014与2014年相比，全生产总值由亿元增长到亿元，增长%；财政一般预算收入由亿元增长到亿元，翻了一番多；全社会固定资产投资由亿元增加到亿元，增长倍；社会消费品零售总额由亿元增加到亿元，增加了一倍；城镇居民人均可支配收入由元增长到元，农民人均纯收入由元增长到元。分别增长%和%。（三）办实事求实效重实干。一是以人为本，执政为民。2014年以来，坚持把为民办实事作为一项制度来坚持，先后实施了等一大批实事好事，较好地解决了与群众利益密切相关的上学难、看病难等实际问题，得到了群众的信赖、拥护和支持。二是率先垂范，真抓实干。政府班子

25、成员不论是在，还是在等工作中，都能够率先垂范，带头深入基层深入实际开展调查研究，进行现场办公，解决实际问题，有力地影响和带动了政府系统整体作风的明显好转。三是健全制度，狠抓落实。在政府系统严格实行了目标职责管理和绩效考核制度，进一步强化督促检查，很好地促进了各项工作落实。（四）正气浓自律强重廉洁。班子成员都能带头坚持民主集中制原则，带头执行委决定。认真贯彻执行中国共产党党内监督条例（试行）、中国共产党纪律处分条例和省、市、委关于党风廉政建设工作的安排部署，自觉发扬党的艰苦奋斗优良传统，没有追求享乐、贪图安逸、假公济私、奢侈浪费等现象。能够认真贯彻落实党风廉政建设一岗双责职责制，带头做到坚持原则

26、、依法办事、不谋私利，不搞特权，并且严格抓好分管部门的党风廉政建设工作，定期听取分管部门党风廉政建设汇报，指导党风廉政建设工作开展，自觉做到清正廉洁，勤政为民。坚持开展经常性的部门和行业不正之风治理活动，严肃各项财经纪律，强化对重点领域、重点资金、重点部门的审计监督，严肃查处违法违纪行为。几年来，政府班子和政府系统各部门没有出现严重违法违纪现象。存在问题：一是政府班子成员在抓工作、促落实方面投入精力很多，理论学习的系统性还不强；二是个别政府部门的服务意识需要进一步提高，机关作风建设有待进一步加强。领导班子考核材料（八）：1、领导班子成绩方面（1）、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形

27、象。（2）、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是透过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题群众讨论制度。充分体现群众力量，班子的团结统一。（3）、领导班子思路清晰，战略发展明确，个性是金融行业竞争如此激烈的状况下，我们这天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。（4）、领导班子敬业心、职责心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。（5）、领导班子改革创新意识强，能正确应对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。（6）、领导

28、班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设职责制，有效的防止了腐败行为的发生，口碑良好。2、主要问题。（1）、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活状况，多帮忙基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应用心协调解决。推荐多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。（2）、推荐领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。（3）、推荐领导提拔干部要坚持四化标准，事前应将提拔的干部个人状况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考

29、核和监督力度。（4）、推荐领导层在决策上要多思考职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上思考问题。（5）、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。（6）、推荐领导对下属应持续平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间持续一种简单和谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理潜力所树立起来的。(二)、对领导班子成员的意见及推荐1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作潜力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。2、存在不足及推荐。（1）、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习三个代表重要思想，要具体落实到实处，

30、多维护职工的利益。（2）、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。（3）、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。（4）、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。（5）、推荐领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，期望转变观念。(三)、对党员队伍的意见和推荐存在不足及推荐：（1）、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发

31、展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。（2）、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。（3）、对入党用心分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。领导班子考核材料（九）：乡镇领导班子考察材料一、基本状况*乡现有班子成员*人，*正*副，其中书记兼人大主席1人，副书记兼乡长1人，副书记*人，副乡长*人，其它党委委员*人。班子成员中男*人，女*人，平均年龄*岁，最大的*岁，最小的*岁；全日制教育大专以上文化的*人，中专*人，高中及高中以下*人。整个班子年龄适中，老中青结构不尽合理，文化程度偏低，专业结构有待进一步优化。二、主要状况透过对班子及其成员进行民主测评、找部分同志谈话和查阅有关资料，考察组了解到，*乡领导班子总体上是一个团结务实、有坚强战斗力的班子，具体表现如下：（一）班子团结协作，有较强的凝聚力和战斗力。党政正职之间能精诚团结，其他班子成员在日常工作中